医院网格监察员工作总结
医院网格监察员工作总结范文(精选13篇)
时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段
时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?是时候在工作总结中好好总
结过去的成绩了。那么要如何写呢?下面是小编为大家收集的医院网
格监察员工作总结范文(精选13篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
医院网格监察员工作总结1
20xx年10月,我通过社会公开招考顺利通过笔试、面试、政审、
体检、入职培训等环节的层层筛选,最终幸运地来到XX镇成为了一名
网格环保监督员。
本人20xx年度在职78天,工作认真且努力。20xx年度本人共出
勤检查污染点位865处,其中夜查4次36点位,重污染巡查2次4
天66点位,周末值班4天巡查58点位;另外处理完结信访件3起,有
效处置区督察件8起,参与乡镇联合执法一次;入职后共接受业务培训
三次,其中一次入职培训,两次业务知识提升培训。
这些成绩的取得离不开领导的关怀和老同事们的传帮带。组长的
工作经验丰富、技巧娴熟,对新人总是有问必答并且总能在不经意中
给人以启迪;组员小雅对工作甚是积极,总是在检查数量达标后说:再
查一个吧,再饶一个就成。想必这才是真正的积极工作,发自内心而
不是做给别人看;组员苗兄不仅工作认真且能详细解答新人问题,工作
之余总讲:同事之间要和善,看一个人你要尽量看他的长处与优点。
在此感谢老同事们的传帮带使我快速认知、适应并顺利开展工作。
工作中第一次处理的信访件,是在激动与忙乱中完成的。当接异
味扰民举报件后,我们积极回访举报人并进一步确认相关信息。举报
人杨女士不愿提供具体位置,只说:XX村委会附近的大概方位。随即,
我们迅速赶往举报人提供的相关位置进行走访查询。
走访查询结果如下:
1、疑似有老年人烧火炕,现场无法查实;
2、村委会附近有一处废品收购站,现场检查后未发现焚烧痕迹、
无异味产生。
我工作人员严正告知:废品收购站严禁焚烧行为产生。
第一次夜查在紧张有序中进行,下晚班后开始换装备班,反光背
心、头盔、执法记录仪、手电、手机一一装备齐全。晚七时开始巡查,
对建筑工地进行扬尘巡查已停工措施得当;对餐厅进行巡查油烟净化器、
隔油池安装齐全;对企业进行巡查时发现一制衣企业未遵守停限产制度。
随即我组队员一方面迅速寻找现场负责人,了解相关情况并告知
黄色预警期间的停限产制度;另一方面第一时间上报领导请求支援快速
到达现场。八分钟后,领导率队赶到现场,领导在听取现场情况汇报
后迅速展开处置工作。明确要求企业现场负责人对企业现场问题立行
立改,并严格落实停限产制度。
更多的第一次都在辛勤的工作中都变成了第N次,随着国家对环
境保护工作提出了更高的要求,随着自己工作经验的不断积累,我深
切感受到自己责任的重大,自己只有不断努力学习,不断充实自己,
努力提高自身素质才能更好地适应以后的工作需要。
医院网格监察员工作总结2
从20xx年3月我转岗成为社区网格管理员以来,在社区领导及同
事的帮助下,自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工
作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员
岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事
的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。半年
的社区工作使我受益匪浅,现将半年的工作总结如下:
一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查,掌握所管
辖区内的基本情况。
我是张家坡社区5号网格员,管辖范围为xx号,共有居民楼9栋,
居民住户322户,居民人数723人,门面36间,市场1家。通过上
门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也
有了个初步的认识,并在每栋楼推举出一名热心居民担任楼栋长,方
便以后我们更好的在群众中开展工作。
二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾,排查化解
群众纠纷。
我所在网格位于城乡接合部且属于杂居小区,城市管理问题突出,
经常有居民找社区化解矛盾。东山大道287号与汉宜村交界,由于汉
宜村污下管道堵塞造成污水流进287号居民家中。居民反应给我后,
我和社区领导多次找汉宜村村委会协调,并将此事上报到矛盾化解平
台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。半年
来共化解下水道堵塞、油烟扰民、垃圾扰民、家庭纠纷等社会矛盾12
起。
三、劳动保障。为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人
群参加职业技能培训现场招聘。
四、民政服务。给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发
