25道统一企业人力资源经理常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答

更新时间:2023-11-27 13:33:49 阅读: 评论:0

加油老爸-四年级上册数学解决问题

25道统一企业人力资源经理常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答
2023年11月27日发(作者:数学家的小故事)

统一企业股份有限公司

人力资源经理岗位面试真题及解析(25道)

均为与人力资源经理岗位相关的专业或业务类面试问题

一、请简述一下你对于人力资源经理这个职位的理解和职责。

考察点及参考回答

面试问题:请简述一下你对于人力资源经理这个职位的理解和职责。

考察点:

1. 候选人的人力资源经理角色的理解

2. 候选人对人力资源经理职责的熟悉程度

3. 候选人对人力资源管理的专业技能和理解

参考回答:

首先,人力资源经理是企业的重要管理角色,他们的职责在于制定并执行公司的

人力资源策略,确保公司的战略目标能够通过有效的招聘、培训、员工关系等手

段得以实现。具体来说,我的理解中,人力资源经理的职责包括但不限于以下几

个方面:

1. 招聘和培训:人力资源经理需要负责招聘和培训公司所需的各种人才,通过制

定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、面试和评估候选人,以及进行员工培训

和发展,确保公司有足够的人才储备,能够满足业务发展的需求。

2. 员工关系:人力资源经理需要建立和维护良好的员工关系,通过制定和执行员

工关系政策,处理员工问题,调解劳动纠纷,以及进行员工满意度调查等手段,

提高员工的满意度和忠诚度。

3. 人力资源管理:人力资源经理需要负责制定并执行人力资源管理政策,包括薪

酬、福利、绩效管理等,以确保公司的运营效率和公平性。

以上是我对人力资源经理职责的理解和认识。在回答这个问题时,我希望能展示

出我对这个职位的理解和热情,以及我对人力资源管理专业技能的掌握和应用能

力。

二、你在过去的工作中,如何处理过失员工的问题?可以给出一个具

这个问题主要考察应聘者在处理员工问题时的应变能力和管理能力。面试官希望

了解应聘者是否具备有效的员工管理策略,以及他们如何处理突发情况。此外,

通过应聘者描述的过去处理过失员工问题的具体例子,可以评估他们在实际工作

场景中的表现。

维度2:参考回答

应聘者在回答这个问题时,可以首先强调他们一贯的管理理念,即尊重员工并维

护公司的利益。然后,他们可以分享一个具体的例子,说明他们是如何处理过失

员工的。例如,他们可以提到在某个项目中,一位团队成员因为疏忽导致了一些

错误。然而,通过与团队成员进行沟通,解释错误的重要性以及公司对质量的承

诺,他们成功地让这位团队成员认识到了问题的严重性,并帮助他采取了补救措

施。

在这个例子中,应聘者展示了对员工的理解和尊重,以及如何通过有效的沟通来

解决员工的问题。此外,他们还可以进一步说明,他们会在处理员工问题时保持

专业和公正,并始终以公司的非常好利益为先。

综上所述,作为人力资源经理,处理过失员工的问题是一项重要的职责。应聘者

应该强调他们的管理理念和沟通技巧,并分享一个具体的例子来展示他们的应变

能力和管理能力。

该销售人员的工作目标是完成每月的销售任务。我们制定了详细的工作计划,并

定期跟进销售进展。经过评估,我们发现该销售人员的工作表现非常出色,不仅

提前完成了销售任务,还超额完成了任务。但是,我们也发现了一些问题,比如

在与客户沟通时需要更加专业和耐心,以及需要更加注重维护客户关系。因此,

我们提出了具体的改进建议,包括提供专业的销售培训和客户关系维护服务。

维度2:参考回答:

我通常采用以下方法来评估员工的绩效:

1. 制定明确的工作目标和计划,并定期跟进工作进展。

2. 定期与员工进行绩效面谈,了解员工的工作表现和问题,为员工提供改进和发

展的机会。

3. 收集员工的工作表现数据,进行定量和定性分析,以便更好地了解员工的工作

表现和问题。

4. 建立有效的沟通机制,与员工建立互信关系,以便更好地了解员工的工作表现

和问题。

四、请描述一下你处理员工冲突的经验,你是如何解决这些冲突的?

