党风廉政建设情况自查报告
集团公司:
一年来,我公司认真贯彻落实上级党委、纪委的一系列工作部署,深入
开展了“反腐倡廉警示教育”活动,认真落实党风廉政建设责任制和集
团公司“十项要求、十不准”等规定;严控财务管理、工程招投标和物
资、燃料采购等重点环节,对领导干部、五管人员权力运行的监督制约
进一步加强;教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系得到进一步
完善;反腐倡廉工作为确保公司的“四个安全”发挥了重要作用。今年
公司在极其困难的经营压力下,各项工作仍取得了长足发展。现将我公
司党风廉政建设责任执行情况汇报如下:
一、突出“三重教育”,注意载体策划,坚持奖惩激励
年初,根据集团公司要求,在党员干部中深入开展“反腐倡廉警示教
11月份,我们组织党员干部、五管人员一百多人集体观看了“反腐倡
廉,弘扬正气”为主题的专场文艺晚会。整台晚会构思严谨,主题突
出,演员们用的精湛技艺,热情讴歌了纪检干部,鞭挞了少数贪官腐化
变质的丑恶嘴脸。在寓教于乐中,使大家受到了警示。各支部组织开展
了学习两个《条例》理论考试,要求党员要根据两个《条例》的规定加
强自我约束,自学遵守两个《条例》,把自己的言行举止规范到两个条
完善了“三不”机制建设
管理是企业永恒的主题,是实现企业发展目标的手段,也是推动反腐倡
廉工作的动力之源。近年我们在加强党风廉政建设的实践中,感到反腐
倡廉深层次的东西是管理,没有章法的反腐倡廉,没有管理运行机制做
保障的反腐倡廉,很容易变得生硬、呆板,力量单薄,有时甚至会造成
被动,使工作变成“救火队”。因此,我们不断在完善反腐倡廉管理上
下功夫,按照“制度为本、思想为辅、二者并重”的工作思路,盯紧落
实,抓好执行力,着力建设“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”的“三
不机制”。
1、坚持将反嫌疑腐败的制度落实到位,做到监督关口前移。在企业重
大问题决策、人事、资金、物资、合同、工程等管理活动中,我公司严
格按照有关纪律、决策程序、工作程序和规定进行。
建设方面不出任何问题。
五是继续坚持领导干部定期汇报个人廉政情况制度,公司纪委对领导干
部的廉政档案重新进行了整理和完善,对个人重大事项,礼品、礼金上
缴,廉洁自律等情况进行详细的记录,并要求每一位干部每年至少汇报
一次个人廉政情况,切实发挥了廉政档案的监督作用。
2、实行“问题”会议等措施,坚持将保廉责任落实到位。有了好的法
规党纪制度,能不能执行到位,达到预期目的,其重要因素就在于执行
力。
一是实行“问题”会议措施,开好民主生活会。公司每周的管理例会和
每月的政工例会,专门制定了一条纪律,不听各职能部门汇报上次会议
后做了哪些工作,只能汇报工作中存在的问题,分析职工的思想动态,
工作还有哪些问题,哪些事情需要协调,下一步工作的建议和上次会议
布置解决的问题落实情况。这种会议制度,逼迫每一个职能部门,每周
都要集中一些时间,思考、了解职工所思所想,列清本周工作的难点、
管人员廉洁自律的基础之策和长远之计,在完善公司内部监督制约机制
过程中,注意抓好以下几个环节。对发现的问题,及时解决、考核。
一是强化组织监督和职能监督。公司党委首先强化自身的监督责任意
识,做到该说的说,该管的管,及时、高质量地开好总经理办公会和党
委会,使公司廉政建设与加强管理有机地结合起来。同时重视发挥公司
财务、审计、工程预算、纪检监察等部门的监督作用,认真落实公司
《权力运行监督制约暂行办法》,严格执行领导干部述职述廉制度、重
大事项报告制度等,不断延伸领导干部的监督范围。坚持对新提任的中
层干部必须征求纪委意见,新增加了中层干部任前公示,防止了个人权
力绝对化,使公司党风廉政建设从纵向到横向都能管得到,避免出现失
去监督的空间。
二是重点加强了对招投标工作的监督力度。进一步完善了《招标监督办
法》,十一月份公司针对近期招投标工作需要以及人员变动,由工程
办、人事部、纪检室对公司招投标评委专家库进行了调整补充,信档部
正积极开发随机抽取专家评委的模块。今年我公司所有的工程、物资和
一年来,我公司在贯彻落实《党风廉政建设责任书》方面取得了一定的
成绩,初步建立起了一套行之有效的企业内部监督机制和干部廉政监督
制度。但有时未能处理好“工学”矛盾,还须进一步增强学习的自觉
性;理论联系实际仍有一定的差距;学习的深度还不够,各支部在开展
“反腐倡廉警示教育”活动的深度上还存在不平衡;对企业经济活动的
事前监督工作还有待于做进一步的研究和探讨。在执行党风廉政建设制
度,严格管理方面还有盲点和不足,各部门对党风廉政建设工作的重视
程度还不平衡,个别单位对公司安排的廉政建设工作还存在应付的现
环节。通过效能监察工作的进一步开展,达到以廉政促管理,用廉政保
效益的目的。
七是积极开展纪检监察理论研讨活动,深入实际,加强调查研究,不断
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