网格员考核办法

网格员考核办法

第一篇：网格员考核办法

六角亭街道办事处小区网格管理员考核管理办法

为贯彻落实省、州、市关于加强和创新社会管理的指示精神，深

入推进我办小区网格化管理工作，充分调动网格管理员的积极性、主

动性和创造性，构建平安和谐六角，增强服务居民的能力，结和本办

实际，特制定本考核办法：

一、考核对象

所有小区网格管理员

二、考核办法

实行“百分制”，分半年考核和年终考核，半年考核和年终考核

分值之和为年度总考核得分，其中半年考核占年度考核分值的40%，

年终考核占年度考核分值的60%。

考核由办事处综治委组织，分办事处部门考核、社区考核、服务

对象评价三部分组成。其中办事处部门考核560分，社区考核30分，

服务对象测评10分。

三、考核内容

1、是否按国家政策办事，做到公平、公正、廉洁自律。

2、是否爱岗敬业、全心全意为居民服务。

3、是否熟悉掌握社情民意。

3、是否信息采集真实、准确、全面，达到全覆盖。

4、是否保持信息动态管理，每月一更新并及时并录入电脑，是否

做到一格一册，一格一档，台帐清楚、整洁、规范。

5、工作能力和工作态度是否适应服务对象的要求。

6、是否全面完成党建、综治、安全、计生、民政、社保、城建、

社会管理创新等工作及上级安排的其他各项中心工作。

四、考核加分

1、有上报新闻稿件或信息发表的，办事处和市级稿件1篇加1分，

州级以上一篇加2分。

2、网格管理员工作有特色亮点获市级以上肯定并推广的加2分。

3、受办事处党委、办事处表彰的加1分，受市级以上表彰的加2

分。

五、考核结果

综合考核结果分优秀（95分以上）、合格（80－94分）、基本

合格（70－79分）和不合格（60分以下）四个等次。

六、考核兑现

年终按得分多少兑现工作奖金。

考核为优秀的，办事处给予表彰；不合格的按考评办法和有关协

议予以辞退或解聘。

第二篇：居委会网格员考核办法

居委会网格员管理考核办法

为切实加强居委会网格员管理考核，规范居委会网格化管理工作，

夯实居委会管理基础，特制定本办法：

一、明确居委会网格员职责和要求

（一）主要职责任务

居委会网格员在居委会党组织、居委会领导和管理下开展工作，

接受居委会民警双重管理。主要职责任务是：

1.全面走访居委会居民，及时采集网格内人口、房屋、单位等基

础信息，并录入社会管理信息平台，做到底数清、情况明、信息准。

2.及时了解居民服务需求和诉求事项，积极提供帮助，实行直接

办理或代办服务，最大限度满足居民的需求。

3.及时排查、化解网格内发生的矛盾纠纷和不稳定因素，本人无

法化解的，上报居委会予以化解。

4.及时排查网格内治安、安全隐患，加强治安巡查，发现治安问

题及时解决或上报居委会予以解决。

5.积极向居民群众宣传社会管理和法律知识，提高居民对居委会

服务管理的知晓率和参与率。6.在本网格内综合履行社会治安、社会

保障、劳动就业、计划生育、城市管理、安全生产、食品药品安全等

服务管理职责。

7.组织居委会居民开展积极健康的文体娱乐活动和社会公益行动。

（二）基本工作要求

1.对网格内居民户每天走访10户以上，每月走访率达90%；

2.对网格内人口、房屋、单位（经营门店）等基本信息每周采集、

更新一次，信息采集准确率达95%，对流动人口、特殊人群基本信息

掌握率达100%；

3.对网格内矛盾纠纷及时排查、及时掌握、及时上报，排查率达

95%以上，信息录入率达95%以上，无矛盾激化。

4.对网格内治安、安全隐患及时排查、及时掌握、及时上报，排