考察点:此问题考察了应聘者的问题解决能力、沟通技巧以及团队协作精神。应

聘者需要展示他们如何在压力下保持冷静,如何处理和解决矛盾,以及如何通过

1. 招聘和培训新员工时,你通常会如何进行规划和决策?

2. 能否谈谈你曾经进行过的一个招聘或培训项目?

参考回答:

在招聘和培训新员工时,我会遵循以下步骤进行规划和决策:

1. 明确岗位需求:首先,我会详细了解该岗位的职责、技能和经验要求,以便确

定招聘和培训的需求。

2. 制定招聘计划:根据岗位需求,我会制定一份详细的招聘计划,包括招聘渠道、

招聘广告内容、招聘流程等。

3. 筛选简历和面试:根据招聘计划,我会筛选应聘者的简历,挑选出符合岗位需

求的候选人,然后进行面试。在面试过程中,我会评估候选人的能力和潜力,并

确定是否适合该岗位。

4. 培训计划:如果需要培训新员工,我会根据岗位需求和候选人的技能水平,制

定一份详细的培训计划,包括培训内容、培训途径、培训时间等。

5. 执行招聘和培训计划:在执行招聘和培训计划时,我会根据具体情况进行调整

和优化,以确保招聘和培训的顺利进行。

关于我曾经进行过的招聘或培训项目,我记得在一次项目中,我们为一家互联网

公司招聘一名技术团队经理。由于该岗位需要具备深厚的技术背景和团队管理经

验,所以我们采用了多种招聘渠道,包括校园招聘、专业人才站点等。在筛选简

历和面试阶段,我们重点考察了候选人的技术背景和团队管理能力。极终,我们

成功地招聘到了一名合适的技术团队经理,为公司的发展做出了贡献。

六、你是如何确保公司的员工福利政策的实施的?

考察点:此问题主要考察应聘者对于人力资源管理中员工福利政策的理解和执行

公司范围内的统一实施。

通过这些措施,我相信我能有效地确保公司的员工福利政策的实施,提升员工的

工作满意度和忠诚度,进而推动公司的长期发展。

七、在员工激励方面,你有什么具体的建议或策略吗?

考察点及参考回答

面试问题:在员工激励方面,你有什么具体的建议或策略吗?

考察点:

1. 面试者对员工激励的理解和应用能力;

2. 面试者的策略和方法是否具有创新性和可行性;

3. 面试者的应对策略是否符合公司的文化和价值观。

参考回答:

在员工激励方面,我认为首先应该了解员工的需要和期望,然后根据这些信息制

定相应的激励策略。具体来说,可以采取以下几种策略:

1. 目标设定和奖励机制:为员工设定明确的目标,并在他们达成目标后给予适当

的奖励。这不仅可以激发员工的工作积极性,还可以提高他们的工作效率。

2. 培训和发展机会:为员工提供培训和发展机会,帮助他们提升技能和知识水平,

促进个人成长。这可以让员工感到自己的工作是有价值的,同时也可以提高公司

的竞争力。

3. 良好的工作环境:为员工提供良好的工作环境和条件,包括舒适的工作场所、

设备和工具等。这可以让员工感到愉悦和满足,从而提高他们的工作效率和质量。

4. 沟通和反馈机制:建立良好的沟通和反馈机制,让员工能够及时了解公司的动

态和自己的工作表现。这可以让员工感到被重视和对接,同时也可以帮助他们改

进自己的工作表现。

以上策略可以根据公司的实际情况进行调整和优化,以适应公司的文化和价值观。

职者的问题解决能力。

2. 求职者的沟通能力和团队合作能力:在帮助员工进行职业发展规划的过程中,

求职者需要与员工进行深入的沟通,并与其他团队成员合作,因此考察沟通能力

与团队合作能力。

3. 求职者的领导力和组织能力:在帮助员工进行职业发展规划的过程中,求职者

需要组织和协调资源,领导团队完成任务,因此考察领导力和组织能力。

参考回答:

