会计设计制度
第一章 会计制度设计概述
第一节 会计制度设计的意义与对象
1、会计制度:由政府部门和企业单位对会计工
作的规则、方法、程序所指定的规范性文
件。
2、会计制度的分类及特点
(1)按会计制度本身的内容分:
1
、综合性会计制度 :规范全国会○
计工作的法律、法规和制度。
特点:普遍适用性、内容的概
括性和原则性、强制性;
2
、业务性会计制度:规范会计核算业务 ○
的处理方法和程序方面的制度。
特点:适用于某一类企业或某一类业
务、可操作性强、技术性强、规范对象是
会计工作的客体。
3
、会计人员方面的制度:规范会计工作 ○
者行为和会计人才选拔、管理方面的制
度。
特点:规范对象是会计行为主
体,而不是会计业务;体现政府对会计人
员的管理模式和要求。
(2)按设计权限分为:
○、统一会计制度:由财政部门和业务主管部门
1
或地方财政部门业务主管部门指定的会
计制度。特点:适用面广、主要规范会计
业务处理的共性问题。
○、企业内部会计制度:会计主体根据会计法规、
2
会计准则结合本单位经济活动特点制定
的各项会计工作规章制度。
特点:适应面窄、适用性和针对性强。
(3)按会计工作内容分为:
○、会计核算制度:以货币为统一计
1
量单位对会计对象进行确认、计量、记录
和报告的各种规范。业务性会计制度均属
于会计核算制度。
○、会计分析制度:如何利用现有会计信息
2
对相关会计对象进行分析和考核,以比较
不同时期或不同单位之间的财务状况和
经营成果的会计规范。
特点:总结性、前瞻性或预测性、建设性。
○、会计监督制度:对会计核算结果依据一
3
特点:目的性强、监督性强、监督客体既有
会计行为客体又有会计行为主体、实施效
果具有惩前毖后的作用。
(4)按适用部门和单位分为:
○、企业会计制度:规范营利单位的会计核
1
算工作的制度。
特点:反映企业资金运动的循环周转规律。
○、预算会计制度:规范各级政府、使用预
2
算资金的各级行政单位和各类事业单位
收入、分配、使用和报告情况的会计制度。
民间非营利组织会计制度也属此类。
特点:反映资金运动为预算资金的收支运动
而不是循环周转运动。
3、会计制度在会计管理中的作用:
(1)会计制度在会计工作中的地位:进行
会计核算和监督工作的规范,是会计工作
应该遵守的工作准绳;会计制度是在会计
理论的指导下是会计工作规范化、程序化
的具体要求和统一标准,它以具体的规范
化文件的形式组织会计工作。会计制度是
(2)会计制度在内部控制中的地位:会计
制度是内部控制的重要组成部分,一方面
是对企业经营活动的控制,另一方面会计
制度中规定的各种会计方法和程序对会
计人员与会计部门本身也起着控制作用。
(3)会计制度在会计法规体系中的地位:
会计制度是会计法律法规的具体说明和
详细规定,能指导会计实践工作,满足会
计实践的具体要求;会计制度是会计规范
体系形成的先决条件,是贯彻实施会计法
律制度的保证。
4、会计制度设计的概念及意义
(1)概念:会计制度设计是以会计法律、法规
为依据,用系统控制的理论和技术,把单
位的会计组织结构、会计核算与监督和会
计处理程序等加以具体化、规范化、文件
化,以便据此指导和处理会计工作的过
程。
(2)特点:涉及面广、针对性强、协同度高。
2、有利于提高宏观和微观经济管
理水平;
3、有利于加强会计管理,及时、
准确的提供会计信息。
5、会计制度设计的对象:
1、会计组织系统设计:包括会计机构的设
置、会计人员的配备以及二者的协调关
系。
2、会计信息系统设计:会计核算指标体系
的设计、会计信息载体的设计、会计信息
处理程序的设计。
3、会计控制系统设计:货币资金内部控制
及业务处理程序、采购与付款控制及业务
处理程序、存货内部控制及业务处理程
序、成本费用内部控制及业务处理程序、
固定资产、无形资产内部控制及业务处理
程序、销售与收款内部控制及业务处理程
业务过程中相互联系、相互制约的管理制
度。
(2)会计制度设计与内部控制制度的关系:
二者有着密切的关系,会计制度设计的各
个环节都必须贯彻内部控制的精神;内部
控制范围极广,内容极其丰富,其中包括
内部会计控制、内部管理控制;内部会计
控制的八个主要方法与会计制度设计紧
密相关,也是企业进行会计制度设计必须
把握的核心内容。
第二节 会计制度设计的原则
1.合规性2.真实性3.科学性4.针对性
5.内部控制6.效益性7.适应性原则。
第三节 会计制度设计的程序
分为准备、设计、试行修正、定稿颁布四个阶段。
一、准备阶段:
(一)了解被设计单位基本情况
①实地调查:企业生产经营的基本情
况、经营管理的基本特点、现行会计制度
的概况、会计制度设计的要求。
②展开分析研究:特别需要掌握批评
性、建设性材料。
③制定设计计划:设计工作进度、程
序、大纲。
(二)初步完成企业会计制度的总体设计
①设计类型与方式 。②设计方案。③
设计手段。④会计政策。
⑤设计验收标准。⑥落实设计
人员,安排设计工作的进度。
二、设计阶段
(一)确定会计制度的框架结构;(二)设
计人员按分工进行具体设计;
三、试行修正阶段
四、定稿颁布阶段
会计制度内容:
1、总则2、会计组织机构3、会计核算
报告4、各类业务会计处理程序
5、附则 6、其他会计制度
第四节 会计制度设计的方法
一、实地调查方法:1、实地观察2、岗位访问3、
开座谈会4、问卷测试5、索要文档。
二、分析研究方法:1、文字说明法、2、表格法
(表格尺寸统一、划线标
准、制作控制)
3、流程图法(框图式、符号式)。
(1)业务流程图的绘制方式:纵式、横式
(2)设计流程图时注意的要点:
1、注明业务处理流程经过的部门和经办人;
2、注明凭证、报表名称和份数,用流程线
反映其传递的流程;
3、反映业务处理几张个情况记账情况及凭
证和报表归档保持情况
第二章 会计制度的总体设计
第一节 企业会计制度总体设计的要求和作用
总体设计,是对所设计的会计制度内容及设
计工作做出全面安排及规划,即事先有一个提纲
性规划和指南。会计制度设计分为总体设计和具
体设计。总体设计是计划阶段,主要了解被设计
单位的基本情况和在此基础上完成会计制度的
总体设计任务,是具体设计的基础,具体设计应
在总体设计的规划指导下进行。
一、要求:
1、设计类型:根据企业所在行业特点、企
业经济性质、企业规模来确定。
2、设计方式:按组织方式不同分为单独设
计(小型)、共同设计(稍具规模)、集
体设计(大中型)、会议设计(政府各部
门)。
3、设计方案:全面设计和局部设计(补充
性设计、修订性设计)
4、设计手段政府各部门:人工、电脑、软
件、自行、外聘。
5、设计思路:
6、设计验收标准。
二、作用
1、总体设计是进行具体设计的基础;
2、保证会计制度具体设计的适用性和可行
性;
3、保证会计制度的具体设计有序进行。
第二节 企业会计制度总体设计的内容
一、内容
1、提高企业经营管理水平建议的设
计
2、会计机构和人员配备的设计
3、会计核算形式的设计
(1)会计科目的设计(2)会计凭证、会
计账簿的设计
(3)会计报表的设计(4)财务处理程序
的设计
4、财产核算及其管理制度的设计
(1)企业财产核算管理制度的设计:货
币资金、原材料、库存商品、固定资产。
(2)各种财产物资的清查和清理报批制
度。
5、成本费用核算及其管理制度的核算
(1)成本费用核算方法的选用。
(2)成本费用管理办法的确定。
①明确费用支出的分类和划分标准
②明确成本费用的分类分级管理办法。
③确定应提供给各职能管理部门所
需的各项资料。
6、其他会计管理制度的设计
7、完成企业会计制度设计时应提交的资料
(1)企业管理部门所需的会计资料。
(2)材料供应等部门所需的会计资料。
(3)其他各部门所需的会计资料。
第三节 企业会计制度总体设计的程序
一、调查研究收集资料
(一)调查研究内容 1取决于会计制
度设计的方案2必须和设计的生产经营特
点相适应。
(二)调查研究收集资料的具体内容
1、企业组织机构和管理方面的历史和
(1)企业经济性质。(2)企业规模。
2、企业制度的管理和执行情况
(1)现有会计制度是否符合实际需要。
(2)现有会计制度与企业其他管理制
(3)是否有重新进行会计制度设计的
(4)如果是委托设计,需要对受托人
3、企业生产经营情况
4、企业财会工作的现状及其问题
现状情况
(3)企业组织机构。(4)本企
业与其他企业之间经济联系与
合作的方式。(5)企业管理工
作的历史和现状。
度是否能够很好的衔接。
必要。
提出的总体设计方案进行全面调研和评
价
(1)附属单位的设置及财务管理情况。
(2)会计工作情况。(3)财务管理情况。
(4)企业各级经营管理人员、
企业内部各个单位都需要哪些会计资料。
5、资产管理情况
(1)固定资产的核算与管理情况。(2)
企业的材料供应和保管情况。
(3)企业产品或商品销售情况。
6、计划、预算、统计和人事劳资的管
理情况
7、其他需要调查研究的情况
(三)调查研究的方法
1、现场观察、询问、个别访谈、组织
座谈会
2、广泛收集和查阅企业已有的制度、
文件、图表等资料
3、整理分析调查资料,边设计边调整
二、确定设计类型和设计方案
三、选择会计政策和设计手段
(一)会计政策的选择
1、会计政策选择的思路。
2、选择会计政策应处理好几个关系。
(1)稳定性与调整性。(2)成本与效益。
(二)设计手段的选择
取决于企业自身的管理硬件和管理人员水平,
也取决于会计制度设计的工作量和复杂
程度
四、制定设计策略和设计验收标准
五、编写会计制度总体设计和具体的设计安排
六、提交会计制度总体设计文本,征求意见后修
改定稿.
