网格化管理心得体会(精选多篇)

网格化管理心得体会(精选多篇)

参与网格化管理体会

在xx市成立“全覆盖、无裂缝”的网格化管理体系，深化“坚持依托群众推动工作落实”长

效机制建设中，作为xxx工作队中的一员，现将我在网格化管理工作中的体会做一下简要汇报：

首先理解什么是网格化管理。在“坚持依托群众、推动工作落实”长效机制推动大会上xxxx

讲到：建设网格化管理体系的核心是以网格化管理为载体，以不同化职责为保障，以信息化

平台为手腕，增进条块融合、联动负责，形成社区（村）管理、社区（村）服务与社区（村）自

治有效连接、互为支撑的治理结构，实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在

基层的有效落实。

明确工作任务。按期召开“三农”形势分析会，及时研究解决有关问题。按照xxx的实际情

况，明确本地农业下沉工作重点，例如我所分包的xxx，其工作重点则突出农产品质量安全监管

和农资监管。培训帮带网格管理人员，帮忙基层提升管理能力和水平。做好下沉工作培训，及时

把网格化管理培训手册发送到分包联系点，方便网格化管理的工作推动。

踊跃联络对接。与xxxx的网格化管理工作人员成立对

接联系。从提高执行力的角度，就工作机制、工作方式和面临的困难开展了座谈讨论。大家

一致以为，网格化管理是一项新工作，还需要在实践中继续思考、总结和探索，要把这个平台看

成助推本单位工作深切扎实开展的工具，真正实现条块融合，切实为老百姓解决问题。

日常督导查验，农技推行、行政服务职责下沉。农业技术推行服务职责下沉，依托基层农业

技术推行服务区域中心站及“万名科技人员包万村”活动，开展常态化技术指导和服务。结合本

职工作内容，行政服务职责下沉，踊跃宣传我市农业产(来源说明：)业化

工作及相关政策。

通过参与网格化管理工作，我熟悉到就像xxx所讲到的那样：成立“坚持依托群众、推

动工作落实”长效机制的根本是推动落实，根本是提高政府的履责能力，根本是强化各级干部的

为民意识，根本是营造良好的发展环境和群众生活环境。

第二篇：网格化管理心得体会

网格化管理心得体会

2021年4月我走上了此刻工作职位，成为**镇人力资源社会保障所的一名工作人员，由于

刚到镇里，没有安排包村工作。生于农村擅长农村，我的第一份工作就是村官，直接面对群众

的，突然坐在了办公室，感觉像是离开了群众。直到5月有幸作为**市人力资源社会保障局的一

名下沉人员包村，感觉又找到了方向。由于我的工作是窗口性质的，接触的群众和群众反映的问

题，天天都有，但大多都很容易就解决了。但有一件事却让我切实感觉到"网格化管理"的魅力："

