学校情况介绍
学校工作汇报
尊敬的各位领导:
我校是XXXXX投资兴办的一所九年一贯制民办学校,在校学生418人,
其中小学361人、初中57人。在校住宿生65人,其中小学53人、初中
12人。教职工35人,其中专任教师23人,教师学历合格率100%。学校占
地面积11873平方米,生均占地面积28.4平方米;建筑面积9900平方米,
生均建筑面积23.7平方米;学生校园活动面积10005平方米,生均活动面
积23.9平方米。36间标准教室全部安装了触摸一体机和多功能黑板及空
调、饮水机,还配有45套崭新的可升降环保桌椅和最新高亮度的LED节能
灯。45间贴有木地板的宿舍不仅配有电扇、冷暖空调、饮水机,还配有棕
垫等优质床上用品和柜架等,五个楼层两头都配有洗手间并安装有电能热
水器,另外还配备了男女浴室各15间并安装了全自动的温水设备、浴霸,
使学生无论冬夏,都能保证有最舒适的学习和生活环境,整个校园都安装
了先进的安保监控系统和广播系统,而且处处都配有灭火器具,为在校师
生提供了一个安全温馨的环境。学校配备有规范的直线跑道、两个篮球场
和多副乒乓球台。整个校园全部铺设了塑胶草坪,而且地势平坦,整洁干
燥,安全无污染。校园周围树木苍翠、绿草如茵,环境清秀,风景优美,
布局合理。各种功能室齐全(配有门卫保卫室、团队办公室、广播室、课
件室、医务室、心理咨询室、体育器材室、图书室、阅览室、电脑室、美
术室、舞蹈室、电子琴室、合唱室、物理实验室、物理储备室、科学实验
室、化学实验室、化学储备室、后勤储备室、男生浴室、女生浴室、小会
议室、大会议室)、设施一流、设备先进。学校既远离城市的喧嚣,又远离
社会不良风气的干扰,但交通又非常便捷,确实是孩子们真正读书学习生
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活的理想乐园。
从长远的角度和发展的眼光来看XX学校:有市县教育局、街道办的正
确领导和大力支持,我们的构思是一年打基础、二年出特色、三年创品牌、
四年上档次、五年办分校。所以XX的前景是灿烂辉煌的,我们将XX学校
办学五年规划目标定格为68个字:环境优美、功能齐全、设施先进、专家
治校、名师执教、理论超前、特色鲜明、管理科学、校风优良、教风严谨、
学风浓郁、质量一流、学生快乐、家长满意、社会认可、董事乐意、教工
幸福。由于“中兴伟业、人心为上”,因此我们将要面向全省乃至全国招聘
优秀教师,并且实实在在地用光明前景激发人心、较好待遇留住人心、管
教结合净化人心、人文关怀温暖人心、坦诚相待交换人心、高尚人格臣服
人心,要有效地调动教职工的积极性、主动性和创造性,增强学校的凝聚
力、向心力、亲和力和战斗力,要让每一个老师都有自己的发展空间,要
让每一个学生都能获得成功的感受、享受到学习的快乐。使学校得以持续、
快速、平安、稳步地发展。
基于“没有智慧是可怜的,没有道德是可耻的;不能启迪智慧的教育
是愚蠢的教育,不能崇尚美德的教育是失败的教育”、“没有不成功的孩子,
只有不成功的教育”。因此我校的办学理念是:“启迪智慧、崇尚美德、打
造学生的核心竞争力,以学生终身发展为本”。办学宗旨是:“为每一个学
生编制成才梦想,为每一个学生积蓄成才力量,为每一个学生开辟成才道
路”、“为学生服务、为家长服务、为社会服务”。校风是“团结、勤奋、求
实、创新”。教风是“爱生、严谨、善导、和谐”。学风是“勤学、博学、
乐学、善学”。育人目标为:“立志培养出大批品德高尚、知识扎实、身心
健康、智能发展、特长鲜明的合格社会公民”。办学目标为“把我校建设成
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为教育理念先进、内部管理科学规范、办学特色鲜明、教学质量一流、家
长满意度高、社会认可度强的现代化民办学校”。我们将全面贯彻党的教育
方针,始终坚持“以生为本、以德树人、以质立校”的办学思路,统筹安