第三章 企业会计组织机构与岗位职责的设计
第一节 企业会计组织机构的设计
一、企业会计组织机构的设置形式
1、会计与财务合并设置形式:中小型企业
2、会计与财务分别设置形式:大中型企
业
二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则
1、适应性:设计应与企业生产经营规模、
特点、管理要求相适应,保证企业会计信
息的生成、加工和传递真实可靠、及时有
效。
2、系统性:设计是一个系统工程,会计作
为企业经济管理的重要组成部分,其组织
机构是企业经营管理组织系统下的一个
子系统,在设计时不仅应充分注意会计工
作的业务流程等组织环节及其岗位责任
的相互依存和相互制约的关系,而且还应
注意会计部门与其他职能部门、业务部门
之间岗位责任的相互联系,使其成为一个
行之有效的企业会计组织机构和会计岗
位责任制系统。
3、责权对等:在设计会计岗位责任制时,
5、效率性:设计必须体现精简、高效的要
求,防止岗位重叠、人浮于事,避免人力、
物力的浪费和低效率的工作环境。会计组
织机构的设置应以提高工作效率为基本
前提。
第二节 企业会计组织机构内部分
工的设计模式
一、总会计师领导下的集中核算模式:
以总会计师为领导,以会计部(或处、
科)经理(或处长、科长)为主管,以审
计部(或处、科)为专职监督部门的一种
会计工作的分工模式。一般适用于大中
型、单独设置总会计师岗位、会计与财务
分设的企业。
二、会计部经理领导下的集中核算模式:
以会计部经理为领导的一种会计工
作的分工模式。一般适用于中小型、不设
置总会计师岗位、会计与财务分设(或不
专设财务管理部门,并将有关财务管理工
作作为会计部的附带职能)的企业。
以财务与会计主管为领导,并且通常
只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗
位(甚至只设会计与出纳两个岗位)的一
种会计工作的分工模式。一般适用于小型
的会计与财务合并设置的企业。
四、总会计师(或会计部经理)领导下的分散核
算形式:
以总会计师为领导,下设财务、会计、
审计部主管,并将一些成本业务核算或者
明细核算工作交由分厂(或车间等部门)
完成的一种会计工作的分工模式。
第三节 小型企业会计组织机构和
岗位职责的设计
一、小型企业会计组织机构设计
(一)特点:通常将会计与财务合并设置为一
个部门或成为某部门下属的一个子部门。
当财务与会计业务量稍大些,并且财务管
(二)会计岗位设置:通常设置会计主管、出
纳、明细帐会计、总账会计等岗位,并配
备财务会计人员2至6人。
(三)会计机构运作要求:
1、分清出纳与会计、总账与明细
账、应收应付往来账与总账、管理库存现
金、银行存款的人与编制银行存款调节表
的人的职责范围,并由专人分别任职。
2、设置会计凭证的传递程序,按
部就班进行账册的登记、计算,不能随意
变更凭证传递程序,以保证会计记录的完
整、系统。
3、要配备代职人员,以便在会计、
出纳临时离开工作岗位数天时,能由其接
替,以保证连续处理会计的记录及其他业
务。
4、要经常进行账册记录的核对工
作,以保证会计工作质量。
5、要由精通会计业务的人担任管
理部门主管,以监督各项会计工作的正常
进行。
二、小型企业会计岗位职责的设计
会计岗位责任制:明确各项会计工作的职责
范围、具体内容和要求,并落实到每个会
计工作岗位或会计人员的一种会计工作
责任制度
1、会计主管岗位基本职责和要求。2、出纳
岗位基本职责和要求。
3、总分类账会计岗位基本职责和要求。4、
明细分类账岗位基本职责和要求。
第四节 大中型企业会计组织机构
和岗位职责的设计
一、大中型企业会计组织机构的设计
(一)特点:适宜采取会计与财务分设模式
会计法规定:国有的和国有资产占控股
地位或者主导地位的大、中型企业必须设
置总会计师。
(二)会计机构运作要求:
1、总会计师职责制,由总会计师领导下
的分散核算形式,并组织领导本企业的财
务与会计的管理工作。
2、财会主管负责制,在总会计师领导下,
负责本企业的具体财会工作,组织开展会
计核算和会计监督。
二、会计岗位职责设计
1、总会计师:在企业负责人领导下,主管
经济核算和财会工作的负责人。必须由具
有五年以上财会管理经验的高级会计师
担任。
2、会计部经理:必须由具有三年以上会计
管理经验的会计师或高级会计师担任。
3、财务部经理4、出纳岗位5、材料核算岗
位6、存货核算岗位7、固定资产核算
8、职工薪酬核算9、成本费用核算10、
往来结算岗位11、总账报表岗位
12、资金管理岗位13、利税管理岗位
14、稽核15、档案管理16、会计电算化
岗位
三、大中型企业各会计核算、财务管理岗位的基
本职责内容
一方面是企业设置总会计师岗位以及
会计部各岗位的基本职责和要求,另一方
面是财务部各岗位的内容和要求。一般采
用总会计师领导下的分散核算模式,并且
将会计与财务分别设置部门。
第五节 企业集团会计组织机构和岗
位职责的设计
企业集团是由母公司及其控股子公
司、分公司和其他分支机构组成的企业联
合组织。母公司和子公司都是独立的企业
法人,但企业集团本身不是法人,母公司
(或子公司)下属的分公司和分支机构也
不是法人(但可以采用独立核算或非独立
核算形式)。
企业集团的主要特点包括:规模大型化、经营
多样化。在设计上要考虑资本国际化的特
点。
一、会计组织机构的设计
(一)与大中型企业会计机构设计的相同点
采取会计与财务分设模式或合并设置
形式,并在其内部设置相应的机构和岗
位。
(二)与大中型企业会计机构设计的不同点
需要在母公司(或子公司)下属的分公
司和分支机构设置财会部门。其中,子公
门,应在业务上受企业集团总部的财务会
计部门的指导。
(三)会计机构运作要求
集团公司对下属控股子公司、分公司和
其他分支机构的控制,一般可采用协议控
制、派人员控制、会计制度控制等单一方
式或各方法结合方式。其会计机构的运作
关键是要统一,如统一核算体制、统一考
核标准、统一记账币制等,使各分公司及
分支机构的会计资料具有可比性。
二、企业集团会计岗位职责设计
与单体公司会计岗位职责的设计存在许多
相似之处,单体公司会计岗位职责都应在
企业集团会计岗位职责设计中得到体现,
同时还应增设反映整个集团公司中非独
1、制定总公司、分公司和其他分支机
构的会计核算制度和实施规则。
2、指导分公司和其他分支机构的日常
会计核算,加强有关会计人员的业务培
训。
3、核算有关业务的内部成本,明确各
有关责任中心的经济责任。
4、收集和审核子公司、分公司和其他
分支机构的个别会计报表,汇总编制总公
司、分公司和其他分支机构的汇总会计报
表,并编制整个企业集团的合并财务报
3、协助(或代办)各分公司和其他分支机
构各种税款的计算、申报、缴纳、扣缴、
退税等事项。
4、制定和调整内部转让价格和资金使用费
5、汇总和分析各分公司和其他分支机构纳
1、确定总公司、分公司和其他分支机构
2、指导和归集分公司和其他分支机构的
3、指导和归集分公司和其他分支机构的
4、汇总编制总公司、分公司和其他分支
5、汇总编制总公司、分公司和其他分支
6、具体组织实施财务预算的执行,及时
用率。
7、分析和考核财务预算的执行结果。
(四)投资管理方面
1、收集分公司、其他分支机构和总公司
有关部门的投资需求和意见。
2、组织调查和预测企业集团有关项目的
投资环境,参与各投资项目的可行性研
究。
3、安排和落实已定投资项目所需资金。
4、跟踪分析和监督投资计划的执行情况。
5、分析已完工并交付使用的投资项目的
经济效益,并提出调整意见。
(五)资金调度、监督和其他财务分析方面
1、综合分析各分公司、分支机构的资金
占用、使用情况及其效益。
2、调查和分析各分公司、分支机构所在
地区(或国家)的金融环境和法律环境等。
3、按总公司、分公司和其他分支机构的
资金需要量合理筹集资金,并有效的分配
和调度资金。
5、协助(或代办)分公司和其他分支机
构对外借款及其偿还事项。
第六节 内部核算下会计组织机构
和岗位职责的设计
一、会计组织机构的设计
(一)内部核算下会计组织机构的特点:
为加强企业资金调度能力,考核企业内部各
责任部门的业绩,在大中型企业中,通常
要建立企业内部的核算体制,如设立内部
银行、内部结算中心等。提高下属部门工
作积极性,同时也提高企业整体的经济效
益。
企业内部银行或内部结算中心适用于具有
较多责任中心的企事业单位。
(二)内部核算下会计岗位的设计
内部核算是指运用货币结算形式,把企业的
业务部门、各车间、职能科室的经济核算
统一组织起来,使企业内部各核算单位之
间的经济往来形成买卖关系,使企业内部
考核制度以及内部价格体系,下属部门工
作积极性,同时也提高企业整体经济效
益。
当内部银行(或内部结算中心)会计
组织机构设立时,需要企业划小核算单
位,增加核算层次,需在企业内部核算制
下设责任中心或责任部门,并配备专职的
核算人员,建立相对独立的核算制度和在
内部银行分别开设账户,遵照一定的核算
程序进行往来业务的结算和资金运用的
核算及控制。
内部核算机构的两种设计方式:
1、在企业财会部门内部附设结算中心,
它适用于规模小、分支机构少的企业。
2、在企业内部设立内部银行,它适用
于规模大、分支机构多的大、中型企业。
(三)企业内部银行结算(或内部结算
2、供应部门主要核算采购成本、
内部利润、采购费用;
3、生产部门主要核算生产成本、
制作费用;
4、销售部门主要核算货款结算、
销售成本结转、销售费用和内部利润;
5、职能科室主要核算经费;
6、后勤单位主要核算营业外支
出、福利费;
7、其他设计结算范围的事项;
二、内部银行会计岗位职责的设计
1、结算存款岗位;2、资金投放结算岗位;
3、储蓄岗位;4、管理岗位;
第四章 会计科目、会计核算形式的设计
第一节 会计科目的设计
一、会计科目设计的作用与原则
1、定义:会计科目是按经济内容对会计要
素的具体内容进行分类核算的项目,它是
以会计要素的具体内容为基础、按照管理
和核算的要求而设计。
2、会计科目设计的作用:
(1)有利于提供会计信息。(2)为编制
会计凭证提供依据。
(3)为设置会计账簿提供依据。(4)编
制会计报表的基础。
3、会计科目设计的原则及注意事项
(1)统一性和灵活性相结合。(2)
内外兼顾。(3)简明实用。
(4)相对稳定。(5)符合会计电
算化的需要。
二、会计科目设计的步骤
1、根据企业的经济业务,确定《企业会计
准则》规定的会计科目
2、根据企业的经济业务,进行明细分类科
目的设计
3、编写会计科目使用说明及主要经济业务
分录
4、会计科目的修改与补充
三、总分类会计科目的设计
1、总分类会计科目分类的标准:按照企业
经济业务内容,总分类会计科目可以分为
资产、负债、共同、所有者权益、成本、
损益六大类,共计156个会计科目。
(1)资产类会计科目
资产是指企业过去的交易或者事项
形成的,由企业拥有或者控制的,预期会
给企业带来经济利益的资源。
(2)负债类会计科目:
负债是指企业过去的交易或者事项
(3)共同类会计科目:
共同类科目是核算金融企业间业务
(4)所有者权益类会计科目: 所有者权
形成的,预期会导致企业经济利益流出企
业的现时义务。
往来,采用分账制核算外币交易产生的不
同币种间兑换,企业衍生工具的公允价值
及其变动形成的衍生资产或者衍生负债,
企业开展套期保值业务套期工具或被套
期项目公允价值变动形成的资产或负债
的会计科目。如:清算资金往来、货币兑
(5)成本类会计科目:成本是制造业为
生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。
(6)损益类会计科目:损益是指企业在
一个会计期间内各项收入、各项支出相抵
后的结果。
2、总分类会计科目设计的内容:
(1)资产类总分类会计科目:货币资产类、
存货资产类、应收与预付款项类、投资类、
固定资产类、无形资产类、其他资产类。
(2)负债类总分类会计科目:借款类(应
付债券)、应付及预收类、预计负债类(预
计负债)、其他负债类(未确认融资费用、
递延收益)。
(3)所有者权益类总分类会计科目:实收
资本(或股本)、资本公积、盈余公积、
本年利润、利润分配。
(4)成本类总分类会计科目:生产成本、
制造费用、劳务成本、研发支出等。
(5)损益类总分类会计科目:
①反映营业收入和营业支出的:主营业务
收入、主营业务支出、其他业务收入、其
他业务成本、营业税金及附加、管理费用、
财务费用、销售费用、投资收益、资产减
值损失等。
②反映营业外收入和营业外支出的:营业
外收入、营业外支出、所得税费用等。
四、明细分类会计科目的设计
1、明细分类会计科目的分类标准:一般分
设二、三级,如有特殊需要可以设置四级
明细科目。
2、明细分类会计科目的内容:
(1)按总分类科目核算的内容类别设计
明细科目:如原材料、固定资产、无形资
产、应缴税费、长期待摊费用、长期应付
款、资本公积等。
(2)按总分类科目的核算对象设计明细
科目:如应收账款、应收股利、其他应收
款、预付账款、应付账款、应付股利、其
他应付款、预收账款等。
(3)按总分类科目来源或支出的用途设
(4)按总分类科目涉及的部门设计明细
科目:如制造费用、周转金。
(5)按总分类科目核算的种类或存放地点设
置明细科目:如原材料、库存商品。
五、会计科目表的设计
会计科目表的设计主要解决会计科目的分
类排列、科目编号及科目使用说明等问
题。
1.会计科目分类排列的设计:资产类可按流
动性大小、负债类可按求偿先后顺序、损
益类可按先收入、利得,后费用、损失的
顺序排列等
2.会计科目编号的设计:
要求:简单清楚,不易发生差错;标记确切,
每一符号只代表一个科目;便于记忆;留
有余地 ;
(1)科目数字顺序排列编号法:数字顺
序法、数字分组法
(2)科目十进位数字编号法:数字横线
式、数字定位排列式(现行采用方法)
3、会计科目使用说明的设计:
(1)说明会计科目的核算内容和范围。
(2)说明会计科目基本业务的账务处理
方法。
(3)说明应遵守的账目登记、财产计价或
成本计算与结转的要求。
