企业职工规章制度范本5篇

企业职工规章制度范本5篇

依据杭州市企业职工工伤保险实施办法的规定，结合本公司的实际情

况，特制定如下实施办法：

1、公司对职工承担工伤保险责任。职工发生工伤事故后，车间(部

门)领导应立刻组织送往医院救治，并准时向公司主管领导报告。

2、事故部门领导应准时对事故缘由进行调查，填写工伤事故认

定表，并将事故调查报告报公司企业管理部。同时帮忙工伤者处理医

疗事项。

3、公司(企业管理部)自工伤事故发生之日起，依据工伤认定资

料，十五日内向当地劳动部门提出工伤报告和工伤保险待遇申报。

4、工伤职工的治疗费用和工伤津贴，由公司先垫付。医疗终结

后，由企业向社保机构统一结算。

5、因工伤需要停止工作接受治疗的，实行工伤医疗期。工伤医

疗期内，领取工伤津贴，企业停发工资。

6、工伤造成伤残或死亡的，其有关待遇依据杭州市有关法规规

定执行。

7、公司财务会计部会同企业管理部负责为职工办理工伤保险费

(意外伤害保险费)的缴纳(认购)工作。范文参考网负责工伤发生的费

用垫付和向社会保险机构统一结算的工作。

8、对于因主观缘由致使工伤的发生，给企业造成直接经济损失

(扣除保险赔偿后)，主要责任部门和领导以及与事故有直接因果关系

的责任人，要承担相应的经济责任，详细规定如下：

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① 对因违章指挥(操作)造成的工伤财产损失，与工伤事故负有

直接因果关系的责任人，承担直接经济损失20%。

② 对发生工伤财产损失的车间(部门)领导，承担直接经济损失

5%。

③ 对发生工伤财产损失的车间(部门)，承担直接经济损失10%。

④ 对发生工伤财产损失的班组，承担直接经济损失5%。

⑤ 对发生工伤财产损失的作业小组，承担直接经济损失10%。

注：不设班组和作业小组的车间(部门)由车间(部门)承担班组和

作业小组的经济责任。因不可预见的客观缘由造成的工伤财产损失，

责任由公司承担。

9、工伤职工无故拒绝治疗、检查、夸大或隐瞒重要情节影响事

故调查或劳动鉴定结论的、或多领工伤保险待遇而损害公司利益或信

誉的，公司在其工伤治愈后视情节给予必要的行政处分和经济惩罚。

10、本实施办法中未予明确的，依从杭州市政府的有关法规规定

执行。

11、本办法自下文之日起施行。解释权在公司企业管理部。

企业职工规章制度范本篇2

总则

第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高

经济效益中的作用，特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是:

(一)专心贯彻执行国家有关的财务管理制度。

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(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经

营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

(三)乐观为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节省，合理使用资金。

(五)合理安排公司收入，准时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，

主动供应有关资料，照实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。

在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。

第四条公司各部门和职员办理财会事务，必需遵守本规定。

财务工作岗位职责

第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:

(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措

和使用方案，开拓财源，有效地使用资金;

(二)进行成本费用预报、计划、掌握、核算、分析和考核，督促

本公司有关部门降低消耗、节省费用、提高经济效益;

(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分

析:

(四)承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是:

(一)根据国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，

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数字准确，账目清楚，按期报账。

(二)根据经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润

的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，准时向总经理

提出合理化建议，当好公司参谋。

(三)妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第七条出纳的主要工作职责是:

(一)专心执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额，超过部分必需准时送存银行，不坐

支现金，不认白条抵压现金。

(三)建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经

理签字后，方可生效。

(五)乐观协作银行做好对账、报账工作。

(六)协作会计做好各种账务处理。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第八条审计的主要工作职责是:

(一)专心贯彻执行有关审计管理制度。

(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收

支有关的各项经济活动及其经济效益。

(三)具体核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续

等是否准确无误。

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(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便把握

情况，发觉问题，积累证据。

(五)纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。

(六)针对公司财务工作中消失问题产生的缘由提出改进建议和

措施。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

财务工作管理

第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必需真实、

准确、完整，并符合会计制度的规定。

第十一条财务工作人员办理会计事项必需填制或取得原始凭证，

并依据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必需在

记账凭证上签字。

第十二条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财

务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。

第十三条财务工作人员应依据账簿记录编制会计报表上报总经

理，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报

表须会计签名或盖章。

第十四条财务工作人员对本公司实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载

不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。

第十五条财务工作人员发觉账簿记录与实物、款项不符时，应准

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时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明缘由，作出处理。