查率达95%以上，重大治安、安全隐患发现和上报率达100%。

5.网格内居民对网格员的熟悉率达95%以上，对网格员服务管理

的满意率达90%以上，对网格员不满意的投诉率不超过5%。6.巡查等

情况。

二、规范居委会网格员工作运行

（一）规范网格化管理层级

居委会网格化管理实行三级管理运行体制：一级为居委会党组织

书记及居委会主任，全面负责居委会网格化管理工作；二级为居委会

“两委”班子成员，每人负责3至4个网格的管理工作；三级为居委

会网格员，负责本网格的服务管理工作，及时提供有关信息。

（二）规范网格员管理制度

1.持证上岗制度。网格员佩带亦资街道办统一制发的“网格员工

作证”，进入网格、面向居民开展服务管理工作。

2.工作考勤制度。居委会两委负责对网格员每天到岗情况进行考

核，健全考勤记录，作为考核依据。实行满勤考核制度，每月请假不

得超三天，三天后以每天30元计算考核。对在规定时间内网格员没有

到岗到位的，进行批评教育，对批评教育后5天内仍不到位的，居委

会有权决定取消该的网格员职务。

3.对于微信发的通知和工作两小时内必须回复，一次不回复的扣

五块钱，三次没有回复的进行批评教育。4.工作例会制度。实行居委

会网格员每周例会制度，由居委会党组织书记或居委会主任主持；每

周例会一般周一召开，总结上周工作，分析存在的问题，安排本周工

作。

5.学习培训制度。对居委会网格员的培训，以居委会为单位每月

进行一次，实行专门培训和以会代训相结合，主要是学业务、教方法、

强素质。

6.辞职辞退制度。居委会网格员可以依据签订的劳动合同和有关

规定，按照一定的程序决定辞去网格员职务，具体按照有关政策法律

规定和亦资街道办购买服务管理办法执行。

三、考核标准（1）禁毒方面：

1.做好日常宣传工作，禁毒宣传深入各家各户禁毒责任书签订率

达100%，人民群众禁毒知识知晓率、满意度达100%。经抽查签订率、

知晓率、满意度未达100%的各扣2分；

2.网格员无涉毒人员手机号码一人扣一分，涉毒人员现状情况一

人不明扣一分；网格员对本辖区内涉毒人员做到底数清、情况明，底

数不清、情况不明扣2分；

3.加强社会面吸贩毒人员的监督管理，对社会面的涉毒人员每月

开展一次帮教谈话，有帮教谈话记录。督促辖区内居委会戒毒居委会

康复人员按时到派出所尿检，帮教率尿检率低于95%的扣2分；

4.网格员发现涉毒（吸毒、贩毒、种毒、制毒）线索及时向本街

道派出所或禁毒办报告，并配合派出所指认涉毒人员住址和涉毒人员，

得10分。（2）计生方面：

1.网格员对本网格上报出生人口，漏报1人扣2分； 2.现孕信息

漏报1例扣2分； 3.旬报迟报出生人口1人扣1分；

4.未宣传全面两孩政策：扣2分；未发妇检通知书扣2分。

（3）五创方面：

1.门前三包责任书未签订扣1分，责任落实不到位扣1分；

2.网格内发现一处脏乱差现象扣1分；

3.网格内新增非法占地、私搭乱建未及时劝阻或举报经实地查看

发现一例扣2分；

4.有露天烧烤扣1分，有非法废品收购站扣1分。（4）综治维稳

方面：

1.网格内矛盾纠纷漏排漏报一次扣2分；

2.及时排查网格内治安、安全隐患，加强治安巡查，发现治安问

题及时解决或上报，不及时上报扣2分。

3.辖区内出现上访的，一次扣5分。（5）其他方面：

1.对网格内人口、出生人口、死亡、迁入、迁出、搬入、搬出、

流入、流出、房屋、单位（经营门店）等基本信息每周采集、更新一

次，信息采集准确率达100%；未达到扣2分； 2.网格员每天填写“’