生变化的低保户,进行上门核查及时上报。统计辖区内60岁以上老年
人xx人,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服
务的需求。
五、计划生育。对辖区内的门面进行流动人口清查,并为流动人
口办理流动人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参加计生服务站的
“三查”。申报辖区内企业退休人员的“独生子女”奖励金。摸排孕
妇及新生儿的信息采集。
社区网格员工作虽然繁琐,但只要本着服务群众,为群众办实事,
办好事的思想。乐于奉献,甘于吃苦,立足本职,干一行爱一行,在
群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好。
医院网格监察员工作总结3
复兴村地处南通市通州区金新街道南片,全村面积4.5平方公里,
由原3个小村合并而成,共42个村民小组、1860户、4521人、大小
企业26家。随着村居的建设发展,服务范围广,对象多而杂,安全工
作面临许多新情况,新问题。为使安全工作更上一个台阶,复兴村村
委会在上级部门的指导下,结合网格化工作,村党总支书记带领一班
人积极探索了安全生产网格化管理,实施了“网格化管理,精细化安
全服务”的工作机制,细化网格,责任到人。村居进行网格化管理,
根据自身实际情况,科学地划分为4个网格,村两委干部为网格长,
村组长、党员代表为网格员,各网格长转变工作思路、转变工作方式,
坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。
一、网格员加强业务学习,提高服务质量。为发挥好网格员的作
用,村委会加强对网格员业务培训。网格员作为党的政策在基层的
“宣传员”;作为发现各类问题的“信息员”:作为化解矛盾纠纷的“调
解员”;作为生产经营单位的“安全员”,网格员必须具备较高的业务
能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高
效率的为居民群众进行帮困解忧。
二、坚持日巡查制度和周碰头会制度。网格长、网格员每周一第
一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六
个重点领域问题:查看安置小区有无安全隐患。通过巡查,每次都能第
一时问发现问题、把问题解决在萌芽状态。每月15号上午召开碰头会
例会,由村支书主持召开,各个网格员对发现的不能解决的问题进行
汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
三、团结群众,发动群众,依靠群众。村委会加大对网格化管理
工作得到群众的信任,在群众中树立了民好的形象。
医院网格监察员工作总结4
xx年是忙碌的一年,也是收获的一年。xx乡网格员改变了“甩手
走一走”的工作模式,真正深入到群众中,融入到辖区大小事务中,
协助乡党委、政府、村(居)委完成各项工作,全乡网格化服务管理工作
得到辖区群众广泛认可,群众满意度大幅上升。现将工作开展情况总
结如下:
一、辖区基本情况
全乡共5个村1个社区,每村1个网格,社区分2个网格,全乡
共划分7个基础网格。网格员履行辖区内人员房屋基本信息录入、事
件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、特殊人群走访服务、
政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫攻坚等日常工作职责。在乡
村治理工作中,我乡网格员积极参与乡、村、社、院坝等各级会议,
今年在宣传“扫黑除恶”政策中发挥重要作用。各村(社区)网格员配合
片区民警开展工作,采集辖区人口、房屋信息,完善“一标三实”信
息、做好“智慧门牌”上墙工作。今年我乡网格员各项工作完成的均
比上一年度较好。
二、“网格化”管理工作开展情况及成效
(一)加强领导,提供组织保障。
1、加强组织领导。乡党委、政府对“网格化管理”工作给予了高
度重视,新任乡党委副书记王霞分管网格化服务管理工作。乡网
格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室,办公室主任由乡综治办
主任李明担任。各村成立网格化服务管理站,全乡有1名专职网格员,
有兼职网格员7名,专职网格员除完成自己的工作任务外还负责对兼
职网格员的培训和考核工作。
2、建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了网格管
理工作制度,网格管理员、网格员工作职责等,以完善的规章制度,
为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑,制定了对网格员绩
效考核的制度,各项制度及时规范上墙。
(二)注重实效,服务群众
一是创新业务交流方式,提高群众知晓度和满意度。建立xx乡网
格化服务工作交流微信群,邀请全乡专兼职网格员、社区热心居民、
乡领导加入群里。群功能主要是网格员和居民信息互动、网格员工作
通报、网格事件宣传、政策法规宣传等。群里老百姓都积极沟通发言,
今年网格化服务工作效率明显提高。
