HR经理每天、每周、每月的工作安排,你做到了几点?

HR经理每天、每周、每⽉的⼯作安排，你做到了⼏点？

每天必须做的

1. 总结⾃⼰每⼀天的任务完成情况。

2. 考虑明天应该做的主要⼯作。

3. 了解⾄少⼀个部门⼈事情况或进⾏相应指导。

4. 考虑⼀个公司的不⾜之处，并想出准备改善的⽅法与步骤。

5. 每天必须看报表。

6. 考虑⾃⼰⼀天⼯作失误的地⽅。

7. ⾃⼰⼀天⼯作完成的质量与效率是否还能提⾼。

8. 应该回复的邮件。

4. 拜会⼀个HR同⾏。

每⽉必须做的

1. 对各部门的⼯作考核⼀次。

2. ⾃我考核⼀次。

3. ⽉⼈⼒资源报表。

4. ⽉总体⼈事⼯作完成情况。

5. 下⽉⼈事⼯作计划。

管理者最要的12种品格

1.忠诚。总是站在⽼板的⽴场上思考问题。

2. 敬业。提供超出报酬的服务与努⼒。

3. 积极。从“要我做”到“我要做”。

4. 负责。让问题的⽪球⽌于你。

5. 效率。跟穷忙瞎忙说再见。

6. 结果。⼀开始就要想怎样把事情做成。

9. 进取。挤时间给⾃⼰增⾼、充电。

10. 低调。不要邀功请赏，成绩只是开始，荣誉当做动⼒。

11. 成本。不浪费公司的资源，哪怕是⼀张纸。