(4)说明明细核算的要求,指明明细科目
的设计要求及具体核算方法。
(5)其他辅助说明。
4、撰写主要会计事项会计分录举例
第二节 会计凭证的设计
一、会计凭证概念与设计意义
(一)会计凭证是用来记录经济业务的发生
和完成情况,明确经济责任,并据以登记
会计账簿的书面文件。
(二)会计凭证设计的意义:
1、全面反映经济业务发生和完成情况,
及时准确地提供会计信息。
2、提供登记账簿的合法依据。
3、加强岗位责任制和内部控制的有力保
证
4、开展会计检查和审计工作的重要证
据。
原始凭证的会计检查和审计主要包括两方
面的内容:
1、合法性和合规性审核。2、完整性和
技术性审核。
(三)会计凭证内部控制要点的设计
1、任何一笔经济业务,都必须填制或
取得合法的、真实的、正确的原始凭证,
作为各项经济业务的书面证明和控制依
据。
2、根据需要采用套写方式填制凭证,
即一式几联。
3、重要的会计凭证在使用时按顺序统
一编号。
4、会计凭证上必须有业务经办人员的签名
或盖章,以明确其应付责任,强化制约关
系。
5、建立复查和核对制度,包括对会计
凭证的复查和其他有关凭证的核对。
6、建立科学合理的凭证传递程序,与
业务处理程序结合起来,使各种凭证在业
务经办部门和人员之间合理的流转。
7、建立严格的印刷、购买、保管、使
用、注销和存档等管理制度。
二、会计凭证的设计范围:原始凭证的设计、记
账凭证的设计、会计凭证的传递、会计凭
证保管制度的设计。
1、会计凭证按填制程序和用途分为原始凭
证和记账凭证两大类。
2、原始凭证设计主要是自制原始凭证的设
计,重点是要真实的记录经济业务的发生
过程;3、记账凭证的设计主要是结合业
务特点,对现有的记账凭证格式的选择,
设计重点是对经济业务分类确认、记录和
计量。
三、会计凭证的设计原则:
1、要真实反映经济业务的基本情况。2、要
与经济管理制度相结合。
3、体现内部控制制度的要求4、凭证格式
的设计要简明实用,满足会计管理需要。
四、原始凭证的设计
原始凭证是在经济发生完成时取得或
填制的,用以记录或证明经济业务的发生
(一)要求:
1、原始凭证的基本要素:填制原始凭证
的单位名称、原始凭证的名称、接受凭证
的单位(或个人)名称、原始凭证的编号
及填制日期、经济业务内容摘要、经济业
务的实物数量、单价和金额、经办人员的
签名或盖章.2、原始凭证提供的信息。
(二)原始凭证设计的内容:
1、分类:(1)按取得来源:①自制凭
证:一次凭证、累计凭证、汇总凭证。②
外来凭证: (2)原始凭证格式
按反映内容分为:①专用凭证②通用凭
证;
(3)按用途:通知凭证、执行
凭证、计算凭证;
(4)按经济业务类别:反映货
币资金收付业务的凭证、反映购销货业务
的凭证等;
(三)原始凭证设计方法
1、设计原始凭证格式应考虑的因素:
(1)内容位置的安排;(2)凭证外
形、纸张和尺寸尽可能标准化;
(3)尽可能设计和使用套写凭证,
凭证颜色(或质地)加以区别;
(4)设计一式多联凭证时,应注明
各联用途;(5)凭证版式;
2、确定原始凭证的流转程序
(1)设计传递路线;(2)凭证传递程序
应结合业务处理的流程绘制成流程图,使
有关人员能够按照流程图准确地传递凭
证,也便于分析、跟踪和监督业务处理的
过程;
(3)设计原始凭证在各环节停留的时限;
(4)设计各环节之间原始凭证交接的手
续;
(四)主要原始凭证的设计
1、货币资金业务原始凭证的设
计
(1)货币资金业务主要指企
业的库存现金、银行存款业务。
(2)特点:既有外来原始凭
证,又有自制原始凭证;既有通用凭证,
又有专用凭证;从填制手续看都是一次凭
证。
2、材料采购及入库原始凭证的
设计:
材料采购是生产经营活动的起点,从
业务环节看,主要有材料采购和验收入库
两个环节。
(1)材料采购:订货单、发货单。(2)
入库:收货单(三联:收货人、收货仓库、
财务核算)、商品入库单、商品验收报告
单(四联:仓库、业务、财务或结算、供
货单位)。
3、产品生产、成本计算及产品入库凭
证的设计:领料单、职工薪酬及有关费用
分配表、固定资产折旧计算表等。
4、库存商品或商品销售原始凭证的设
计:销售专用发票或增值税专用发票、发
货单。 5、固定资产业务原始凭证设
计。 6、往来结算业务的原始凭证设计。
7、转账、结账业务的原始凭证
设计。
五、记账凭证的设计
记账凭证是指会计人员根据审核后的原始
凭证确认会计分录并作为记账依据的会
计凭证。
(一)记账凭证设计的要求:保证凭证要素
齐全,以保证账簿记录的正确性;有利于
会计监督;有利于会计人员内部牵制。
(二)记账凭证设计的内容:
1、基本内容:(1)记账凭证名称;
(2)填制日期;(3)编号;
(4)经济业务简要说明;(5)会计科目名称;(6)
表明记账方向的栏次或标记;(7)金额;(8)
所附原始凭证张数;(9)过账标记;(10)会
计主管、复核、记账、制证人员的签名或盖章;
收付款凭证还要有出纳人员的签名或盖章。
2、其他内容:
(三)记账凭证设计的方法:
1、通用记账凭证的设计:复式设计;
2、专用记账凭证的设计:收付款记账
凭证的设计、转账凭证格式的设计;
3、单式记账凭证的设计:把一项经济
业务所涉及的科目,分别按每个科目的借
方和贷方方向填制不同的记账凭证称为
单式记账凭证。银行采用。
4、汇总记账凭证的设计:汇总记账凭
证是对一定时期的收款凭证、付款凭证和
转账凭证进行汇总形成的试算平衡和登
记总账的会计凭证。
(1)分类汇总记账凭证的设计:汇
总转账凭证是根据转账凭证的贷方科目
汇总编制的。
5、科目汇总表的设计:
(四)记账凭证传递的设计:会计凭
证的传递原则是定点定时,定人传递,并
同岗位责任制相结合。
六、会计凭证保管制度的设计:
(一)原始凭证保管制度的设计
1、空白原始凭证的保管制度;2、已
入账的凭证保管制度; 3、对误填作废的
凭证,各联应加盖“作废”戳记,并全联
和存根一起保管,不得随意销毁。
(二)记账凭证保管制度的设计;
第三节 会计账簿的设计
一、会计账薄是有一定格式、相互联系的账页,
来序时地分类地记录和反应有管经济业
务,把会计报表和会计凭证有机地联系在
一起。会计账簿包括总账、明细账、日记
账、其他备查账簿。
(一)账簿的设计内容主要包括:
1、明确所要设计账簿的种类和范围;2、
确定账簿的设计原则;
3、制定账簿的设计方法;4、考虑账簿
在使用中的特殊要求
(二)会计账簿的意义:
1、提供全面、系统的会计信息;2、便于会
计分析和会计检查;
3、为编制会计报表提供数据资料;
(三)会计账簿内部控制要点的设计
账薄设计是会计核算形式设计的
核心。
1、适应企业规模和特点;2、适应会计报表
编制的要求;
3、简明实用,便于审核、查阅和保管,
满足业务需要;
4、账簿之间的关系应结合账务处理程
序作全面的考虑
二、会计账簿设计范围
(一)账簿种类的设计
1、账簿按用途分为序时账簿、分类账
簿、备查账簿
(1)序时账簿:按照经济业务发生时间的
先后顺序逐日逐笔登记经济业务的账簿,
故称日记账
(2)分类账簿:对全部经济业务按照总分
类账户和明细分类账户进行分类登记的
账簿。
(3)备查账簿:对某些在序时账簿和分类
账簿中未能记载的经济业务事项进行补
充登记的账簿。
联合账簿:将序时账簿和分类账簿结
合在一起的账簿,如日记总账。
2、按账簿的外表形式分为订本式、活
页式、卡片式账簿。
3、账簿按其账页格式不同,分为三栏
式、多栏式、数量金额式账簿
(二)设计账簿的程序
1、设置会计账簿的准备工作。2、设置
账簿与开设账户工作。
三、会计账簿设计原则:
合法性、完整性、控制性、效益性
四、日记账的设计
(一)日记账设计的要求:向专栏设置、账
簿分割方面发展
(二)日记账设计的内容:普通日记账、专
栏日记账、特种日记账的设计
1、普通日记账:可以全面反映一个单
位的经济业务情况,对原始凭证起保护作
用;过账工作量大,如果业务繁多,也不
便于分工记账。
2、专栏日记账:又称多栏式日记账,
在普通日记账中,将经常重复发生的经济
业务所涉及的有关账户,设置一些专栏,
根据专栏汇总数一次过入有关分类账户,
以减少逐笔过账的工作。减少了过账工作
量;缺点是只能由一人登记,不便于会计
步分离出来的日记账。一般包括:库存现
金日记账、银行存款日记账、采购和销售
日记账等。
五、分类账的设计
(一)分类账设计的要求:
1、结合企业规模和业务特点;2、满
足管理需要; 3、考虑总账和明细账的
关系;
(二)分类账一般格式设计的内容
1、总账格式的设计
(1)三栏式总账;(2)日记总账式;
(3)多栏式总账;
(4)科目对应账户式总账;(5)以
表代账格式;
2、明细账格式的设计
(1)考虑因素:账簿形式;登记方式;
简化实用。
(2)格式:三栏式(基本格式)、数
量金额式、多栏式(又称分析式,包括借
贷式、合计式两种)
六、备查账的设计
1、代管财产物资登记簿:借入或临时租入
固定资产
2、账外财产登记簿:一次性摊销的低值易
耗品
3、其他登记簿:重要空白凭证、合同执行
情况、固定资产使用情况等
第四节 会计核算形式的设计
一、会计核算形式概念与设计意义
(一)会计核算形式是指会计核算中,以账
簿体系为核心,将会计凭证、账簿组织、
记账方法和记账程序有机结合的形式,或
称会计核算组织程序。
(二)会计核算形式设计的意义
1、有利于会计工作程序的规范化,保
证会计信息质量。
2、有利于保证会计信息的可靠性,保
证会计工作有序进行。
3、减少不必要的会计核算环节,提高
会计工作效率。
二、会计核算形式设计原则
1、集中统一性与实际情况相结合
2、会计核算与经营管理相结合
3、合理简化手续与保证会计信息质量相结
合
三、会计核算形式的种类:关键在登记总账的依
据和方法不同。
1、逐笔记账型核算形式:记账凭证不需要
经过汇总直接据以登记总账。一般适用于
经营规模不大,业务较少的小型企业。
(1)记账凭证核算形式(2)日记总账核
算形式
2、汇总记账型核算形式:记账凭证需要经
过汇总编制汇总凭证,然后根据汇总凭证
登记总账。
(1)凭证汇总核算形式:一般适用于经
济业务较多的大中型企业。
①科目汇总表核算形式。②汇总记
账凭证核算形式。
(2)账簿汇总核算形式:
①多栏日记账核算形式:根据多栏式
日记账和转账凭证登记总账,适用于收付
款业务较多,转账业务较少的大中型企业
和单位。
②凭单日记账核算形式:适用
于经济业务多、会计人员分工细的大型企
事业单位。
3、记账凭证核算形式与日记总账核算形式
的异同点:
(1)不同点:总账的设置与登记方法不
同,日记总账核算形式需设置一本既序时
又分类的联合账簿——日记总账。
(2)相同点:①记账凭证都不需要汇总,
直接据以登记总账;②记账凭证的设置相
同;③会计核算形式步骤相同。
4、凭证汇总核算形式的异同点:
(1)相同点:记账凭证都是汇总之后再
登记总分类账。
(2)不同点:①科目汇总表记账凭证既
可设计通用的,也可分别设计专业的收、
付、转记账凭证,而汇总记账凭证核算形
式必须分别设计收、付、转记账凭证;
②科目汇总表只设计一种汇总凭证——
科目汇总表,而后者必须分别设计汇总收
款凭证、汇总付款凭证、汇总转账凭证
③凭证汇总方法不同,前者是大汇总,汇总
后不反映账户间的对应关系,后者是分类
汇总,汇总后的账户对应关系清晰;
④前者汇总起来较为简便容易,后者汇
总时较为复杂、难度大。
四、会计核算形式的比较与选择
(一)会计核算形式设计应考虑的外界因素:
1、企业经营规模;2、经济业务特点;3、
会计机构和人员分工;4、会计核算手段;
(二)会计核算形式设计的改进与创新(应
注意的问题):
1、会计核算形式组合应用的设计
(1)多栏式日记账兼汇总转账凭证会计核
算形式的设计:适用于收付款业务和转账
业务都较多、规模较大的企事业单位。
多栏式日记账兼汇总转账凭证会计核
算形式的步骤:
①根据原始凭证或原始凭证汇总表编
制收、付、转凭证;
②根据收款凭证登记库存现金和银行
存款的收入日记账,根据付款凭证登记其
支出日记账;
③根据收、付、转凭证,并参考原始
凭证及其汇总表登记明细分类账;
④根据库存现金、银行存款收入、支
出日记账有关专栏的合计数登记总账;
⑤根据转账凭证编制科目汇总表或汇
⑥根据总分类账和明细分类账的资料
2)科目汇总表兼转账日记账会计核算形(
科目汇总表兼转账日记账会计核算形
①根据原始凭证或原始凭证汇总表编
②根据收、付款凭证登记库存现金和
③根据转账凭证登记转账日记账,并
④根据原始凭证、原始凭证汇总表和
总转账凭证,据以登记总账,同时,核对
总分类账和明细分类账是否相符;
⑤根据现金收付和银行存款收付款凭
证定期编制科目汇总表。
⑥根据科目汇总表和转账日记账汇总
数登记总分类账
⑦将总分类账与序时账和明细分类账
2、会计凭证的修改或创新设计
(1)汇总原始凭证;(2)以部分原始
3)不逐笔编制记账凭证,而编制简易记(
3、会计账簿的修改或创新设计
(1)从记账凭证与日记账的关系方面寻
①设计一式两份的套写记账凭证;
(2)从日记账与总分类账的关系方面寻
进行核对
⑧根据总分类账和有关明细分
类账编制财务报表
凭证代替记账凭证;
账凭证或累计记账凭证,以简化登账工作
量;
求修改或创新设计;
②套写日记账;
求修改或创新设计;
(3)从总账与明细账的关系方面
寻求修改或创新设计
第五章 货币资金业务会计制度的设计
第一节 货币资金业务会计制度设
计概述
一、货币资金的概念与特点
(一)货币资金:是以货币形态存在的资金,
包括:库存现金、银行存款和其他货币资
金。
(二)货币资金业务的特点:1、业务
发生频繁;2、业务涉及范围广;
二、货币资金业务会计制度设计的目标和要求
(一)货币资金业务会计制度设计的目标
1、保证货币资金的安全性和完整性;
2、保证货币资金的合规性和合法性;
3、保证货币资金业务会计核算资料的
准确性和可靠性;
4、保证货币资金业务结算的及时性和
正确性;
(二)货币资金业务会计制度设计的要求:
1、合法性2、规范性3、效率性4、
及时性
第二节 货币资金业务内部会计控
制制度的设计
一、职责分工控制制度的设计
