精选1分钟晨会小故事及感悟大全

【范文大全】

故事1、弥勒佛与韦陀

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在

他的北面，那么是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在

同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来

的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，

所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，

太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发

现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑

迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，那么让他负

责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，

摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

故事2、吃饺子

小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于

业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都

一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成

功。白天图生存，晚上求开展，这是二十一世纪对人才的要求。

故事3、系鞋带

有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致

谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个

旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢〞

大师答复道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事

松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。〞 “那你为什么不

直接告诉你的弟子呢〞“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地

告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于

为什么要将鞋带解开，将来会有更多的时机教他表演，可以下一次再

说啊。〞人，一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

故事4、大象的故事

马戏团里，有种怪现象。年幼的小象都是用粗壮的铁链拴着，而

成年的大象那么用一个普通的铁链拴着。这根普通的铁链实际上根本

束缚不了强壮的大象。可是，为什么大象能乖乖的受束缚呢那是因为，

从小开始，它就被牢牢地束缚了，无形中它无法突破不了自己的这个

设限。最可悲的是，一次大火。除了大象，马戏团里别的动物和人都

逃脱了，只有大象，活活被大火燃烧。这样，这个本能挣脱那小小铁

链逃命的大象，怀着自己一生的信念(我不可能逃脱这个铁链)而死去。

望我们能从中吸取教训…… 所以，希望大家一定要自我突破自我

设限。不能靠别人来帮你突破。好比即将除壳的小鸡，自己突破蛋壳，

它能成活，靠别人敲破蛋壳，结果可想而知…… 一个人连小河都

不敢过的，更不要说要说乘风破浪，横渡大洋了…… 所以，我们

要做行动者，不能再做观望者，要突破自我设限，用于做一名参与者，

千万别做观望者，要知道“冠军、胜利者是属于行动者，属于参与者。

故事5、钥匙

一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是

无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大

锁就“啪〞地一声翻开了。 铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大

力气也打不开，而你却轻而易举地就把它翻开了呢〞 钥匙说:“因

为我最了解他的心。〞

故事6、机制是关键

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都

是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每

周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开

始推选出一个道德高尚的人来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖

空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始

组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，

扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，

但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃

到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快

乐乐，和和气气，日子越过越好。

大道理：同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。

所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有

完全公平、公正、公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样一个制

度，是每个领导需要考虑的问题。

故事7、留个缺口给别人

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大

的成功，请问，对你来说，最重要的是什么〞

企业家没有直接答复，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并

没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么〞 “零〞、“圈〞、

“未完成的事业〞、“成功〞，台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些答复未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你

们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很

圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。〞

大道理：留个缺口给他人，并不是说自己的能力不强。实际上，

这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子

一棵树，让它不停地攀登;给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就

是企业管理用人的最高境界。

故事8、白雁落网

白雁经常聚集到湖边，许多白雁常在那里挑选适宜的地方栖息。

雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨，看见有人来了就鸣叫报警。湖

区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上，他们就有意点亮火把。

放哨的雁看见了火光，就嘎嘎地叫了起来，猎人又把火弄灭了。等到

雁群受惊飞起来时，什么动静也没有了，雁群又放心地落回原处休息。

这样反复三四次后，群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们，就都去啄它。

这时，猎人举着火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。

酣睡中的雁群被猎人一网捕捉，没有一只逃脱。

大道理：任何一个企业都会面临着市场的考验，当竞争对手第一

次试探的时候，企业建立起的预警系统——“放哨的白雁〞起到了作

用，企业严阵以待，却不见对手有什么反响。但是经过反复试探之后，

连企业自己也逐渐放松了警惕，致使竞争对手不战而胜。

故事9、慎重

两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越冲动，最后一

只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，

自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

大道理：：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保

持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，

最后受损失的还是整个团队。

故事10、换位

小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了

两口就再也吃不下去了。

过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，

我一定要用最丰富的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，

结果小羊一口也吃不下去。

大道理：：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想

法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角

度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。