安全生产的技术及管理措施
我单位确保本工程创建“ 全优良现场”。
7.1 安全生产目标
序号 类别 指标 目标 备注
1
事故控制
目标
年轻伤人数 ≤1 人
2 100%
达标合格安全管理、设施
率 标志等标准化
3 0
4 以证书为准 创优目标 安全创优等级
职业健康杜绝急性职业病危重点预防食物中
武汉市建筑施工现
场安全质量标准化
达标实施手册
湖北省建筑
施工安全优
良现场
≥90 分 建设单位检查 泛海集团检查
5 名前 公司上级检查 以通报为准
5 名前 政府各级检查 以通报为准
因工死亡率 0
杜绝机械、火灾高
处坠落、物体打击
事故
毒 管理目标 害事故
5
投诉控制杜绝因项目安全、环境问题被媒体曝光、政府通
目标 报批评或建设单位、监理方投诉到上级单位
7.2 安全承诺
我单位郑重承诺:
承诺分类 承诺内容
遵守法律
我单位在项目的任何地方,在业务的任何领
域, 都将严格遵守政府的法律法规。
安全管理
目的
我单位实施安全管理的最终目的是不发生
事故、不损害员工和相关方的健康、不损坏自然
环境。
质,建立和维护项目安全文化。
提供资源
我单位提供必要人力、物力和财力资源,持续改
进HSE 管理,实现安全目标。
我单位将制止、纠正所有违反安全的行为,表彰、
实施奖罚
7.3 安全生产管理体系
奖励贡献突出的员工和分包商。
7.3.1 安全生产保证体系
我单位将坦诚地公布安全绩效,广泛征求客户及
我单位成立以项目经理、项目执行经理、总工程师、安全总监、相关职
公布绩效 社会各界的意见,满足客户和相关方HSE 方面的
能部门及施工作业层组成的安全生产管理机构,企业安监部垂直管理, 并接
合理要求。
受建设单位、监理以及有关部门的监督。
7.3.2 安全生产职责表
层次 部门 安全生产职责
领导层
是项目安全生产、文明施工和环保第一责任人,对项目施
工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领
导责任。
是项目安全生产、文明施工和环保主要责任人,监督管理并
协调现场安全生产、文明施工及环保工作的正常开展。
项目
经理
项目执行经
理
项目
总工程师 全方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标
对项目的职业健康及安全负技术责任,贯彻落实国家安
、
层部门 安全生产职责
次
安全
总监
准及上级安全技术文件。
负有监督领导责任,对项目安全生产工作监督检查
及落实。严格执行有关安全的法律、法规,公司及项目安
全管理制度。主持编制项目安全保证计划,识别、预控
危险源。调查处理发生的事故,拟定责任人的处理意见上
报。
管
理层
技 编制施工组织设计和专项安全技术方案,并检查、
术 管理部 指导安全设施的搭设、维护、拆除。
安全
环境管理部
贯彻和宣传安全法律法规,组织实施上级的各项安
全管理规章制度,并监督、检查落实。全面负责、管理现
场安全文明施工。
土
建、钢构机
工
电、幕墙及
、
是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施
和环境保护的责任部门,负责施工范围内的安全和
装饰施工管
环保规章制度、操作规程的落实。
理部
合约组织考察分包单位的安全管理能力,明确合同对相
商务管理部 关方的安全要求,设立项目安全管理专项资金。
计划负责协调现场场地规划、道路布置,提出各种材料
管理协调部 计划及场地使用计划。
执
行层
单位
各
专 业 分包
执行有关安全、环保法规和总承包单位的制度
及CI 要求,接受总承包单位统一管理和监督检查,对分
包范围的安全与文明施工负直接责任。
7.3.3 安全管理重点及对策
序号 安全重点 安全对策
1
2
施工周期长、总承
包自行施工与专业
分包队伍多
塔楼 32 层环带桁架
建立健全安全组织机构、安全保证体系及总承包安全管
理制度,实现自上而下立体式全方位管理。
安装,下方幕墙开始
塔楼 32 层环带桁架安装,下方幕墙开始安装单元
安装单元板,上下交板,项目提前 30 天编制交叉作业安全方案,沿建筑
叉作业安全风
周圈设置型钢水平隔离防护棚。
险大
塔楼施工高峰期时,2200 余人分布于各楼层各专业
施工,工具、材料种类多、高空转运频繁,易发生高处
超高层作业安全风
坠人、坠物等风险。做好“三宝”、“四口“ “五临边”
险大
防护,每日安全巡查,每周一次安全大
检查,每月一次超高层作业安全教育。
执行特种作业安全管理制度,持证上岗、规范操作制定钢
结构施工安全方案,正确佩戴防护用品,搭设防护设施。
3
钢结构构件吊装作
心柱钢筋安装安全风险大,对策是:人员挑选经体检合
业量大、单件重量
格、无高血压的健康工人,规定工作时间;设置 24V 安
重
全电压照明,佩戴安全带、矿灯;设置操
作平台。
4
配备 10 年工龄以上电工、电焊工,执行安全用电
施工用电、电气、
电焊作业多,分布
广,消防风险大
及电器设备维修制度,进场安全教育覆盖率 100%
安全用电培训 30 次。专设 2 名库管员管理易燃品
配备足够有效的防火器材,消防演练 36 次。
5
、
,
,
。
7.3.4 安全生产制度
制度制度简要内容
名称
安全明确各层次部门、人员(项目经理、安全总监等)
生产 岗位职
制度名称 制度简要内容
责任制 责,负责实现安全生产要求,凡事有人负责。
安全方案开工 10 天内编写《安全专项方案》→公司审批→报送监理、
制度 风险控制方案、安全文化建设方案。
1.
