酒店管理论文前言

更新时间:2023-11-17 21:41:54 阅读: 评论:0

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酒店管理论文前言
2023年11月17日发(作者:撇折的字)

酒店管理论文前言

经济全球化的飞速发展,致使酒店市场的竞争也愈加强烈。新时期,

经营者要不断地改进酒店管理中的问题,对酒店管理理念、方式和服

务等进行完善,提高酒店管理效率。下文是店铺为大家搜集整理的关

于酒店管理论文前言的内容,欢迎大家阅读参考!

酒店管理论文前言()

谈快捷酒店管理分析与对策建议

前言

近年来,随着社会经济的快速发展,人们的消费意识已经越来越

强烈,各地的快捷酒店业也如雨后春笋般的崛起,快捷酒店的战火已

经烧向二三线城市,各品牌相继宣布了在二三线城市的扩张计划。相

对于一线城市市场的饱和,二三线城市的潜力市场正成为各快捷酒店

品牌新一轮角力的新战场。在强烈的市场竞争情况下,快捷酒店经营

者必须对酒店经营环境进行合理的市场调查分析,得出结论,最后拿

出针对措施。每个快捷酒店都有其固有的目标市场,例如高星级饭店

的销售对象就是政府党政机关、大型企事业单位等。只有明确了目标

才能根据目标市场确定酒店在宾客及社会大众心中的形象。快捷酒店

业必须使自己的形象及产品区别于其他同类酒店,设法在宾客心中树

问题都制约着我国酒店业的发展,而这些问题的成因大多是由传统的

以“事”为中心的管理模式所造成的。此时,人性化管理,这种以

“人”为 企业 核心资源,把开发人的潜能作为最主要的管理任务的管

理模式,显得越来越重要。国外酒店较早地将人性化管理应用于酒店

的人力资源管理过程中,也产生了许多历经试炼的经验是,本文重点

讨论这些可供我国酒店业思考和学习的国际化经验。

酒店管理论文前言()

浅析酒店人力资源的潜质管理

前言

人的潜质是指蕴藏在人体内的体能、智能和内在素质等潜在因素

和能力,它是由人的知识、阅历、经验、要求、动机、兴趣、爱好等

各种因素决定的。酒店人力资源的潜质管理就是要运用各种激励手段、

管理措施和方法将酒店员工潜在的能力激发出来,以充分调动他们的

主动性、积极性和首创精神,做好酒店管理和对客服务。主要的管理

措施和方法是加强酒店员工激励管理,制定员工职业生涯 发展规划,

构建和谐的企业文化等。以下是小编带来的关于酒店管理论文前言的

论文,希望能帮到您!