(一)货币资金业务的不相容岗位:货币资
金支付的审批与执行;货币资金的保管与
盘查清点;货币资金的会计记录与审计监
督。
(二)对出纳人员的要求
1、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管
和收入、支出、费用、债权债务账目的登
记工作;2、配备合格会计人员办理货币
资金业务,定期进行岗位轮换;3、企业
关键财会岗位,可以实行强制休假制度,
并在最长不超过5年的时间内进行岗位轮
换;
二、授权审批控制制度的设计
1、支付申请;2、支付审批;3、支付
复核;4、办理支付;
三、货币资金核算控制制度的设计
(一)库存现金的会计控制制度设计(二)
银行存款的会计控制制度设计
(三)票据及有关印章的管理
四、货币资金监督检查制度的设计
1、货币资金业务相关岗位及人员设置
情况:不相容岗位混岗现象
2、货币资金授权批准制度执行情况:
手续是否健全;越权审批行为
3、支付款项印章保管情况:是否全部印章
一人保管
4、票据保管情况
第三节 货币资金业务核算规程的设计
一、货币资金收入业务原始凭证的设计
(一)收据的设计;(二)代垫费用结算清
单的设计;
二、货币资金支出业务原始凭证的设计
(一)库存现金支出凭证的设计;
1、医药费报销单的设计;2、定额备
用金制和报销单的设计;
(二)支票结算登记簿的设计;
(三)应付凭单的设计:封套型
三、货币资金业务处理程序的设计
(一)出纳部门收现程序的设计
1、出纳部门收取现金的业务流
程
(1)由业务部门开出一式两联收款
通知,经本部门负责人审核后交出纳部门。
(2)由出纳员根据收款通知收取现
金,编制收据一式三联,其中一联给客户,一联
留存,另一联随同收款通知在登记库存现金日记
账后送交会计部门登账。
(3)定期进行账账核对。
2、出纳部门收现业务流程的控制要点
(1)开票人和收款人相分离
(2)库存现金日记账和明细账分别
由出纳员和会计员登记和保管
(3)定期进行收款通知单、库存现
金日记账和明细账核对
(二)零星费用报销付现程序的设计
1、零星费用报销付现的业务流程
(1)先由支出费用的业务部门有关
人员根据原始凭证 (如车船费、住宿费收据、
就餐凭证等)编制报销凭证,经本郡门主管审核
后送交会计部门;
(2)经会计主管审核同意后交出纳
员付款;
(3)将报销单送交会计部门据此登
账。
2、零星费用报销付现业务流程的控制
要点
(1)费用报销必须要有原始凭证,
以保证报销费用数额的真实和正确
(2)费用报销前,必须由业
务部门主管和会计部门主管审核批准,再
授权出纳办理费用支付。
(3)定期进行帐帐核对
(三)支票付款签发程序的设计
1、支票付款签发的业务流程
(1)业务部门将外单位收款通知或
自制付款凭证经本部门审核后,送会计部门。
(2)会计部门经审核后交出纳部门
支付。
(3)出纳员签发支票并在支票登记
簿上做好记录。
(4)出纳部门和会计部门根据支票
回执分别登记银行存款日记账和其他有关账簿。
2、支票付款签发业务流程的控制要点
(1)付款前由业务部门和会计部门
主管审核
(2)签发的支票做备查记录
(3)签发支票的印鉴由会计主管保
管
(4)银行存款日记账与相关账簿核
对相符。
第六章 存货业务会计制度的设计
第一节 存货业务会计制度设计概
述
一、存货业务的内容和特点
(一)存货业务概念及基础工作设计
1、存货是指企业在日常活动中持有以备出
售的库存商品或商品、处在生产过程中的
在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗
用的材料和物料等。
主要包括:原材料、在产品、半成品、
库存商品、商品(可供销售的物品)、周
转材料。
周转材料:是指企业能够多次使用、逐
渐转移其价值仍保持原有形态不确定认
为固定资产的材料,如包装物和低值易耗
品。
2、存货的基础设计工作
(1)存货编号的设计:
a、按存货的性能、技术特征和规格标
准编号:汉字或字母“多号定位法”
b、按存货存放地点位置标准编号:四
(2)存货的计量
a存货成本的初始计量:采购成本、
(3)盘存制度的确定:
永续盘存制:对各种存货每一次收入
实地盘存制:平时除了要建立钱、物、
号定位法(仓库号、料架号、层号、位号
或区号、点号、排号、位号)
加工成本、其他成本
b存货成本的后续计量:发出存
货成本的确认,先进先出法、加权平均法、
移动加权平均法、个别计价法等。
c存货成本的期末计量:在资产
负债表日,按照成本与可变现净值孰低计
量。
和支出后,都要计算出结存数。这个结存
数又可分为实物数量的、金额的、实物数
量与金额的三种不同方式。
账分管的内部牵制制度外,还要加强各部
门的经济责任制,严格考核;期终盘存时,
除认真清点全部存货实存数外,还应抽查
若干种存货凭证,以上期末盘存数加上本
期购入,减去本期耗用数或销售数,其结
存数是否等于本期盘存数。
(二)存货的特点
1、企业持有存货的最终目的是为了出
售;2、存货是有形资产
3、存货是流动资产;4、存货具有时效
性和发生潜在损失的可能性;
(三)存货业务设计的内容
存货业务包括材料、物资的采购与付
款、验收入库、保管和发放等环节
二、存货业务会计制度设计目标和要求
(一)存货业务会计制度设计目标
1、提供存货的各种真实、完整、有用
信息;2、保证存货的安全;
3、控制存货的流动;4、监督、落实
存货的经营责任;
5、加速存货资金周转,考核存货的经
济效益;
(二)存货业务会计制度设计要求
1、严格各种存货收发手续的规定,保
护实物财产的安全;
2、正确反映各种存货增减变动和结存
情况,保证企业生产活动的正常进行;
3、正确计算物化劳动,考核存货资金
以及防止存货超储积压;
第二节 存货业务内部会计控制制度设计
一、采购与付款业务内部会计控制制度设计
(一)职责分工与授权批准设计
不相容岗位至少包括:
1、请购人员与审批人员分离;
2、询价人员与确定供应商人员分离;
3、采购合同的订立人员与审核人员分
离;4、采购、验收人员与相关
会计记录人员分离;5、付款的
申请、审批人员与执行付款人
员分离。
(二)授权制度和审核批准制度设计
1、建立完整的采购登记制度;
2、请购与审批控制设计:(1)
建立采购申请制度(2)加强采购业务的
预算管理;
(三)采购与验收控制设计
1、建立采购与验收环节的管理制度;2、
根据采购物资及其供应情况确定采
购方法;
3、掌握有关供应商信誉、供货
能力; 4、严格执行验收制度;
(四)付款控制设计
1、遵守相关制度
2、加强预付账款和定金的管理
(1)建立健全预付账款和定金的
授权批准制度,加强预付账款和定金的管
理;(2)加强应付账款和应付票据的管
理,由专人按照约定的付款日前、折扣条
件等管理应付账款;(3)建立严格的退
货管理制度,对退货条件、退货手续、货
物出库、退货货款回收等作出明确规定,
及时收回退货货款;(4)定期与供应商
核对应付账款、应付票据、预付账款等往
来款项。如有不符,应当查明原因,及时
处理。
二、储存业务内部会计控制制度设计
(一)建立专库专人保管制度
存货保管设计制度设计,包括授权控制
和职责分工两部分内容
授权控制:是指对各种存款的收、发,
根据其重要程度,指定有关的负责人审核
批准,严格把关,确保存货的安全完整和
合理使用,使存货的保管责任与使用责任
分离。
职责分工:是指对于存货的请购、采购、
验收、记账、保管、请领、审批、发放,
必须由不同的人员担任,不能由一人包
办,要实行钱、账、物分管,以便相互牵
制、相互制约,或减少差错。
(二)建立严格的存货计量、记录和管理制
度
1、存货的分类和编号;2、存货的计量
与记录;
3、存货的计划和管理
(1)对各种存货要实行计划管理;(2)
按规定办理存货的收、发手续;
(3)妥善保管;(4)对于委托外单位
加工的存货管理;(5)建立存货的稽核
制度;
(三)采用永续盘存制度
由于永续盘存制对各种存货的
增减变动都要在会计账薄上作连续的记
录,能够从账面上随时掌握各种存货的结
存数量和金额,并用账面结存数和实物盘
点的结果相对照,揭露财产管理中的问
题,从而形成一种牵制关系。这种关系具
位或得到授权部门的负责人员组成盘点
小组,以确保盘点结果的客观、准确。
(五)实施存货保险制度
(六)建立库存存货质量管理制度:1、存货
的残损变质;2、存货的积压呆滞;
(七)健全存货明细账制度
第三节 存货业务核算规程的设计
一、采购与付款业务核算规程的设计
(一)采购与付款业务主要原始凭证的设计:
采购业务凭证:材料采购计划、订货合同、
请购单、入库通知单、收料(货)单、退
料(货)单、收料溢缺报告单。
1、采购计划编制的步骤:(1)确定各
种物资的需要量;
(2)确定工作物资的储备量和核定
储备资金定额;(3)编制采购申请计划
表;
2、订货合同:定期订货合同、一次性
订货合同、协议性订货合同;
(1)对重点控制的物资一般可以实
行两种订货方式:定期订货、定量订货;
(2)设立供应合同备查簿或登记卡
片;
3、请购单:
4、收料单:三联或四联(保管部门、
供应部门、财会部门、统计部门),采购
频繁的企业可按月根据“收料单”汇总编
制“收料凭证汇总表”
5、收料溢缺报告单
6、退货单:多联:销货单位、仓库、
供应部门、财会部门等
(二)各种凭证传递程序的设计
1、指定专人填制有关凭证;2、不能由
一个部门(或人员)完成凭证的所
有必要手续; 3、不相容职务分离;
4、凭证传递要及时
(三)采购与付款业务处理程序的设计
主要包括:1、日常采购计划编制、合
同签订程序设计;2、临时采购申请程
序设计;3、材料采购、验货、付款程
序设计;4、退货及折让程序设计;
1、日常采购计划编制、合同签订程序
设计;
(1)日常采购计划编制、合同签订
处理程序;
①供应部门根据生产计划部门的
各种生产计划编制采购计划;②采购计划
经审核批准后与供货单位签订采购合同;
③财会部门根据采购计划、采购合同编制
财务收支计划;
(2)日常采购计划编制、合同签订
流程的控制点
①采购计划须经审核批准后才能签
订采购合同;②会计部门参加采购合同的
会签;
2、临时采购申请程序设计
(1)临时采购申请处理程序:①请购
单位编制请购单交供应部门;②供应部门
编制临时采购计划,经审核同意后通知采
购员进行采购;③通知财会部门以备货款
结算;
(2)临时采购申请流程的内部控制点
①临时采购必须经过授权批准才能办理;②
会计部门监督临时采购计划的实施;
3、材料采购、验货、付款程序设计
(1)材料采购、验货、付款处理程
序
①供货单位在材料发运后,将材料发票、运
单和提货单经银行寄往购货单位;②购货
单位财会部门收到寄来的单据,将其送交
供应部门,供应部门审核合同后据此编制
收货单,通知仓库准备收货,另将提货单
交企业运输部门提货;③财会验收后登记
保管卡,并将签收的收货单交送供应部
门;④供应部门将收货单与合同再次审核
无误后,将供货单位的发票、代垫运单以
及收货单一并送财会部门;⑤财会部门对
照合同副本进行审核无误后,授权出纳办
理货款结算,出纳付款后在发票上加盖
“付讫”及日前戳记,与订购单副本一并
归档。
入库后才支付货款;③定期进行账账、账
卡和账实核对;
4、退货及折让程序设计
(1)退货及折让的业务处理程序
①由储存部门或用料部门填
制“请购单”;②由采购部门填制“订购
单”或其他契约;③由检验部门验收并编
制验收报告;④储存部门对照验收报告收
料入库,如有差异应报告给会计部门;⑤
会计部门比较购货订单、验收报告及卖方
发票,发票经核准后付款;⑥凭证移送出
纳处付款;
(2)退货及折让流程的控制点
①退货及折让发生时,应由双方协商解
决;②由采购部门编制退回及折让通知
单,分送有关部门,作为处理依据;③送
交会计部门的通知单,可作为冲减应付账
款的凭证。
二、储存业务核算规程的设计
(一)储存业务主要原始凭证、账表的设计
存货收发存有关凭证主要有:收料单、
自制材料交库单、产品入库单、收料汇总
表、领料单、退料单、销售材料发料单、
委托加工发料单、发料汇总表、吊卡、盘
盈盘亏报告单等。
1、领料登记表
(1)多次使用,适用于经常领用的损耗
2、限额领料单
(1)多次使用,适用于有消耗定额的材
3、收发料汇总表:会计部门编制
(1)收料汇总表收料汇总表由会计部门
性材料;
(2)一式三联:领料部门、仓库
留存、会计部门;
料,主要有原材料及主要材料,一单一料、
一单多料;(2)由供应部门和仓库编制,
一式三联,领料部门、仓库、会计部门;
根据已经审核的收料单、自制材料和废料
的材料交库单、委托加工收料单等,在月
终加以整理,整理时按材料类别和 有关
账户归类汇总编制。(2)发料汇总表:
发料汇总表由会计部门根据已经审核的
领料单、限额领料单、委托加工发料单、
销售材料发料单等,在月终加以整理,整
理时按材料类别和有关账户归类汇总编
制。(3)存货收发结存表(库存月报表):
按仓库编制,按期交会计部门分析和对账
4、材料吊卡;
5、盘点报告:定期、不定期;
6、报废单。
(二)储存业务主要处理程序设计:收
料程序和发料程序
1、材料发料业务处理程序
(1)材料发料程序
①领用部门开出一式四联领料单,经审核后
到仓库领料;②仓库发料后登记材料保管
卡,并将领料单相应联次交领用部门和供
应部门;③供应部门根据领料单登记材料
明细账,月底根据材料明细账编制材料库
存月报;④会计部门根据领用部门和供应
部门送来的领料单进行核对,无误后编制
材料发出汇总表;
(2)材料发料业务处理流程的控制点
①材料领用审核、发放和记账分管;
②会计部门对来自领用部门和发料部门
的领料单进行核对,从而保证领料的真实
性和正确性;③定期进行账账、账卡、账
实和表表核对;
2、委托加工材料发料程序
(1)委托加工材料发料程序
①企业生产计划部门编制委托加工
(2)委托加工材料发料业务流程的控制
①委托加工材料领用、运输、发放
3、委托加工材料完工验收、付款程序
材料领料单,通知本企业运输部门办理领
料及运输;②材料仓库发料、运输部门领
料后送往外加工单位并取得外单位签收
证明;③供应部门根据委托加工领料单登
