人力资源工作者6个职业发展方向

人力资源工作者6个职业发展方向

人力资源工作者6个职业发展方向

导语：可以说，HR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很

宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好?这也许正是吸引更

多年轻人参与这个职业的原因。下面的是店铺为大家搜集的人力资源

工作者6个职业发展方向是。希望对你有所帮助。

一般来讲，一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔，

能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识，是管理知

识的第一受益人。同时，HR工作对从业的管理者自身素质要求很高。

HR人员的沟通范围，上至公司老总，下达普通员工，内与组织各个职

能部门，外与管理咨询公司、培训机构等。其业务范围，除了自身的

员工招聘、薪酬福利、绩效考核、职位设计、培训等职能外，还要求

熟悉组织的企业文化、战略规划、业务流程和劳动法规等领域。因此，

HR管理者的综合素质往往是比较高的，否则将很难胜任。

HR的发展前景虽好，但一定要考虑自身所处的层次和经验。要依

据HR层次，寻找最佳位置。譬如，有的企业里，HR只负责基础人事

工作;有的公司HR部门属于中高级管理，制定绩效考核等工作;有些大

公司，HR就是高层管理，从事人力资源整合，参与企业决策等重大工

作。

具体到HR部门内部人员来说，并不是所有的HR人员都是招聘经

理、培训经理、人力资源总监等，很多人都还只是普通的部门职员，

做着大量简单的基础性的工作。对于这些职位比较低的人来说，首先

要考虑的事情是学习HR的业务知识、积累丰富的工作经验、进一步提

高自身素质和核心能力，在此基础上再规划自身的职业生涯，将会事

半功倍。通常情况下，HR助理经过1~2年的锻炼就能成专员。在中

型企业中，3～5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话，1～2年

的助理，3～5年的主任，7年以后即可达到经理。

而对于已经是HR经理级的管理人员来说，如何使自己的职业发展

再进一步，锦上添花?刚才谈到，HR人员的发展前景相当广阔，具体

的`职业生涯可以有以下几个方向：

方向一：企业高层或职业经理人

水往低处流，人往高处走。良好的工作平台和丰富的工作经验，

加之HR管理者的出众的个人素质，使他们的眼界更开阔，思维更具有

全局性、前瞻性，也理所当然成为企业高层的候选对象。许多在企业

里做HR管理者的人员认为，“成为企业决策层或者职业经理人”是他

们努力工作的动力源泉。

而在其他人眼里，HR管理者丰富的与人打交道的经验和阅历，在

有了机遇之后更容易把握和适应，所以HR管理者可以做职业经理人，

而且更有实践经验和阅历。事实上，许多企业的行政副总、董事长秘

书等副总级高层人物都出身于HR。/zl/转载请保留

方向二：转行到业务部门

有的HR人员，虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管

理、沟通上都感觉力不从心。并且，很多老板似乎把人力资源部门当

成一种摆设，和公司核心部门相比地位很低。这种条件下，如果觉得

工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。

HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入公司其他的业务

部门，从事一些管理工作。当然，转行的前提是，要具备一定的业务

部门的专业知识。

方向三：成为管理咨询师

随着国内管理咨询行业的迅速发展，HR人员发展也出现了另外一

条路子，就是当HR管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富

阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，转向从事专业咨询工作。

以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性，也容

易得到企业的认可。当然，要从事咨询工作，对各种管理案例必须很

熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。同时，最好

有著名公司的工作背景和较高的学历。

方向四：做培训师

在企业日益注重培训的今天，随着国内企业培训市场的升温和火

爆，培训师已经被视为“金领”般的职业。但要成为培训师，进入门

槛还是比较高的。首先，你最好具有国外留学经历或国内名牌大学硕

士以上的学历;其次，最好有著名外企或大型企业的工作经历，如做过

中高层管理人员更佳;第三，要有丰富的培训经历和相关工作业绩(比若

给某某企业做过培训);第四，有良好的沟通能力和口才;第五，在某一

领域具有自己独特的见解或行之有效的解决方案(这往往是成为高级培

训师最重要的一点)。

方向五：成为专业人士

人力资源管理包含了许多领域，如：员工招聘、绩效考核、薪资

管理、企业培训、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、

沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展

成为自己的专长。不过，要成为某一行的专家就必须要做得足够专业。

比如，成为以下方面的专业人士：

专业猎头。HR管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验

和用人知识，培养自己的独特用人理念和招聘眼光，走出去的一个出

路就是到猎头公司做猎头工作。利用自己的人力资源界的关系，及对

某一行业人才需求的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。

薪酬福利专家。薪酬在企业的作用不可忽视，人力资源管理者的

丰富薪酬管理经验和知识，作为薪酬专家一定能有所发展。

绩效经理。绩效管理的核心作用使得它可以独成一家，拥有丰富

绩效管理经验的HR管理者做绩效管理会更有发挥的精力和时间，更能

提供独特的管理工具和管理经验。

劳动争议处理专家和法规咨询。丰富的法律法规知识使他们完全

有理由成为这方面的专家。HR从业者完全可以依据自己所处层次和所

擅长的寻找最佳位置。

方向六：知识管理总监

如果说从HR管理者到业务部门、企业管理咨询师是“平衡过渡”，

那么有一种职业更具挑战性，即知识管理总监。这个职位赋予HR管理

者更多的内涵、更多的职能，它将涉及更广的范围和更宽的发展道路。

届时，HR管理者不仅是个管理专家，更是一个知识专家，拥有丰

富的行业知识和专业知识，经济、政治、法律、微机、网络，无所不

包，人力资源部也会是一个知识库，进行信息和知识的收存、分发，

随时给各个部门提供相关信息和知识。当然，目前这还只是一个趋势，

但可以相信，随着时代的发展和HR管理者工作的努力，这一定是一个

更有前途的职业。