财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

第十六条财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债

务账目的登记工作。

第十七条财务审计每季一次。审计人员依据审计事项实行审计，

并做出审计报告，报送总经理。

第十八条财务工作人员调动工作或者离职，必需与接管人员办清

交接手续。

财务工作人员办理交接手续，由总经理办公室主任、主管副总经

理监交。

支票管理

第十九条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有

支票领用单，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖

印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。

第二十条支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对

(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误，完成后交

出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行账号，原支票领

用人在支票领用单及登记簿上注销。

第二十一条财务人员月底清账时凭支票领用单转应收款，发工资

时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领

用人完善报账手续后再作补发工资处理。

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第二十二条对于报销时短缺的金额，财务人员要准时催办，到月

底按第二十一条规定处理。

凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时，

会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项，不分

金额大小由承办人文字性报告总经理。

第二十三条凡1000元以上的款项进入银行账户两日内，会计或

出纳人员应文字性报告总经理。

第二十四条公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项，不论

金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知，同意

后可先付款后补签。

现金管理

第二十五条公司可以在下列范围内使用现金:

(一)职员工资、津贴、奖金;

(二)个人劳务酬劳;

(三)出差人员必需携带的差旅费;

(四)结算起点以下的零星支出;

(五)总经理批准的其他开支。

前款结算起点定为100元，结算规定的调整，由总经理确定。

第二十六条除本规定第二十五条外，财务人员支付个人款项，超

过使用现金限额的部分，应当以支票支付;确需全额支付现金的，经

会计审核，总经理批准后支付现金。

第二十七条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用

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品必需采取转账结算方式，不得使用现金。

第二十八条日常零星开支所需库存现金限额为20__元。超额部

分应存入银行。

第二十九条财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付

或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。

因特别情况确需坐支的，应事先报经总经理批准。

第三十条财务人员从银行提取现金，应当填写现金领用单，并写

明用途和金额，由总经理批准后提取。

第三十一条公司职员因工作需要借用现金，需填写借款单，经会

计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，

在当月工资中扣还。

第三十二条符合本规定第二十五条的，凭发票、工资单、差旅费

单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，总经

理批准后由出纳支付现金。

第三十三条发票及报销单经总经理批准后，由会计审核，经手人

签字，金额数量无误，填制记账凭证。

第三十四条工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月供

应的核发工资资料代理编制职员工资表，交主管副总经理审核，总经

理签字，财务人员按时提款，当月发放工资，填制记账凭证，进行账

务处理。

第三十五条差旅费及各种补助单(包括领款单)，由部主任签字，

会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后，送总经理签字，

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填制凭证，交出纳员付款，办理会计核算手续。

第三十六条无论何种汇款，财务人员都须审核汇款通知单，分别

由经手人、部主任、总经理签字。会计审核有关凭证。

第三十七条出纳人员应当建立健全现金账目，逐笔记载现金支

付。账目应当日清月结，每日结算，账款相符。

会计档案管理

第三十八条凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计

文件和其他有保存价值的资料，均应归档。

第三十九条会计凭证应按月、按编号挨次每月装订成册，标明月

份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章(包

括制单、审核、记账、主管)，由总经理指定专人归档保存，归档前

应加以装订。

第四十条会计报表应分月、季、年报、按时归档，由总经理指定

专人保管，并分类填制目录。

第四十一条会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档

案，须经总经理批准。

惩罚办法

第四十二条消失下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本

人月薪1-3倍:

(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额

留存现金的;

(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现

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金的;

(三)未经批准，擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项

的;

(四)利用账户替其他单位和个人套取现金的;

(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;

(六)保留账外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入

银行的;

(七)违反本规定条款认定应予惩罚的。

第四十三条消失下列情况之一的，财务人员应予解聘。

(一)违反财务制度，造成财务工作严峻混乱的;

(二)拒绝供应或供应虚假的会计凭证、账表、文件资料的;

(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计账簿的;

(四)利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;

(五)弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露隐秘及贪污挪用公司

款项的;

(六)在工作范围内发生严峻失误或者由于玩忽职守致使公司利

益遭受损失的;

(七)有其他渎职行为和严峻错误，应当予以辞退的。

附则

第四十四条本规定由总经理办公会负责解释。

第四十五条本规定自发布之日起生效

企业职工规章制度范本篇3

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在企业文化结构中，行为文化处于第二层，是员工在生产经营、

