职业生涯规划管理

职业生涯规划管理

职业生涯管理是近十几年来从人力资源管理理论与实

践中发展起来的新学科。所谓生涯，是指个体人一生工作经

历中所包括的一系列活动和行为。而组织生涯管理是组织生

涯发展计划和个人生涯发展计划活动相结合所产生的结果。

它通过组织生涯管理系统以达到组织人力资源需求与个人

生涯需求之间的平衡，以下笔者就这两个方面进行扼要的描

述。

职业生涯管理分为个人的职业生涯管理和组织的职业

生涯管理，个人的职业生涯管理是以实现个人发展的成就最

创造条件，使他们有机会获得一个有满感和自我实现感的职

位。 可以说，企业在筛选、培训以及绩效评价等工作中，

实际上扮演着两种角色。一种是传统意义上的为企业寻求合

适的工作人选并使人力资源充分发挥；另一种角色是确保员

工能够长期受到企业的关注与培养，为每一名员工提供一个

不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会，使

他们能够充分发挥自己的能力。

2、职业发展周期

每个人的职业发展都需要经过几个阶段，个人需要依据

职业发展周期调整个人的知识水平和职业偏好。个人的职业

发展周期可以分为五个阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶

段、维持阶段和下降阶段。虽然从原则上可以把职业生涯发

（1）实际趋向：具有这种趋向的人会被吸引从事那些

包含着体力活动并且需要一定技巧、力量和协调的职业，如

矿工人、运动员等。

（2）调研趋向：具有这种趋向的人会被吸引从事那些

包含着较多认知活动的职业，而不是主要以感知活动为主的

职业，如研究室学者和大学教授等。

（3）社会趋向：具有这种趋向的人会被吸引从事那些

包含着大量人际交往活动的职业，而不是那些有大量智力活

动或体力活动的职业，如心理医生和商务人员等。

（4）常规趋向：具有这种趋向的人会被吸引从事那些

包含着大量结构性和规则性的职业，如会计人员和银行职员

等。

（5）企业趋向：具有这种趋向的人会被吸引从事那些

包含着大量以影响他人为目的人际活动的职业，如管理人员、

律师等。

（6）艺术趋向：具有这种趋向的人会被吸引从事那些

包含着大量自我表现、艺术创造、情感表达和个性化的职业，

如艺术家、____创意人员等。