酒店的工作汇报(通用5篇)
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酒店的工作汇报(通用5篇)
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酒店的工作汇报篇一
您们好,我是XX,紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我
这一年的工作,有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层
楼,总结一下今年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下
总结。
一、工作的整体回顾:
一个企业赢利是
纠正员工的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践,认真打扫
和检查好每一间房,通过考核,取得了一定的成效,房间卫生质量提
高了,查房超时现象少了。
4、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,
促进了员工酒店意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑
已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已有了
形象的认识,整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良
好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从
理论到实际的全面梳理和提高。
三、由于各种原因,使我的工作中存在一些问题:
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1.容易将个人情绪带到工作中,高兴时热情周到,不高兴时有所
怠慢,以后在工作中尽可能克服这种情况,在思想中真正树起:顾客
就是上帝的意识。
2、房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。
3、各个岗位的服务规范需要进一步加强。
4.设施设备维保计划未落实到位。
5.交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清楚,致
使这样那样的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后一定严加防范,
以免出错。
四、关于明年,我的计划是:
1、认真做好每一天的每一项工作。
2、细化服务措施,提高宾客满意度。
3、加强教育培训,强化员工队伍素质。
4、规范管理,促进企业健康有序发展。
5、加强市场营销,不断调整客源结构。
6、认真做好上门散客的销售工作。
7、做好旺季的合理预定,最大限度地提高销售额。
8、规范留言服务,使客人感到我们专业的管理水平和酒店服务
档次。
9、多学习其他东西,充实自己。
实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提
高酒店“营销竞争力”,首先应革新观念,及时调整经营策略和政策,
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优化和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季节,不断
灵活推陈出新,才能使客房入住率在严峻形势下继续保持较高水平。
在XX年即将到来的里,我们又要扬帆起航,踏上新的征程,
我将以更高的标准要求自己,为开创公司新效益而努力奋斗。
最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一个新的台阶,更上一
层楼,谢谢!
酒店的工作汇报篇二
我带着无限的热情和积极的态度投身于我的工作岗位。在刚来到
酒店时,我凭借大学生的活力,努力地其他服务人员建立良好的交际
关系,以获取他们的指点与教诲。由于刚刚接触这项工作,我还是比
较被动的进行我的工作,我仔细的观察其他服务员的工作方法,汲取
他们的工作技巧,加上平日里在学校里积累的经验。我微笑着尝试着
主动进行我的工作,就这样让客人和其他工作伙伴感受到我的亲和力。
其他细节方面的工作在服务部部长的带领下,我也渐渐的上了手,能
够很好的做好我的工作了。我发挥我的主观能动性,努力工作。就这
样,我得到了工作伙伴的认可,和顾客的赞赏。这个过程也树立了我
好好工作的信心,我暗示自己一定要坚持到底,获得最完美的胜利。
工作的日子一天一天进行着,我冒着寒冷和风雨继续着我的工作。
在酒店和其他人员关系很是融洽,这样也让我很自在,忙的时候大家
一起努力,闲暇的时候大家一起开着玩笑。让我感受到工作的辛苦,
同时也伴随着快乐。随着我工作的越发娴熟,积极性更加高涨,我时
常受到他人的夸赞,这一切也让我很是满足。我明白,作为一名工作
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人员,就应该做好自己分内的事情,尽自己最大的努力,给他人带来
最大的方便,这也是值得快乐的。
时间过得很快,转眼来到假期期末了。酒店的工作一如既往,大
家依旧努力着,我也全心全意做好最后几天的工作。我有些不舍,那
些欢笑那些汗水,都是我留恋的。在这些平凡的日子里,让我体会了
酸甜苦辣,在不舍中,我离开了我二十几天的工作岗位。
每一个坚守在自己岗位的工作者都是辛苦而快乐的。辛苦是不得
不做好每一份摆在眼前客观实在的工作,而快乐恰恰是完成每项工作
的满足。
酒店的工作汇报篇三
酒店开业前,员工虽然经过军训、理论学习和酒店实习三个阶段,
但在酒店开业后,员工在业务技能、服务技巧、临场应变方面离我们
的标准还有很大的差距,房务部针对这种现象,同时也响应酒店号召,
将培训工作始终放在客房工作的首位,酒店房务部工作报告。
根据员工的实际情况,部门制定了详细的培训计划,并采取了多
种培训方式进行培训。在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标