记材料明细账;④月末,生产计划部门、
运输部门和供应部门分别将委托加工领
料单送至会计部门,会计部门经核对后登
记材料发出汇总表上的委托加工材料发
出数,并登记有关总账和明细账;
点
和记账分管;②财会部门分别从不同部门
核实委托加工材料请领、实领和实发数量
的一致;③定期进行账账、账卡、账实和
表表核对;
(1)委托加工材料完工验收、付款程序
①委托加工材料加工完毕,由加工单位
寄(转)来加工费发票,供应部门将其与
原留存的委托加工领料单合在一起,并编
制委托加工材料收料单;②材料仓库收料
后,登记材料卡,并将收料单交供应部门;
③供应部门核对无误后,通知会计部门付
款,登记材料明细账;④会计部门审核付
款凭证无误后,授权出纳员办理付款结
算;⑤供应部门和会计部门定期分别编制
库存月报和收料汇总表,并进行账卡、账
账和账实核对。
(2)委托加工材料完工验收、付款业务流
程的控制点
①核对委托加工发料单和收料单,保证
加工材料品种、规格和数量的正确性;
②对委托加工材料进行入库检验,并核
对加工发票和发料单;
③对加工费用进行审核;
①领用部门提出领用申请,经本部门的
主管审批后交供应部门;②供应部门根据
低值易耗品登记簿审核其领用是否合理,
如批准,则开具领料单授权仓库发放;③
仓库发放后及时登记卡片;④通知供应部
门和会计部门入账;
(2)低值易耗品发放业务控制点
①领用必须经过审批;②设置登记簿,
加强对在用低值易耗品的管理;③定期进
行账账、账卡、账实核对。
第七章 投资业务会计制度的设计
第一节 投资业务会计制度的设计概述
一、投资的概念和特点
(一)概念:
1、投资是企业单位为了通过分配来增加财
富,或为了谋求其他利益将资产让渡给其
他单位所获得的另一项资产。
2、分类:
(1)按照投资者的意图:
①以公允价值计量且其变动计入当前
损益的金融资产:交易性金融资产
交易性金融资产:能够随时变现并且持
有时间不准备超过一年(含一年)的投资。
如:短期债券投资、短期股票投资、短期
其他投资。
②持有至到期投资:符合到期日和回收
③可供出售金融资产:初始确认时即被
④长期股权投资:持有时间超过一年
金额固定或可确定,且企业有明确意图和
能力持有至到期的非衍生金融资产。如:
企业从二级市场购入的固定利率国债、浮
动利率公司债券。
指定为可供出售的非衍生金融资产以及
除下列各类资产以外的金融资产:a、贷
款和应收账款b、持有至到期投资c、交
易性金融资产。如:企业从二级市场购入
的,有报价的债券投资、股票投资、基金
⑤投资性房地产:为赚取租金或资本增
值,或两者兼有而持有的房地产。
(2)按投资目的:
①交易性金融资产。②持有至到期投
资。③长期股权投资。
(二)投资业务特点:
1、一般特点:
①能为企业带来未来经济利益,可以直
接或间接的增加流入企业的现金或现金
等价物; ②收益与风险并存;
③投资资产的流动性较强,极易成为舞
弊的目标,发生的舞弊行为往往又具有隐
蔽性; ④投资资产的价值变化较大,
容易发生计价不当和财务处理出现弊端
等问题。
2、交易性金融资产和可供出售金融资产的
特点
(1)相同点
①变现能力强;
②能够在公开市场交易并且有明确市
价,近期内出售,回收金额不固定或不可
确定;
③持有资金作为剩余资金的存放形式,
并保持其流动性和获利性;
④投资目的是为了利用生产经营过程
中的暂时闲置资金获得一定的收益;
(2)不同点
会计核算上可供出售金融资产取得时
发生的交易费用计入初始入账金额,后续
计量时公允价值变动计入所有者权益;而
交易性金融资产取得时发生的交易费用
计入投资收益,后续计量时公允价值变动
计入当期损益。
3、持有到期投资的特点:
(1)到期日固定,回收金额固定或可确定;
(2)属于非衍生金融资产;
(3)企业有明确意图持有至到期的非衍生
金融资产;
(4)企业有能力持有至到期的非衍生金融
资产;
衍生金融资产:具有以下特征的金融资产
①价值随特定利率、金融价格、商品价格、
汇率、价格指数、信用等级等或其他类似
变量的变动而变动;②变量为非金融变量
的,该变量与合同的任何一方不存在特定
关系;
③不要求或很少要求初始净投资;④在未来
某一日期结算;
4、长期股权投资的特点
(1)投资目的一般是为了控制被投资公司
的经营管理权,对该公司的股利发放方针
施加影响,或者为企业未来某项经营活动
的需要积累一笔数额较大的资金,或者为
了获得其他行业、其他地区较高的利润,
而不仅仅是使闲置的现金发挥效益。
(2)投资风险较大。
(3)一般投资项目单一、投资金额较大、
投资内容变动较少;在没有出现特殊情况
时,投资企业通常无意在短期内收回投
资。
(4)有合同、章程等法律文件的严格约束。
(5)会计核算复杂。
二、投资业务会计制度设计目标和要求
(一)投资业务会计制度设计目标
1、防范投资风险;2、保护投资资产的安全
与完整;3、提供真实投资状况的财务信
息;
(二)投资业务会计制度设计要求
1、安全要求;2、成本效益要求;3、权责
明确、奖惩结合要求;4、信息反馈要求;
第二节 投资业务内部会计控制制度的设计
一、职责分离制度的设计
(一)对外投资的决策人员与执行人员相分
离
(二)对外投资计划的编制人员与审批人员
相分离
(三)负责对外投资业务人员与会计核算人
员相分离
1、投资购入、出售的经办人员必须与
会计核算人员相分离。
2、证券保管人员必须与负责投资交易
账务处理的人员相分离。
3、参与投资交易活动人员必须与有价
证券的盘点工作人员相分离。
(四)对外投资处置的审批与执行人员相分
离
二、授权批准制度的设计
(一)对外投资决策的授权批准程序
一般投资项目,如用少量闲置现金进行
临时性短期投资,投资计划可由董事会授
权的一位高级职员负责审批;重大投资项
目的决策应当实行集体审议联签 。
审批的主要内容包括:投资的理由是否
恰当;投资行为与企业的战略目标是否一
致;投资收益的估算是否合理无误;影响
投资的其他因素是否充分考虑。
(二)对外投资业务实施的授权批准程序
企业应授权具体部门 或人员办理投资业
务,每一笔投资都必须在企业最高管理当
局或其授权人员的授权范围内操作。这些
业务的执行,都必须按照企业最高管理当
局已批准的计划和下达的指令进行。
(三)对外投资有关权益证书管理的授权批
准程序。
1、对外投资的权益证书主要包括投资
合同、投资证明,股票、债券等。
2、权益证书可以委托金融机构保管,
也可自行保管。
3、指定专门的部门或人员保管,并建
立详细记录。
(四)对外投资实施方案变更的授权批准程
序
应当经企业最高决策机构或其授权人
员审查批准
三、投资会计核算控制制度的设计
投资会计核算的控制制度应包括投资取得、
持有期间利息及股利的收取、期末计价、
投资收回等全过程的会计核算控制制度。
通过原始凭证种类和传递流程设计、账薄
的设置、会计核算方法的选择确定等。
(一)投资取得控制制度的设计:
1、对证券经纪人从事对外投资业务控
制制度的设计
(1)签订明确的委托合同,明确双
方权利与义务。
(2)经纪人为委托人购置证券,必
须取得经过投资企业董事会审核批准的
文件作为投资指令。
(3)经纪人应填写成交通知书,成
交通知书应由财务经理或其授权的其他
人员进行审核。
2、投资记名登记控制制度的设计:
以现金投资为例:
(1)严格控制企业在证券公司开户
(2)如需追加投资额,应由财务经理
审核成交通知书与投资指令是否相符,资
金帐户余额与企业投资明细账是否相符,
以及是否有必要追加投资额,必要时应经
董事会批准
(3)企业应及时获取由经纪人填写的
成交通知书
(二)投资保管控制制度的设计:
1、企业自行保管有价证券实物时,应
当规定必须存放在银行保险箱或专门的
保管库内,只有经过授权的人员才能接触
证券。
2、证券保管人员必须设置证券登记
簿,对于任何证券的存入或取出,都要根
据经过复核和批准的原始凭证记录详细
簿应与会计部门的投资明细账定期由专
人核对。
3、企业自行保管有价证券实物,要由
与投资业务无关的人员定期对证券进行
核对或实地盘点。盘点工作必须由两名以
上人员共同进行。
(三)投资收益控制制度的设计:
1、对外投资收益收取的控制制度
(1)关注投资收益发放公告;(2)
投资收益实际取得的控制;
2、对外投资收益记录的控制制度
(1)核对投资收益;(2)记录投
资收益;(3)专人对投资收益记录进行
审核;
(四)投资处置控制制度的设计:
1、严格执行审批手续:任何对外投资
资产的处置必须经财务经理或董事会批
准;
2、合理确定转让价格;
3、认真审核相关审批文件;
(五)投资盘点控制制度的设计:
由两个以上内部审计人员或不参与
投资业务的其他人员定期进行盘点
1、对外投资资产清查的帐证相符
2、对外投资资产清查的帐实相符
3、对外投资资产清查的处理
四、财务分析控制制度的设计
1、分析企业在正常生产经营情况下所需的
营运资本额,分析计划扩大生产经营情况
下所需的营运资本额,对比核查企业的资
金存量,并根据生产经营计划,编制和调
整资本预算。
2、了解分析本行业或其他行业中盈利较高
公司的经营政策和财务状况。
3、及时跟踪了解证券市场的相关政策和上
市公司资料。
4、定期向最高管理者或董事会送交财
务分析报告。
第三节 投资业务核算规程的设计
一、投资业务原始凭证、账簿的设计
(一)投资业务原始凭证的设计
1、经纪人通知书:企业投资经纪人进
行投资活动的书面记录。
2、投资合同或投资协议 :企业进行
长期股权投资时与被投资单位签订的表
明相互权利与义务关系的法律文件。
(1)企业合并方式形成长期股权投
①同一控制下企业合并取得投资,
借:长期股权投资(按合并日取
贷:银行存款(如为固定资产,
资本公积(按其差额)
或借记资本公积。资本公积不足
②非同一控制下企业合并取得投
借:长期股权投资(以公允价值
应收股利(按享有被投资单位已
资的会计处理
进行初始计量时:
得被合并方所有者权益账面价值的份额)
则按支付对价的账面价值)
冲减的,借记“盈余公积、利润分配—未
分配利润”。
资,进行初始计量时:
为基础)
宣告但未发放的现金股利或利润)。
贷:银行存款(如为固定资产,
则按支付对价的账面价值)。
营业外收入(购买成本的公允价
值小于被购买方可辨认净资产公允价
值)。
如果购买成本的公允价值大于合并中取得
的被购买方可辨认净资产公允价值的份
额,差额作为商誉。
(2)非企业合并方式形成长期股权
投资的会计处理
可比照非同一控制下企业合并
取得投资的规定进行
3、债券契约:明确债券持有者与发行
企业双方权利与义务关系的法律文件,是
对债券发行企业的各种限制条款及保护
债券持有者利益的措施。
4、交割单:又称证券成交报告单,是
企业在证券市场购入和售出股票、债券、
基金,由证券公司出具的、表明证券成交
的原始凭证。
5、股息红利领款收
6、股利分配公告:
(1)持有期间采用成本法核算收益
(2)持有期间采用权益法核算收益
如果投资企业确认被投资单位发生
净亏损,则编制相反分录,但减少的长期
股权投资,应以长期股权投资的账面价值
及其他实质上构成对被投资单位净投资
的长期权益减记至零为限。
7、资本公积金转增股本公告
8、各年摊余成本、利息收入及应收利
息计算
9、股票、债券、基金期末公允价值表
(二)投资业务账簿的设计
目的:为准确反应对外投资的
交易和结存情况,应在正确设计业务处理
程序和会计核算方法的基础上设计相应
的明细账,加强不同类型、不同品种投资
项目的明细核算,及时反应有价证券的投
资情况。
1、股票投资备查簿。2、债券投资备
查簿。3、基金投资备查簿。
二、交易性金融资产业务处理程序的设计P227
(一)交易性投资购入业务的处理程序
(二)交易性投资收益业务的处理程序
(三)交易性投资出售业务的处理程序
三、持有至到期投资业务处理程序的设计(综合
应用)
持有至到期投资 (包括长期股权投资,下
同)业务处理程序从购入、收益和出售三个环节
设计。
(一)持有至到期投资购入业务处理程序的
设计
1、由投资业务部门编制 “股票或债券
投资计划建议书”,经批准后据此填制证券购入
通知单,一式两联,一联留存,一联交会计部门
审批后交出纳部门。
2、.出纳根据 “证券购入通知单”开出
转账支票,经审核盖章后交投资部门,并登记
“支票登记簿”后存入投资专户。
3、出纳收到证券公司“交割单”后根据
支票存根及 “证券购入通知单”编制付款凭证,
并据以登记银行存款日记账。
4、会计部门收到付款凭证及有关单据
后,登记持有至到期投资总账、明细账及其登记
簿。
(二)持有至到期投资收益业务处理程序的
设计
1、会计部门根据上市公司的股利分配
公告和证券公司的股利收入划账单编制股利收
益表,编制转账凭证,登记“投资收益”等有关账
簿;出纳根据银行转来的股利收入收账通知单,
编制收款凭证,登记“银行存款日记账”或“其他
货币资金存出投资款明细账”。
2、会计部门将 “投资收益表”中的一联
交投资部门备案。
(三)持有至到期投资出售业务处理程序的
设计
1、投资部门根据证券市场分析提出“证
券出售申请书”,经决策部门审批后编制“证券出
售通知单”交证券经纪人办理出售手续。
2、会计部门收到证券公司转来的交割
单后进行审核,并交出纳部门。
3、出纳部门根据会计部门转来的交割
单及银行收账通知,编制收款凭证,并登记 “银
行存款日记账”或“其他货币资金存出投资款”明
细账。
4、会计部门根据出纳部门转来的收款
凭证及有关原始凭证,登记 “持有至到期投资”
总账、明细账及证券投资登记簿。
第八章 固定资产和无形资产业务会计制度的设计
第一节 固定资产和无形资产业务会计制度的设
计概述
一、固定资产业务的概念与会计制度设计的目标
(一)固定资产的概念和特点
1、固定资产是为生产商品、提供劳务、出
租或经营管理而持有的,使用寿命超过一
个会计年度的有形资产。包括房屋及建筑
物、机器设备、运输设备、工具器具等。
2、特点:
(1)占资产总额的比重大。(2)风险性
较大。
(3)盈利性较强。(4)资金耗费的缓
慢性与价值补偿的任意性。
(二)固定资产业务会计制度设计的目标和
要求
1、目标:
(1)保证固定资产取得的合理性;(2)保
证固定资产确认与计量的正确性;
(3)保证固定资产的安全和完整;(4)保
证折旧方法和处置措施的合理性;
2、要求:
(1)能保证固定资产实物的安全和完整;
(2)准确反映固定资产的增减、处置、修
理、更新和使用情况,将有利于正确计算
固定资产折旧和修理费用;
(3)充分发挥固定资产的作用
二、无形资产业务的概念与会计制度设计的目标
(一)无形资产的概念和特点
1、概念
无形资产是指企业拥有或者控制的没有实
物形态的可辨认非货币性资产。包括专利
权、非专利技术、商标权、著作权、土地
使用权、特许权等。
2、特点
(1)没有实物形态;(2)属于非货币性长
期资产;(3)是为企业自用而非出售的
资产;(4)获利性具有不确定性;(5)
具有可辨认性;
(二)无形资产业务会计制度设计的目标和
要求
1、目标
(1)保证无形资产取得的合理性;(2)保
证无形资产确认与计量的正确性;
(3)保证无形资产的安全和完整;(4)保
证摊销方法和处置措施的合理性;
2、要求:
(1)确保无形资产取得的合理性。
(2)建立健全无形资产的原始凭证和管理
制度,以保持账户记录的正确性。
(3)要保证无形资产信息的真实性和完整
性以及在财务报表上的正确披露。
第二节 固定资产和无形资产内部会计控制制
度的设计
一、固定资产内部会计控制制度的设计
(一)预算和审批程序的设计
1、加强预算控制;2、授权批准制度;
(二)权责分配和职责分工制度的设计
(三)会计核算控制制度的设计
1、账簿记录的控制;2、固定资产维
护保养的控制;
3、固定资产定期盘点的控制;
4、固定资产折旧控制;
5、固定资产处置的控制:固定
资产的处置包括投资转出、报废、出售等,
均要制定一定的审批程序。
(四)固定资产保险控制制度的设计
二、无形资产内部会计控制制度的设计
(一)预算和审核控制制度的设计
(二)会计核算控制制度的设计
(三)保密控制制度的设计
(四)摊销控制制度的设计
第三节 固定资产和无形资产业务核算规程的
设计
一、固定资产和无形资产业务原始凭证和账表的
设计
(一)固定资产原始凭证和账表的设计
1、固定资产基础工作的设计:规定固
定资产构成条件;固定资产的分类;固定
资产计价及固定资产折旧和修理费用处
理方法等。
(1)构成条件设计;(2)分
类设计;
(3)计价设计;固定资产的
计价标准有三种:原始价值、重置价值和
净值。
(4)折旧方法选择;固定资
产的折旧方法有以下几种:年限平均法
(又称直线法);产量、工作量和使用量
法;年数总和法;双倍余额递减法。
(5)后续支出等处理方法: 后续支
出是指固定资产使用过程中发生的更新
改造支出、修理费用。
后续支出的处理原则:与固定资产有
关的更新改造等后续支出,符合固定资产
确认条件的,应当计入固定资产成本,同
时将被替换部分的账面价值扣除;与固定
资产有关的整理费用等后续支出,不符合
固定资产确认条件的,应当计入当期损
失。
○ 费用化支出设计;
1
○资本化的后续支出设计;
2
○固定资产期末计价的设计:是指在
3
资产负债日判断资产是否存在可能发生
减值的迹象,固定资产减值是指固定资产
的可收回金额低于其账面价值。
可回收金额是指资产的公允价值减
去处置费用后的净额与资产预计未来现
金流量的现值两者之间较高者。
固定资产期末计价按照账面价值与可收回
金额孰低计量,对可收回金额金额低于账
面价值的,应计提固定资产减值准备。
2、固定资产业务原始凭证和表格的设计
(1)固定资产交接证设计;(2)固定资
产卡片的设计;(3)固定资产登记簿的
设计;
(4)固定资产报废单的设计:一式两份,
一份送负债清理部门,一份送会计部门;
(5)固定资产原价增减变动表的设计;(6)
固定资产盘点明细表和盘盈、盘亏表的设
计;盘点时,要有主管、盘点人、保管员
三者在场,并填制盘点明细表
(7)固定资产折旧计算分配表的设计;
(二)无形资产原始凭证和账表的设计
1、无形资产基础工作的设计:规定无形
资产条件;无形资产分类;无形资产计量、
摊销和处置等处理方法等。
2、无形资产业务原始凭证和表格的设计。
(1)外购取得无形资产。(2)自行研
①开始自行研发时:
借:研发支出——费用化支出
贷:银行存款等
②测试完成研发阶段时:
借:管理费用
贷:研发支出——费用化支出
③进入开发阶段,发生的研发支出满
借:研发支出——资本化支出
贷:银行存款等
④完成研发阶段,形成无形资产时:
借:无形资产
贷:研发支出——资本化支出
(3)无形资产的摊销:直线法、生产总量
究开发的无形资产。
足资本化确认条件时:
法等
借:管理费用
贷:累计摊销
(4)无形资产减值准备
借:资产减值损失—计提无形资产减
值准备
贷:无形资产减值准备
无形资产减值损失一经确认,在以后会
计期间不得转回。
二、固定资产和无形资产业务处理流程的设计
(一)固定资产业务处理流程的设计
固定资产更新申请批准;固定资产采
购、验收、入库、付款;固定资产报废清
理。
1、设备更新申请批准程序的设计
(1)固定资产更新业务处理流程
①设备部门编制设备更新计划交
总工程师审批,总工程师审批后,属外购
设备,编制购买通知单一式三份;自制设
备,编制制造任务书交辅助生产部门安排
制造。
②设备部门根据购买通知单与供
货单位签订合同。
③将合同副本、设备购买通知单和
自制设备制造任务书交财会部门留存,作
为购置设备付款结算和自制设备核算的
依据。
(2)控制要点:
①设备更新计划必须经过审批才
②财会部门参加合同的会签、审
2、设备采购、验收、付款程序的设计
(1)固定资产购入、验收到付款时的业
①由供货单位将设备购买发票和
②设备部门根据有关设备购买通
③分别通知运输部门提货和设备
④厂内运输部门到车站提取设备
能实施。
核。
务流程
运输提货单函寄设备部门。
知单和合同,编制设备入库单一式三联。
仓库准备接货。
后编制到货清单,并交设备部门验收设
备,设备部门验收后登记设备库存账,并
⑤最后由会计部门核对合同副本
和设备购买通知单,经确认无误后办理货
款结算,并登记有关总账和明细账。
(2)采购、验收、付款业务流程控制
①提货、验收、付款分管
②设备验收、付款均要核对有关合
③定期进行账账、账实核对
3、设备报废清理程序的设计
(1)设备报废清理业务的处理流程
①由设备使用部门提出设备报废
②分别通知申请部门注销固定资
(2)设备报废清理业务流程控制要点
要点
同和有关凭证
申请,经设备部门审核同意后,注销固定
资产卡片,并在固定资产登记簿上作好记
录
产卡片,清理部门清理报废的设备和财会
部门注销固定资产卡片后登记有关账户。
①设备报废必须经过审核
后才能办理;
②对固定资产增减变动及时作好
记录;
③定期核对使用部门、设备部门、
财会部门的固定资产卡片,并保证账卡和
账实相符;
(二)无形资产业务处理流程的设计
1、无形资产购入业务处理流程
(1)部门编制计划、交审批,审批
后编制购买通知单一式三份;
(2)部门根据购买通知单与单位签
订合同;
(3)将合同副本、购买通知单交财
会部门留存,作为购入付款结算的依据;
2、无形资产购入业务流程控制要点
(1)申请、采购、验收、付款分管;
(2)验收、付款均要核对有关合同
和凭证;
(3)定期进行账账、账实核对;
第九章 筹资业务会计制度的设计
第一节筹资业务会计制度的设计概述
一、筹资的概念与特点
(一)概念
1、筹资是指企业为了满足生产经营发展需
要,通过发行股票、债券、银行借款等形
式筹集资金的活动。
2、分类:
(1)按所筹资金使用期限的长短分为:
(2)按所筹资金体现的属性分为:①股
(3)按所筹资金的来源分为:①外部筹
①长期资金②短期资金
短期资金一般是指供一年内
使用的资金。
长期资金一般是指供一年以
上使用的资金。
权资本②债权资本
股权资本亦称权益资本、自有
资本,是企业依法取得并长期拥有、自主
外部筹资是指企业在内部筹
资不能满足需要的情况下,向企业外部筹
资而形成的资本来源。
(4)按筹资是否通过金融机构分为:①
直接筹资②间接筹资
直接筹资是指企业不借助银
行等金融机构,直接与资本所有者协商融
通资本的一种筹资活动。直接投资主要有
投入资本、发行股票、发行债券和商业信
用等筹资方式。
间接筹资是指企业借助银行
等金融机构融通资本的筹资活动,这是一
种传统的筹资类型。
(二)特点:
1、业务发生不频繁,涉及金额大。2、筹
资方式多样化。
3、会计核算比较复杂。4、容易收到外部
环境影响。
二、筹资业务会计制度设计的目标和要求
(一)目标
1、实行筹资业务的职责分工;2、实行筹资
业务预算和审批制度;
3、正确对筹资业务进行会计核算;4、建立
和健全筹资业务凭证流转与管理等制度;
5、定期清理筹资款项,保持账户记录
的正确性;
6、保证筹资信息的真实性和完整性以
及在财务报表上的正确披露;
(二)要求
1、保证筹资业务会计核算资料准确可靠;2、
保证筹资业务合规合法;
3、保证筹资业务计算准确;4、筹资的
安全性;
5、确保企业战略发展目标对资金的需
求;
第二节 筹资业务内部会计控制制度的设计
一、职责分离制度的设计
1、筹资计划编制人与审批人适当分离,重
大筹资必须由孤立于审批人之外的人员
审核并提出意见,必要时可聘请外部财务
顾问,以利于审批人从独立的立场来评判
计划的优劣。
2、办理债券或股票分析的人员与会计核算
岗位适当分离,通常由独立的机构代理发
行债券和股票。
3、会计核算人员与负责收付款的人员相分
离,利息或股利计算及会计核算人员与支
付利息或股利的人员适当分离,并尽可能
应聘请独立的机构负责支付业务。
4、保管未发行的债券或股票的人员与负责
会计核算人员适当分离。
5、不得由同一部门或个人办理筹资业务的
全过程。
二、授权审核制度的设计
一般董事会都事先授权财物经理编制
筹资计划,由董事会审批。
1、授权批准制度;2、债券或股票的签发制
度;3、债券或股票的发行制度;
三、会计核算控制制度的设计
对债券的溢价、折价,应选用适当的摊
销方法-----实际利率法。
(一)筹资收入款项控制制度
筹资金额大,最好委托独立的代理机
构代为发行。
(二)实物保管控制制度
委托独立的机构代为保管,由
保管人员、监督人员共同在交接单上签
字。
1、对于核准后且已印刷好但尚未发行的企
2、企业应设置有价证券登记簿;定期根据
3、如果自行保管未发行的有价证券,应指
4、对到期收回的有价证券,必须于归还本
业有价证券,应当委托独立的机构代为保
管。
登记簿的记录同银行或信托公司进行核
对。
定专人存放于保险箱中保管,并详细记录
有。价证券簿;单位必须定期清点在库的
有价证券;清点记录应同有价证券登记簿
记录,保管人在发出股票前,必须取得经
总经理或其他具有授权会签资格人员签
字批准的文件。
(三)利息支付的控制制度
1、企业应当恪守信用,按期支付债
务筹资的利息。
2、对于应付票据负责利息支出的会
计人员,根据票据面值和利率,计算应付
的利息,在得到其他会计人员的复核和被
授权人审核批准后,即可支付利息,其控
制程序与库存现金付款相同。
3、企业应明确代理机构的控制责
任,并获取其定期的报告。
(四)股利发放的控制制度
1、股利的发放必须由公司董事会决定。
2、股利支付有企业自行办理或委托代理机
应经复核人、财务负责人的复核,经总经
理审批;根据股利支付清单,按每一股东
填制股利支票。支票上应列明受款人姓名
和金额,严禁开出无受款人和无抬头的支
票。股利支付清单编制人应同支票填制人
在职务上分离;财务负责人或其他被授权
签发支票的人员,应核对所有需签发支票
的金额合计数与确定的应付股利总额,并
检查是否有无受款人姓名的支票。核对无
误后,才能在每张支票上签字。
四、财务分析控制制度设计
为加强筹资的控制风险,保障债券持有
3、由负责偿债基金计算的会计人员和支票
填制人以外的其他人员,定期核对银行或
信托公司偿债基金的对账单和企业偿债
基金账面余额;并应定期检查偿债基金提
取的正确性及所签发支票受款是否为指
定的受托人
4、分析筹资决策过程,包括筹资总额、筹
资结构、筹资渠道、筹资方式决策的科学
性、合理性。重点检查是否存在盲目筹资
的现象,并定期向最高管理者或董事会送
交财务分析报告
第三节 筹资业务核算规程的设计
一、筹资业务原始凭证、账簿的设计
(一)股本明细表的设计
为有效反应和控制企业所发行
的股票种类及发行情况,会计部门应设置
股本明细表。
借:银行存款
(或其他货币资金—存出投资
款)
投资收益
贷:股本—普通股
资本公积—股本溢价
1、溢价发行
(1)借:银行存款
贷:应付债券—面值
—利息调整
(二)股东名册的设计
为有效控制发行在外的股票,
必须对股票持有人加以适当记录,这种控
制主要通过股东名册来进行。
(三)短期借款和长期借款明细表的
设计
为了反应借款情况,企业应设
置短期贷款明细表和长期贷款明细表。
(四)应付债券明细表的设计
企业应设置应付债券明细表以
反应发行在外应付债券的状况,并保证到
期还本付息。
(五)应付债券溢(折)价摊销表的
设计
企业债券可以溢价或折价发
行,并按债券的还款期限摊销溢价或折价
金额。
(2)按期计算利息费用时,根据应
付债券溢(折)价摊销表
借:财务费用等
应付债券—利息调整
贷:应付利息
2、折价发行时:
(1)借:银行存款
应付债券—利息调整
贷:应付债券—面值
(2)按期计算利息费用时,根据应
付债券溢(折)价摊销表
借:财务费用等
贷:应付利息
应付债券—利息调整
二、筹资业务处理程序的设计
(一)债券发行业务流程的设计
1、债券发行业务批准、记账、收款的
处理步骤
(1)企业证券部门准备申请资料,包
括公司章程、可行性研究报告等,经资信
评估机构评估并出具评估报告后送交银
行主管部门审批。审批合格后,企业委托
证券公司发行,并签订承销协议一式两
份。一份留存,一份送证券公司。
(2)证券公司债券发行结束后,将交
款清单送交企业证券部门,据以填列应付
债券明细表,并将交款清单送交会计部
门。
(3)出纳部门收到证券公司转来的交
款清单和银行收款通知时,经审核编制收
款凭证并登记银行存款日记账,并将收款
