中西方文化背景下人力资源管理的差异性分析

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中西方文化背景下人力资源管理的差异性分

析

作者：郭慧婷

来源：《人力资源管理》2015年第01期

摘要：人力资源管理理论在不同的文化背景下表现出一定的差异性。本文运用比较管理的

方法分析当代中西方人力资源管理理论在不同环境下表现出的差异性，探讨本土文化思想对当

代中国人力资源管理理论本土化的作用。

关键词：人力资源管理理论;;文化差异;;本土文化;;比较管理

一、比较管理学及研究方法介绍

比较管理学是一门分析比较不同经济体制、不同国家之间或企业之间在经济、文化、工业

方面的差异情况对管理的普遍影响以及研究管理的基本原理的可转移性的科学。杨海涛

（1985）提出比较管理学具有跨国性、整体性、自觉性、时空性、跨学科性、可比性的特点。

比较管理学的研究方法具有多种分类，曹增友（1987）将比较管理学的主要应用研究方法

分为比较研究法和类比研究法两大类，同时辅助以其他研究方法。根据邓荣霖教授的观点，，

将比较管理方法分为四种，一是纵向比较法;二是横向比较法;三是企业主体从企业的视角看待

管理;四是多元分析法。

本文拟运用横向比较法，比较中西方不同文化背景下所采用的人力资源管理理论与实践，

分析共同点与差异性，从而分析出适合中国特色的人力资源管理理论或实践道路。

二、西方文化背景及对人力资源管理实践的影响分析

西方人力资源管理理论以美国为主导的西方国家为起源，故本文中选择美国背景文化以代

表西方文化背景。美国是一个具有典型的实用主义理念的国家，更加注重如何激发员工的工作

动力。美国的人力资源管理更加侧重分析员工的需求、报酬体系和工作乐趣。

西方文化背景对人力资源管理实践的影响主要体现在以下内容：第一，关注个体考核体

系，具有规范的考核标准，考核结果与薪酬、培训等密切相关，绩效考核的结果可以得到充分

的运用，从而达到激励员工的效果。第二，晋升方面，以美国为代表的西方企业权利化程度

低，实行人才的多口进入和快速提拔。企业对员工的能力比较重视，员工进入企业后，首先按

照教育水平的高低分配薪酬，之后，能力在员工的职位调动过程中发挥更为重要的作用。此

外，员工的晋升与选拔均具有明确的标准和制度，竞争过程比较公平。第三，薪酬激励方面，