二是网格化管理的运转方式。形成全乡整体一张网,网中有格,
按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条块结合,延
伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成由村网格员、网格管理员组
成的联动管理机制。
三是创新调解机制,及时化解矛盾纠纷。上下调节、“分流”调
解、联动调解,有利于矛盾纠纷早发现、早化解,将矛盾解决在院落
中、村社里,形成村矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。
(三)年内工作相关数据汇报
至xx年12月18日,我乡网格员共登记涉毒人员18人、登记刑
释人员6人、登记严重精神病人36人,网格员均按质按量完成走访服
务工作;登记事件处理共1845条,其中社情民意收集84条,登记政策
法规宣传92条,进行扫黑除恶宣传22次,受惠群众近千人次。年内
已经做网格工作简报15份,每个网格每月上报工作台账,并附图片,
另有工作通报、业务指导通知书等。乡领导主持召开全乡网格化服务
管理工作会议11次,在会议上乡分管领导对我乡网格工作实行通报制,
工作优秀者通报表扬并给予奖励;工作不力屡教不改者通报批评。今年
我乡xx社区02网格员面对工作拈轻怕重,抱怨诸多拖延推诿,社区
网格管理员向居委会和乡领导反映后,xx社区决定解除02网格员职
务,另选xx为02网格的网格员。
我乡网格化服务管理工作积极配合乡党委的安排部署,将网格工
作融入治安管理、环保、扫黑除恶、脱贫攻坚等重要工作中,充分调
动网格员的参与意识、主人意识。各网格员利用自身工作优势,经常
深入田间地头、街头巷尾,发挥不怕苦不怕脏不怕累的工作精神,以
走访服务、谈心谈话、文艺汇演等多种形式送关爱,为全乡综合治理
尽心尽力。
三、下步工作打算
(一)加强学习、培训。利用网格例会、全乡大会时机,以会代训、
个别培训,增加网格员集中学习次数,带领网格员学习相关法律法规、
会议精神,提高网格员知识水平和业务能力,鼓励互相探讨交流工作
经验,为更好开展群众工作打牢基础。
(二)加强责任落实。加强对综治“网格化”管理工作的领导,层层
落实责任,强调工作的重要性,落实考核细则。
(三)加大宣传力度,让群众认识到网格的职责和作用,创造全民参
与“平安创建”的氛围。
我乡网格化服务工作虽然取得了一些成绩,但“网格化服务管理”
机制是一项长期工程,需要在工作中不断的加强和深化,充分发挥组
织协调作用,提高凝聚力。在以后的工作中,我们将在县政法委、县
综治办的正确领导下,不断完善和提升网格的功能,更好地为广大群
众服务,为实现“小乡大作为”贡献自己一份力量。
医院网格监察员工作总结5
上阶段,在区委、区政府的领导下,上地街道认真贯彻落实区委7
号文件精神,紧紧围绕“成熟园区高尚社区”的发展目标,坚持“明
智建设,睿智管理,仁智服务”的工作方针,全力推进网格化社会服
务管理工作,并取得了一定的成效。
一、认真学习,提高认识,统一思想
区委7号文件下发后,街道工委召开(扩大)会议进行了认真学习和
研讨;4月6日,上地街道召开了工作大会;5月29日,徐永全副区长到
我街道上地西里社区调研网格化社会服务管理工作;7月x日,区社会
办陈刚主任就“网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”,
对街道副科以上全体领导干部进行了培训。通过以上措施,街道领导
班子和全体工作人的思想基本统一到了区委、区政府的决策上来,为
做好下一步的工作打下了坚实的基础。
二、统筹协调,高起点谋划
根据区委7号文件精神,结合上地街道实际,上地街道统筹协调,
高起点谋划,制定了《上地街道关于落实xx区关于深化社会管理体制
改革,加强街、镇统筹协调能力,深入推进网格化工作的实施意见>的
实施方案》。根据该方案,目前已完成了以下工作:
一是将街道划分为2个网格、56个网格单元,并确定了2个网格
的包格领导、格长和相关格员。
二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会、
并制定了《上地地区民主管理和监督委员会制度》、《上地地区管理
委员会制度》和《上地地区联席会议制度》,成功召开了两个委员会
第一次全体会议,街道统筹协调能力和整合地区资源能力进一步得到
加强。
三是落实了司法所、统计所属地管理工作,落实了城管监察分队
属地管理相关工作,落实了派出所、工商所、交通大队、房管所、卫
生监督站实行双重管理工作,明确了公安派出所所长兼任属地街道党
工委委员。
四是组建了街道联合执法队,并正式挂牌办公,开展联合执法工
作。
五是组建了十大工作组,确定了十大工作领导和信息员,并要求
与2个网格、56个网格单元实现无缝衔接。
六是确定了9家委办局、街道各科室部门、各类协管员、社区自
治力量下沉到2个网格具体名单,并在2个网格内进行了公示。
三、网格化社会服务管理信息系统大、小、微循环运行正常
一是社区网格微循环运转正常,7月日正式上线运行以来,街道累
计上报走访日志和社区民情50件,网格平均数值均排在全区第六位,
受到了区有关部门的表扬。尤其是八一社区、体大颐清园社区和东里
第一社区积极填写上报工作日志,东里第二社区、西里社区和南路社