学习消遣中产生的活动文化，是企业经营风格、精神面貌、人际关系

的动态表现，也是企业精神、企业价值观的折射。企业行为文化包括

企业集体行为，企业领导的行为，企业先进模范人物的行为，企业员

工的行为等。

企业家行为

企业家是企业管理中的一种特别的“角色丛”——思想家、设计

师、牧师、艺术家、法官和朋友。

企业家是理念体系的建立者，精通人生、生活、工作、经营哲学，

富有创见，管理上明理在先，导行在后。

企业家高瞻远瞩，敏锐地洞察企业内外的变化，为企业也为自己

设计长远的战略和目标;企业家将自己的理念、战略和目标反复向员

工传播，形成巨大的文化力气。

企业家艺术化地处理人与工作、雇主与雇员、稳定与变革、求实

与创新、全部权与经营权、经营权与管理权、集权与分权等关系。

企业家公正地行使企业规章制度的“执法”权力，并且在识人、

用人、激励人等方面学高为师、身正为范。

企业家与员工保持良好的人际关系，关心、爱惜员工及其家庭，

并且在企业之外广交朋友，为企业争取必要的资源。

在肯定层面上，企业家的价值观代表了一个企业的价值观，“企

业老板就是企业文化的核心”。

模范人物的行为

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模范人物使企业的价值观人格化，他们是企业员工学习的榜样，

他们的行为常常被企业员工作为仿效的行为规范。企业的模范行为可

以分为企业模范个体的行为和企业模范群体的行为两类。企业模范个

体的行为标准是，卓越地体现企业价值观和企业精神的某个方面;一

个企业中全部的模范人物的集合体构成企业的模范群体，卓越的模范

群体必需是完整的企业精神的化身，是企业价值观的综合体现。企业

模范群体的行为是企业模范个体典型行为的提升，具有全面性，因此

在各方面它都应当成为企业全部员工的行为规范。

员工群体行为

员工的群体行为决定了企业整体的精神风貌和企业文明的程度，

员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。要通过各种开

发和激励措施，使员工提高学问素质、能力素质、道德素质、勤奋素

质、心理素质和身体素质，将员工个人目标与企业目标结合起来，形

成合力。

企业行为文化的营造

企业在运营过程中，企业家的行为、企业模范人物的行为以及企

业全体员工的行为都应有肯定的规范。在规范的制定和对规范的履行

中，就会形成肯定的企业行为文化。例如，在企业管理行为中，就会

产生出企业的社会责任，企业对消费者的责任、企业对内部成员的责

任、企业经营者同企业全部者之间的责任、企业在各种详细经营中所

必需承担的责任等问题。承担这些责任就必需有肯定的行为规范加以

保证。

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行为识别系统与企业行为文化

行为识别系统(BI)是企业形象识别系统(CIS)第二个构成要素。

它指的是企业生产经营过程中，对全部企业行为、员工操作行为实行

系统化、标准化、规范化的统一管理，以便形成统一的企业形象。它

是动态的识别形式，受企业理念的支配。它包括企业内部的组织、管

理、教育，以及对社会的一切活动。详细说对内的活动有：干部教育、

员工教育、工作环境的改善、职工福利等。对外的活动有：市场调查、

产品推广、公共关系、促销活动、沟通对策及公益文化活动等。企业

文化中的行为文化是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动

文化。它主要包括两大类，一类是关于企业生产经营方面的活动，如

生产活动、经营活动和科学技术活动;另一类是关于企业内部人与人

之间的行为活动，如人际关系的协调活动、教育宣传活动、文娱活动

等。

企业行为文化，是一种较为特别的文化胜利。它不像企业精神文

化、制度文化和物质文化，以既成的静态形式作为文化成果存在，而

是以动态的形式作为文化胜利存在，是制造其他文化的活动文化。行

为文化一方面受精神文化的指导，另一方面又在各种活动中影响和制

造着新的精神文化。行为识别与企业行为文化在各自系统中的作用是

相同的。不注重行为识别，是不可能有完整的企业识别系统的，而不

注重企业行为文化的建设，也形成不了优秀的企业文化。

人们了解一个企业，许多情况是透过企业的行动给他们的印象。

消费者来到企业购买商品，假如店员的态度和举止不佳，比如接待客

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人不够亲切，总机小姐应答电话不够礼貌、售后服务差等，不管企业