准,在根据理论学习内容现场演练给员工看,并让员工亲自操作,现
场指导,让员工掌握基本的操作技能。基本功练好了。只要多练习,
提高工作效率的目标就会实现。通过这些培训工作,员工的做房时间
已经达到行业标准。前厅接待客人入住时间也保持在三分钟左右,会
议排房前台员工已完全掌握其技巧。前段时间由于礼宾部人员缺编问
题,礼宾部的服务质量明显下降,通过近期的人员补充和培训,礼宾
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部的服务质量明显提升。经过近几个月的工作质量起落,房务部深感
部门培训的重要,在明年的工作中,房务部将会根据各个岗位来开展
有针对性对的培训工作。
酒店是否能够留住客人,关键在软件也就是服务。房务部为了给
客人提供一个良好的睡眠条件,特意准备了多种填充料的枕头如荞麦
枕、菊花枕、决明子枕,方便不喜欢软枕的客人使用,每个房间的柜
子里还配备了备用被子方便客人使用,工作报告《酒店房务部工作报
告》。另外房间还每天配送免费水果,在房间卧室和卫生间配备鲜花,
房间配送鲜花和免费水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服务,
但在我们酒店,客人只要是柜台价、协议价入住,每天都会得到一份
免费时令水果,所有客人入住都配送鲜花,享受在其他酒店重要客人
才能享受的待遇,这样的举措也得到广大客户的认可。虽然每天送免
费水果和鲜花在经营上增加了成本,但其带来的间接效益远远高出他
的成本。在以后的工作中,房务部还会根据情况为客人提供更多的、
方便客人生活的免费服务,为客人提供一种家外之家的生活氛围。在
明年,房务部将实施楼层管家服务计划。管家式服务是现代高星级酒
店推崇的服务,部门将根据自己的情况,来开展这项工作,房务部将
打破现有的服务模式和管理模式来提升服务质量和管理。
另外房务部还将加大房间的温馨布置,努力为客人提供一个温馨
舒适的居住氛围。
酒店服务的极致是个性化服务,满意加惊喜的服务,这也是房务
部一直追求的服务目标,怎样才能做到个性化服务,房务部为此召开
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部门会议,要求每位员工在工作当中都要留意客人的生活起居,只有
这样才能够发现客人的习惯,有针对性的去服务。
330客人是大福公司客人,在酒店长期入住。有一天房务部员工
在清扫房间时发现客人的桌子上放了好多的感冒药,并看到客人盖了
两条被子,就将此事报告给早班领班。因为酒店有规定,不能为客人
代购药品,所以为了表示关心,楼层领班就准备了一份热腾腾的姜汤,
但是客人到下午也没有回来,早班领班就把这件事交接给中班领班。
晚上11点左右客人回到房间,服务员立即将熬好的姜汤送到客人房
间,客人看到这碗热腾腾的姜汤,感激之情难以言表。
大家都知道,房务部区域占酒店经营区域的近70,投资也占酒
店整体投资的较大比重,客房设施能否达到规定的使用年限,是直接
影响酒店效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上房务部严
格执行设施设备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,严
格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长
其使用寿命。特别是对地毯的保养,房务部非常重视,要求员工在平
时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这
样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生。
酒店的工作汇报篇四
作为一名酒店管理专业的毕业生,应聘到XX大酒店距今已经有
了一段时间,回顾这段时日,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我
留下了不同寻常的回忆。回想这次在酒店实习的点点滴滴,觉得从中
获益匪浅,学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识。实习过程
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单位给予了我足够的宽容、支持和帮助,在领导和同事们的悉心关怀
和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。
酒店开业时间20XX年11月2日,楼高15层,共有客房总数262
间(套),标间面积20平米。酒店所在区域人口密集,商业发达,交
通便利,到火车东站及汽车总站只需10分钟车程。于20XX年11月
2日评为国家五星级饭店。我被分配到前台工作,虽然相对于餐厅和
客房我更喜欢前台接待的工作,但我很忐忑,我不知道我能否胜任这
份工作?总台是一个酒店的门面,是客人对酒店形成第一印象的地方,
是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润
的创造,基本上都是从这里开始的。因而,一般来说,酒店对前台人
员的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。总台的服务基本
涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目,因此需要前台服务人员对
酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人提供满意周到的服务。在
学习中,我对酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常
操作有了较为深入的了解并进行了实际操作。前台的工作主要分成接
待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了
为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,taXi外叫服务及飞
机票订票业务等工作。另外,前台因作为客人直接接触的部门,所以