在我的工作中,我曾经帮助一位员工进行了职业发展规划。首先,我与该员工进

行了深入的沟通,了解他的职业兴趣、技能和目标。然后,我与他一起制定了一

份详细的职业发展规划,包括短期和长期目标、行动计划和评估标准。在实施过

程中,我定期与他进行反馈和评估,帮助他调整计划并鼓励他实现目标。通过这

个经历,我学会了如何倾听员工的需求,如何制定有效的职业发展规划,以及如

何与团队成员合作。我认为这些技能对于人力资源经理来说非常重要,因为它们

十、在进行绩效评估时,你是如何确定员工的绩效等级的?你有哪些

评估标准?

考察点

此问题主要考察应聘者在绩效评估方面的理解和实践经验。他们需要展示对绩效

评估过程的理解,包括如何确定绩效等级,以及使用哪些评估标准。

参考回答

在绩效评估过程中,我会根据员工的以下标准来确定他们的绩效等级:

1. 工作目标达成情况:员工是否按照预定的目标完成了工作?这是评估员工绩效

的基础标准。

2. 技能和能力:员工是否使用了正确的技能和能力完成了工作?这反映了员工的

专业技能水平。

3. 工作态度和团队合作:员工是否积极投入工作,以及他们是否在团队中发挥了

积极的作用?这反映了员工的工作态度和团队协作能力。

4. 持续改进和发展:员工是否持续改进自己的工作方法和流程,以提高工作效率

和质量?这反映了员工的自我发展意愿和能力。

我会综合考虑以上四个因素来确定员工的绩效等级。首先,我会查看员工的工作

计划和目标,了解他们的工作完成情况。然后,我会评估员工的技能和能力,看

看他们是否使用了正确的技能和能力来完成工作。接下来,我会评估员工的工作

参考回答

对于这个问题,我建议应聘者可以从以下几个方面进行回答:

1. 基础层面:首先,应聘者需要确认他们是否使用过HRIS系统,如果有,他们

需要解释他们使用的具体系统是什么。

2. 深入层面:其次,应聘者需要解释他们对这个系统的使用体验,包括这个系统

的主要功能、使用流程等。

3. 创新层面:接着,应聘者可以分享他们使用这个系统的经验,以及他们如何在

这个系统中解决了一些特定的问题。

4. 对比分析:如果应聘者使用过多个HRIS系统,他们可以分享一下这些系统的

区别,以及为什么他们选择了当前使用的这个系统。

总的来说,这个问题的目的是了解应聘者的人力资源管理技能和他们对HRIS系统

的了解和使用经验。通过回答这个问题,应聘者可以展示他们的技术技能、问题

解决能力以及对人力资源管理的热情。

十二、在处理员工关系问题时,你是如何保持中立的?你有没有遇到

过这种情况?

考察点及参考回答

面试问题:在处理员工关系问题时,你是如何保持中立的?你有没有遇到过这种

情况?

考察点:

1. 候选人处理员工关系问题的策略和原则;

2. 候选人对员工关系的理解和认识;

3. 候选人的职业道德和职业素养。

参考回答:

首先,作为人力资源经理,保持中立是非常重要的。这意味着我要确保处理员工

关系问题时,不受个人情感和偏见的影响,而是以客观、公正、专业的途径处理。

我通常会采取以下措施来保持中立:

为依据,做出公正的判断和处理。

4. 寻求多方意见和建议。在处理员工关系问题时,我会寻求多方意见和建议,包

括其他同事、上级领导、咨询专家等,以便更好地了解问题并做出更全面的决策。

其次,我遇到过很多员工关系问题。其中极让我印象深刻的是一位员工因为工作

压力过大而辞职的情况。当时,我采取了以下措施来处理这个问题:

1. 了解问题的背景和原因。我与该员工进行了深入的交流,了解他离职的原因是

因为工作压力过大,并且认为自己无法承受。

2. 提供支持和帮助。我向该员工提供了更多的支持和帮助,例如:为他安排更合

理的工作计划、提供更好的培训和资源等,以减轻他的工作压力。

3. 寻找替代方案。我与该员工一起探讨了替代方案,例如:寻找更合适的工作机

会或调整工作内容等,以便他能够更好地适应工作环境和工作压力。

4. 寻求上级领导的支持和指导。在处理这个问题时,我向上级领导寻求了支持和

指导,以便更好地解决这个问题。极终,我们成功地挽留了这位员工,并帮助他

更好地适应了工作环境和工作压力。

十三、你有没有使用过任何人才测评工具?如果有,你极喜欢哪个工

具,为什么?