不需专家论证的方案,由公司技术部组织质量、安全部
编制审查 建设单位审核→实施。主要内容包括:基础管理方案
门审核→公司总工程师签字→监理总监签字。
2.
需专家论证的方案,由公司技术部组织质量、安全部门
审核→公司总工程师审批→监理总监签字→组织专家论
证。
3.
方案实施前,项目总工程师向管理人员和作业工人进行
危险性较安全技术交底。
大分部分项目生产经理负责按照方案施工,不得修改、调整方案
4.
项工程安
5.
项目总工程师巡查方案实施情况。
全管理制
6.
项目安全总监组织旁站监督、监测,巡查实施情况。发现
度
一般隐患责令整改,重大事故隐患,立即下达局部停工令。
7.
项目经理组织总工程师、安全总监内部验收签字。
8.
超过一定规模的工程,由公司总工程师、公司工程部、技
术部、安监部验收签字。例:顶模、塔吊、施工升降机方案。
9、项目建立监控台帐。每周公布、更新一次
安全专项
资金保障 建立安全费用计划、确保资金投入。专款专用。
制度
安全检查
项目安全员每天巡查现场安全情况,发现问题及时处理。
项目经理组织每周一次安全检查,安全体系成员参加。每
月一次安全大检查,邀请建设单位参加,形成记录。
、
。
制度名称 制度简要内容
安全教育进场工人接受“三级”教育后上岗。开展季节性、经常性特殊工
、
制度 种等教育。每月组织一次项目管理人员安全培训。
7.3.5 制度执行计划
特种作业
特种作业人员持证上岗,进场培训,每 15 天交底一次。所
持证上岗
有管理人员持证上岗。
制度
开工前,技术负责人向全体职工交底;工长每 15 天对班组
长、工人交底;
一级交底(管理层交底):开工 15 天内,项目经理、总工
程师对全体人员进行 1 次入场总交底。
安全技术
二
:分部分项工程施工前,工长对作业三级交底(作业交底)
级
交底制度
人员交底。
交
处罚:未按制度交底的单位和个人,给予责任单位、个人
底
200~1000 元罚款。
(
分
班前活动
制度
机械设备
安装验收
检查制度
班前活动:班长每天上班前用 15 分钟时间,组织工人安全
讲话、开短会。
每周一班前活动:班长每周一组织班前安全活动。
大型设备由具有相应资质单位安装,三方验收,检测备案
后使用。使用中每周检查、维护、保养。
分包单位必备安全生产许可证,建立自身安全体系和制 度,
配备安全员,服从总包统一管理。进场前签订安全协议书,
缴纳风险抵押金。过程中,参加总承包每周检查、安全例会、
每日安全巡查。执行安全奖罚制度,组织各项
安全活动。
分包安全
管理制度
序内容 要求 责实施备注
号 任人 计划
1 每月 1 45 次 留存
会议
2 安全≥800经常
教育 人次 教育
3 安全每月 1 45 次 对管
培训 次 理人员
4 安全≤15 工≥429
交底 天 1 次 程师 人次
5 防护每层
验收
安全
领导小组
次
次 记录
项
目经理
进 场
工 人100%
项满堂
安料台确
全总监
作业
工人100%
验收 1
目经理 架、外架、
6 安全每周 1 ≥160 总包
检查 次 次 组织
7 安全每周 1 ≥160
例会 次 次
8 预案36 次 36 次
演练
9 安全每月 ≥45 报上
月报 0 日前 次 级
1创新一年一≥5 报上安
措施 项 项 级备案 全总监
项
目经理
安
全总监
顶模
8 次
设施
60 次
保
料台
00%
8 次
留照
片记录
7.3.6 安全技术操作规程
项目执行以下操作规程,挂设在现场和操作岗位:
分类 安全技术规程
工种
规程
机械
规程
木工、钢筋工、混凝土工、普工、架子工、机修工、塔
机具氧气瓶、乙炔瓶、手持电动工具、潜水泵、打夯机等
规程
7.4 安全生产保证措施
7.4.1 安全教育培训
1.