客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出,而是选择他们最先接
触的部门前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中央进行工作。显
而易见,前台的工作量是很大的,而且,当酒店接待重要的客人时,
通常是经理会千叮咛万嘱咐甚至亲自处理,丝毫不疏忽。不得不说,
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耐心和细心是酒店每个员工都必须具备的东西。虽说酒店里的工作天
天都是千篇一律、周而复始的,但是,由于接待的客人大多都是从周
边各地前来观光旅游的,因而,可以感受不同的地域有着不同的文化
气息。一般客人的额外要求基本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、
要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事;有时也有些客人会无理取闹,
但是,常言道:顾客就是上帝客人永远是对的,这些是酒店行业周知
的经营格言。
酒店的前台工作班次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,
并一周一休。除通宵班为两人外,早班和中班都各有三人担当。其中
一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样
的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人
登记推销,另一人负责其他服务和联系工作,而且还可以缓解收银的
压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作
方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,
工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。
也许,在旁人看来,前台的工作很简单,事实上,这工作的程序
复杂繁多,在这说长不长说短不短的几个月里,我发现要做好一项工
作,心态必须调整好,无论工作是繁重还是清闲,要用积极的态度去
完成我们的每一份工作,而不是去抱怨;当你犯错的时候,要想尽一
切办法去弥补你的过失,而不是逃避。现在酒店的前台的薪水一般都
是底薪加提成的,也就是说,入住的客人多,自己的工资也高,这算
是鼓励大家埋头苦干,加班加点也愿意坚持的动力所在。作为一个初
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出茅庐的新人,我在工作中难免会有犯错的时候,好在经理和同事也
没有很责怪,还给我安慰和鼓励,这让我非常感动。感谢一位年长的
同事告诉我,不管在哪种环境,都要要记住三点:一、勤快,二、忍
耐,三、不耻下问,我会一直牢记在心的。
二、实习感受
(一)成绩与收获
的单纯。在酒店实习期间,曾有一段时间,我发现自己的想法和
观点是如此的幼稚,不过后来我就慢慢放开了。刚开始上班时,不适
适应长时间的站立和工作作息时间的改变,一天下来,手脚僵硬酸痛,
下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息,一时间真的有点吃不消。
对于这些我都咬咬牙坚持下来了,也更深地体会到了生存的不易。以
前在家的时候,衣食无忧,根本就没有认真思考过这些东西是怎么得
来,现在当自己有了一份工作的时候,才发现得来不易。在大学里,
我们只是一张白纸,通过实习我们体味了社会和人生。在学校或家里
也许有老师或家长分配说今天做些什么,明天做些什么,但在这里,
不一定有人会告诉你这些,你必须自觉地去做,而且要尽自已的努力
做到最好,一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校,大多
是学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高
的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更高的报
酬和晋升而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就
要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自
已的能力。在前台这个岗位,我渐渐能够感受到社会上的人情事理,
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我在一点点的积累社会经验和学习处世之道,了解人际关系的复杂,
这是整个实习过程中最宝贵的一部分。整个实习历程,我不仅看到自
己好的一面,也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来,从
而让我关注到自己未曾注重的东西。
通过这次实习,我比较全面地了解了饭店的组织架构和经营业务,
接触了形形色·色的客人,同时还结识了很多很好的同事和朋友,他
们让我更深刻地了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何
去适应社会融入社会。实习过程中,让我提前接触了社会,认识到了
当今的就业形势,并为自己不久后的就业计划做了一次提前策划。通
过这次实习,我发现了自己与社会的契合点,为我的就业方向做了一
个指引。
(二)问题与不足
最后不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,
并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一
项工作。
三、意见与建议
电子宾馆已经存在了比较合适的房态显示和处理系统,但是没有
得到很好的应用。对于这个问题,我做了一个简单的分析。 问题:
在房间退房之后,一般情况客房服务员需要20-30分钟时间做房,这
个速度是具有一定的随机性的,客人不同,做房需要的时间也不一样。
现在的操作流程是:客人退房房间查酒水房态置ok房、准备新客入
