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德阳亨宇汽车销售服务有限公司
客户档案管理制度
一、客户档案管理的目的:
1、避免客户档案流失;
2、保证客户档案归档的及时性,准确性;
3、保证档案的规范管理并符合厂家要求。
二、档案管理部门及要求:
1、客服部作为公司客户车辆档案的专业管理部门;长期对公司客户车
辆档案进行有效管理。
2、 客服部指定档案接收人,按规定期限对销售部和服务部上交的档
案进行接收并填写《档案交接表》。
3、对上交档案按照销售客户档案管理标准和服务档案管理标准进行
100%的检查审核,对不合格档案发回原处整改,并进行《不合格档案
记录》,计入KPI考核。
4、对上交档案数量与系统数量进行核对,与系统数量不符,填写
《档案缺失报告》并限期2日内上交。
5、 特殊情况导致的档案未上交(如未开发票等),填写《未上报
记 录》注明原因及车辆相关信息。
三、 档案管理原则:
所有客户车辆档案实行“一车一档制”管理,审核后归档。
四、 档案管理期限:
1、 所有客户车辆档案的在修车辆按其末次维修期延长5年保管;
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2、 3年内客户车辆没有在本店维修、保养记录,自建立档案时起
保管5年,5年期满转入档案库封存。
五、档案管理检查标准:销售档案管理检查标准及要求
1、销售档案整理顺序
(1)《购车协议书》、
(2)《购车发票》、
(3)《合格证复印件》、
(4)《身份证/组织机构代码证》、
(5)《保险发票》、
(6)《客户交车表》、
(7)《PDI保养表》
2、销售档案检查标准:
(1)《购车协议书》需要填写完整需要填写内容的地方可标注“无”的字
样或者打√。合计金额仔细核对后再填写。必须有销售
经理签字确认
(2)《购车发票》发票购车单位需要与《车主身份证/组织机构代码证》
一致。
(3)《合格证复印件》清楚。
(4)《身份证/组织机构代码证》需要与《购车发票》的名称相符。
(5)《保险发票复印件》清楚
(6)《客户交车表》填写必须完整,不需要填写内容的地方可标注“无”
的字样或者打√
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(7)PDI:商品车入库后,由库管员将钥匙统一交给
服务部前台并做好记录。服务前台协调服务顾问为车
辆进行预PDI检测,并且需要有:库管员签字、执行人
签字、销售负责人签字。(三个人签字)。
3(1)销售档案每月7号之前交至客服部,销售顾问
在车辆交车后按标准将档案整理好,交于销售信息员。
销售信息员进行保管并登记。如不能及时上交档案说
明原因并承诺上交时间,要有销售经理签字。
(2)如发现不合格档案,按KPI考核扣分。
(二)服务档案管理检查标准及要求
1、服务档案整理顺序:
(1)《施工单》
(2)《车辆检查表》、
(3)《结算单》、
(4)《追加施工单》、
2、服务档案检查标准:
(1)《施工单》 必须填写完整
(2)《车辆检查表》所有项目都应按要求填写齐全,
不能漏项、缺少字节,车牌号码填写完整,如无特殊情
况,
(3)《结算单》修理项目及所使用备件情况应与任务
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委托书中维修项目相符结算单必须财务人员签字确
认,无消费发生除外
4、服务档案存档要求及考核
(1)、服务档案按天交于客服部,服务部每天15:
00日前上交到客户部。在修和未结算情况除外。如
整理不完需说明原因并承诺上交时间,特殊情况需说
明并由服务经理签字确认
(2)、如发现不合格档案,客服部做相关记录,由服
务经理签字确认,对每份不合格档案罚相关人员KPI
扣分。
(3)、对上交不合格档案要求相关人员在收到不合格
档案24小时内修改后交于客服部档案管理员,如档
案不能及时上交,每次KPI扣1分。有特殊原因需说
明情况,承诺上交时间。由服务经理签字有效。
(4)、对不合格档案再次审核时如发现不合格档案
未做任何更改被原封返回客服部,每份KPI扣1分。
(5)、对于档案管理员和服务顾问利用个人关系徇私
舞弊,不能以公平、公证、公开的心态处理档案,一
经发现,罚款档案管理员及服务顾问各10元/份。
5、公司内部质量管理目标:
档案完整性:99%以上
档案真实性:95%以上
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本文发布于:2023-11-15 00:12:38,感谢您对本站的认可!
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