亦资街道南湖居委会日调度表”及“工作日志”，准确记录每天走访、

服务、巡查等情况。无“日调度表”及“工作日志”缺一次扣一分；

3.网格员每月可请三次假，超过三次，一次扣10元；不请假一次

扣30元。

四、考核分值90分以上的，兑现全部购买服务资金；考核分值在

80-90分的，兑现90％的购买服务资金；考核分值在70-80分的，兑

现80％的购买服务资金；考核分值在60-70分的，兑现70％的购买

服务资金,；考核分值在60分以下的，只发放预付报酬。

第三篇：安全生产网格员绩效考核办法(试行)

安全生产网格员绩效考核办法（试行）

第一章 总则

第一条 为建立健全安全生产监督网格员队伍管理机制，促进安全

生产网格员的规范管理，提高网格化巡查水平，公正客观评价安全生

产网格员的工作业绩，结合我镇实际，特制定本办法。

第二条 以绩效考核为手段，强化责任目标管理，贯彻落实加强安

全生产网格员管理的各项措施，进一步加大巡查工作力度，提高积极

性、主动性和创造性，促进隐患的发现整改，防止各类安全事故发生。

第三条 绩效考核的基本原则：

（一）注重绩效原则。以绩效考核为主要手段，确保巡查质量；

（二）激励性原则。要通过严格考核，奖优罚劣、激励先进。

第二章 考核机构和组织实施

第四条 绩效考核对象为全镇安全生产网格员。

第五条 全镇安全生产网格员的绩效考核工作由镇安监所负责组织

实施。

第三章 绩效考核内容及方法

第六条 绩效考核内容主要包括安全生产网格员完成巡查工作的数

量、质量和效果，以发现隐患整改率为主。

第七条 巡查工作实行量化考核，考核标准、实施方案和评定细则

由镇安监所统一制定。对安全生产网格员的绩效考核采取季度工作目

标考核进行。

第八条 安全生产网格员在巡查时应如实填写《安全生产现场检查

记录表》，对于发现存在的问题，督促相关单位规定时间内完成问题

整改。

第九条 对于已到整改期限的单位，应及时进行复查，落实问题整

改措施，在《安全生产现场检查记录表》中予以记录整改落实情况。

对于逾期未整改的单位，应及时向镇安监所上报。

第十条 安全生产网格员工作情况应以《月度安全巡查工作汇总表》

的形式，每月上报镇安委办公室，由镇安监所负责检查、分类、整理

并存档。

第十一条 镇安监所应对安全生产网格员量化考核情况进行评定，

成任务；

（四）在巡查工作中有其他突出表现的。

第十四条 安全生产网格员有下列情况之一的取消当季考核成绩，

当季考核视为不合格：

（一）安全生产网格员上报的工作情况必须真实、全面、客观，

如发现弄虚作假、隐瞒事实情况的；

（二）在安全生产巡查工作中徇私舞弊，滥用职权，索取、收受

企业财物，经查证属实的；

（三）由于安全生产网格员巡查不履职或不正确履职造成网格化

区域范围内发生亡人事故的；

（四）当季度有月份迟到、早退4次。

第四章 对安全生产网格员的奖罚

第十五条 安全生产网格员的奖惩，以季度考核和考核评定结果为

主要依据。

第十六条 奖励办法：季度考核结果将作为对安全生产网格员工作

年底考核的重要依据，结合镇绩效考核的相关规定，给予网格员相应

奖励。

第十七条 惩处办法：安全生产网格员季考核不合格的，应由镇安

监所主要领导对安全生产网格员进行谈话诫勉。安全生产网格员连续

两个季度考核不合格的，镇安监所应视情况给予通报批评处分。

第五章 复 核

第十八条 被考核的安全生产网格员有权知道自己的考核结果，对

考核有异议的，可以向镇安监所书面提出重新考核的要求，并提供相

关依据，安监所酌情给予重新考核，镇安监所复核决定为最后裁定。

第六章 附 则

第二十条 本办法由安监所负责解释。

第二十一条 本办法自发文之日起施行

第四篇：煎茶街道网格协管员考核办法

天府新区煎茶街道

人口服务管理网格协管员工作考核办法

为认真贯彻落实省、市和新区人口服务管理办公室关于全面推进

“一标三实”基础信息“双清”工作的相关部署，进一步加强我街道

辖区内人、房、业基础信息掌控力度，在继续深入开展标准地址信息

的采集、核实基础上，全面启动“实有人口、实有房屋、实有单位”