怎么树立划一的标识招牌，穿着同一制式的标识服装，也不管该企业

多么费心设计华丽的店铺外观和装潢，都无法使消费者留下良好的印

象。因此，从事CIS活动，必需先从企业员工的教育训练做起。只有

通过行为识别的各项活动，使企业理念深化到每个员工的心里，才可

能建立起真正的CIS。

日本东芝公司前董事长岩田贰夫上任初，就总结过松下公司的阅

历，他对员工说：“松下电器日益兴盛的理由，就在于员工与松下先

生上下一心，具有相同的观念，所以工作效率特别好。”确实是这样，

松下公司为了使企业理念深化到每个员工的潜意识里，曾开展了一系

列宣传教育活动。全日本每个分公司、办事处和工厂都要举办早会就

是这些活动中一项出名的活动。在早会上20万员工都要高声朗诵松

下董事长颁布的“松下公司要遵守的七大精神”。凡是胜利的CIS实

力，都有一个共同的特点，那就是行为识别都与企业理念一致。

麦当劳公司之所以赢得世界良好的评价，就是因他们在全世界全

部的连锁店中都做到了企业理念与行为一致。他们常常派出监查员巡

视各连锁店。监查员再把审查结果向总公司或地区总部报告，假如审

查结果不良，该店的店长考绩就会受很大影响。如在温尼伯克的麦当

劳特许快餐店里，一次发觉了一只苍蝇，虽然只是一只苍蝇，但是它

破坏了麦当劳的质量、服务、清洁的企业理念。两星期后，这家快餐

店的特许权被吊销。这件事被宣传后，给全部麦当劳快餐店以很大教

育。企业的行为文化，直接塑造企业物质文化、制度文化和精神文化。

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因而，优秀的企业家总是通过英雄人物和各种文化仪式来开展各类活

动，用正确的价值观、行为规范统一人们的行为，用一种强大的，好

像是无形的意识教化人们。假如不重视企业的行为文化，企业员工就

不可能渐渐形成统一的企业价值观，企业也不可能起优秀的企业文

化。

从上述分析中，我们可以看出行为识别和企业行为文化所包含的

内容有不少相一致的地方。行为识别的有关内部员工的活动和一部分

外部活动，都可看作企业的行为文化，而企业的行为文化，就其实质

而言，也都可看作行为识别。因为这些行为都是在同一个企业价值观

指导下进行的，有利于形成企业各自的特色。当然行为识别的活动范

围要比企业行为文化中的文化仪式广泛得多，它指全部的企业行为和

员工的行为，而且有些企业行为的对象，不仅是活动的人，更不只是

内部员工，例如公共关系活动、参与社会实践与公益文化活动，都是

行为识别的范围，因为这些活动能够赢得参与社会参与活动的社会大

众对企业的认同，着正是导入CIS的目的。

企业职工规章制度范本篇4

第一条：为保障劳动者因工伤残获得医疗救治和经济补偿，并结

合公司实际，制定本条例。

第二条：工伤保险工作应当贯彻平安第一、预防为主的方针。

第三条：各部门必需严格执行公司制定的各项平安、卫生规程和

标准，预防工伤事故发生。

第四条：本规定责权部门为品质管理部。

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第五条：职工有依法享受工伤保险待遇的权利。

企业职工规章制度范本篇5

为了全面落实素质教育和新课程改革的精神，依据省、市关于老

师校本培训的有关精神，加强对校本培训工作的管理，特制定如下制

度：

1、业务进修制度：要求老师每周利用业余时间到图书馆、阅览

室或网络系统进行自培自练;同时，乐观鼓励老师参与各种学历和非

学历的教育和培训。

内容包括：

2、分层培训、整体推动制度：针对我校老师教龄结构和发展水

平的实际情况，进行分层培训。共分为三层次：年轻老师培训、骨干

老师培训、名师培训，分别制定相应的培训目标和计划，层层递进、

环环相扣。

3、校本教研培训制度：教研组开两周集中半天时间，确定主题，

由专人主讲，学习教育教学理论，最新教改动态，探讨教育教学体会;

组织全组成员根据学校工作要求有序组织集体备课，技能培训，三课

汇报课、研究课、示范课，活动和课题研究。

4、活动考勤制度：在开展校本教研和校本培训的过程中，将设

置考勤登记表或手册，对全体参与老师进行严格的考勤，无故旷缺者

作为旷课处理。

5、学分登记制度：参与校本培训和校本教研的老师，教研处和

教研组共同依据老师参与培训的数量和质量进行整理评定，上报县教

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育局和老师进修学校按校本培训规范性学分登记办法申请相应的学

分。

6、过程督查制度：学校对校本教研和培训工作实行动态管理，

定期或不定期进行抽查。强化六种工作态度：乐观主动参与态度;一

切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;擅长反思态度;合理

利用业余时间丰富自己专业的态度。坚持做到勤学习、勤钻研、勤反

思。

7、资料建档制度：学校对开展的校本教研和校本培训活动以及

老师参与该活动的各种资料，做好建档工作，将课程理念、教学观、

学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来，做好老师个人专业成长

过程资料的积累。

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