安全教育培训的形式
教育培训形式 教育培训实施时间 序
对象 号
教育大会,发放
《安全教育上岗证》
所有工人 开工、进场 3 1
天内
全体管理每月 1 次 2 集中授课
人员
所有人员 每年 6 月 3 观看光碟
所有人员 每月更换 1 次 4 张挂宣传图片
所有人员 制作 10 套 5 制作安全宣传栏
所有工人 进场 30 天内 6
印制发放《安全知
识小手册》
7 送外培训 安全管理每年 4 月、9
8 安全技能竞赛 所有技术每年 10 月
2.
人员 月
工人
安全教育培训的内容
教育内容 序序教育内容
号 号
工人入场三级教1 1施工电梯安全操作及维护教
育 育
工人入场安全教2 1机械设备操作教育
育
1施工现场脚手架安全防护教3 安全月(周)教育
育 活动
1预防高处坠落事故教育 4 班前安全活动
15 安全巡查员培训
施工现场临时安全用电与用
电事故救护教育
1施工现场应急与救护知识 6
防护用品与 防护
设施教育
7 转场安全教育 1消防安全防护教育
8 特种作业人员教1节日期间安全意识教育
育
9 塔吊司机日常教1应急准备和响应演练
育
3.
安全教育培训计划
教育时序教育方人教受
间 号 类型 式 数 育人 教育人
全过程 1 入场开3所
教育 会 00 有人员
安
全 工程
师
开2工2 经常全过程
00 人 教育 会
授2安职3 安全每月 1
0 全员 工 培训 次 课
授2职4 消防每半年
00 工 培训 次 课
授3特5 特种每季度
0 种人员 作业 次 课
电
经
理
保
卫队长
机
全员
安
合计 8000
7.4.2 安全通道
号 名称
序项目技术要求、做法 备注
1 搭设刷黄
部位 黑漆
1.
进出建筑物通道口
2.
施工升降机进口处
3.加工车间防护棚为三层
2 搭设防护棚宽度 6m
宽度
3 搭设
长度
4 防护
层
5 全封封闭
裙楼:防护棚L=9m 塔楼:防护棚伸进
=70m 建筑物1m
木跳
双层木跳板,最上一层满铺彩钢板
(防火)。铺设方向:互相垂直。层间间
板彩钢板
距1m
立面:满挂密目式安全网
水平:密目式安全网(防尘) 底
部:挂 20cm 踢脚板
闭
6 标志
标牌
7 其他
要求
正面挂设“安全通道”标牌两
侧:挂设门联式标语
底层非通道口,设护栏、挂设“禁
止跨越”安全标志
数尺寸 序楼号、备注
3 70m 长×6m 宽 1 塔楼
座 一层
1 9m 长×6m 宽 2 裙楼
座 一层
安全通道设置计划
号 区域 量
两侧
满挂立网
1.安全通道示意图
2.现场安全通道平面布置
安全通道
3.安全通道工程量
裙楼 6×9=54 ㎡ 3 座 162 ㎡
塔楼 6×70=420 ㎡ 1 座 420 ㎡
7.4.3 土建结构施工安全措施
措施内容
分项
工程名称
钢筋
工程
下。
3.
绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时,应站在脚手
1.
地下室绑扎、安装钢筋骨架,搭设平台,临边设护栏。
2.
绑扎立柱和墙体钢筋时,不得站在钢筋骨架或攀登上
架或操作平台上作业。
4.
