产品经理微信群 + 微信圈子=

当下，人们的注意力呈现碎片化特点，长内容很挑创作者与受众，它的创

作与消费颇有门槛。而微信圈子的出现，恰好是短内容的承载平台，为创作者

与受众提供了一个更友好的内容环境。同时，它也基于兴趣提供了一个更加高

效的交流、信息匹配的社区。

新人产品经理的通病可能在于——我们总是能带着无敌粉丝滤镜去看待微

信的一切动作，从最开始的不理解微信的各种反人类设计到自己也开始学产品

之后逐渐理解这些设计背后的思考，到现在带着对小龙哥的崇拜来看待微信的

每一次更新，用自己的思考去诠释微信的野心。

所以，由于每个人都有认知局限，因此这里的分享不强调对错，表达本身

即价值，也欢迎不同角度的思考和讨论。

微信圈子目前的入口还比较深，可能很多人还不太熟悉，这里简单介绍一

下。它的入口在微信发现的搜一搜页面内，比起就在朋友圈下方备受关注的视

频号而言，它的存在更为神秘。

截止发布这篇文章，圈子广场已经有了包含影视、母婴、游戏、生活等二

十多个主题下的21576个圈子，圈子内页如下，由圈子成员发布的内容组成的

信息流按照时间倒序排列，其他成员可以进行点赞，评论和转发等操作，也可

通过右下角的绿色按钮进行投稿。

以上是对于圈子的简单介绍，本篇重点不在于此，有兴趣的朋友可以自行

探索。这篇想要讨论的重点是，微信为什么要做圈子？又是视频号又是圈子

的，微信真的要越来越臃肿了吗？

这是从获取信息的角度，但微信本身不生产内容，只是想做好装内容的

“框”，那么从生产信息的角度，长内容与短内容相比又如何呢？

微信公众号长文章的形式也不断提高了创作的门槛，吓退了一批新人选

手。他们或许不是行业的专家，不能动辄写出几千字的思考，但他们也有创作

的欲望和分享的欲望，他们也有着自己独特的见解和思考。

虽然微信的初心是人人皆可创作，但由于用户停留在微信的时间总量基本

恒定，随着入局选手越来越多大家竞争越来越激烈，短内容因其天然的信息密

度不足很难在公众号平台分得一杯羹，没法有效匹配信息的受众。

与其说微信公众号是人人可以创作的平台，不如说更像是自媒体繁荣的平

台。当然，个人不是不可以注册微信公众号去创作短内容，但难以找到目标受

众，一个人的思考是孤独的，没有任何反馈的公开分享无法产生其价值。所以

他们需要一个可以承载他们的内容的平台，即使是一点点思考，对于适合的人

也有它的价值。

所以，圈子诞生了，承接着内容创作者和内容消费者双重的期望，有了微

信圈子这一片新广场，圈子的出现，进一步丰富了微信的工具属性。

我们所熟知的微信是社交软件的霸主，其庞大的十亿用户约等于整个互联

网，我们通过微信高效的维系社交关系，管理着自己的关系网。

但目前微信主要是基于熟人社交，虽然用户体量大，但更多的是B端的价

值，每个产品都想借着微信实现大体量的传播，微信被当成营销的工具，基于

微信的社交裂变带来的增长养活了不少产品，比如我们熟知的英语流利说、拼

多多等等。

高，这些内容丰富了搜一搜的结果，使得用户更有可能通过微信搜索满足其获

取信息的需求。

参照你在百度一下的过程中，有多少次以名词为关键词搜索到了对应的贴

吧并且在贴吧里找到了类似的问题和他人的回复，这类月经式问题时效性不

强，被不同用户在不同时间点再次遇到，但是问题的解决思路却是类似的，所

以公域流量使得内容得以在更大的范围中传播并创造其价值。

社交和社区的区别在于产品的重心是人还是内容：

两者都会生产内容，但内容质量会有显著的差别，因为一个是副产物，一

个是主产物。

虽然我们之前提到将微信群运营成一个兴趣社群，一方面大家可以基于兴

趣交友加微信，另一方面我们对于问题的关注度更集中，能生产有效内容。但

在运营过程中我们也发现了一些问题：

由于同时承载着社交和社区的功能，微信群除了产品相关问题的讨论也会

产生一些生活化问题的讨论，这类内容有利于成员之间增进了解。

但对于更关注内容的一批人来说这些讨论属于信息噪音，而对于这类话题

讨论的宽松度其实是需要掌握的，因为产品在最初就选择了两个可能相悖的功

能，所以只能在产品发展途中尽可能去权衡，不显得那么铁面无私像个管理机