科学管理研究的主要内容

科学管理研究的主要内容

一、提出时间及提出人

科学管理研究最初由弗雷德里克•温斯洛•泰勒（Frederick Winslow Taylor）在19

世纪末20世纪初提出。他是美国著名工程师、经济学家和心理学家，被誉为“科学管理

之父”。

二、主要内容

科学管理研究主要包括以下内容：

1.效率研究：泰勒通过对时间和动作的研究，提出了“时间-动作”分析，即通过精

确测量工作的每个环节所需的时间，确定最有效的工作方法，以实现最高的生产效率。

2.标准化：科学管理研究强调标准化，即通过制定标准化的操作方法、工具和流程，

减少生产中的浪费和不必要的重复劳动。

3.工作定额：科学管理研究提出了“工作定额”的概念，即通过对每个员工在单位时

间内能够完成的工作量的研究，制定合理的工作计划和任务分配。

4.差别计件工资制：泰勒提出了差别计件工资制，即根据员工完成的工作量给予不同

的工资报酬，以提高员工的工作积极性和生产效率。

5.职能研究：科学管理研究强调对组织结构和职能的深入研究，以优化组织的运作流

程，提高组织效率。

6.例外管理：泰勒提出了例外管理的概念，即管理者应该把精力集中在那些超出常规

标准的例外事项上，以提高组织的效率和生产力。

三、作用

科学管理研究的作用在于提高组织的生产效率和生产力，改进工作方法，优化组织结

构和流程。通过应用科学管理研究的方法和理论，组织能够更精确地评估员工的工作表现，

制定更合理的工作计划和任务分配，从而提高组织的整体效率和生产力。

四、使用意义

科学管理研究的使用意义在于帮助组织实现以下目标：

1.提高生产效率和生产力：通过应用科学管理的方法和理论，组织可以优化工作流程，

提高员工的工作效率和质量，从而提高生产效率和生产力。

2.改进工作方法：科学管理研究强调对工作的分析和研究，通过制定标准化的操作方

法和流程，帮助员工改进工作方法，提高工作效率和质量。

3.优化组织结构和流程：科学管理研究通过对组织结构和职能的深入研究，帮助组织

优化结构和流程，提高组织的整体效率和生产力。

4.提高管理者的管理能力：科学管理研究强调对管理的科学性和精确性，帮助管理者

更好地评估员工的工作表现和制定工作计划，从而提高管理者的管理能力。

五、举例说明

以一个制造企业为例，该企业采用科学管理研究的方法对生产流程进行了优化。首先，

他们对每个生产环节进行了“时间-动作”分析，精确测量了每个环节所需的时间，找出

了效率低下的环节。然后，他们根据这些分析结果对生产流程进行了改进，制定了一系列

标准化的操作方法和流程，减少了不必要的重复劳动和浪费。最后，他们采用了差别计件

工资制，根据员工完成的工作量给予不同的工资报酬，提高了员工的工作积极性和生产效

率。通过这些措施的实施，该企业的生产效率和生产力得到了显著提高。

科学管理研究为组织提供了科学的管理方法和理论指导，帮助组织更好地实现其目标。

无论是在制造业还是其他行业，科学管理研究都具有重要的实用价值。