不得将工具、箍筋或短钢筋放在脚手架或模板上。
7.4.4 顶模施工安全措施
掌握其变化情况,针对变化立即纠正。
6
构防
雷工程,设计顶模系统防雷。
7
严
禁顶升作业。
、
序号
1
明确最不利荷载组合,验算系统承载能力和稳定性,对重点部
件设计留设足够的安全储备。
2
第一次顶升前进行系统联动实验,确保各项设计功能和安全功
能正
常。
3 每次施工前严格检查各工作面防护。
4
每日上午 9:00 检查作业面,如钢筋堆载超限、顶升过程障碍物阻挡
部件节点损坏等。对现场各责任人交底,每层确认签字,每 10 层
检修一次系统。
5 顶升完成后对整个系统的定位、标高进行复核,与初始安装值
比较
8 随系统设置消防水箱、20 具MF-4 灭火器。
9
立面防护:提模单元外挂架满挂 3cm 密目钢板网+2000 目安全网
安全措施
顶端设置风速仪,每日 9:00、15:00 监控风速,高空 6 级风以上
项目安监部与气象部门联系,提前公布天气预警信息,结合结
水平防护:作业层周圈满铺 5cm 厚木脚手板,下挂 6×1.5m 平网, 底座
使用 18mm 全封闭,缝隙≤2mm,下挂平网。
7.4.5 钢结构吊装安装措施
。
7.4.6 幕墙施工安全措施
序安全措施
号
1
分包单位编制幕墙工程施工组织设计→报送总包审核→报送
监理单
位及建设单位单位审批→经专家组论证合格后→实施
2
外
上下垂直交叉作业防护:在 32 层环带桁架之上的 33 层,沿建筑
框筒周圈设置隔离防护,周长 199.86m。
3 安装大块玻璃时,设置防坠器。施工前检查机具及保护设备。
4 作业必戴工具包,工具与工具包用绳连接。
5 钻孔施工时,在钻孔下方设置可靠的防护措施。
6 需要拆除部分防护设施前,事前申请,经批准后拆除。
7 幕墙清洗、玻璃更换施工前,先编制专项方案。
7.4.7 高大模板施工安全措施
本工程裙房、地下室、环带桁架所在楼层高度>5m,高大模板工程的事
故隐患主要为:坍塌、高空坠落。
基本要求:
1.
施工前 15 天编制专项方案→企业技术.安全负责人审批签字并盖
章
→专家组论证→修改完善→交底→作业。
2.
3.
4.
5.
土建工程师全过程检查,对作业人员安全交底。
严格按方案作业,每天过程检查.监测。
应急楼梯ST-03 楼梯,紧急情况下人员疏散。
在支架顶下第二道纵横水平杆用钢篦子满铺作为工人作业平台。
搭设 10 个斜道,供人员上下。
模板顶支安装:
1.
材料挑选:钢管为φ48×3.5mmA3 钢、扣件为可锻铸铁。试样检验后
钢管底座准确放置在定位线上,不得悬空。
支架立杆垂直,纵横向水平杆要平整。立杆采用通长钢管。相邻
扣件螺栓拧紧扭力矩在 40~65N•m,搭设完后用扭力扳手随机抽样检
各杆件相交伸出的端头>100mm。
分段、整体搭设完毕,经企业技术、安全负责人验收合格,悬挂
在支顶长向两旁设临时抛撑。
模板安装完后,检查支顶是否牢固.模板应清扫干净。经监理人员、
使用。
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
两根纵向水平杆的接头互相交错,对接。
查,不合格的必须重新拧紧。
验收标识,再绑扎安装钢筋。
质安部检查合格后,再浇筑混凝土。
9.
