仓库管理实习工作总结(精选4篇)
仓库管理实习 篇1
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20__年的新起点
上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去
了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,
想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候
给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业
造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20__,踏过了20__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的
毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾20__年
所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。
20__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,
每一天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一
个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数
量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的
实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接
收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领
用和仓库的库存状况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经
录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免
重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货
的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。
我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、
数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不
能造成剩余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入
库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及
时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进
行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发状况发
生,个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下
电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,
09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货
328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作
虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的
就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大
的力量去做。
虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁
杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。
月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘
点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重
大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是
我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓
库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、
换领的统计报表,并与车间的统计状况比较,确保领用数据无差异。
除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合
格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总。
仓库管理实习工作总结 篇2
时光飞逝,弹指之间,20__年已经过去,回首过去的一年,内心
不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一
年,在……的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风
雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到
工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一
个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,
如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,
更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工
作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,
克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事
只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清楚,在新
学期之际,将20__年工作具体总结如下:
1.认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工
作。
2.做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。
3.做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期
检查,完成好上级领导交予的任务。
4.做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、
仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用
库存区面积。
工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,
这是我还有所欠缺,也是务必改变的地方。
总之一年来一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,
更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指
正。
仓库管理实习工作总结 篇3
在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己
的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对
断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,
做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有
条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也
要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于
我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提
高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工
作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库
存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。
C:货物入出时做好记录。
D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差
异。
E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地
面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握
问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;
交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,
进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自
律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实
上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更
高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的群众、辉
煌的事业做出应有的贡献。
仓库管理实习工作总结 篇4
20__年不知不觉在指尖慢慢逝去,20__年迎面而来.回想过去,应
对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的
一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更
是每个仓储成员理解挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中
的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划
准备。20__年仓管年终总结报告如下:
工作回顾及感想:
本人于20__年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要
是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结
构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料
需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之
内.
由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工
作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常状况
的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自
己正式成为一员仓管员时,当时应对一叠叠的单据,在备料过程中真
的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数
字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是透过此
次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、
三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个
仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单
据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的
发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,
二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们
进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,
亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类
摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中
更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物
料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有
帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料
不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把
数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月
完成之后,之后在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此
来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到
不发错料,少发料,多发料等……
10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不
干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料
之后在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有
即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生
使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理
使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成
品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策带给相应的基础数
据。我用心协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘
查……
企业文化:
公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,
这条巨龙腾飞地更高,更远……
20__年及达成目标如下:
1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司
的事不做。
2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每一天持续朝气
蓬勃的精神面貌应对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的
需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
4)多与同事沟通,吸取好的推荐。悉心听取领导的点评,对自己
不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。
个人推荐:
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20__年,09
年,虽然经IQC复查合格。但是生产一向没有需求,此类物料一向没
有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料
放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人推荐对此类物类冻结
转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的帮忙和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开
花节节高!
本文发布于:2023-11-20 03:00:34,感谢您对本站的认可!
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