考察点

此问题主要考察应聘者对于人才测评工具的理解和使用经验,以及他们对于招聘

流程的专业态度。

参考回答

我曾经使用过一些人才测评工具,其中我极喜欢的工具是"职业性格测试"。这种

问题名称:在组织员工培训时,你是如何确保培训内容与公司战略和业务需求保

持一致的?

考察点:

1. 候选人理解并应用培训与公司战略和业务需求保持一致的重要性。

2. 候选人对如何确保培训内容与公司战略和业务需求保持一致的策略和流程的

理解。

3. 候选人的沟通和协调能力,以及他们如何确保培训成果被有效应用。

参考回答:

在组织员工培训时,我会确保培训内容与公司战略和业务需求保持一致。我会与

高层管理层进行深入的沟通,了解公司的战略方向和业务需求,以此为基础设计

培训课程。此外,我还会定期与员工进行反馈交流,了解培训内容在实际工作中

的影响和应用情况,并根据反馈结果进行必要的调整。同时,我会与其他部门和

团队进行协调,确保培训课程能够满足他们的需求,从而更好地支持公司的整体

战略和业务目标。通过这些方法,我相信我能确保培训内容与公司战略和业务需

求保持一致,并为员工的职业发展提供有效的支持。

十五、在制定和实施人力资源政策时,你是如何考虑员工的权益和公

智的决策,以确保公司的利益得到维护,同时也能尊重员工的权益。

注意:以上面试问题为往年的面试问题,不保证在今后的面试中会遇

面试中出镜率较高的十大HR常问问题(10道)

一、十大面试高频问题之一:请先做个自我介绍

考察点:

自我介绍是绝大多数求职者面试时遇到的唯二个问题,与我们在正常社交中向陌生人做个自

我介绍一样,面试的自我介绍也是面试中的一个暖场环节,是与面试官建立关系、打开面试

局面的一个重要步骤。并且通过自我介绍,面试官可以看出一个求职者基本的“表达能力、

逻辑思维能力、总结概括能力、与岗位的基本匹配度”。同时在你自我介绍的过程中,面试官

还会重新熟悉一下你的简历,以便询问后续的问题。

参考回答:

1分钟自我介绍

1min以内的自我介绍多见于无领导小组讨论或者多对多面试开始前的自我介绍,时间非常短,

所以自我介绍多像流水,一气呵成。主要是个人基础信息介绍、自身所拥有的与岗位匹配能

力、对企业的认同。

范例:

面试官老师上午(下午)好,非常荣幸并有机会参加世界500强公司XX的面试。我是XX22

岁,来自XX科技大学环境设计专业。

曾担任XX科技大学大学生新闻中心副主席;整个大学期间,总共发表了6篇论文、获得了4

项全国专利,参加了4个科研项目,综合成绩位居全专业唯二名;2018年入选共青团中央“三

下乡”活动,并在全国重点团队“艺绘服务队”担任队长 。大学期间总共获得了包括全国励

志奖学金在内5项全国级荣誉,7项省级荣誉,2项市级荣誉,26项校级荣誉。各种校园活动

和组织经历锻炼了我的沟通能力、人际交往能力、组织协调能力和创新意识,同时具有一定

的策划能力和文案经验。

非常期待能够加入XX品牌营销团队,谢谢!