网格化管理"加速了问题的解决速度，无形中也拉近了群众和党员干部的距离。

2021年6月28日，***村王**来到所里反映她的母亲杨*2021年末办理的养老保险结算手

续，可是到此刻都尚未发到钱，而且银行说加办不上关系。当即我就帮她查了具体情况，2021

年11月27日回填的账号，可是拨付信息上面显示没有发放账号。我很疑惑，就直接陪她到邮政

银行问具体情况，银行也没能说清楚，然后我打到市局，市局说让她到其他邮政网点试试，看能

不能再次回填，我让她到**邮政去试试。7月5日，我打询问她的情况，让她再到银行看看能不

能取钱，她说依旧没有解决，下午我就把这个问题上报到了市人设局网格办，大约到10日左

右，她来到咱们办公室高兴的告知我说延误了快两年的事情解决，说要请客，我那时也很高兴，

可是拒绝了她的邀请。因为我知道这是我分内的事，只不过我把这件事记在了心里，多跑了几步

路，多打了几个，可是对群众来讲这就是天大的事。

第三篇：网格化管理工作心得体会

网格化管理工作心得体会

今年以来，我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨，推行了社区（村）网格化管理，进行了社

区（村）管理体制机制创新的探索，进一步提升自我管理和自我服务水平，在社区（村）全面实

施了“网格化管理”的运行模式，进一步理顺社区（村）管理机制，推动社区（村）各项工作的

顺利开展。现将社区（村）网格化管理工作心得体会汇报如下：

一、成立管理网格情况

所谓网格化管理，就是将社区（村）划分若干个单元网格，并搭建信息化平台，以网格化的

方式，来整合伙源，形成横到边、纵到底，条块结合，以块为主的工作方式，强化职能，提升服

务，从而实现管理科学化和长效化。

二、成立管理网格内容

（一）划分社区（村）网格。

社区（村）网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物，目前仍处于探索起步阶段，从

开展的情况看，主要存在以下方面的难题：

（一）熟悉不够全面深切。对于咱们来讲，网格化管理工作是一项新鲜事物，对其工作的概

念、目的、方式、意义等熟悉还不够全面深切。从个人的角度而言，还不能完全接受网格化管理

工作的运行机制，因此在开展网格化工作的进程中容易碰到各类各样的问题。

（二）专业能力有所欠缺。作为社区（村）网格管理员，理应是在统一组织专业培训以后才

上岗的，可是由于时间的紧迫性，咱们并没能接受专业细致的网格化管理培训，只是粗略的了解

了下网格化大体的构架，因此咱们某种程度上缺乏必然的专业性，在网格化管理工作进程中不能

做到游刃有余。

（三）现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统

平台中各项工作内容涉及面广，分工细致，现有的台账资料比较缺乏，需要花大力气去搜

集、整理，在必然程度上给网格化工作增加了难度。

2021年10月24日

第四篇：社会管理创新及网格化管理工作学习心得体会

社会管理创新及网格化管理工作学习心得体会

通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格化管理工作汇报后，深受启

发和鼓舞。现结合我镇的工作实际，谈几点感受和熟悉，不足的地方望领导批评指正。

它是一种数字化管理模式。组团式服务，即按照网格划分，依照对等方式整合公共服务资源，组

织服务团队，对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。 网格化管理、组团式服务，就

是依托信息网格技术建成的一套比较精细、准确、规范的综合管理服务系统，政府通过这一系

统，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的服务，从而提高公共管理、综合服务的效率。

一、加大网格化管理工作宣传力度，使广大党员干部熟悉到网格化管理工作是解决群众困

难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化管理工作；

二、召开由相关职能部门参加的座谈会，成立横向工作协调机制，统一思想熟悉，强化大家

网格化工作的主人翁意识，避免推诿扯皮现象发生；

3、按期召开培训会，重点增强网格化管理工作人员的业务水平。

二、具体建议

一、针对庞家镇的实际情况，科学划分网格，可以仿效巩义市司法局的做法，咱们以镇为一

级网格，50个村为二级网格，各村民小组为三级网格，在每一级、每一个网格里都有咱们的信息

联络员（既：人民调解员、普法宣传

员、社区矫正协管员、信息员、法律援助联络员）。对居民实际情况做到底数清、情况明，

二、增强社区司法行政网格化工作实效。健全服务管理制度，明确司法行政工作、安置帮教

工作、社区矫正工作、法律援助、法律顾问和人民调解委员会的各项工作职责制度，规范操作。

成立信息管理服务平台，以镇司法所信息平台为依托，整合服务对象的家庭成员状况，突出社区

安置帮教人员、社区矫正人员、违法青少年等重点服务对象，分类形成统一规范的基础数据，成

立网格化管理服务信息平台。并指定1-2名信息员，负责各类信息的传送、报送，确保准确及时

掌握辖区各类信息。规范问题处置流程，各网格长按期对居民信息进行整理汇总，进行分类处

置：一般性事务，有网格负责人现场处置；需要协调处置的，由网格责任人和司法所协调处置；

紧急性事务，由网格责任人及时上报司法所，并全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反

馈”，使服务更有针对性和有效性。

二、频问问，释民惑。以前许多居民不了解情况，使咱们工作处于被动，乃至有少数居民行

动不便，片区管理员就利用走访的时间为其上门服务，让更多居民了解相关政策。如三片区湘瓷

宿舍的王爷爷长期一个人居住，去年上半年不慎摔伤，意外让他的腿受到伤害，需要躺在家里静

养。当他知道自己符合条件申请独生子女5000元的奖励后，又高兴又着急。高兴的是可以自己

可以申请这5000元钱，着急的是自己去不了也不知道怎么办理相关手续。三片区的管理员知道

这个情况后，

在上户时把资料带齐，送到王爷爷手上并逐项告知他填写，王爷爷感激地说：“社区进行网

格化管理后，咱们办事情方便多了”。

三、勤访访，促和谐。去年人口普查的时候，咱们到居民家中进行情况记录，即即是佩带着

工作证，居民对咱们的身份仍是有些怀疑，乃至有时候将咱们拒之门外。此刻咱们下片区的时间

多了，让居民对咱们少了一份陌生，多了一份熟悉。这次进行实有人口信息收集，他们和人口普

查时的态度截然不同，对待咱们的上门相当热情。这让每一名管理员心中都超级感动。