凭证和有关单证送交证券部门。
(4)证券部门据以在应付债券明细表
中登记发行日期,并将收款凭证和有关单
证转送会计部门。
2、债券发行批准、记账、收款业务流
程的控制要点
(1)债券发行与收款记录职务分离
(2)核对交款清单、应付债券明细账
和银行收款通知金额的一致性
(二)股票发行业务流程的设计
1、授权批准、记账、收款业务的处理
步骤
(1)企业证券部门准备发行申请资料,
(2)证券公司销售股票结束后将股东
(3)出纳部门收到证券公司转来的交
(4)证券部门据以在股东名册上登记
2、股票发行业务流程的控制要点
(1)股票发行、收款、记录职务分离。
其中包括财务审计报告、资产评估报告、
招股说明书等送交证券主管部门审批,主
管部门审批后,证券部门在核定的股份总
额范围内授权委托证券公司销售股票并
并签订承销协议一式两份。一份留存,一
份由证券公司保存。
交款单及股东名册送交企业证券部门。证
券部门审核后登记股东名册,并将股东交
款单送交会计部门。
款清单和银行收款通知时,经审核编制收
款凭证并登记银行存款日记账,并将收款
凭证和有关单证送交证券部门。
收到股款日期,并将收款凭证和有关单证
转送会计部门进行账务处理。
(2)股票交款单合计数额与银
行收款通知金额合计应核对一致。
(3)对股东名册持有数合计与
财务报表列示发行股数合计核对一致。
(4)将股票发行、收款、记录的帐证、
账单、帐表相互核对无误。
第十章 成本核算业务会计制度的设计
第一节 成本核算业务会计制度设
计概述
一、成本的概念与特点
(一)成本的概念
成本,是指为取得各种特定成果而耗费的那
一部分价值。成本计算是指生产阶段成本的计
算。因此,成本是指可归属于产品成本、劳务成
本的直接材料、直接人工和其他直接费用,不包
括为第三方或客户垫付的款项。
(二)成本核算业务的特点
1、综合性。指成本是综合反映企业工作质
量的重要指标,企业经营管理中各方面工作的业
绩,都直接或间接地在成本上反映出来。
2、技术性。指成本会计工作必须与技术相
结合。如:产品设计、产品工艺等技术。
3、群众性。指成本会计工作必须建立在广
泛的群众基础之上。
二、成本核算业务会计制度设计的目标和要求
(一)目标
1、职责分工。2、正确进行成
本业务的会计核算。
3、健全成本业务凭证流转与管
理制度。4、分析与考核。
(二)要求
1、以会计准则、财务通则等有关成本
管理制度为依据。
2、与企业的生产经营特点和成本管理
要求相结合。
3、有利于正确计算成本和简化成本核
算。
第二节 成本核算业务内部会计控制制度的设
计
一、成本核算业务基础工作控制制度的设计
(一)定额管理制度
定额是企业根据本单位当前的设备
条件和技术条件,对生产产品所耗费的直
接材料、直接人工、制造费用等方面规定
的应达到的标准。企业一般制定三类定
额:
1、劳动定额,包括工时定额和产量定额。
2、物资消耗定额,包括原材料、燃料、动
力等的数量定额或费用定额。
3、费用定额,是为了控制制造费用开支所
制定的定额限度。
(二)原始记录制度
原始记录是直接反应生产经营活动的
原始材料,是计算产品成本的基础。
(三)材料物资的收发、领退、清查制度
(四)企业内部计划价格制度
二、成本核算业务内部会计控制制度设计的主要
内容
(一)生产环节中各种职务实行必要的分离
制度
1、审批发料人员不能同时担任仓库保管员。
2、生产计划的编制者应同复核和审批人员
适当分离。
3、产成品的验收部门应同产品制造部门相
互独立,产成品的验收、保管、记账职务
4、生产用物资的保管职务应与记录职务分
离。
5、存货盘点不能只由负责保管、使用和记
账中的任何一人单独进行,而由他们共同
进行。
(二)产品计划管理和控制
(三)生产进度控制
生产进度控制是对原材料投人生产到产品入库为止的全部生产过
程所进行的控制。具体包括投入进度控制、产出进度控制、在制品管
理控制和工序进度控制。
(四)产品质量控制
(五)产品成本控制
生产过程的质量管理控制,主要是通过对操作人员、机器设备、
材料工艺方法等影响因素进行控制。产品质量的控制指标是合格品率
或等级率。
将原材料、人工等各项费用支出限制在规定的标
准范围之内。
第三节 成本业务核算规程的设计
内容主要包括成本计算对象、计算期、成本
项目、生产费用分配方法与分配标准、生
产费用在完工产品与在产品之间分配方
法与分配标准四个方面。
一、成本计算对象的设计
(一)成本计算对象的确定取决于企业生产
特点和成本管理的要求
1、按生产工艺特点分为单步骤和多步骤生
产。
2、按生产组织特点分为大量、成批和单件
生产。
(二)成本计算对象的基本类型
1、以产品品种为成本核算对象:适用于大
批大量单步骤生产的产品,或大批大量但
管理上不要求分步计算半成品成本的多
步骤生产的产品。
2、以产品批别为成本核算对象:适用于小
批单件组织生产的产品,或小批单件但管
理上不要求分步计算半成品成本的多步
骤生产的产品。
3、以生产步骤为成本核算对象:适用于大
批大量而且管理上要求分步计算半成品
成本的多步骤生产的产品。
(一)定期计算成本:大批大量生产的企业
(二)不定期计算成本:小批单件生产的企
业
三、成本项目的设计
成本项目,是指产品成本的构成要素,
是根据成本管理的要求,对计入产品成本
的生产费用按经济用途进行的分类。
(一)成本项目的内容:直接材料、直接人
工、制造费用。
(二)设计成本项目应考虑的因素
1、企业的具体情况和管理要求。
2、各项费用在成本中所占比重。
3、成本核算工作量的大小和管理要求。
四、生产费用分配方法与分配标准的设计
(一)生产费用归集与分配一般原则的设计
1、生产费用和产品成本确认、计量与核算
的原则
(1)确认应以权责发生制为基础,并贯
彻收入与费用配比原则。
(2)计量要遵守采用历史成本这一基本
计量模式,一般不得以计划、估计、定额
成本来代替实际成本。
(3)核算要严格成本开支范围。
2、生产费用归集与分配一般方法的原则:
直接计入的费用直接计入,间接计入的费
用分配后计入
(二)生产费用分配方法与分配标准的设计
1、生产费用分配标准的设计
(1)生产费用分配包括:要素费用的分
配、辅助生产费用的分配、制造费用的分
配
(2)设计原则:相关原则、计算简便原
则、便于管理原则、相对稳定
2、要素费用分配方法与分配标准的设计
(1)分配方法:比率分配法
(2)分配率=分配对象÷各成本计算对象
分配标准之和
3、辅助生产费用分配方法与分配标准的设
计P297
(1)直接分配法。(2)顺序分配法。(3)
交互分配法
(4)代数分配法 (5)计划成本
分配法
4、制造费用分配方法与分配标准的设
计
(三)生产费用在完工产品与在产品
之间分配方法与分配标准的设计
1、分配方法主要有比率分析法、扣减法。
2、不计算在产品成本法:适用于各月月末
在产品数量很少的产品。
3、按年初数固定计算在产品成本法:适用
于期末在产品数量较少或数量虽多,但各
月在产品数量变化不大的产品。
4、按所耗原材料费用计算在产品成本法:
适用于各月在产品数量较大、各月末在产
品数量变化也较大、直接材料费用在产品
成本中所占比重较高的产品。
7、定额比例法:适用于消耗定额准确、稳
定,各月末在产品数量变化较大的产品。
8、在产品按定额成本计价法:适用于消耗
定额准确、稳定,各月末在产品数量变化
较小的产品。
第四节 成本核算业务原始记录、账簿和报表的
设计
一、成本核算业务原始凭证的设计
(一)单据形式原始凭证的设计
1、生产通知单的设计。2、废品报告单。
3、工资结算凭证。
4、领料凭证。5、退料凭证。
(二)费用归集和分配基本表格的设计
1、要素费用分配表
(1)材料费用分配表。(2)外购动力费用
分配表。(3)职工薪酬分配表。
(4)折旧费用分配表。
2、辅助生产费用分配表
3、制造费用分配表
4、废品损失分配表
5、停工损失分配表
6、产品成本计算单
7、完工产品成本汇总表
二、成本核算业务账簿的设计
(一)基本生产成本总账及其明细账的设计
1、基本生产成本明细账按成本项目分设专
栏的设计
基本生产成本总账一般按借贷余三栏式设
计,帐页中应按成本项目分设专栏或专
行,登记各该产品各成本项目的月初在产
品成本、本月生产费用、本月完工产品成
本、月末在产品成本。
2、基本生产成本二级帐的设计
在产品品种较多的企业,为了既按车间又按
成本项目汇总反映全部产品总成本,并便
于核对账目,可以设计基本生产成本二级
帐。
(二)辅助生产成本总账及其明细账的设计
总账一般按借贷余三栏式设计;明细账按车
间设置,明细账帐页格式应按费用项目分
设专栏,登记各车间、各项费用的本月发
生额。
三、成本报表格式的设计
企业的产品成本报表,是根据产品成本
核算的有关账薄资料定期编制,用来反映
和监督企业一定时期产品生产成本水平
和构成情况的报告文件。
(一)产品生产成本报表的设计
1、按产品品种设计的产品成本报表
2、按成本项目设计的产品成本报表
(二)主要产品单位成本报表的设计
(三)制造费用明细报表的设计
第五节 成本核算业务流程的设计
一、实际成本核算单证传递流程的设计
(一)原始记录在生产部门与管理部门之间
传递流程的设计
1、加工半成品的成本核算单证流程
(1)生产准备:生产计划部门下达生产通
知单和领料控制单,一联留存,一联生产,
一联财务,其中领料控制单还要交质量检
验及仓储部门。
(2)发生材料费用和其他费用:(3)半成
品验收入库
(二)实行二级成本核算下原始记录传递流
程的设计
二、实际成本核算业务流程的设计
(一)实际成本核算一般流程
1、审核原始凭证;2、编制辅助生产费用分
配表; 3、编制制造费用分配表;
4、不可修复废品的转账;5、编制废品损失
分配表; 6、期末结转;
(二)实际成本计算方法及核算流程
实际成本计算有品种法、分批法、分步法三种
基本方法,分类法、定额法等辅助方法,辅助方
法必须与基本方法结合应用。企业设计选用何种
成本计算方法的原则是:根据企业自身生产组
织、生产工艺特点和管理要求,即科学合理性原
则;考虑企业核算工作的实际条件,即切实可行
性原则;选定方法后不应经常变动,即相对稳定
性原则。
1、品种法
品种法是以产品品种为成本计算对
象,归集生产费用,计算产品成本的一种
方法。其特点是按产品品种开设成本计算
单;成本计算期与会计报告期一致,按月
计算成本;在单步骤生产企业月末一般没
有在产品,生产费用不必在完工产品与在
产品之间分配;但在多步骤生产企业月末
一般有在产品,如月末在产品数量较多,
则存在生产费用在完工产品与在产品之
间分配问题。
(1)根据原始凭证及其他有关资料,
编制各种要素费用分配表;(2)将各种
要素费用计入相应明细账;(3)编制辅
助生产费用分配表;(4)编制制造费用
分配表;
(5)将基本生产成本明细账的费用经
(1)逐步结转分步法,又称计算半成品成
本法
①按生产步骤和产品品种开设基本生产成
本明细账,根据各种发生费用的凭证或通
过费用分配表,按品种法成本计算的程序
和方法,将各项生产费用计入各具备生产
成本明细账。
②月终,将基本生产成本明细账中归集的生
产费用,根据完工半成品和期末在产品数
量进行分配,计算出半成品成本。
③将第一步骤交付给下一步骤的半成品成
本结转到第二步骤产品成本明细账成本
项目中,在加上第二步骤发生的费用,即
过费用分配表登记各基本生产成本明细
账。
②月终,各步骤将其生产费用在完工产成品
和加工中在产品之间分配,计算各步骤生
产费用应计入产成品成本的份额。
③将各步骤生产费用总额减去本步骤应计
入产成品成本的份额,即为本步骤在产品
成本。
④将各步骤应计入产成品成本的份额平行
相加,即可计算出本月完工产成品的总成
本,再除以完工数量,即为完工产成品的
单位成本。
第六节 全面成本管理的设计
全面成本管理包括预测、决策、预算、控制、
核算、分析和考核。
一、成本预测的设计
成本预测是指依据掌握的经济信息
和历史成本资料以及成本与各种技术经
济因素的相互依存关系,采用科学的方
法,对企业未来成本水平及其变化趋势作
出的科学推测。
(一)依据和方法:
1、依据:本单位历史成本数据、同行业同
类型企业有关成本资料、料工费价格变动
趋势、人力物力资源状况,以及产品销售
等情况。
2、方法:本量利分析、投入产出分析、变
动成本计算和定量、定性分析等专门方
法。
(二)应遵循的原则
费用最少、效益最大。
(三)内容:
1、生产经营发展规划中长期成本预测;2、
生产过程中短期成本预测;
(四)一般程序:因素分析、收集资料、建
立模型、计算成本预测值、定性预测、修
正预测值。
二、成本决策的设计
成本决策是指依据掌握的各种决策成
本及相关数据,对各种备选方案进行分析
比较,从中选出最佳方案的过程。
(一)内容
1、可行性成本研究中的成本决策;2、日常
经营中的成本决策;
(二)一般程序:提出问题、确定目标、拟
定方案、分析评价、优化选择、纳入计划
三、成本预算的设计
成本预算是根据成本决策所确定的目
标成本,具体规定在预算期内为完成生产
经营任务所应支出的成本、费用,并提出
为达到规定的成本、费用水平所应采取的
各项措施。
四、标准成本控制的设计
(一)成本控制的含义和步骤
1、含义:成本控制一般是指在生产经营过
程中,根据成本预算对各项实际发生的成
本、费用进行审核、控制,将其限制在计
划成本之内,防止超支、浪费和损失的发
生,以保证成本预算的执行。
2、步骤
(1)制定各项消耗定额和费用开支标准,
并将这些定额和指标层层分解,落实到各
个生产部门、车间、班组和个人,使各级
都有明确的控制标准和责任。
(2)监督生产费用的实际开支,建立严
格的审核制度。
(3)分析成本超支的原因,采取降低成
本措施。
(二)标准成本会计制度的设计
1、制定标准成本:直接材料、直接人工、
制造费用。
2、标准成本差异的计算与分析。
五、成本分析的设计
(一)成本分析方法:比较分析、比
率分析、因素分析、趋势分析等
企业可以运用比较分析法、比率分析性、因
素分析法、趋势分析法等方法开展成本分析,检
查成本费用预算完成情况,分析产生差异的原
因,寻求降低成本的途径和方法。
(二)内容