2-3分钟自我介绍

2-3分钟的自我介绍是面试中极为常见的,对于应届生来讲,应该从个人基本信息、校园经历、

实习实践、综合素质几个方面来介绍。对于职场人来说可以按照基本信息、工作经历、管理

能力、综合素质等方面来介绍。

范例:

面试官老师上午(下午)好,非常荣幸并有机会参加世界500强公司XXX的面试。我是XX

22岁,来自XX科技大学环境设计专业。下面我做个简单的自我介绍。

首先校园经历;我曾担任XX科技大学大学生新闻中心副主席;整个大学期间,总共发表了6

篇论文、获得了4项全国专利,参加了4个科研项目,综合成绩位居全专业唯二名;2017

参加XX省大学生“三下乡.千村行动”,并在新农村建设宣讲团队中担任队长;2018年入选共

青团中央“三下乡”活动,并在全国重点团队“艺绘服务队”担任队长 。大学期间我总共获

得了包括全国励志奖学金在内5项全国级荣誉,7项省级荣誉,2项市级荣誉,26项校级荣誉。

其次实习经验:2017年在非凡美术担任兼职美术老师,教学能力和授课满意度位居所有兼职

老师唯二名,2017年暑假进入XX农业科技有限公司实习,我主创的两类外观设计包装盒获得

全国外观专利; 2018年暑假进入XX经济发展局实习,并且获得了全局唯二一个2018年大学

生暑期机关事业单位市级优秀学生。

极后综合能力:不管是工作还是生活我都是一个积极主动、热情乐观、自信的人,有着较强

的学习能力,各种校园活动和组织经历锻炼了我的沟通能力、人际交往能力、组织协调能力

和创新意识,同时具有一定的策划能力和文案经验。

选择XX是因为XX是房企的龙头,选择营销工作是因为自己的性格特质、爱好以及过往的经

验,我相信以过往的经验和我个人的素质,可以胜任这个岗位,我也非常期待能够加入XXX

品牌营销团队,谢谢面试官老师的聆听!

5分钟的自我介绍

5分钟的自我介绍可以在3分钟自我介绍的基础上根据个人的实际情况增加一些内容,或者增

加一个自我介绍的维度,从而丰富自我介绍的内容。

案例:

面试官老师上午(下午)好,非常荣幸并有机会参加世界500强公司XX的面试。我是XX22

岁,来自XX科技大学环境设计专业。下面我将从校园经历、学术创新、实习经验和综合素质

四个方面做个自我介绍。

唯二,校园经历;整个大学期间,我的综合成绩位居全专业唯二名;大一进入大学生新闻中

心,从一名干事做起一步步成长到副主席;2017年参加XX省大学生“三下乡.千村行动”共

青团助力扶贫专项行动,并在新农村建设宣讲团队中担任队长,我们队的优秀表现被青岛日

报、山东教育报、中国教育报等刊载报道;鉴于2017年在“三下乡”活动中的优秀表现,2018

年入选共青团中央“三下乡”活动,并在全国重点团队“艺绘服务队”担任队长 。整个大学

期间我总共获得了包括全国励志奖学金在内5项全国级荣誉,7项省级荣誉,2项市级荣誉,

26项校级荣誉。

第二,学术创新,专业学习成绩位居前茅一直是我整个大学期间所坚持的底线,整个大学期

间,我总共发表了6篇论文、获得了4项全国专利,参加了4个科研项目,学术和创新成果

在全专业乃至全校都名列前茅,得到了院领导和授课老师们的一致赞扬。通过这些学术和创

新,我也在自己的专业能力方面有了更大的进步,特别是在将学习技能转化为实践方面有着

较强的能力。

第三、实习经验:2017年,我在非凡美术担任兼职美术老师,教学能力和授课满意度位居所

有兼职老师唯二名,2017年暑假进入XXXXX科技有限公司实习,做设计实习生,其中本人主

创的两类外观设计包装盒获得全国外观专利; 2018年暑假进入XXXXX经济发展局实习,并且

获得了全局唯二一个得2018年大学生暑期机关事业单位市级优秀学生,实习的经验使我率先

的认识和适应了职场。

极后综合素质:不管是工作还是生活我都是一个积极主动、热情乐观、自信的人,大学四年

间培养了我较强的学习能力,各种校园活动和组织经历锻炼了我的沟通能力、人际交往能力、

组织协调能力和创新意识,同时具有一定的策划能力和文案经验,可以熟练使用officeCAD

PSAIID3Dmax等各种软件。

选择XX是因为XX是房企的龙头,选择营销工作是因为自己的性格特质、爱好以及过往的经

验,我相信以过往的经验和我个人的素质,可以胜任这个岗位,我也非常期待能够加入XXX

品牌营销团队,谢谢面试官老师的聆听!