区积极发挥自治力量有效对社情民意进行微循环处理,解决了部分社
区居民反映的问题,希望其他社区网格向他们学习。
二是街道网格小循环运行正常。2个社区网格与街道十大工作组有
效衔接,7月日正式上线运行以来,街道网格小循环共处理3个案件,
解决了部分社区网格反映的问题,其中社会稳定工作组和城市管理工
作组处理案件较多。
三是区级大循环目前还没有案件,有待在下阶段的工作中改进。
四、圆满完成了xx年网格化社会服务管理绩效考评工作
根据《xx区网格化社会服务管理工作考评办法(试行)》的相关要
求,完成了2个社区网格对所属格员的绩效考评工作;完成了街道职能
科室、各部门和服务对象、第三方评估单位对社区网格的绩效考评工
作;完成了地区民主管理和监督委员会对属地专业部门派驻机构的绩效
考评工作;协助完成了街道对相关委办局的绩效考评工作。
虽然取得了一定的成绩,但是与区委、区政府的工作要求和辖区
群众的希望相比,还存在不少问题和不足。
一是对网格化工作认识程度还有待提高;
二是充分发挥整体联动作用还有待提高;
三是当前街道和社区层面网格专职人员短缺,技术手段还相对落
后。
下阶段要在上阶段工作的基础上,进一步提高认识。统一思想,
按照街道工委、办事处的统一安排,继续全力推进网格化社会服务管
理工作。
一是组织实施街道和社区层面的全员培训计划,进一步提高认识,
转变观念和工作方式,将街道全体干部和社区工作人员的思想统一到
区委、区政府的决策上来。
二是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管
科室包片、十大工作组和三级网格力量等工作制度,真正实现“入格、
管格”;一般问题均要求通过xx区社会服务管理信息系统解决,确实难
以解决的问题通过传统的电话、传真等方式解决。十大工作组要充分
发挥作用,对社区网格上报的问题、系统派遣的问题要切实加以解决,
十大工作组信息员每天要登录系统,并将解决情况上传。街道各科室
部门要充分发挥作用,要认真研究切实解决十大工作组派遣的问题,
体工作要求,平时有问题要及时与相关网格力量沟通,要求其尽快解
决问题;要充分发挥格长助力作用,做好社区网格微循环的各项工作;目
前根据区政府文件要求,街道正在整合各类协管力量,并明确二、三
级网格协管员具体名单,明确后三级网格协管员将有社区网格负责日
常管理(包括日常考勤管理)和绩效考核,并与三级网格协管员的月绩效
奖金挂钩,为此,各社区网格要严格三级网格协管员的日常管理和绩
效考核,并充分发挥他们的作用。
三是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街
道城市服务管理指挥分中心,为街道网格化社会服务管理工作打下基
础。
四是进一步提高信息化水平,集中实现每个社区网格的社管通配
备不少于4部,机关全体工作人员配备社管通,配备后各科室部门和
各社区网格要加强对社管通的管理,同时充分发挥社管通的作用,提
高使用效率;同时,结合上地街道实际,街道将制定“一系统、多中心”
的综合信息系统建设方案,并逐步实施。
五是全力做好今年全年的网格化社会服务管理绩效考评工作。根
据《xx区网格化社会服务管理工作考评办法(试行)》的相关要求,完
成各项绩效考评工作。
医院网格监察员工作总结6
一、领导重视,机构健全
为了不断提高群众对网格化服务管理工作的知晓度和参与度,镇
领导高度重视,根据工作需要成立了以党委副书记为组长,分管副镇
长为副组长,各联村干部为成员的网格化管理宣传工作领导小组。领
导小组下设办公室在党政办,具体负责网格化管理宣传工作的组织协
调。各村(社)及时成立了组织机构,并迅速开展了此项工作。通过健全
组织明确了解职责,确定专人负责,同时把各项工作分解到各个村,
镇村干部共同配合,形成了一个良好局面,为网格化管理宣传工作的
开展奠定基础。根据“属地管理”的原则,按照“一行政村一网格”
的基本块划分方法。各组要提供“定期+按需”的长期服务,根据村民
的需要积极为民办事,通过下村走访联系民情,掌握动态,根据责任
分工落实办理人员,并对办理结果进行记录。同时做好各项基础工作,
由网格员记录群众的各项诉求,村两委协调处理,及时汇总后报镇相
关负责人进行统一登记。
二、宣传到位,氛围浓厚
(一)镇相关领导组织各村(社)两委干部及群众代表和网格化管理员
召开网格化管理宣传工作动员会,及时传达上级文件精神,具体部署
迎检工作。各村(社)及时召开了村民代表会和户长会,宣传网格化管理
工作的相关知识,努力做到家喻户晓。
(二)在集镇led显示屏上宣传网格化管理工作的.相关内容,并在各
村(社)村务公开栏上粘贴网格化管理宣传工作的资料,同时向各村村民
发放宣传资料6000余份,引导群众积极参与配合相关工作。
三、工作实效
通过这一段时间开展网格化组团服务工作,虽然还不是很深入,
但已取得一些成效:一是通过区块划分,有效解决群众的需求和矛盾。
充分发挥基层各类组织的作用,从源头上化解矛盾纠纷。二是进一步
联络了干群感情,营造了良好氛围,我们要求各网格服务团队多走访
农户,既了解农户的诉求也联络了感情,便于工作的开展,通过走访,
与村民面对面的交谈,向村民进行法律法规的宣传,提供必要的帮助,
了解群众的生产生活中的困难,及时提供必要的帮助,密切了干群关
