企业网络营销风险指标评价
一、营销风险指标体系的结构
对于企业的网络营销活动来讲,营销风险主要有外部风险、
内部风险和技术风险三方面,具体风险指标体系结构如下:
1.外部风险。(1)竞争风险。①市场占有率:反应出网络营销
企业所营销产品在市场上的竞争能力。②相对市场占有率:指本
企业与行业最强竞争者的市场占有率之间的比率,该指标可以直
接反映出企业与行业内最强大竞争者之间的竞争态势。③价格竞
争力:企业产品价格与行业平均价格的比值。④销售利润率:企
业一定时期内销售利润同销售收入的比率。⑤竞争集中度:指某
个行业中,企业的数量多少及规模大小。(2)客户风险。①新客户
增长率:指在一定时期内新增的客户数量占企业所有客户的比
例。②销售合同履约率:已履约的合同金额占全部销售合同金额
的比例。③顾客忠诚度:顾客忠诚度反映了企业丢失顾客风险的
大小,顾客忠诚度可以通过顾客重复购买次数、顾客对价格的敏
感程度、顾客对其他品牌的喜好程度等因素来衡量。
2.内部风险(1)营销组织风险。①营销目标完成率:实际完成
业绩与目标业绩的比例。②流动比率:流动资产与流动负债的比
例,是衡量企业短期偿债能力的重要指标。(2)营销人员风险。①
顾客投诉解决率:投诉解决量占总投诉数量的比例。②网络营销
人员综合素质:从事网络营销的工作人员必须具备营销、技术和
有效沟通等多方面的综合能力。
3.技术风险(1)网站流量指标。①独立访问者数量:指在一定
时期内访问网站的人数,每一个固定的访问者只代表一个惟一的
用户。②每个访问者的页面浏览数:这是一个平均数,即在一定
时期内全部页面浏览数与所有访问者相除的结果。③每个用户在
网站的停留时间:所有用户在网站的停留时间与全部用户数的平
均数相除的结果。访问者停留时间的长短,反映了网站内容对访
问者的吸引力大小。(2)网站推广指标。①登记搜索引擎的数量:
搜索引擎对于新增加的访问者,仍然有着不可替代的作用。②在
其他网站链接的数量:在其他网站链接的数量越多,对搜索结果
排名越有利。③注册用户的数量:注册用户的数量是一个网站价
值的重要体现,也是潜在的顾客数量。
二、营销风险管理的综合评价方法
营销风险的测定是一个多因素判断过程,在这些指标中既有
量化的指标,又有不可量化的定性指标。多级模糊综合评价方法
能够较好地处理多因素、模糊性及主观判断等问题,是评价营销
风险的有效方法。可用此方法构建营销风险评价模型,并对企业
的原始数据进行处理,从而得出营销风险的状态,具体步骤如下:
1.确定模糊评价指标(评判因素)集U。设定企业营销风险
指标体系为评价指标集合U,按其不同属性分成若干个互不相交
的因素子集:第一层因素为U=(U1,U2,U3,U4,U5,U6)=(竞争风险,
客户风险,营销组织风险,营销人员风险,网站流量指标,网站
推广指标),第二层因素为反映第一层因素的具体指标。
2.确定评价集V并对其赋值μ。评价集可采用五等级评价,
即V=(V1,V2,V3,V4,V5)=(非常好,好,一般,差,很差)。对
评价集分别赋值为:非常好1,好0.8,一般0.6,差0.4,很差
0.2。
3.确定单因素评价矩阵(属度矩阵)R。在企业营销风险评价
中,指标体系中的各指标与风险之间的关系用隶属度来表示,隶
属度的取值区间为[0,1]。(1)定性指标的单因素评价。采用模糊统
计法。企业管理委员会或所聘专家根据经验和相关知识,结合企
业具体情况,按预先划定的评价等级,就各项指标对企业营销风
险的影响程度进行投票,然后依次统计被评价因素属于某等级
Vj(j=1,2,…,5)的频数,进而计算出被评价因素对该等级的隶属
度。(2)定量指标的单因素评价。定量指标可以直接计算其实际值,
并引入模糊概念,区间中点的隶属度为1,而该区间两个相邻区
间中点的隶属度为0,连接0和1,得到某个指标在该区间的隶
属度函数,然后将某指标的实际值带入该函数,即可得到该指标
的隶属度。(3)确定单因素评价矩阵。将上述定性指标与定量指标
的评价结果作适当的组合,即可得到所需的单因素评价矩阵。
4.确定各指标权重集W。根据各个指标因素的重要程度对各
指标赋予相应的权数,其大小应与影响因素对上一层指标影响程
度大小相一致,从而组成评价指标因素的权重集合。在风险评价
时,若设:定性评价指标权重集Wf=(W1,W2,…,Wf)定量评价指
标权重集Wd=(W1,W2,…,Wd)显然有:,各指标权重的确定可采
用层次分析法来进行。
5.计算模糊综合隶属度值集B。设某大类指标中n个指标的
单因素评价矩阵为RK,由单因素评价矩阵RK及评价集V可得
各具体指标的评分:BK=RK·VT
6.综合评价。由BK及指标权重Wk,可得出该类指标的评
价结果SK=Wk·BK。然后,重复上述步骤,将U中的6个因素
子集UK(K=1,2,…6)看成是U上的单个因素,按UK在U中所
起作用的大小分配权重W,W=(W1,W2,…,W6);由各U的评价
结果SK(K=1,2,…,6),得出U的综合评价S:S=W·B=
(W1,W2,…,W6)·(S1,S2,…,S6)T。综合隶属度S是评价对象
U得到的测评总分。
三、营销危机等级评价
在企业营销活动中,按照可能带来的损失程度大小,将营销
风险划分为优良状态、正常状态、低度风险、中度风险和高度风
险五种状态。
从综合评价得到结果,即可对应看出风险等级,并根据不同
的风险等级发出不同程度的警报。以使管理决策者及时调整策
略,以减少损失或危机发生的可能性,增强企业抵抗营销风险的
能力。
[摘要]本文对企业网络营销过程中可能产生的各种风险进行
研究,在建立营销风险评价指标体系的基础上,应用多级模糊综
合评价方法对营销风险进行量化评价,以期为现代企业的网络营
销风险管理工作提供新的思路和更为有效的解决方案。
[关键词]网络营销营销风险指标评价体系
本文发布于:2023-11-18 20:32:55,感谢您对本站的认可!
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