二、十大面试高频问题之二:上一份工作离职的原因

考察点:

询问你离职的原因,面试官是想通过你的回答,来考察你三个方面:

个性特质:回答离职原因的时候很多求职者会回答很多主观因素,也就是多因为个人的原因

而离职。面试官可以以此来判断你的个性特质,还有看你是对离职的企业冷嘲热讽、嗤之以

鼻,还是即使离职也是充满感激,感谢培养之恩。

角色认知:如果你回答的是客观原因,那么可以看得出你对这个角色的认知,比如感觉自己

晋升无望,付出大,获得小等等。

动机需求:你的离职原因,就是你应聘下一家公司的东西和想要解决的需求。

参考回答:

上一份工作离职就是因为离家太远了,每天大量的时间浪费在了通勤时间上,所以这一次面

试咱们公司距离我家就近得多,通勤时间20分钟以内。

三、十大面试高频问题之三:说下你应聘这个岗位的优劣势。

考察点:

这个问题的意图是非常明显的,考察的就是求职者与岗位的匹配度,求职者在这个问题上往

往会回答优势,但是不知道怎么回答劣势,非常害怕劣势回答不好而面试失败。

这个问题还有其他的变形,比如你的优缺点是什么?

参考回答:

比如下方字节跳动的这个岗位:数据分析师。

那么我会这么回答:

应聘数据分析师这个岗位,我的优势还是比较多的,首先,我在大三的时候就有数据分析的

实习经验,这个使得我对数据分析的岗位有了清楚的认识。其次,我是数学专业的,并且还

辅修了计算机专业,自学了Python。还有我的学习能力也比较强,比如我刚才说的除了唯二

学位之外还辅修第二学位,自学编程,学习成绩也位居专业前10名。

关于劣势,我觉得自己也有,比如虽然我之前实习过但是确实没有接触过类似抖音这么大数

量级的数据分析业务,这个对于我来说可能是一个新挑战(无关紧要,没有哪个人实习生能

够在实习期间就接触那么大数据分析量),其次就是没有担任过什么学生干部,可能使得自己

的管理能力不足。

四、十大面试高频问题之四:你长期的职业生涯规划是什么?

考察点:

求职者的自我认知。

对从事岗位的认知。

参考回答:

该求职者应聘的是碧桂园的营销管理岗

首先,我的职业定位是营销管理工作,因为我喜欢营销的工作,也有过营销相关的实习经历。

从一个长期的时间段来看,比如10年内,我的职业目标是希望能够成长为我们大区级公司的

营销总监(职业定位和发展目标)

作出这样的职业定位和目标确实就是匹配着碧桂园的发展和对我们的培养来的,因为今年暑

季就在对接碧桂园的营销准将实习项目,以及营销干将、营销少将、营销中将和营销上将的

培养体系。在这样的培养体系下,我认为每一个进入碧桂园品牌营销团队的人员,只要有能

力、肯干事,这里就有我们展示能力的舞台。我相信我5-10年的时间,能够实现我的职业规

划,谢谢(职业发展通道设计,与公司结合的非常紧密)

五、十大面试高频问题之五:能否谈一下你对这个职位的认识。

考察点:

这个问题不管是应届毕业生还是职场跳槽的求职者在面试中都有较大的概率会被问到,这个

问题还有很多变形,比如:你认为做好XX岗位需要什么样的素质,请用三个词来回答?谈一

下你对自己应聘的这个岗位的定义?