系。三是以网格化管理、组团式服务为契机,促进特殊人群的管理工
作进入新模式。在网格层面,每一网格落实包括普法宣传员、人民调
解员、农村经济发展指导员等人员各司其职,主要负责特殊人群日常
服务管理。
医院网格监察员工作总结7
随着区镇一体化,港城大开发、大建设,新城花园社区原有服务
模式已不能满足现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求。为
正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提
供支持和保障,我社区在上级领导的正确领导下,以化解社会矛盾为
基础,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升
社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作,现就xxx年社区
网格化管理实施情况汇报如下:
一、夯实基础,为网格化管理顺利实施提供坚实的保障
1、建章立制。我社区以社区职责为核心,逐步建立健全了,居民
代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管
员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,
提供强有力的支撑。
2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不
出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理
的瓶颈。从今年五月份开始,我社区全面开展辖区内人口信息摸底工
作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终摸清基本群体,特
殊群体,流动群体三项信息。以详实的基础信息,为网格化管理提供
了赖以生存的条件。
3、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综
合协管员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成
立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。
二、注重实效,用“小网格”服务“大民生”
1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按
格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延
伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即
(1)综合服务管理站(社区服务中心);(2)综合服务管理网格(分片管理);(3)
楼栋居民自治小组(具体到楼栋)。要求综合服务协管员做到天天下院落,
情况全掌握,门外一把抓,回来再分家。
2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员,定责即明
确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调
解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包
片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,能处则
处,不能办理则逐级上报。
3、创新社区调解机制,及时化解矛盾纠纷。
(2)是“分流”调解,协管员在楼栋调解→社区调解→镇调解中心;
(3)是联动调解,法院、法律工作者、社区民警明确专人,积极参
与调解,形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格
化服务,进一步创新活动载体,开展个性化服务活动,进一步畅通社
情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民自治,
培养群众主人翁意识,在社区干部和协管员的.努力下,做到邻里友爱、
邻里守望、邻里互助,达到邻里和睦,最终实现大和谐、同快乐的目
标。
医院网格监察员工作总结8
20xx年,认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进网格化社会
服务管理工作,并取得了一定的成效。
一、学习培训,统一思想
先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会
和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格
化社会服务管理工作;邀请区社会办xx主任就“网格化社会服务管理工
作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。
通过以上措施,为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。
二、实施意见,统筹协调
制定《上地街道关于落实xx区<关于深化社会管理体制改革,加