排学校的各项工作,建立健全管理体系,明确岗位职责,不断提升办学的
品味和水平。要在工作中以“严、细、实、学”为指导思想:“严”要严格
管理、从严要求;“细”要细化目标、注重细节;“实”要结合实际、着重
落实;“学”要以学生为本、以学生为重。要形成整个学校“人心齐、人气
旺、校风纯、学风正、发展态势强劲的”具有XX特色的教育教学体系,努
力创建县市区级中高档品牌民办学校。
我校有一支团结民主、勇于创新、业务精湛、沟通顺畅、奋进务实、
凝聚力强,敢为人先、治校有方的老中青结合的卓越的管理团队,班子成
员能带头学习实践,开阔眼界,爱岗敬业,勤政善政,有较强的决策能力
和协调能力,在工作中能率先垂范、积极带头,使学校各项工作都能做到
精细化、科学化、人性化、制度化管理。
学生的人格,达到一个以人育人共同发展的育人目标,这就要求教师时刻
以教书育人为己任,努力塑造自己成为一名合格的人民教师。再者要做强
做大XX的关键就是要“育人为本、质量至上”了。而质量包括两个方面:
一是全校各个班级的教育教学育人质量(一个产品的质量不好,只误人一
阵子,而一个学生的质量不好,就要误他一辈子,因此办学一定要讲质量。
一个学生在我们学校是四百多分之一,而在一个家庭则是百分之百——人
民群众的根本利益,首先是温饱,再就是对子女的教育,家有一个读书郎,
牵动几代人的心,不管是什么样的孩子,在父母、爷爷奶奶、外公外婆的
眼里都是最好的)。生养不易,教养更难。更何况现有的中小学生脆弱的生
存能力与强烈的依赖感及低下的生活能力确实令人担忧,这就要求我们教
师要“从心理上开导、生活上指导、学习上辅导、行为上引导”,要“爱生
如己、教生如子、待生如友”。一个孩子是一个家庭的希望,千万个孩子是
一个民族的希望,每个孩子对他家庭来说都是100%,一名学生哪怕只有1%
的希望,教师都要付出100%的努力,如果他们学习、成长不好,教师负有
100%的责任。因为我们学校肩负两付重担:既要培养一大批优秀学生到重
点或普通高中(含职高)去进一步深造,又要将部分成长有困难的学生教
化(不让辍学、实现犯罪率为零)打磨成合格的社会公民。前者事关学校
的发展,是为希望线;后者事关学校的生存,是为生命线。因此学校必须
做到巩固率要保住,升学率要提高,让学生成人成才。让领导放心,家长
舒心,教师乐教,学生乐学。二是对学生的服务质量,教育是一项良心工
程,良心工程必须要用良心来做,从而我们每个教职工都要努力用自己的
爱心和责任心牢固树立一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生的
服务宗旨,使他们在XX能够幸福快乐健康地学习生活成长着。从而使得我
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校学生招得来(本期又新增学生60多人)、留得住、学得好。要逐步使人
们公认:选择了XX就是选择了希望,选择了XX就是选择了成功!上学期
由于全校教职工们精诚团结、齐心协力,认真履职尽责,在诚信中谋发展,
在实干中打基础,用激情和智慧、务实和奉献谱写了学校发展的新篇章。
学校管理既严格有较科学,德育育人途径和方法不断完善并创新,班主工
作在稳步推进,自制管理成效比较明显,后勤服务工作在上台阶,安全工
作不断规范,有效教研、高效课堂等教学改革深入推进,教师的业务水平
不断提高,学生特长培养突出了个性化、层次化、亮点化。学生素质不断
提升,各学科竞赛(数学、英语、诵读经典朗诵比赛)效果明显,体音美、
英语、科学、信息技术等特色课程扎实推进。半年来我校九成半以上学生
的学业成绩和行为习惯都有大幅度的长进,得到了上级领导的肯定和家长
的认可。对于上期我校工作中取得的点滴成绩,我们将会共同珍惜、齐心
巩固、合力深化。
我校在管理上融入一个“爱”字,狠抓一个“严”字,重在一个“导”
字,贵在一个“实”字,认真实施一个“励”字,做到既严格又科学。
1、融入一个“爱”字:我们的口号是“爱优秀生是人,爱后进生是神”;