10.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
混凝土浇筑时,对称浇筑,观察模板及支撑系统的变形。发现异
材料.机具与工具堆放:2000N/m2,分散堆码。模板拆除:
拆除前项目技术负责人进行拆除安全交底,安全工程师监护。拆
支架拆除逐层从一端走向另一端、自上而下;
支顶拆除过程中,在支顶长向两旁设临时抛撑;
同一层构配件和加固件拆除:先上后下.先外后里;
在拆除过程中,支架的自由悬臂高度不超过两步;
工人站在脚手板上拆卸,佩戴安全带、防砸鞋。
常现象暂停施工,加固后继续施工。
模顺序:后装先拆、先装后拆;
7.4.8 起重设备安全措施
现场大型起重设备:塔吊、汽车吊。
、
7.4.9 群塔作业安全措施
序安全措施
号
1
低塔让高塔:低塔在转臂之前,应先观察高塔运行情况,再运
行作业。
2
后塔让先塔:在两塔工作交叉区域内运行时,后进入该区域的
塔, 避让先进入该区域的塔。
3
动塔让静塔:在塔臂交叉区域内作业时,在一塔臂无回转,小
车无行走,吊钩无运动,另一塔臂有回转或小车行走时,动塔应避
让静塔。
4
轻车让重车:两塔同时运行时,无荷载塔机应避让有荷载塔机。
塔机长时间暂停工作时,吊钩起到最高处,小车拉到最近点,大臂
按
顺风向停置。
5
防碰系统:在回转齿盘上安装挡铁及行程开关,接线至驾驶室,
预先设定好塔吊的回转危险区域。当塔吊回转至危险角度范围内触
动行程开关,接通驾驶室防碰撞系统,防碰撞系统发出警示音,提
醒
操作工集中精神、谨慎操作。
6
7
不
在有微风时停在顺风方向。
8 每 15 天安全技术交底 1 次,每月 1 次群塔作业安全教育。
7.4.10 施工电梯安全措施
夜间航空示警灯:在塔吊顶端、动臂前段安设 2 套。
夜间施工照明灯:在顶模东、西角安装 2 套镝灯
恶劣气候(橙色预警)停塔:1、吊钩收到根部。2、大臂仰起
,
安装和拆卸施工电梯过程中,安全员对相关人员进行安全技术交底
专人统一指挥,专人监护,划定警戒线,禁止无关人员进出操作范
围。
安装之后,观测垂直度,并校正。对防坠安全器、限位器,安全连
锁装置试运行,如果发现情况异常,立即更换。
定制统一的安全防护门 880 套,确保楼层内人员无法开门,电梯操
作工随手关门。配备楼层呼叫装置 528 套,保证联络通畅
做好电梯运行记录和维修记录。每周五下午检查。 4
序号 安全措施
1
2
3
5
单笼电梯额定载重量 2t,运输人员 9 人,双笼电梯额定载重量 4t,
人员 20 人,严禁超载。
7.4.11 中小型机械设备安全措施
设备名称 措施内容
1.
固定式搅拌机应有牢靠的基础。
2.
作业前检查传动机构、工作装置、防护装置等是否牢固可靠操作
搅拌机 灵活。搅拌叶片和筒壁间隙 3~5mm,搅拌轴两端密封良好3.先空
运转→检查搅拌叶旋转方向正确→加料加水→搅拌作
业。
1.
一般场所:选用Ⅰ类手持式电动工具,并装设额定动作电流不
大于 15mA,额定漏电动作时间小于 0.1s 的漏电保护器。类手持
电动工具作保护接零。 手持式电
溅型的漏电保护器。
3.
使用前作空载检查,运行正常后方可使用。
锯、电钻
2.
塔楼、地下室、钢结构上:选用Ⅱ类手持电动工具,并装设防
切断机
弯曲机
圆盘锯
乙炔发
机械的锯盘及传动部位安装防护罩,设置保险档、分料器。长
度<0.5m、厚度>0.1m 的木料,禁用圆盘锯。
配备 50 套金属防爆膜。回火防止器保持 4%含水量。氧气瓶不
得暴晒、倒置、平用、禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶(罐)工作
间距≥5m,两瓶间的距离≥10m。
1.
制作 20 套钢筋笼,电焊机放置其中,下方垫木板绝缘,上方置 5cm 木
生装置
电焊机械
板防砸。周围 5m 禁放易燃易爆品。
2.
电焊机单设开关,装设漏电保护器、二次侧降压保护装置。
3.
电焊机一次线长度≤35m,二次线长度≤30m,两侧接线压接
牢固,安装防护罩,二次线采用YHS 型橡皮护套铜芯多股软电缆。
中间不设接头。
4.
