几个股份制公司改制案例

几个股份制公司改制案例

上步股份公司董事长郑伟佳表示，该公司战略目标是在

2014～2030年期间，在政府支持下打造“上步南现代服务

业特色产业集聚区”，带动片区城市更新改造，促进上步

公司产业转型升级。力争到2030年，集体物业建筑总面积、

固定资产价值和公司总收入均有大提升。

股份制公司改制案例。股份制公司在目前是很常见的，几乎

很多公司都是。那么随着工业的越来越发达，我国的某些行业是

越来越难做，竞争太大，逼迫企业不得不转型改制。那么今天小

编为大家收集整理了几个公司的转型案例，希望对你有所帮助。

一、上步：构建特色产业集聚区

上步股份公司董事长郑伟佳表示，该公司战略目标是在

2014～2030年期间，在政府支持下打造“上步南现代服务业特色

产业集聚区”，带动片区城市更新改造，促进上步公司产业转型

升级。深圳市从2014年开始实施“湾区经济”重大发展战略，启

动落马洲河套地区开发，上步南现代服务业特色产业集聚区将成

为落马洲河套地区开发的重要组成部分。力争到2030年，集体

物业建筑总面积、固定资产价值和公司总收入均有大提升。

二、石厦：剥离职能 减负转型

目前石厦股份公司承担着繁重的社会管理服务职能，已经严

重影响其经济发展，要真正完全把股份公司承担的社会管理服务

职能剥离，全部由政府承担。

石厦股份公司转型方案提出了过渡期的改革路径：政府购买

服务，委托股份公司属下的物业公司负责，政府与股份公司按比

例承担费用。在过渡期间，政府逐年加大购买服务的经费投入(即

提高政府补贴比例)，直至全面完成城中村改造后，全部由政府

承担。

三、沙尾：社企分离 分级投入

沙尾股份合作公司减负扶持改革路径与策略是：社企分离，

剥离股份合作公司社会管理职能;经费分类分级投入，加大对城

中村社区支持;逐渐加大补贴力度，向股份合作公司购买服务。

沙尾股份公司将借助减负政策，在管理体制和运行机制将实

行三个转型：从封闭型向开放型的转变;从单一产业经营结构向

多元产业经营结构转变;从传统集体企业制度向现代企业制度的

转变，从政企合一的多重目标实体向纯市场经济的主体转变。

四、上沙：打造智慧产业园区

上沙股份公司董事长黄新权表示，要通过实施上沙城市更新

单元规划和对22万平方米历史遗留用地进行改旧，将上沙打造

成为福田智慧产业园区和智慧社区相结合的产城社区一体化现

代国际城市街区，从而彻底提升物业经济整体水平，为上沙股份

合作公司多元化经营转型发展打下坚实的基础。

要用“智慧产业园区”的新理念，通过整体重建方式改造现存

上沙创新科技园的低产出物业。做好上沙“智慧产业园区”项目规

划，把发展产业园区与整个上沙社区打造成一个“充分关联”的产

城一体化智慧社区，集上班、居住、生活、休闲于一体。

五、田面：有序推进股权改革

田面股权改革获得阶段性进展。该公司在广泛征求民意的基

础上，制定了田面实业股份有限公司股权改革方案(征求意见稿)，

提出股权转化、股权流转等改革思路，目前该方案正在征求意见

中。该公司聘请中介机构对公司资产进行评估，以确定股价。在

此基础上着手实施股权改革工作。目前该项工作已完成了评估清

单，正在等待中介机构出具评估报告。评估报告形成后将提交田

面股份公司董事会确定，经股东代表大会通过后，将按预期推进

股权改革。

以上就是今天小编为大家收集整理的关于股份制公司改制

案例。从上面的几个案例中我们可以看到，这些公司的改革大多

都以推进智能工业为主并在此基础上广泛征求民意，在国家的帮

助下实现改革。如果您还有问题，欢迎咨询本网站。