要老师换位思考:假如我是孩子,假如是我的孩子;要老师时时记住:老
师的责任丢不得,学生的安全冷暖忘不得,家长的心凉不得。
2、狠抓一个“严”字:实施全员管理,全方位管理和全天候管理,学
生白天有班主任和科任老师上课、辅导和关爱,住宿生夜晚既有生活老师
照料管理和巡逻,又有班主任查寝,还有学校领导巡查督管。一句话,学
生在校一天24小时都有领导和老师跟踪管理。
3、重在一个“导”字:学生关键在于教育和引导,我校要求学校领导
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带头“导”、老师人人“导”学生干部协助“导”。由校长带头给学生上好
做人课,引导学生做理想远大、乐于吃苦、充满自信、心胸开阔、勤奋学
习、道德高尚的人。
4、贵在一个“实”字(实干兴校、兴教,空说误校、误教):我校要
求老师们备课要认真、讲课要生动,辅导要耐心,批改要及时,考试要落
实,从每个学生实际出发,扬长避短,因材施教,既培优又辅差,激发每
个学生的潜能,让每个学生都得到尊重,充满希望,充分发挥。
5、认真实施一个“励”字:在期中学校对进步同学、先进同学、优秀
团队、班干部既发奖状又发奖品,各班各学科前三名、总分各班前五名也
颁发了奖状和奖品;期末总分各班前三名年级前五名不但颁发了奖品和奖
状还发放了奖学金,品学兼优的三好学生、优秀团员、优秀少先队员、优
秀广播员等也发放了奖状和奖品,使全校同学学有先进、赶有目标,弘扬
真善美,传播正能量,产生榜样效应。我校对学生既严格教育管理,又始
终坚持激励机制,要求老师要用欣赏的眼光看待和发现学生的长处和优点,
要用宽容的心态来对待学生的短处和缺点。因为我校初办的目标是使学子
们完善的蜕变——学业的进步与性格的完善,使得我校“低进优出”的办
学特色得到彰显。所以要求学生要不比起步比进步,不比智力比努力;要
求每个学生都做到“日有所进”和“日后有为”。要求学子们既不要过多悔
恨过去,也不要过多憧憬未来,关键是一步一个脚印的做好现在。俗话说:
们只要尽了最大努力,今后走上社会后能自食其力算“有为”;能养家糊口、
能承担社会责任也算“有为”;能为集体、地区、国家、民族、人类做奉献,
都叫“有为”。
总之,我校将始终坚持我们的办学理念,发扬“真抓实干”的团队精
神,以“质量求生存”、以“诚信谋发展”,凝心聚力、攻艰克难,强化我
校的特色和品牌。实施科学管理,打造和谐校园。让微笑成为我校师生工
作、学习、生活的一种态度,一种境界。真正让学校成为师生共同成长的
一架攀登的云梯,一座修身的熔炉,一方求学的乐土。要治理一所刚刚创
办的民办学校很不容易,但俗话说:人心齐、泰山移。只要大家认识到位,
办法总比困难多,每个XX人都担当起自己应该担当的责任。作为校长(我
深知一个好的校长是学校发展的重要因素,因此我从到任之日起就始终如
履薄冰、如临深渊、诚惶诚恐、唯恐有辱使命,实感责任重大、压力巨大,
但我决心要变压力为动力,坚持学习、学习、再学习——只有成为一个有
思想的校长,才能办出一所有灵魂的学校,造就一批有智慧的老师,培养
一代有灵气的学生,这就需要我努力、努力、再努力!),我将把学校的发
展、学生的成长、教职工的福祉放在心中最高的位置,在现有的基础上,
既要登高望远,更要脚踏实地地统筹兼顾、综合平衡、突出重点、带动全
局,牢记责任重于泰山,时刻把学生的安全冷暖、成人、成功、成才放在心
上。兢兢业业、任劳任怨,与董事会心心相印,与师生同甘共苦,与行政
教职工一起团结奋斗、顽强拼搏、锐意进取、扎实工作、战胜一切困难“抓
安全、提质量”,力争不断取得新的业绩,最终实现我们确定的目标。
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本文发布于:2023-11-25 02:38:19,感谢您对本站的认可!
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