这个问题其实考察的是求职者对于应聘岗位的熟悉程度,对岗位专业能力要求和素质要求的

认识以及理解,再深一点的话可以谈谈对于岗位在公司内部价值发挥的理解。

参考回答:

如果你是应届生,可以按照下面的模板来回答:

作为XX专业的毕业生,在求职之前我就通过招聘站点、学长学姐等一些渠道专门去了解了这

个岗位(证明自己应聘这个岗位不是脑子一热就来了,而是有充足准备),咱们公司的这个岗

位我也看了JD,主要的工作应该是这么三个,唯二,第二,第三......其中XXX我在实习的

时候还做过。

我应聘这个岗位,因为我觉得我也拥有这个岗位一些必备的素质,比如XXXXXX......

就是我对这个岗位的一些认识,作为应届生毕业生肯定有很多认识的不足,还请面试官老师

多多指导。

如果你是职场跳槽的人员,可以按照下面的模板来回答:

作为有过XXX岗位工作经验的我来说,我对这个岗位的认知可能还不充分,特别是工作的

时间越长,越觉得需要了解的更多(体现自己谦虚)之前我做的这个岗位主要是.......(先

重点介绍自己之前的核心工作),来面试之前我也专门对咱们公司这个岗位做了一定的了解,

主要的内容和我之前的工作内容应该是差不多,可能有以下两点主要的不同,唯二,第

.......

整体来讲,我觉得这个岗位是非常适合我的,既有和我之前岗位内容重叠的地方,也有更新

的内容等着我去探索和创造工作价值,谢谢。

六、十大面试高频问题之六:为什么选择我们公司

考察点

对公司行业、业务、企业文化等方面的了解程度,对公司的认同感。如果是没有做任何准备

直接来面试的话,这个问题一般还真回答不上来,这种的求职者就是走马观花式的面试,这

样的面试也是碰运气式的面试,企业招聘人员也可以通过你这个回答看出你的求职态度怎么

样。

这个问题也有变形,比如:谈一下你对我们公司的认识。

参考回答:

以某个应届生应聘碧桂园为例

应聘碧桂园的原因还是挺多的:

唯二,我的行业选择就是想进入房地产行业,因为我所学的专业也与房地产行业相关联,有

不少同学业也都进入 了房地产,所以行业的选择上是我一直都确定了的。(循序渐进,碧桂

园是房地产行业)

第二,碧桂园是目前我国房地产企业的唯二名,我看网上有好多网友称之为“宇宙唯二房企”

在公司的选择上,我非常赞同我们老师说的,就是极好选择一个行业的龙头公司。(碧桂园是

地产行业的唯二)

第三,我了解到碧桂园近几年发展迅速,也是上市公司,对人才的需求和渴求度远超其他地

产公司,所以我觉得在这样的快速发展的大公司、大平台管理规范,更容易实现职场的发展,

个人的能力能够得到极大程度的展现。(相信进入公司会有很好的发展)

这就是我选择咱们公司的原因。

七、十大面试高频问题之七:可否谈一下你的兴趣爱好和特长。

考察点:

兴趣爱好是可以反映一个人的性格的,而特长也是被很多企业列为求职的加分项。在简历写

作技巧中,我们就说过兴趣爱好极好和岗位相契合,至少不要相矛盾。

参考回答:

我爱好比较广泛,比如跑步、羽毛球、音乐、绘画、摄影、手绘等等,但是比较擅长的就是

绘画、手绘、摄影之类的。

我觉得有一定的爱好可以给繁忙的学业和工作之余带来一定放松时间,从而能有更好的精神

八、十大面试高频问题之八:你期望的薪酬是多少

考察点:

在这个问题上很多求职者是很敏感的,首先薪酬本来就是一个比较敏感的话题,其次害怕自

己说少了不利于后期自己的薪酬谈判,说高了怕吓着面试官,导致面试失败。

其实这个问题面试官考察的点是求职者原来的薪酬结构、目前的薪酬定位和自我认知、岗位

认知。

参考回答:

有理有据谈薪酬

既然您提到了薪酬这个问题,那我就先说一下我之前的薪酬结构,我之前是“月工资+年终奖

+补贴”的薪酬结构,月工资包含了基本工资和绩效,平均每个月大概到手工资15000左右,

年终奖我们是3个月的月工资,公司业绩好的时候还会多发。补贴主要是差旅、驻外等一些

补贴,年薪总包在25万左右,这是我之前的薪酬情况。

现在我的薪酬期望值是年薪30万左右,我在招聘站点上我也看了咱们的薪酬范围,我觉得公

司也能满足我的期望。

转移焦点谈薪酬

我对于薪酬没有特别的要求,公司肯定有非常完善的薪酬标准,这个按照公司的标准来执行

即可,我希望的是能够进入公司,在公司这么好的平台上不断提升个人的能力,为公司的发

展助力。

应届生谈薪酬

我觉得作为应届生来说薪酬不是我们重点对接的,我觉得进入一个好的公司发展平台比我拿

更高的工资还重要。所以我对薪酬没有特别的要求,按照咱们公司的标准来即可。

九、十大面试高频问题之九:能否接受加班/出差/调配?

考察点:

有些求职者会认为越是小企业,管理不规范,加班越严重,其实事实恰恰相反,越是大公司,

加班的越多,看一下所有的互联网大厂,加班是常态,“内卷”这个词就是从这里面来的。

你要相信面试官不会无缘无故提出面试问题,加班、出差、调配这样的问题但凡提出来了,

那么这个单位大概率是有加班的现象、必要的出差以及工作调配的行为。

这个问题就是考察的求职者的求职态度以及与岗位的匹配度。

参考回答:

关于加班(以某应届生应聘华为为例)

首先,我知道很多互联网科技企业工作压力都是非常大的,做起项目和工作来都是没有白天

黑夜的来做。

其次,我对于华为的奋斗者文化也有一定的了解,正是这种拼搏和奋斗的精神,促使着华为

越来越好。

极后,对于我这样的应届生来讲,年轻有活力,多加班没什么不好,把一天过成别人的两天,

那么我的成长会更快。此外我一直坚信付出就有收获,如果想得到的比别人更多,那么就要

付出的更多,八小时之内求生存,八小时之外求发展,大学期间,我也会经常为了一个活动

加班到很晚,所以对于加班我完全可以接受。

关于出差

出差我这边是没有问题的,之前的工作也涉及一些出差,我觉得出差虽然比较累,但是在旅

途中的感觉也挺好,可以增长个人的见识;不过不知道咱们公司会不会要求常驻,由于个人

家庭的原因,我可能无法常驻外地,这个需要向面试官老师说明,以免给咱们公司带来不必

要的问题(这种针对可以出差,但是不可以长期出差的求职者)

关于调配

完全接受,既然决定应聘咱们这样业务覆盖全省/全国的企业,就已经做好了接受调配的准备,

因为只有多经历一些其他地方的项目和工作,自己才能成长的更快。

另外,我认为如果领导想调配我去某项工作或者某个地方,一定是我在目前的岗位上做的比

较好,才给我这样的机会,我会非常珍惜。

十、十大面试高频问题之十:你还有什么其他问题想要了解的?

考察点:

这个问题是很多面试官在结束的时候必问的一个问题,有些求职者会把这个问题当做一种面

试结束时,面试官的一种礼貌性提问,以为不具有实质意义,那么这个认知就是片面的。

这个问题可以看出来你是否有主动了解公司更多信息的想法,对公司是否真正的有兴趣,你

重点对接公司和岗位的哪些内容,也可以从一定程度上看到你的价值观与公司的契合度。

参考回答:

1)您可以用几个词汇给我讲一下公司的文化氛围吗?

2)我比较对接后期公司对于员工的培养和发展都有什么举措?

3)方便告知一下本岗位空缺的原因吗?

一次机会-蒙古文化

25道统一企业人力资源经理常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答

本文发布于:2023-11-27 13:33:48,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1701063229228025.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

本文word下载地址:25道统一企业人力资源经理常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答.doc

本文 PDF 下载地址:25道统一企业人力资源经理常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答.pdf

下一篇:返回列表
标签:hr经理
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
推荐文章
排行榜
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 实用文体写作网旗下知识大全大全栏目是一个全百科类宝库! 优秀范文|法律文书|专利查询|