会计规章制度(通用5篇)

会计规章制度

在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制

度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢？

下面是小编收集整理的会计规章制度（通用5篇），欢迎阅读，希望

大家能够喜欢。

会计规章制度1

1、会计人员应依法行使职权，维护国家财政制度和财务制度，保

护社会主义公共财产，加强经济管理，倡导勤俭办园，提高经济效益。

严格按照上级财政部门要求，坚持“收”“支”两条线。

2、根据勤俭办园的原则，制定年度经费预算，合理安排使用经费。

3、制定本单位的财务、财产、物资管理的具体规定和办法，并认

真组织实施。

4、会计人员必须遵守法律、法规，按照会计法的规定办理事务进

行会计核算。

5、严格执行财务制度，对各项收支凭证进行认真审核，

6、认真及时做好记帐、算帐、结帐及财产物资清查工作，如实反

映本单位各项资金活动情况，做到凭证合法、手续完备，帐目健全、

数据准确、报帐及时。

7、每月制好收支表，并及时向领导提供经费使用情况。

8、按照规定，妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表、财务文

件等会计档案资料，遵守国家保密制度。

9、经常分析财务工作中存在的问题，及时向领导汇报，并提出改

正工作的具体办法，当好领导的参谋，发挥监督作用。

10、认真完成领导临时安排的其他工作。

会计规章制度2

根据《北京市会计人员继续教育实施办法》：“高、中级会计人

员继续教育的时间每年累计不少于68小时，其中接受培训的时间每年

不少于20小时，自学时间累计不少于48小时。初级会计人员继续教

小时，自学时间每年累计不少于48小时“的规定，为保证培训课时要

求，提高培训质量，对参加会计培训人员出勤特做如下规定：

一、参训学员必须按指定的时间和地点参加会计培训，带上规定

的培训教材和必要的学习用具，认真听讲做好笔记，不得迟到和早退。

二、特殊情况不能到校上课时，应事先请假，按照“缺什么补什

么”的原则，由主管老师安排以后批次相应的课程上课，不得缺课。

三、每次上课由班主任负责点名，点名时间不定。

班主任要认真负责，确实做好点名记录。

四、学员出勤情况，记入学员会计人员继续教育档案，作为年检

重要依据，凡当年未参加培训或参加培训未满规定学时的，一律不予

年检。

五、下列情况之一的会计人员，可不参加当年继续教育，在下一

年度一并完成规定的继续教育课程：

（1）年度内在境外工作超过六个月的；

（2）年度内病假超过六个月的；

（3）生育。

有上述情况的会计人员由个人提出书面申请、单位证明，经市财

政部门审核后确认。

会计规章制度3

六、督促工作人员及时结帐、报帐，及时进行会计核算，所有账

目日清月结，做到手续完备，数字准确，编制会计报表，做好财务分

析，保证会计核算的.合法性、真实性、正确性。

七、及时核算并做好幼儿伙食收费工作，定期公布幼儿伙食收支

情况。

八、按时按要求组织好幼儿园收费、退费、发放工资等工作。

九、妥善保管好幼儿园的会计凭证、账薄、账表等财务档案资料。

并定期整理立卷归档

十、负责建好幼儿园固定资产账，严防资产损坏或流失。

十一、定期对幼儿园的所有资产进行盘点，并登记造册。

十二、树立好幼儿园的窗口形象。

十三、自觉遵守幼儿园规章制度和教职工职业道德行为规范。

会计规章制度4

第一条 财务预算的原则：统筹兼顾，全面安排的原则；实事求是，

综合平衡的原则；指标分解，责任到人的原则；提高效益，增收节支

的原则。

第二条 财务预算的依据：

（一）依据国家方针，政策和市场发展变化情况。

（二）依据董事局确定的总体经营目标，经营策略和经营发展规

划。

（三）依据公司确定的本年度的预算中的变化因素。

第三条 财务预算的权限：

（一）各经营单位按照公司年度预算的编制要求，认真编制财务

（一）财务预算的基本方法：

1、平均先进法：先求出该指标的平均数，再用公式：（先进数+

平均数）/2，这类指标即大于平均数，又小于先进数，较为适用。

2、定率法：即用费用率指标控制经营单位变动费用支出的方法。

3、定额法：即用费用预算定额控制经营单位、管理部室费用支出

的方法。

（二）财务预算指标的编制方法

各项指标的预算，要以经营计划为基础，费用支出本着勤俭节约

的原则进行编制，采劝自下而上，再自上而下”的方式，反复测算综

合平衡。

1、营业收入：在上年预计营业总额的基础上，结合当年国家政策

市场形势变化，参照公司总体方案及本部门经营目标制定。

2、毛利率：依据上年本部门毛利率实现水平，参照市场变化以及

国家确定的物价指数和公司总体方案确定的收益水平。

3、费用率：依据上年本部门费用率实际水平，参照公司总体确定

的费用水平制定。

4、税金：依据上年本部门实际纳税情况，结合预算年度经营预计

变化制定。

5、利润：依据上年本部门实现利润情况，结合预算年度各项预算

指标变化和实际情况制定。

6、人数：按上年平均人数结合本年任务所需人数计算。

7、人均劳效：用含税营业收入额除以平均人数。

8、人均利税：用利润加增值税、营业税、消费税除以平均人数。

9、资金定额：由财务部根据各经营单位的任务，从实际出发给予

核定，报总经理批准。

（三）财务部要设专人负责对财务预算的控制及检查。

第六条 财务预算编制程序

（一） 财务预算从当年10月份开始编制，每年10月份由公司财

务部提出下一年度财务预算编制方案，统一布置上报的各种表格。

（二） 各经营单位会计部根据财务部统一的布置和要求，组织本

部门编制各项预算，11月中旬，将预算草案（费用预算细目草案）上

报。

（三） 11月30日前财务部汇总平衡，写出编制预算的文字说明，

报公司高层审定。

（四）12月份上旬正式将预算安排情况及实现预算的措施报集团

董事局批准。

（五） 12月中旬前财务部将董事局批准的预算下达到各经营单位，

将年度预算指标分解成月指标落实到最小核算单位，上报财务部，同

时落实到班组或个人。

第七条 财务预算的执行

（一） 各经营单位要高度重视财务预算工作，要根据总体经营目

标和本部门的实际情况，编制各项预算指标，制定实现目标的计划及

措施，并在执行中加强监督和管理。

（二）财务预算一经批准，各经营单位都要严格遵照执行，不得

随意超支，对超支预算的项目，需写追加预算报告，说明超支原因，

报董事会批准后，财务部方可予以调整预算。

（三） 各经营单位的各项费用要严格按《财务预算管理制度》的

标准执行。

第八条 财务预算的检查

（一） 月审核，费用会计要对各项支出进行审核。不仅审核其合

理性，还要审核是否在预算范围内，对超预算开支一律不得报账。根

据各经营单位的经营成果及费用对照检查预算执行情况，找出本月超

支原因，制定改进措施，上报公司财务部。

（二） 季分析，每季度对财务预算执行情况进行重点、简要、全

面地分析，或做专题分析。

审核各种凭证。

2、合理安排全园经费，编制安排全年经费预算，做到开支有计划，

使用有标准，各项费用来源渠道分得清，专款专用，经常分析预算的

执行情况及效果。

3、每月编制各项会计报表，要求做到科目准确，帐表相符，数字

正确，帐目清晰，完整无缺，日清月结，报表及时，按月公布有关帐

目。

4、定期向家长报告幼儿经费收入与支出情况，协助园长做好幼儿

园的财务管理工作。