培训哲理故事

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责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需贵重宝剑，摘花飞叶

培训是一种有组织的 学问传递、技能 传递、标准传递、信息传递、信念传递、

即可伤人，关键看如何运用。

管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间那么侧重上岗前。 下面就有阳

培训哲理故事篇(二)

光网我为大家整理培训哲理故事，期望对大家有关怀。

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。

另一只鹦鹉前那么标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

培训哲理故事篇(一)

该买哪只呢?两只都毛色光鲜，特殊灵敏得意。这人转啊转，拿不定想法。

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，那

结果突然觉察一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

么是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管

这人抓紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?

不同的庙。

店主说：不。

弥勒佛热忱欢快，所以来的人特殊多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好

这人惊异了：那为什么又老又丑，又没有力气，会值这个数呢?

好的管理账务，所以照旧入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，

店主答复：由于另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

太过严峻 ，搞得人越来越少，最终香火断绝。

这故事告知我们，真正的领导人，不愿定自己力气有多强，只要懂信任，懂放

佛祖在查香火的时候觉察了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛

权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力气，从而提升自己的身价。

负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，那么让他负

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相反很多力气特殊强的人却由于过于完善主义，事必躬亲，什么人都不如自己， 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕格外钟的路，而

最终只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。 回单位上又太远，怎么办?

培训哲理故事篇(三) 博士生也不情愿去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科

有一个博士分到一家争辩所，成为学历最高的一个人。 生能过的水面，我博士生不能过。

有一天他到单位后面的'小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓 只听咚的一声，博士生栽到了水里。

鱼。 两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问："为什么你们可以走过去

他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢? 呢?'

不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕 两所长相视一笑："这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面

所。 下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?'

博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 学历代表过去，只有学习力才能代表将来。敬重阅历的人，才能少走弯路。一

正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 个好的团队，也应当是学习型的团队。

怎么回事?博士生又不好去问，自己是博士生哪!

过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更

是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方?

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