强街、镇统筹协调能力,深入推进网格化工作的实施意见>的实施方
案》。
一是精确12个网格、56个网格单元划分,确定包格领导、格长
和格员。
二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,
并成功召开了两个委员会第一次全体会议。
三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。
四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。
五是调整十大工作组,并与社区网格实现无缝衔接。
六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉
力量,并在年底前制作展示橱窗。
三、系统运行,稳步推进
一是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,
曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262
件。
二是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理14个
案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。
三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。
四、绩效考评,落实督导
完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相
关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道网格化综
合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。
医院网格监察员工作总结9
社区网格化管理是一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好,
做实,做精,做细,造纸社区通过健全服务网络,强化服务功能,改
善社区管理,提高工作效能,实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、
零距离。
一、主要工作措施
一是实施了管理区域网格化。按照“任务相当、方便管理、界定
清晰”的要求,考虑居民的认同度和社区工作人员的状况,社区设置
了14个网格,形成居民委员会主任—社区工作人员--楼栋长为线条、
社区居民积极参与、社区党总支为核心的条块结合的社区网格化管理
模式。
二是实现了基础档案规范化。造纸社区自制居民基础信息表,表
内涉及计生、医保、社保等28项内容,保证每家每户信息采集的完整,
同时全部输入电脑。网格管理员又自制了每栋楼档案的封皮,对楼长、
单元长、流动户、党员户等分别用不同颜色标记,做到重点户一目了
活地图”;“四清”是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情
况掌握清楚,做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾
清;“五必报”主要是针对楼栋长的职责而言,是指他们能够做到发
现安全隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、
居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。
四是推进了管理人员责任化。在网格化管理中每位社区工作人员
都将巡查作为日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中
察民情、访民意、解民忧、促和谐,成为发现、受理、处置、协调、
报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手
处理,对于能够现场解决的问题现场解决,不能解决的问题再与社区
其他网格负责人碰头,共同协商解决。
三、下一步工作
一是要进一步摸清家底,建册立库。网格化管理实际上就是精细
化管理,要做到小事不出院落、大事不出社区的管理目的,人口信息
不清是制约精细化管理的瓶颈。社区网格内人员应在辖区内更加深入
地开展人口信息摸底工作,最终实现基本群体、特殊群体、流动群体
三项详实信息入库工作,以详实的基础信息为网格化管理提供赖以生
存的条件。
二是要加大宣传力度,营造浓厚的舆论氛围。为提高群众知晓率
和参与率,需要加大宣传力度,在宣传栏、公共活动场所、各楼栋等
张贴宣传材料,悬挂网格示意图,公布网格责任人照片、姓名、联系
电话、工作内容和服务管理职责等基本信息,向每个住户发放网格责
2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不
出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理
的瓶颈。从XXXX年开始,我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底