基础信息集中采录、核实“双清”工作。为确保工作顺利推进，特制

定本考核办法。

一、指导思想

为进一步完善“街道牵头、公安主力，社会协同、公众参与”的

人口服务管理体系，保障工作实效。努力完成新区人口服务管理办公

室下达的“双清”工作任务，着力解决人、房、业等基础信息底数不

清、情况不明的突出问题，夯实基层社会治理基础，提高社会治安管

控能力。

二、考核标准

坚持“应采尽采、全面覆盖”的原则，采取“边采集、边纠错、

边录入、边管控”的工作方式，确保“一标三实”信息准确、完整、

鲜活。具体考核标准如下：

（一）信息采录数量达标。

实现辖区“一标三实”信息采录全覆盖，采录率达100%。及时

采集新区内用工单位、出租房内流动人口信息，做到人来即采，人走

及时维护注销。对辖区内拆迁的房屋信息、人口动向及时收集，在网

格平台维护后。上报派出所在警综平台维护。

（二）信息采录质量达标。

准确采集“一标三实”基础信息并按要求分别网格平台和省警综

平台准确录入，确保数据准确率达95%。

（三）信息维护达标。

重点管控类人、房、业信息30天内维护率达100%；重点关注类

人、房、业信息90天内维护率达100%；常规类人、房、业信息1年

内维护率达100%。

三、考核办法:按10分值考核

“一标三实”基础信息采录“双清”工作同各村（社区）年终目

标分挂钩。每月考核一次，年终汇总评目标分值。

1.采录时发现4人以上的实有人口登记同一手机电话号码的，发现

1起扣0.1分，最高扣2分。（2分）

2.街道人口办下村（社区）考核时：对实有房屋、实有人口、实

有单位各抽查10条信息实地核对，发现错误一处扣1分。（4分）

3.未采集从业人员的实有单位占已采集实有单位比率达5%以上的

扣2分。（3分）

4.每周五统一把本周内采集的信息上报，不能漏报、瞒报。报派

出所的报表要注明签收时间和签收人姓名。并汇报工作中遇到的困难

及积累的先进经验。（1分）上述考核统计由街道人口服务管理办公室

考核后，考核成绩对各村（社区）通报。

（四）严守组织纪律，注重隐私保密。

“一标三实”基础数据涉及单位或个人隐私，所有网格协管员要

严守组织纪律，注意保密。对采集所获得的数据信息，任何单位和个

人不得以任何方式对外提供、泄露数据信息。对造成后果的，将追究

其相关责任，触犯国家法律、行政法规的，依照有关法律、行政法规

的规定予以处罚。

天府新区煎茶街道人口服务管理办公室

第五篇：2015年网格员(村、社区)绩效考核办法

武汉常福工业示范园管委会 网格员（村、社区）绩效考核办法

为加强社会管理创新，促进农村（社区）网格化管理工作有效运

行，夯实农村社会管理基础，提高服务质量和工作水平，根据《湖北

省农村网格化管理建设标准》中规定的网格员主要职责，结合我管委

会实际情况，特制定本办法：

一、考核要求

1、坚持公开公平公正原则。考核工作坚持绩效目标量化和奖惩结

合，日常抽查与定期考核相结合的方法；

2、注重工作实绩原则。通过考核衡量工作实绩、推动工作落实。

网格员考核情况与财政补贴、绩效奖励及评先评优挂钩。

二、考核对象

武汉常福工业示范园管委会辖区各村（社区）网格员。

三、考核单位

1、日常工作考核（月考核）单位：村（社区）网格化管理工作站

2、年终考核单位：武汉常福工业示范园管委会综治办

3、抽查单位：区综治办、武汉常福工业示范园管委会综治办

四、考核内容 考核为日常工作考核（月考核），内容是完成网格

员日常工作，录入、更新信息及管理维护村级信息平台等内容。

五、考核标准

考核采用百分制，基础分为100分。根据评分，得分在59分以下