1、全部产品生产成本报表分析:产品种类、
成本项目。
2、主要产品单位成本报表的分析:首先分
别成本项目,分析影响其计划完成情况的
各个因素;然后进一步从主要技术经济指
标方面分析,并在定量分析的基础上结合
定性分析得出结论,提出改进措施。
六、成本考核的设计
1、确定考核内容。
2、指标和方法:目标成本节约额、目
标成本节约率,综合考核。
第十一章 销售与收款业务会计制度的设计
第一节 销售与收款业务概述
一、销售与收款业务概念与特点
(一)概念:销售与收款业务主要是指企业
销售商品并取得货款的行为。在这个环节中,企
业的主要目的是销售产品,取得销售收入。销售
与收款业务的环节包括接受顾客订单、批准销售
折扣和赊销信用、填制销货发票、发运商品、核
算销售收入与应收账款、办理和记录销货退回及
销货折让、处理坏账等内容。加强对销售与收款
业务会计制度的设计,有利于规范销售与收款业
务活动,全面与系统地记录销售过程,监督和控
制商品的发出和货款收回,提高企业营业收入的
质量。
(二)特点:
1、过程较为复杂。2、存在较大风险。
3、会计处理工作繁杂;
销售的频繁性,使销售与收款业务的会
计处理工作量相当大。另外,销售收入的
确认也相对复杂,按《企业会计准则第4
号收入》中的规定,销售商品的收入同时
满足下列条件的,才能予以确认:一是企
业已将商品所有权上的主要风险和报酬
转移给购货方;二是企业既没有保留通常
与所有权相联系的继续管理权,也没有对
已售出的商品实施有效控制;三是收入的
金额能够可靠地计量;四是相关的已发生
或将发生的成本能够可靠地计量;五是相
关的经济利益很可能够流入企业。
二、销售与收款业务会计制度设计额目标与要求
(一)目标
1、保证销售收入的真实性和合理性
2、保证产品的安全和完整
3、保证销售折扣措施恰当
4、保证销售折让和退回的合理与正确
5、保证货款及时足额的收回
(二)要求
3、正确对实行销售与收款业务进行会计核
算
4、建立健全实行销售与收款业务凭证流转
与管理等制度
5、定期清理与分析应收账款与坏账情况,
保持账户就的正确性
6、保证销售与收款信息的真实性和完整性
以及在会计报表上的正确披露
第二节 销售与收款业务内部会计控制制度的
设计
一、职责分工与授权批准制度设计
(一)销售与收款业务的不相容岗位
1、客户信用调查评估与销售合同审批签订
的岗位相分离
2、销售合同审批、签订与办理发货的岗位
相分离
3、销售货款的确认、回收与相关会计记录
6、坏账准备的计提与审批、坏账的核销与
审批的岗位相分离
7、销售与收款人员实行岗位轮换制
(二)设立专门的信用管理部门
1、信用管理岗位与销售业务岗位分设
2、随时跟踪客户情况
3、建立客户信用档案或数据库
(三)建立销售与收款业务授权制度和审核
批准制度
1、建立销售与收款业务授权制度和审核批
准制度,严格按照规定的权限和程序办理
销售与收款业务
2、对办理销售业务人员实行岗位轮换
二、销售与发货控制制度的设计
(一)建立严格的预算管理制度
1、对销售业务建立严格的预算管理制度,
3、选择客户时,充分了解和考虑客户的信
誉、财务状况等情况,防范账款不能收回
的风险
4、加强对赊销业务的管理
(二)按照规定程序办理销售与发货业务
1、销售谈判
2、合同审批
3、合同订立
4、组织销售
5、组织发货
(三)建立销售退回管理制度
(四)建立完整的销售登记制度
三、销售与收款业务会计核算控制制度的设
计
(一)及时办理销售收款
1、按照规定及时办理销售收款业务
2、现销业务的收款应由独立人员办理,如
2、应收票据管理
3、建立健全与客户的对账制度
(三)加强坏账的控制与管理
第三节 销售与收款业务核算规程的设计
一、销售与收款业务原始凭证、账表的设计
(一)销售发票的设计
1、发票的设计
2、订货销售发票的设计
3、增值税专用发票的设计
4、分期付款发票和应收分期付款明细表的
设计
5、代垫费用凭证的设计
(二)发货凭证的设计
1、发货制下发货单的设计
销售部门根据合同规定开具发货单,一式五
份:二份送成品库做好打包发货准备(发
货后一份留存仓库记产品卡,一份退回销
售部门),一份送企业内部运输部门,一
份送门卫部门,代替货物出厂通知,一份
留存销售部门备查,待仓库发货后,根据
仓库退回的一联开具发票,一并送会计部
2、提货制下提货单的设计
一般一式三份,销售部门留存一份,另外两
份交提货单位向仓库提货,仓库发货后,
一份留存登记成品卡,一份交提货单位作
货物出门证明。
(三)销售折让凭证设计
(四)销货退回凭证的设计
至少一式三份,一份成品库据以验收退货,
登记成品卡,一份留存销售部门,一份送
会计部门据以核算因退货而引起的各种
支出,如果销售部门提出追究经济责任和
处理意见时,应先送领导审批后再送会计
部门。
(五)应收账款余额及账龄分析表的设计
1、应收账款账龄分析表:用来登记应收账
(六)坏账损失报告书是一种用来批准将某
些应收账款注销为坏账的,仅在单位内部
使用的凭证。
二、销售与收款业务处理程序的设计
(一)合同发货制销售业务处理程序的设计
1、合同发货制销售业务处理程序设计的要
点
(1)销售部门根据销售合同编制发货通知
单,分别通知仓库备货和企业内部运输部
门办里发货
(2)货物发出后,销售部门根据仓库签收
的发货通知单开具销售发票,登记产成品
明细账
(3)运输部门在办理托运手续后,将提货
单和运单送交销售部门,销售部门将其与
销售发票一并送交会计部门
(4)会计部门审核无误后,开具代垫运费
清单,并通知出纳员办理货款结算,同时
进行销售账务处理
(3)定期进行账账、账实核对
(二)非合同发货制销售业务处理程序的设
计
1、非合同发货制销售业务处理程序设计的
要点
(1)销售部门根据客户要求和产品价格目
录编制销售发票
(2)经销售部门主管(可以授权销售员)
和会计部门主管审核后,授权出纳部门收
款
(3)仓库根据已经付款的销售发票发货,
并登记产成品保管账簿
(4)销售部门和会计部门分别登记销售业
务的相公账簿
2、合同发货制销售业务流程控制点
(1)销售开票、发货、收款和记账分管
(2)销售价格按有关标准执行,并予以审
核
(3)一般情况下先收款后提货,减少销售
坏账损失
(4)定期进行账账、账实核对
第一节 财务报告设计概述
一、财务报告设计的内容
(一)概念与组成
1、财务报告是企业对外提供的反映企业某
一特定时期财务状况和某一会计期间经
营成果、现金流量等会计信息的文件。
它
是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性描述。
2、企业向外提供的财务报表至少应当包括:
资产负债表、利润表、所有者权益变动表、
现金流量表、附注,简称“四表一注”。
3、小型企业可以不包括现金流量表。
4、财务报表除了包括会计报表,还包括附
注,而会计报表没有包括附注。
(二)财务报表的种类
1、按财务报表的服务对象不同分为:对外
报表和对内报表。
2、按财务报表反映的资金运动形态分为:
静态财务报表和动态财务报表。
3、按财务报表编报的时间不同分为:中期
财务报表和年度财务报表。
4、按财务报表编报的主体不同分为:
个别财务报表和合并财务报表。
二、财务报告设计目标
财务报表的目标是向财务报告使用者
提供与企业财务状况、经营成果和现金流
量等有关的会计信息,反映企业管理层受
托责任履行情况,有助于财务会计报告使
用者做出经济决策。
1、有助于财务报告使用者作出经济决策。
2、有助于考核企业管理层经济责任的履行
情况。
3、有助于企业加强经营管理,提高经济效
益。
三、会计报表设计的原则
1、完整性与系统性
完整性与系统性是指会计报表及其指标体系应当严密完整,形
成一个系统文件。
2、统一性与灵活性
3、稳定性
统一性是指遵照现行企业会计准则和会计制度的规定设计对
外会计报表。
4、简便易行,是会计信息迅速生成。
四、财务报告设计的范围
1、对外会计报表附注内容的设计。2、对内
会计报表的设计。
第二节 对外会计报表的设计
一、资产负债表的设计
(一)资产负债表设计的依据
资产负债表是反映企业某一特定日期(月
末,季末、中期期末,年末)财务状况的报表。
资产负债表列示了企业在特定日期的资产、负
债、所有者权益情况,表明企业在某一特定日期
所拥有或控制的经济资源。所承担的现有义务和
所有者对企业资产的要权。资产负债表是按“资
产=负债+所有者权益”这一基本会计等式为理论
依据。
1、理论依据:资产=负债+所有者权益。
2、编制原理:把企业特定日期的资产、负
债和所有者权益项目按已定的分类标准
和排列次序予以排列而形成的一定格式
的报表。
3、设计优点:对资产、负债和所有者权益
等关系的列示比较直观,能一目了然的看
出企业的财务状况,便于对资产负债表进
行结构分析
(二)资产负债表的格式与提供的数据资料
1、账户格式主要有:账户式、报告式(垂
直式),我国账户式
2、资产负债表项目的排列规则设计是:资
产项目分为流动资产和非流动资产,且流
动性大的排在前;负债项目分为流动负债
和非流动负债,到期日近的排在前;所有
者权益项目永久性强的排在前
二、利润表的设计
(一)利润表设计的依据
利润表是反映企业在一定会计期间(月
份、季度或年度)经营成果(或亏损,下
同)的报表。企业在一定会计期间的经营
成果,一般是指企业在一定期间内实现的
利润,包括收入减去费用后的净额、直接
计入当期利润的利得和损失等。利润表充
分反应企业经营业绩的主要来源和构成。
1、利润=收入-费用+直接计入当期利润的利
得-直接计入当期利润的损失
(二)利润表的格式与提供的数据资料
1、利润表在项目的排列方式上有单步式和
多步式两种,我国多步式
三、现金流量表的设计
(一)现金流量表设计的依据
1、现金流量表是反映企业在一定会计期间
现金和现金等价物流入和流出的报表。
2、现金流入量-现金流出量=现金净流量。
3、设计意义:正确评价企业的支付能力,
分析企业收益质量及影响现金流量的因
素,预测企业未来的现金流量。
(二)现金流量表的格式与提供的数据资料
1、现金流量表由经营活动、投资活动、筹
资活动现金流量三个基本部分和补充资
料四项内容构成,采用报告式排列,至少
应一年编报一次。
四、所有者权益变动表的设计
(一)所有者权益变动表的设计的依据
按所有者权益项目的年初数与年末数进行
比较,全面揭示在一定时期所有者权益的
变动情况。
(二)所有者权益变动表的格式与提供的数
据资料
1、以矩阵格式列示:一方面列示导致所有
所有者权益各组成部分及其总额列示交
易或事项对所有者权益的影响。
2、所有者权益变动表采用分别项目列示方
法,表中至少应单独列示反映下列项目:
(1)净利润
(2)直接计入所有者权益的利得和损失
项目及其总额
(3)会计政策变更和差错更正的累积影
响金额
(4)所有者投入资本和向所有者分配利
润等
(5)按照规定提取的盈余公积
(6)实收资本、资本公积、盈余公积、
未分配利润的期初和期末余额及其调节
情况
3、企业需提供比较所有者权益变动表
五、财务报告附注的设计
附注是财务报表的重要组成部分,是对
在会计报表中列示项目所作的进一步说
明,以及对未能在这些报表中列示项目的
企业编制附注的目的是通过对财务报表本
身作补充说明,以更加全面、系统的反映
企业财务状况、经营成果和现金流量的全
貌,从而有助于向使用者提供更为有用的
决策信息,帮助其作出更加科学合理的决
策
(一)附注披露的结构和顺序的设计
应遵循重要的信息先披露,次要的信息后披
露。即:
1、首先披露是否遵循了企业会计准则和财
务报表的编制基础;
2、其次披露采用的会计政策和会计估计;
3、然后对财务报表重要项目做进一步解释;
4、最后披露未在会计报表中列示,但对理
解企业财务状况、经营成果和现金流量十
分有用的信息,如对或有事项、承诺事项
的说明等
(二)附注披露主要内容的设计(顺序)
1、企业的基本情况披露。2、财务报表
的编制基础披露。
3、遵循企业会计准则声明的披露。4、
重要的会计政策和会计估计。
5、会计政策和会计估计变更以及差错
更正的说明。
6、报表重要项目的说明。
(1)交易性金融资产披露格式的设计。
(2)应收款项披露格式的设计。
①按账龄结构披露格式的设计。②
按客户类别披露格式的设计。
(3)非流动资产披露格式的设计。(4)
可供出售金融资产披露格式的设计。
(5)应付职工薪酬披露格式的设计。(6)
应缴税费披露格式的设计。
(7)资产减值损失披露格式的设计。(8)
分部报告。
7、或有事项
8、资产负债表日后事项
(1)每项重要的资产负债表日后非调整
事项的性质、内容,及其对财务状况和经
营成果的影响。无法做出估计的,应说明
原因。
(2)资产负债表日后,企业利润分配方
案中拟分配的以及经审议批准宣告发放
的股利或利润。
9、关联方关系及其交易。
第三节 对内会计报表的设计
一、对内会计报表的特点和设计原则
(一)对内会计报表的特点
1、报表内容有较强的针对性。2、报表指标
的多样性。
3、编报期限的灵活性。4、报表种类的不确
定性。
(二)对内会计报表的设计要求
1、适用性。2、简明性。3、及时性。
二、对内会计报表设计的内容
(一)日常管理用报表的设计
1、货币资金增减变动情况表的设计:当日
实际资金余额、本日货币资金增加的渠道
和减少的去向、资金的存放地点和账户。
2、银行借款报告单的设计:月末编制。3、
采购日报表的设计。
4、销货日报表的设计:按现销和赊销分开
列示。
(二)财务状况分析表的设计
财务状况分析表也称资产负债分析表。
(三)经营成果分析表的设计
1、利润分析表的设计:实际、计划、差异
数、增减百分比。
2、主营业务利润分析表的设计:主营
业务利润结构、因素分析法。
3、其他业务利润分析表的设计。4、营
业外收支明细表的设计。
5、期间费用报表的设计:每月编制一次。
(四)成本费用报表的设计
1、产品生产成本报表(按产品品种)。2、
产品生产成本报表(按成本项目)。
3、主要产品单位成本报表。4、制造费用明
细账。
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