会议通知范文3篇

会议通知范文3篇

会议通知范文1

各部门：

为认真总结好20xx年度各项工作，明确2013年工作重点和

打算，经争辩打算于20xx年01月11日召开20xx年终总结

会议，现将会议的各项工作支配通知如下，请各部门提前做

好预备，并支配号相关人员准时参与会议。

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，

会议由各部门负责人主持，参与人员应是本部门全部成员或

骨干成员，同时公司副总、副总特殊助理及人力资源部经理

将受邀参与;

2. 各部门应认真组织及支配会议各项工作，并在20xx年12

月25日前提交附件一《部年终会议支配》到人力资源部汇

总;

3. 各部门应当通过本次会议产生公司总结会议所需的书面

材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理睬议

1. 会议时间：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

2. 会议地点：二楼会议室;

3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参与部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源

部、技术部、选购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;

5. 参与人员：各部门负责人及指定参与人员(会议前一周提

交名单至人力资源部);

6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

a) 一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，

包括各项指标完成状况、人员状况、工作改革和创新、平安

管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，认真查

找存在的问题，认真总结阅历教训，对所面临的工作形势进

行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数

据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际

状况;

b) 二是20xx年工作打算部分，在全面总结2012年工作的

基础上，深入争辩20xx年的工作思路，制定下一步具体打

算，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清楚、力求创

新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和

20xx年打算工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保

工作总结和打算具体全面，不走过场，具有较强的可参考性

和可操作性;

c) 各部门需提前预备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT

或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务

部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束

后三个工作日之内将报告材料报总经办。

d) 报告内容请依据附件二《20xx年终会议总结及打算》要

求进行填写，具体可参考附件三。

三、 业务销售总结会议

1. 会议时间：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

2. 会议地点：二楼会议室;

3. 会议主持：

4. 参与部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技

术部、选购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;

5. 参与人员：各部门负责人;

6. 会议内容：

a) 20xx年工作回顾及总结;

b) 销售状况概述及销售任务分解;

c) 市场分析(国内/国外);

d) 销售架构营销体系及团队建设状况;

e) 存在的问题及解决思路;

f) 20xx年工作打算;

g) 业务部需提前预备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT

或WORD档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，

汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议

结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

h) 报告内容请依据附件二《20xx年终会议总结及打算》要

求进行填写，具体可参考附件三。

四、 其他要求：

1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊

状况不得请假;

2. 会议开头后请将手机调至震惊或静音，如有紧急电话请

在征得主持同意后移步至会议室外接听;

3. 会议过程中请不要任凭交头接耳或大声喧哗，尊重每一

位发言人

会议通知范文2

关于召开全区宣扬部长会议的通知

各市委宣扬部，XX党委宣扬部：

定于9日9-10日召开全区宣扬部长座谈会，现将有关事项

通知如下：

一、会议议题

传达学习中宣部召开的部分省区市宣扬部长座谈会精神;总

结沟通我区前八个月宣扬思想工作;争辩部署下一步工作。

二、参与人员

各市委宣扬部长、XX党委宣扬部长。

三、会议时间

9日9-10日(会期一天半，9日8日下午报到)。

四、会议地点

报到及住宿地点：XX市XX路XX宣扬干部培训中心。