（包括59分）的，扣发当月40%财政补贴；得分在60-89分的，扣

发当月10%财政补贴；得分在90分以上的，全额发放当月财政补贴。

连续2个月考核得分在59分（包括59分）以下的，管委会予以辞退。

六、考核办法（满分100分）

1、维护信息平台（10分）。管理维护村（社区）网格信息管理

平台，保证设备正常运行，保证信息平台有效运转，保证不失密泄密。

只要当月信息平台出现故障影响信息录入上传工作的，该项分值全部

扣除。

2、录入上传信息（10分）。上报各类信息，进行整理分类后，

及时录入信息管理平台。抽查发现1条错录错传信息的，扣2分，抽

查发现2条错录错传信息的，扣5分，抽查发现3条及以上错录错传

信息的，该项分值全部扣除。

3、及时更新信息（10分）。及时更新上报和工作中收集的信息。

抽查发现有1条信息没有更新的，扣2分，抽查发现有2条信息没有

更新的，扣5分，抽查发现3条及以上信息没有更新的，该项分值全

部扣除。

4、办件流转（10分）。矛盾纠纷、民生诉求、社情民意等信息

录入信息平台后，并负责办件的上报、流转、回复、评价。每周各村

按人数上报服务矛盾数量说明1、500人以下5条、500-1000人10

条、1000-2000人15条、2000人以上20条、3000人以上25条、

4000人以上30条；没有将办件上报、流转、回复、评价的，检查发

现有漏报1条的，扣5分，漏报2条的该项分值全部扣除。每周平均

上报达到任务要求以上的，作为评先的主要条件之一。

5、服务评价（10分）。根据村（社区）统筹安排，办理村级服

务窗口有关事项（比如网格员走访收集上来要帮助办理的低保、伤残、

计生、老年证、新农合等服务事项）。本月内有村（居）民在网格化

服务管理评价表上显示非常满意的，得10，显示满意的，得8分，显

示基本满意的，得6分，显示不满意的，当月此项分值全部扣除。

6、日志考核（10分）。网格员需认真填写网格工作日志，包括

日常工作与网格矛盾隐患排查处理，所记载内容要与网格系统内上报

的矛盾隐患事件一致。工作日志当月记载缺失1天的，扣3分；缺失3

天的，当月此项分值全部扣除。与网格系统内事件不一致的，一件扣3

分，达到2件的，当月此项分值全部扣除。

7、管理工作（40分）。网格员协助本村（社区）网格化管理工

作站管理考核工作。如果未做好网格员的管理考核和协助工作的，扣

除相应分值。一是考核网格员出勤巡查（10分）。网格员每周出勤巡

查网格应不少于5次，督查网格员巡查、走访、化解矛盾纠纷等情况。

网格员缺勤或未完成相应任务，管理员未做记载（考核）的，一次未

记载扣3分，二次未记载扣5分，三次及以上的，此项分值全部扣除；

二是考核网格员信息采集（10分）。网格员及时采集更新网格内

人民群众动态信息，考核并协助网格员做好该工作。网格员有1条信

息未采集或更新，管理员未考核并纠正的扣3分，有2条的扣5分，

达3条及以上的，此项分值全部扣除；

三是考核网格员矛盾纠纷排查化解调处（10分）。协助网格员做

好“五小问题”的排查化解并上报不能及时解决的矛盾纠纷问题。有1

个问题未协助做好的，扣3分，有2个的，扣5分，3个及以上的，

此项分值全部扣除；

四是考核网格员关爱帮扶及服务工作（10分）。协助网格员关爱

帮扶重点人员、特殊人群和弱势群体及做好人民群众的服务工作。有1

项服务未协助做好的，扣3分，有2项的，扣5分，3项及以上的，

此项分值全部扣除。

七、年终评先评优

网格员参加年终评先评优，管委会每年表彰十名优秀网格员。

武汉常福工业示范园管委会

2015年12月29日