医院科主任述职报告(最新8篇)

医院科主任述职报告（最新8篇）

无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回想起这段时间的工

作，一定取得了很多的成绩，为此要做好述职报告。相信大家又在为写述

职报告犯愁了吧！下面是白话文整理的医院科主任述职报告（最新8篇），

希望能够帮助到大家。

一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事

的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。

这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重

大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事

的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，

请各位领导、同事批评指正：

一、努力学习，加强修身素质养，全面提高

院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗

纠纷5件。

2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一

年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙建立年，我负责

三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我

们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备状况。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，

服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，

做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；

对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护

医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和

有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又必不

尊敬的各位领导、各位同事：

一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事

的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。

这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重

大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事

的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，

请各位领导、同事批评指正：

一、努力学习，加强修身素质。养，全面提高自

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自我

的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的潜力，增

强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的潜力，努力做到信念上坚定，工

作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协

调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我

们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备状况。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，

服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，

做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；

对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护

医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和

有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，

明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、

严要求，稳步开展工作。

2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，

狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医

疗规章制度，修订工作人员岗位职责。

识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠

纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。

以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质

量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三

基三严”训练和岗位培训，注重建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制

和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医

疗质量，保障医疗安全。

6、改善服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节

假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努

力缩短平均住院日，带给优质便捷医疗服务，提高了工作效率。

一、医疗管理工作及管理成效：

1、20某某年某月-某某年11月各项医疗指标：

我科床位编制20张，今年门诊量9923人次，去年我科门诊量9322

人次，出院人数620人、手术例数195例、平均住院日8.72天，各项指

标处于良好态势。比较20某某门诊量上升600人次、出院人数下降

19.38%人、分析原因为20某某年外院行三甲检查导致我院住院病人数大

增，同时今年中期因医保限额，我科收录病人受限，很多区医保及市医保

预期花费较高者未能及时收住，导致今年住院病人明显下降，同时手术病

人手术例数下降，手术病人数下降另一原因是因科室成本核算的原因，部

分手术为减少成本而改为保守或在科室治疗室完成，造成手术室登记数量

下降，门诊手术人次数明显增加，今年平均住院日较去年缩短0.32%。药

占比38.28%，较去年下降0.80%。我科满意度均在95%以上，科室全年总

收入某某，较去年410下降某某;

2、门诊：耳鼻喉内镜检查共计缴费检查1725人次，过敏原缴费检测

277人次，缴费治疗疗564人次。纯音听力缴费检查846人次，声导抗缴

费检测787人次，新生儿听力缴费筛查632人次，门诊缴费手术210人次，

雾化、鼓膜按摩、鼻治疗微波治疗等耳鼻喉科各种缴费治疗1700余人次。

3、医保患者住院费用，1-9月因给我科定额3000元，较低标准，从

我科现在开展的工作来看远远不够，故未能有效控制在3000元以下，9

月以后根据我科目前工作给予相应提高配额后，均控制在定额范围内。

4、开展鼻中隔偏曲，小儿鼾症两个临床路径，于今年9月新增突发

性耳聋的临床路径，入径率达100%，进一步规范诊疗护理程序。

5、门诊管理：门诊患者量明显增加，今年加强门诊管理，周六、周

日及节假日均有全天一名医生上门诊，保证病房、门诊会诊等工作顺利进

行

6、继续开展部分喉切除发声重建手术、鼻内镜下下鼻道入路上颌窦

囊肿摘除术、及各种鼻腔鼻窦手术，显微镜下声带病变手术治疗、开展电

视监视下支撑喉内镜手术，鼻内镜下鼓膜臵管术。鼓式成型手术，开展显

微镜下复杂中耳手术。

二、教学科研工作:

按教学大纲完成医学院教学任务，教学医生严格准备教案，并试教。

圆满完成医科大学的专科教学任务。

四、科室文明建设及医德医风廉洁自律情况：

1、德：遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与

业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满

意”的要求，加强科室的医德医风建设。

将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室安排医德

医风培训学习时间，总结反馈监督管理过程中发现的问题及整改措施，使

全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。

2、勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力每天早晨提前到岗，

及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员

工，积极为医院的快速发展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位

3、手术器械不足、老化。专科设备老化：科室设备陈旧老化，尤其

纤维喉镜已使用7年，并维修一次，图像模糊不清，严重影响医生对疾病

的判断。去年我科鼻喉内镜检查1500余人次，较去年明显下降，是因图

像模糊，影响判断，部分病人建议外院检查，如若有清晰的内镜，一定会

增加使用量，大幅度增加收入。主观听力计使用二十余年，年代久远，设

备老化，结果缺乏准确性，不能为临床诊断提供准确的依据，没有客观听

力检测手段，随着听力障碍病人及眩晕病人的增加，迫切需要增加部分设

备。

4、科室缺乏高精尖的技术，希望院支持，连续给予我科内地优秀援

疆专家的支援。

六、某某工作计划：

5、希望引进门诊电子喉镜、及完善更新鼻内镜手术器械、支撑喉镜

手术器械。申请引进听觉脑干诱发电位，耳内镜设备，避免耳聋，耳外伤

鼓膜穿孔鉴定患者外流。同时先进的设备可以吸引更多的病人，增加门诊

收入，计划2023年门诊收入增加30%以上。

6、继续加强临床路径，及抗生素合理应用工作。

7、学习国内先进经验，加强鼻部疾病规范治疗。也包括围手术期以

及手术后规范治疗。使鼻部多发病，常见病得到减轻或治愈。

8、进一步开展眩晕的诊疗及中耳炎耳部复杂手术，争取年内带教出

2名医生能独立完成此类手术。在专家的指导下加强科室的科研能力，论

文书写能力。

10、加强门诊病志书写质量，要求规范化、标准化，及时化。

通过优化流程来增加工作积极性及提高工作效率，更好地满足临床及病人

需要。

20某某年，我科室团结和依靠科室全体，恪尽职守，勤奋工作，

较好地完成了各项工作目标和任务。现将岗位履职和廉洁自律情况简要汇

报如下：

一、注重政治为先，强化思想锤炼，增强使命意识

一是加强理论修养。锤炼履职本领。积极参加各项培训，坚持学习前

三是加强院感管理。健全院内感染三级管理体系，制定应急处置预案，

邀请外院专家开设职业暴露防护知识讲座，做好防护用具的配备与管理，

规范医疗废物处置，防控职业暴露发生。

（二）夯基础，医疗安全全面进阶

一是加强督查考核。定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救

(物)药品等进行检查，强化隐患排查与整改落实，确保医疗安全。强化医

师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗

位培训。

二是提高应急能力。完善《罪犯应急救治处置预案》，强化应急处置，

告，不越权，不简化，做到永葆忠诚的职业信仰、公正的职业追求、为民

的职业品质和奉献的`职业本色。

三是努力提升某修养。牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看

齐意识，努力做到慎微慎独，慎欲慎权，清正廉洁，甘于奉献，保持高尚

情操。

回顾过去的一年，在看到成绩的同时，深感还存在不少问题和遗憾，

一是精细化理念未能牢固确立，内部管理比较粗放；二是有时工作方法欠

妥，存在一定的急躁情绪，工作方法和领导水平有待进一步改进；三是在

一些工作上还存在落实不力、督促检查滞后的现象。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，修身律己，平实做人，务实

做事，更好地完成岗位工作任务，为监狱（医院）的稳定和发展作出自己

应有的努力。

算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用，配合临床

及其它科室开展相关工作。

二、工作和思想方面首先，在思想上要求进步，积极向组织靠拢

今年，我向院支部递交了申请书，通过培训，使我有了新的认识和更

深层次的了解，更加坚定了我决心。

为了早日能成为组织的一员，我时刻严格要求自己，积极学习相关理

论知识和政策方针，使自己在思想上和行动上，争取早日。除此以外，我

建设管理人员培训班，在培训中我认真阅读了培训资料，认真地听取了培

训老师的讲解。

通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建设的重视以及国家

的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关情况，顺利地完成了

这次领导安排的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要情况，这一年来在领导和同事的关

和前瞻性，增强军官的创业潜能，努力做到信念坚定、工作自觉。加强科

室文化建设，努力形成高效、果断、协调的科室工作作风。

二，爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医学部新形象做出贡献。

1.强化服务意识，转变工作作风，彻底改变等推的坏习惯，摒弃冷硬

顶的旧作风，千方百计护送临床一线科室，为领导同舟共济、排忧解难，

宁受委屈，不冒科室风险，宁可对自己施加压力，也不要对领导不满。一

年来，周一至周六参加临床科室查房，召开科室专题协调会10次，组织

院内危重病人抢救5次，组织院内商务专题学术讲座10次，解决医疗纠

纷5起。

3.正确处理各种关系。尊重而不崇拜上级部门和各级领导，做到不盲

从，不到位而不越位，团结协作，互助互爱，严于律己，宽以待人，以身

作则，宽宏大量，不回避、不推患者的主动积极性，做好各方面的讲解，

注意自己的言行，维护医院的声誉，维护医疗部门的整体形象，确保医院

医疗工作的正常开展和有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

医务部任务繁重，压力大，责任重。它被认为是医院里一个繁忙、混

认真学习了科学发展观等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了

服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相

协助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”

来指引自己，医院领导的正确领导下，今年我院党总支及科支部的领导下。

科室主任的英明决策下，不时的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人

员。

二、遵守医院及科室的规章制度。

要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开

展工作。正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向

前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，

并向这个目标发起冲击。

6、设备颐养与维护没有周期性。

7、影像诊断不够严密。时感自信心缺乏。

五、对科室的展望。

1、强化执行群众读片制度。

2、强化执行评片制度。

3、完善电子演讲系统。

为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病

人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

二、临床工作情况

一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和

小儿麻醉三大领域开展工作。

既不越位，又要到位，更不失职。经过长时间的体会和验证，我觉得作为

一名主任一定积极为科室的发展献计献策。科室忙，大家一起忙；下班晚，

我一定比大家更晚；在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面

没有一个人是有特权的；每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧张等

人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。