工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现基本群体,
特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为
网格化管理提供了赖以生存的条件。
3、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综
合协管员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成
立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。
二、注重实效,用“小网格”服务“大民生”
1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按
格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延
伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即:
(1)综合服务管理站(社区服务中心);
(2)综合服务管理网格(分片管理);
(3)院落居民自治小组(具体到院落)。
要求综合服务协管员做到天天下院落,情况全掌握,门外一把抓,
回来再分家。
2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员,定责即明
确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调
解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包
片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,能处则
处,不能办理则逐级上报。
通过网格化服务,进一步创新活动载体,开展个性化服务活动,
进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深
化居民自治,培养群众主人翁意识,在社区干部和协管员的努力下,
做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助,达到邻里和睦,最终实现大和
谐、同快乐的目标。
医院网格监察员工作总结11
xx街道防火安全工作的网格化管理,在区防火委的指导帮助下,
着眼长远,立足建设,发挥了显著作用。下面将网格化管理工作开展
情况汇报如下:
一、加强网格组织建设
目前,街道共划分为xx个中网格、xx个小网格、xx个小片,街
道设有xx街道消防工作站,设置人员xx人,由办事处主任担任站长,
统领街道辖区的防火安全工作。设置x个社区消防工作站,配备xx人,
负责中网格防火安全工作。以社区居、村委会为单位划分了x个小网
格,负责辖区内的防火安全工作。设置了x个小片,将社区干部定人
定位,负责片区内的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐级
细化,责任落实到点、到人。形成了完善、高效的网格管理体系。
二、加强制度建设
对照各级网格,街道制定完善了网格化管理工作制度,明确了工
作任务与责任。一是制定落实了逐级分包制度。街道领导分包中网格,
大社区领导分包小网格,社区居村委会工作人员分包小片。街道、社
区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检
查、隐患排查和宣传培训工作。二是建立了联防联治制度。街道充分
整合综治、安监、公安、社会消防力量,结合社会面巡逻防控体系建
设,共同开展工作,形成管控合力。实现防火安全管理与群众自治、
行业自律有效衔接。三是制定了定期检查制度。中网格每月至少组织
开展一次有针对性的巡查检查,小网格每周开展一次日常防火安全检
为单位进行汇总并上报街道,街道督促限期整改。对未按期整改到位
的,向区防火委进行上报处理。五是完善了会议制度。街道负责会议
的组织实施,每月组织召开一次,主要是传达上级精神,通报辖区消
防安全工作形势,分析当前面临的突出问题,研究辖区社会单位和群
众的防火安全诉求,查摆工作中的薄弱环节,交流好的经验做法,安
排部署下一步工作。六是宣传培训制度。定期开展消防安全学习培训。
消防安全重点单位、重点岗位从业人员要积极参加消防专业培训,落
实持证上岗制度。在重大节日、火灾多发季节,组织开展有针对性消
防宣传教育,提高居民火灾防范能力。七是信息报告制度。对各类消
防安全信息及时进行采集更新,特别是对沿街门店、小场所等消防安
全薄弱区域要澄清底数、摸清状况、建立台帐,信息通过网格逐级报
告,登记造册。
三、加强队伍建设
街道消防工作站配有小型防车一辆,队员x人,各社区消防工作
站配有小型消防车一辆,配备义务消防队员xx人,加强业务培训,定
期进行演练,保证了队伍拉得出、用得上。
四、加强硬件设施配备
街道累计投入资金xx余万元,根据实际需要为xx个社区消防工作
站配备1辆小型多功能消防车,配备了必要的灭火装置、灭火器材等,
投入资金xx余万元,为消防车辆建立了车库。每年投入一定的资金,