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酒店管理论文篇1

谈酒店氛围设计营造与管理

【摘 要】本文主要试图在现有理解的基础上,针对设计师和酒店

经营者到底如何理解氛围这一概念以及他们到底如何提升酒店氛围这

两方面发表自己的领悟。

【关键词】氛围;酒店管理;设计

1 概述

酒店经营者们经常尝试去提升酒店的整体氛围,为了提升氛围,

不同领域的专家们要参与其中,特别是酒店经理和外观设计专家们(

如室内设计师和建筑师)。由于氛围是个十分复杂且模糊的概念,同时

经营者和设计师们的背景和实际经验也都不尽相同,他们对氛围的领

悟能力和感知程度也都是不一致的。

2 建筑物的氛围

设计师们普遍认为,营造氛围是建筑艺术的一部分。更强调,氛

围需要天赋和让人惊讶的感觉。交流特性与和谐的重要性是一种氛围

必要的东西,交流特性就是指氛围所提供的人与建筑对话、交流的机

会。

在建筑或者物理环境对氛围的影响上,设计师们达成了一致。他

们认为建筑师有6种工具来营造一个理想的氛围:形状、比例表面/

料、色彩、照明、陈列陈设。形状和比例可以将一个开放空间转变成

另外一种具体的布景;表面和色彩决定了材料的特性和质量;照明是为了

增强白天或者夜间的气氛,例如把一个房间里随意的早餐气氛变为一

场正式的晚宴布景;陈设的选择使得由其他元素营造的氛围更加完整。

3 酒店建筑物的氛围设计与管理的重要性

世界范围内,氛围对于旅游业和酒店经营者来说已经成为了一个

十分关键的问题。从大多数与旅游相关的期刊和杂志里面我们就可以

明显的看出,氛围对于创造一个成功的酒店的重要性。多年前就有许

多学者讨论过氛围对于酒店布局和设计的影响。更有研究表明,一个

酒店的氛围会影响到其雇员的态度和表现,因此直接关系到服务的质

认为是氛围营造的“发动机”。

4 对酒店建筑物氛围营造的思考

41 氛围的构成因素:环境因素、社交因素、设计因素

氛围是营造出来的,营造一个事物肯定是需要一定的投入的。从

大量的研究和讨论来看,被看作是营造一个理想氛围的重要因素主要

有:环境因素;社交因素;设计因素。他们被看作是营造的氛围的基础所

在。(1)环境因素包括一个环境的温度、气味、声音、音乐和光线等。

这些显然对于一个酒店十分重要。(2)社交因素则主要强调了环境中的

“人”,“人”在氛围的营造中扮演了很重要的地位。(3)设计因素是

指环境中的功能性和艺术性元素,包括建筑,风格与格调以及规划。

它对氛围的营造同样很重要,甚至可以控制氛围的营造。

42 影响氛围的因素:教育背景、实践经验和酒店自身情况

在酒店行业中,经营者要密切注意酒店的整体氛围,或者更准确

的说是关注顾客们对于酒店氛围的感受。要更加理智的提升氛围,他

们需要足够的知识来营造和提升酒店的氛围。尽管他们深信氛围的重

要性,同时他们自己也对于氛围有着自己的理解和经验性判断,但通

常他们还是感到不那么确定。所以,设计师们是这以领域的专家,他

们获得的教育和经验就是用来完成这个任务的——营造氛围。

具有相似教育背景和实践经验的人很有可能具有相似的评价标准

和价值观,进而对许多事物容易产生共同的认识,对氛围的认知就是

如此。对一事物的理解和认知又通常影响他们的行为表现。由于酒店

经营者和设计师相对于自身肩负着不同的工作和任务,同时他们的教

育背景和实践经验也不尽相同,我们也许会问他们是否对氛围的理解

和认识也不一样。如果是这样的话,经营者和设计师可能对“氛围”

有着不同的侧重。基于以上讨论,可以这样解读。教育背景、实践经

验和酒店自身情况和背景影响了其对于氛围的理解,对氛围的理解包

识,而酒店经营者则通过自己的日常实际经验对如何保持一种怡人的

氛围有自己的见解,并且懂得如何处理氛围营造与实用功能性、后勤

方便性和占用率之间的平衡。

43 氛围营造中的变化与创意

营造氛围的三个因素共同作用才会营造一个理想的氛围。许多设

计师和经营者都意识到了氛围是个不断变化的东西。如果是一个正式

的晚宴,员工们会着特殊的制服,装饰的鲜花、瓷器、餐具和照明都

会和一般的非正式午餐或者夏日烧烤完全不同。同时,经常也会为了

顾客的建议而改变或者增加一些布局安排,这样通常会收到来自顾客

的良好反馈。如果这样的调整十分成功,就会正式被采用到以后的布

局中。

(1)经营者和设计师,强调绝对不能“伪造”氛围。也就是说,硬

件方面一定要使用货真价实的材料和陈列与没有瑕疵的设计;软件方面,

员工一定要真诚地对待顾客,决不能因为需要而刻意表现得对顾客友

好。比如一个奢侈风格的酒店就绝不能贴便宜粗糙的墙纸;一个给人十

分温馨和谐的酒店就绝不能出现不懂礼貌的员工。(2)与众不同的氛围

才能赢得顾客的喜爱。一些知名的酒店也正是因为其拥有与其他酒店

不同的氛围而闻名于世。一家酒店拥有再完美的设计和布局也会因为

100家同样的酒店而被认为毫无氛围可言。

44 氛围设计代表了现代设计的趋势与潮流

氛围设计既要依靠各种外界因素来营造气氛,又要在人与环境的

情感交流之中加深气氛。成功的氛围设计是在人积极的参与行为中与

环境的色彩、光与影的渲染下造成的。两者之间默契结合将会赴加气

上揭示了现代设计日趋感性化的趋势,并为解决情感的多元化提供了

理论依据和方法。

5 结语

有效地利用自然和人文的各种要素的形态、色彩、材质、光线、

声音、地形、历史典故等。能够形成环境特有的氛围。氛围设计背后

的哲学基础建筑在传统文化和现代文明双层地基之上。设计、意念和

那年青春我们正好-荷花的别称有哪些

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