住。 在很多情况下,客人的选择是具有集中性的,这主要是由于客
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人的选择具有趋同性,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,
这个现象是由客人习惯、房价、季节等很多条件共同决定的。在我们
现有的操作流程中,没有给客房服务员预留时间做房,经常出现房间
没有做完就通知楼层开房,然后客房服务员经常会有怨言。这样的情
况很不利于客房服务质量的提高。因此,我提议,把现有的电子房态
显示监控系统良好的有效的利用起来。 主要的做法有以下两点。
2、从退房到客房服务员做房,由客房领班查房之后再确定是否
可以置ok房,这样的操作是为了避免上述情况。 另外,由于前台员
工很长时间都是应用纸笔记录的方式进行房态管理,因此加强对电脑
的使用可能需要比较多的培训和规定。这种转换可能会有一些难度。
但是,相信只要管理层肯这样做,员工又可以提高工作效率,自然是
会收到不错的效果的。
酒店的工作汇报篇五
我们怀着春天般的激·情迎接又一个轮·回即至的新年。在这个
春意盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了XX酒店一年一度的
工作总结及优秀员工表彰大会。
1、员工座右铭:将小事做成精品,将细节做到极致,将服务做成
超值,将重复做成精彩,每一天进步一点点。
2、道德准则:宁可企业吃亏,不让客户吃亏,宁可自己吃亏,也
不让企业吃亏。
3、工作作风:现场看,立即办。
4、人才战略:成长,成才,成功,人人是才,严管厚爱,不拘一
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格,优胜劣汰。
5、管理定位:零缺陷管理,无差错服务,无空缺记录。
6、管理追求:高、严、细、实、新、活。标准高,管理严,服务
细,作风实、思路新、经营活。
7、管理风格:严管厚爱,内张外弛。
营销部是大家认可的部门。在来年,我们要打破以团队为主的营
销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段,建立网络宣传思
路,精细摸排市场,要运用电子网络销售,要传承传统的走访市场销
售法则。我也希望营销人员能记住:我们是一个篱笆中的桩,我们是
三人帮中的一个人,产品过硬,后台过硬,服务过硬,才能为营销做
后勤保障,才能筑巢引凤。
我们要学会积累,要揣摩客人的心理,即察言观色,巧于辩说,
而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节约退订
房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。
前厅人的形象,是XX人的形象,前厅人的话语是XX人的素质,前厅
人的服务,是客人对XX后台人成绩认可的标准。所以,XX人的前台
必须形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑,服务、技能
当成是你工作的一部分,而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住,
XX人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。
我们要真正发展,客房部就譬如戏台的后台,只有后台的充分准
备,精心策划,兢兢业业的做好每一个细节,我们才能导演一场场无
瑕疵的好戏。我希望大家能以制度约束自己,用爱心做好服务,强化
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技能,用责任担当,让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一
个细节都需要你的耐心,责任心、爱心、才能让XX在每一个客人眼
里留下一个良好的印象,家因你而生,温暖由你而起,你的语言,你
的礼仪服务,客人会记在心里,XX人会看在眼里,我也会看在眼里。
保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一
样充当着迎来送往的职能,更肩负着XX的安全、防护、消防隐患、
杜痼疾的重大安全消防责任。希望安保部要做到以下几点:迎宾要专
业,孔武有力;指挥车辆就位,要规范手势;车位要划线从容。宣执安
全,要有礼有节,执法要有典施威。消防,要预事在掌控之内,要勤
检查,多观察,增设施,多建议。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知
和掌握消防设备的运用,设施的构造。总之,令行即止,警惕常在,
警钟常敲。为保接待,保安全,保消防,随时待命。工程部要多观察,
密配合,勤学习,找方法,立执行。让每一个细节都充满你们关注的
一面。让每一个细节,每一个污点,每一处破败,在你们充分利用、
责任、技术、专业的努力下改变面貌。
不做空账,财务是金字塔的基石,基石稳固,方可伸展。希望财
务主管及成员,多学法,多问,多查,多建议,真正成为企业的管家,
理财的谋士。以上6点,鉴于时间关系,只能简述,虽然空洞乏力,
但却寄予了我的个人意见和希望。一些部门,一些职能,未能说及的
原因,前面执行副总,各部门主管,皆以详述。在此我代表XX董事
会向你们诚挚的道一声:辛苦了!衷心的感谢你们!我相信,同时我也
会更加努力,在董事会的监督策划下,在执行副总的带领下,在各部
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门主管的践行下,在我们XX酒店的兄弟姐妹尽心尽力,同努力齐奋
斗的拼搏中,走向20XX年。新年的钟声即将敲响,在新的一年里,
我们以崭新的思想,崭新的面貌,放飞梦想,迎接下一个崭新的纪年!
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本文发布于:2023-11-17 21:18:49,感谢您对本站的认可!
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