对社区消防工作站办公器材进行维护保养、改造升级,保证了各项工
作高效运转。
社会稳定的工作意见(试行)》的总体要求和市委、市政府领导关于在街
道进行网格化管理的指示精神。结合街道实际,着手整合街道管理资
源,研究建立街道办事处与辖区单位、各专业管理部门统一协调的管
理工作运行机制,形成了街道、社区网格化巡逻防控实施方案,有效
推进街道、社区各项工作全面深入。现将1至5月阶段性总结如下:
一、推进网格化巡逻防控工作的总体思路
以全面提升街道综合管理能力,打造和谐、有序的社区环境和社
会治安秩序为目标,以整合街道管理资源,建立街道办事处与辖区单
位、各专业管理部门统一协调的工作运行机制为核心,通过联手、整
合、再造流程、强化监督,大力推进网格化巡逻防控,从而使管理中
的服务、管理、执法、监督等四个环节,真正形成有机衔接、科学合
理、高效有序的闭合系统,全面提升综合管理的能力与水平。
二、网格化巡逻防控的目标和工作准则
网格化巡逻防控的目标是:推进辖区环境改善,保障辖区安全稳
定,提高服务公众的质量和水平、加强应急反应能力。
网格化巡逻防控的准则是:做好基础数据信息的收集整理工作,
及时上报,预防和减少违法犯罪活动发生。
三、网格化巡逻防控实施办法
1、强化组织领导。为了加强和实施此项工作的领导,大力推进社
区网格化巡逻防控工作进程,街道成立网格化管理领导小组并成立了
办公室,负责此项工作的管理和督导。各社区要高度重视社区网格化
管理工作,结合实际明确工作职责和要求,科学整合机构。社区按照
街道的总体部署因地制宜、精心策划、严密组织、狠抓落实,按时完
成各阶段的工作任务,稳步推进街道、社区网格化巡逻防控的全面实
施。
2、合理划分网格。辖区内所有居民住宅楼、驻辖区单位、商业网
合理设置社区网格,各网格之间有机衔接,不留空白。原则上每个网
格以150-200户。
3、加强学习培训。分层次、分类别持续不断地开展学习培训工作,
提高网格责任人的素质和能力,有计划地开展政策法规、业务知识、
职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识
和技能的学习,努力提高自身素质,更好地完成社区网格化管理工作
任务。
4、确定网格责任人。各社区在街道的指导下,根据各网格工作难
易程度等因素,按照网格责任人专一行、通全行,情况熟、政策清的
要求,由街道武装部部长直接担任网格巡防队总队长。
5、建立制度、运行机制。街道解决社区网格化运行过程中出现的
网格设置、人员配置、运行体制、工作流程等方面的问题。检验和评
估社区推行网格化管理后履行公共管理和服务职能的效果,进一步完
善各职能部门工作融入网格化管理的运行机制。
6、组织总结。街道网格化领导小组定期组织自查推行社区网格化
格化”巡逻防控工作再上新台阶。
医院网格监察员工作总结13
为了使辖区群众理解、支持和配合网格工作,了解网格化管理工
作的意义,正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求提供
支持和保障,我乡在犍为县网格中心的正确指导下,迅速行动,立即
组织召开班子成员工作会议,并结合本乡实际提出贯彻落实意见,多
措并举做好网格化管理宣传工作,确保网格管理工作取得实效。
一、主要措施
一是迅速召开会议。组织乡、村干部50余人召开网格化宣传工作
专题会议,要求各村将网格化宣传工作纳入村两委议事日程,利用村
组干部会、户长会等契机,大力宣传网格化管理工作。
二是积极组织培训。对全乡11名网格员及联系村干部开展网格管
理工作知识培训,在提高网格员业务工作能力的同时,也为联系村干
部指导各村网格工作奠定坚实的理论基础。
三是利用宣传载体。通过LED显示屏对网格管理工作内容进行全
天滚动宣传;利用逢场天,在街道开展集中宣传活动,设立咨询台1处,
接受群众咨询200余人次,发放《致辖区居民的一封信》2000份、
《致辖区商户的一封信》100份,悬挂宣传标语12幅。同时统一制作
宣传资料3500份,采取乡发放到村、村发放到组、组发放到户的模式,
让网格宣传不留死角,范围做到最大化。
四是多渠道开展宣传。各村结合自身工作安排,开展了不同形式
的宣传活动。如:三溪村在辖区内开展了集中宣传活动,设立了咨询
服务台,网格员还向辖区居民发放了《致辖区居民的一封信》和《致
辖区商户的一封信》,向辖区群众宣传网格工作的重要意义和目的,
提高群众对网格化管理工作的认识;利泉村采取逐户入户的宣传方式,
村支部书记亲自带领网格员,来到居民家中,发放便民联系卡,讲解
网格化的概念,并号召村民代表参与到网格化工作宣传中来,扩大宣
传面;三联村、花坪村、凉桥村组织生产小组组长配合好网格员深入居
民家中,网格员通过亮证工作、发放名片、发放两个“一封信”等形
式,对网格化管理工作进行全面宣传发动,主动与网格内居民交谈,
倾听群众意见建议,使辖区每一位居民了解网格化管理的重要意义。
二、取得的成效
通过一系列的宣传工作,不仅使全乡干部认识到了网格管理的重
要意义,而且使网格员对自身的工作职责有了更深的认识和思考,更
加自觉、积极地投入到工作中,同时居民对网格化管理的知晓率有了
本文发布于:2023-11-12 17:59:05,感谢您对本站的认可!
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