科技创新平台运营机制研究

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时间：2021年x月x日

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科技创新平台运营机制研究

摘要：目前，大数据技术被广泛应用于生产、科技和管理领域，为了提

高信息的共享和资源配置的效率，山东省科技创新平台也进行了一些完善，本文

就山东省科技创新平台运营流程的构建、运营机制的建设及其完善，进行了深入

的分析，以期能够提高山东省科技创新成果的研发和转化。

关键词：大数据；科技创新平台；运营机制

一、山东省科技创新平台运营流程构建

（一）科技创新平台类型分析。按照主导主体的不同进行划分，科技

创新平台主要有四类，高校和科研机构主导型、企业主导型、政府主导型和混合

型。所谓主导，就是在科技创新平台的构建、运营、管理、控制等方面占据决策

者位置，对其具体工作具有话语权和支配权，运营主体的确定，主要依照投融资

比例、运营流程及定位、科技创新平台的管控等几个方面。这四种类型的平台各

有所长，高校和科研机构主导型，在创新成果的研发方面占有显著优势，他们有

最前沿的理论基础，有最先进的实验室，为科技成果的产出提供了得天独厚的条

件；企业主导型，在科技成果的转化方面占有明显优势，企业有生产线，有资金，

可以将科研成果转化为生产产品；政府主导型，则能够通过“看不见的手”来进行

资源的有效配置，政府可以根据市场的具体发展情况，制定并出台相关的政策和

措施，并督促各部门执行；混合型的科技创新平台则能够聚合和发挥各种主体的

优势。（二）科技创新平台运营流程设计。所谓科技创新平台的运营流程，其实

就是平台的操作程序，无论是高校和科研机构、企业还是政府，分别从各自端口

进入平台，都会接触到科技创新平台的各个子系统，也叫子平台，高校可以通过

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平台发布科技成果的信息，企业可以通过平台发布对科研成果的需求信息，政府

可以通过平台对企业和高校进行有效管理并且了解他们各自的需求，争取出台政

策信息。构建科技创新平台的运营机制，就是对平台上的各个主体进行需求的汇

总和分类，根据各自不同的需求情况，进行资源的调配，需求得到满足后，对合

作项目的顺利进行提供交流平台。

二、大数据视角下山东省科技创新平台协同整合机制建设

（一）大数据视角下山东省科技创新平。台科技创新成果转化机制建

设科技创新平台存在的主要价值就是促进科技成果的产出和转化，科技成果只有

转化为生产力，才能够给社会的发展和进步提供动力，才能够造福社会。将大数

据技术引入到科技创新平台的机制中来，能够更高效地汇总科技成果项目。目前，

绝大部分成果的研发需要高级院校和科研机构，而科研成果转化为生产力，则需

要由企业来完成，研发和生产的独立性，也造成了成果转化效率的低下，如果加

强研发机构与企业之间的联系，相互密切的合作关系，是科技创新平台需要解决

地最关键的问题。政府的协同作用就显得尤为重要了。通过分析科技创新平台的

运营流程，我们发现，影响到科技成果转化的因素有很多，高校和科研机构与企

业之间的地理距离、重要参与者沟通问题、地方政策问题等都可能造成产学研合

作的失败。引入大数据和互联网技术，将各个主体引入同一平台中，相互之间加

深了解，密切联系，增强沟通，政府再根据具体需求提供一些扶持措施，合作成

功的概率便提高了很多。科技成果的转化问题要得到解决，必须从以下四个方面

来入手：高校和科研机构提供科研成果和技术支撑；企业提供资金和设备；政府

提供担保和服务；大数据技术提供信息的采集、整理和分析。相互之间通力合作，

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密切配合，完善科技创新平台的成果转化机制，提高科技成果的转化效率。（二）

大数据视角下山东省科技创新平台评估机制。科技创新平台的有序运行，评估机

制是其不可或缺的重要组成部分，方案制定得再完美，实施过程不切实执行，效

果是微乎其微的。对于科技创新平台的评估，主要是对创新平台的操作流程和实

施效果进行评价和分析，提高各个主体部门的参与度，充分调动各参与主体的积

极性。通过大数据技术，对各主体的发展现状和综合实力进行评估，保障其具备

研发能力；对企业进行资源统计、技术能力的评估，确定企业具备生产的条件和

能力；对政府的管理提供最新的数据，最科学的建议，提高政府的管理能力，保

证政府职能的实现。

三、大数据视角下山东省科技创新信息管理系统

（一）用户管理系统。山东省科技创新平台是一个开放式平台，每个

高校、科研机构、企业均可参与，为了维护平台的运行秩序，保证平台的运营安

全，对所有注册用户需要进行分类管理。用户登录平台后，首先要进行用户注册，

注册成功后，由后台管理人员对其进行分类，分为普通用户、特权用户和超级用

户。不同级别的用户权限不同，普通用户能看到部分信息，如果发表建议，只能

通过平台网站进行留言；特权用户能看到网站的全部信息，并且可以直接联系有

意向的合作伙伴；特权用户一般都是管理用户，也就是能够对平台做一定管理的

用户，他们不仅能够看到平台所有信息，还能够对平台的信息进行处理。（二）

计划管理系统。计划也就是对具体活动的策划，科技创新平台上的计划一般都是

政府首先制定，政府根据社会发展的需要，制定科技发展计划，并在科技创新平

台上进行信息的发布；高校和科研机构在平台上看到政府发布的科技计划后，根

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据自己的科研能力进行承接，完成研发任务，得出科技成果后，将科技成果在创

新平台的计划管理系统进行展示；企业通过计划管理系统了解到科技成果信息，

对自己比较感兴趣并有能力生产的科技成果可以进行承接，并且跟研发机构达成

合作意向，按照合约、按照计划执行自己的生产。（三）成果管理系统。科技创

新平台对于科研成果的管理主要通过成果管理系统，通过三种方式进行：成果数

据库对所有的成果信息进行汇总，通过大数据技术将高校和科研机构的科研成果

进行数字化管理和统计；成果分析库根据成果信息对成果进行分类统计、具体分

析；成果转化库根据成果的具体情况和企业的具体需求和实力，促进相互之间的

合作、沟通、交流，在平台上实现撮合功能，提高成果的转化率。（四）专利管

理系统。专利是较市场化的科技创新成果，高校和科研机构成果研发成功后，可

以通过科技创新平台申请专利，专利申请成功后，将相关信息上传，企业可以通

过平台看到专利信息，如果企业感兴趣，可以出资购买，平台提供交易条件和途

径。大数据技术可以提供数据支持，对专利进行分类管理，帮助高校和研发机构

分析市场需求，有针对性地进行专利的研发；向企业进行有针对性的推进。（五）

项目管理系统。所有在科技创新平台上进行开发、合作和实施的项目，都要接受

项目管理系统的管理，政府通过平台招标的项目、高校和科研机构通过平台进行

承接和研发的项目、企业通过平台合作的项目，均包括在内，项目实施的整个流

程，从发起到审批，从签约到考核，从修订到结束，管理系统会对每个环节、每

个流程、每个项目主体进行有效管理，当然，这种有效管理离不开大数据的支持。

（六）系统管理。科技创新平台本身也需要管理，包括硬件管理和软件管理两部

分，系统内部的各个操作子系统、子模块、框架结构需要实时进行调整；平台运

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营的服务器和网络资源也需要维护。

四、基于大数据科技创新运营体系预期效果

（一）通过大数据降低了科技创新成果转化成本。利用大数据进行科

技创新平台的构建，把高校和科研机构、企业、政府有机整合在了一起，高校和

科研机构能够第一时间知道社会和政府的需求，有针对性地提供成果的研发，避

免了无用成果的出现；企业可以通过平台了解最新的成果信息，引进先进成果，

生产市场需要的新产品，实现了资源的最好配置和利用，提高了企业的效益。（二）

利用互联网金融建立了完善科技投融资体系。科技创新平台上还包括一些融资机

构，齐鲁银行、鲁商银行、青岛银行等也参与其中，这些金融机构可以为成果的

转化提供资金的支持，为高校和科研机构的研发提供了资金，也解决了企业融资

难的问题。（三）互联网宣传提高全民创新积极性。大数据和互联网把地球变成

了‘村’，全民都可以通过网络进行互通，一些社团和组织还在互联网上举办了

创新大赛、创意大赛等，这些创新创意都将被收录到科技创新平台，一旦被证实

有研发价值，就会被选中，进入研发环节。民众的创意为高校和科研机构的研发

提供了丰富的源泉，互联网也利用了它的高覆盖性对民众的创新创意进行了全面

的汇集，创新创意之源，源源不绝，创新创意之路，无限通广。

【参考文献】

[1]陆欢.大数据背景下科技管理创新平台构建研究[J].科学管理研

究,2014(3):44-48.

[2]陈积芳.大数据与科技创新[J].上海商学院学报,2014(6):41-42.

[3]刘金松,帅相志.高校科技创新成果转化存在的问题与解决对策[J].当

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代教育科学,2015(3):52-55.

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