焊机把线和回路零线双线到位。
,
。
设备措施内容
名称
混凝2.电缆线应满足操作所需的长度。
土
振捣3.作业停止需移动振捣器时,先关闭电动机,再切断电
器 源。
1.安装漏电保护器,外壳接零。
4.作业完成后,机器清理干净,保养,妥善存放。
。
7.4.12 施工用电安全措施
7.4.13 预防地铁施工不利影响的安全措施
类别 内容
类别 内容
危害
因素
王家墩地铁中心站施工可能会对本工程造成不利影响,
主要是采用暗挖、盾构等区间隧道开挖时,易发生不均匀沉降、
地面塌陷或隆起。
协调
联络
巡查
监测
开工进场后,项目与地铁施工单位建立联系,并约定每
周五协商碰头会,及时通报双方尤其是地铁工期、施工进展、
施工部位、区段。
安全人员每日观察现场围墙周边外围 50m 地面变形情况,
如发现地面塌陷或隆起,测量员每天监测其变形速率,超过3mm/d
预警值时,立即联络地铁施工单位要求其停工检查,同时通报建设
单位、监理单位,报告政府监管部门,共同采取
应急措施。
7.4.14 超高层夜间施工安全措施
类别 措施
基坑 12 套,太阳能红色示警灯,部位:基坑四角。
夜间航空示4 套,部位:顶模系统顶端四角。
警灯
电梯井口 塔楼所有电梯井口均设置红色示警灯,24h 通
电。
7.5 各专业分包安全管理措施
7.5.1 分包单位进场管理
号 别
序类内容
分
1.
建设单位指定分包单位;
2.
建设单位指定供应工程分包单位;
3.
建设单位独立工程分包单位(公共事业单位)。
1
包类别
2 进
场前
进场前将企业资质证、安全生产许可证、中标通知
书、公司负责人证书(A 证)、项目经理证书(B 证、安全员 )
(C 证)复印件报总承包审核。
5
教育
分包单位应对本单位职工进行安全生产入场教育、安全技
术交底,提高职工的安全生产意识和自我保护的能力, 督促职
工自觉遵守安全生产纪律和制度。
交底
进场 10 天内向总包缴纳合同造价 0.4%作为风险抵押金其。 中
7.5.2 分包单位日常管理
风险抵押
20%为安全活动经费,总包用于:每月检查考评奖励给安
6
序类内容
金
全管理先进单位、安全竞赛、宣传教育;80%根据
号 别
考评结果,工程结束后返还或扣除。
安
1
分包单位项目经理对承包范围内的安全生产、消防及
全职责
文明施工管理负总责,同时进入总包安全生产领导小组,参与
重大安全生产事项的决策;分包单位必须严格遵守、执行项目
有关安全生产、消防及文明施工的各项管理规章及制
2 每年组织工人 6 次消防安全培训教育。
培
度。
训教育
3 检
查 每日 9:00、15:00、20:00 巡查,每周五 14:00 检查、每月
参加安全生产、文明施工、消防安全及用电安全检查:
28 日大检查。
参加总包方组织的消防演练: 结构施工阶段二月 1
4
防演练
次;
装饰装修阶段每月 1 次:每月 15 日。
消
7.5.3 协调管理
号 别
序类内容
1
隐总包负责协助分包单位搞好安全生产、消防及文明
施工管理工作。分包单位限期整改事故隐患。 患整改
分包单位自理的机械设备、个人防护用品,总包检机
查其合规性。 械用品
分包施工中遇到影响施工的情况,如需拆除或移动
部分
防护、安全警示标志,提前 1 天向总包申请,补充安
全措施后方可拆除、移动。
7.6 安全应急预案
7.6.1 重大危险源识别
序号 风险 工序、部位 预控方法
1 坍塌 顶模使用中擅自拆改
2 坍塌
2
防
3
护拆除
,
联动试验→过程验收
实施拆改审批制
塔吊安装、爬升、拆制定专项方案,配置四限位、
除中违章操作 二保险
未正确使用安全带 发放、使用“三宝” 3 高空坠落
洞口、临边未设置安及时搭设“四口、五临边”防
全防护措施 护,挂安全标志
氧气、乙炔仓库、油专人管理;教育、检查;落实
漆作业和管理 防火管理制度
电气线路老化 6 火灾
制定临时用电方案;每月 1 次教
育;每日巡查,每周检查
易燃品仓库存储,库管员管理
出入库,动火审批,使用监护 7 爆炸 乙炔瓶
配回火截止阀
4 高空坠落
5 火灾
序风险 工序、部位 预控方法
号
8 触电
电气焊作业不用电验收后使用,配漏电
食堂餐饮、食物9 中毒
中毒
规范, 电气线路老化 保护器,电工巡查
不采购青皮、发霉、长芽
马铃薯,不制作凉菜
高温作业中暑 落实防暑措施,制订应急1职业
预案 病
7.6.2 应急组织机构
7.6.2.1 成立应急救援指挥部
项目成立应急救援指挥部。由项目经理担任总指挥,项目安全生产负责
人担任副总指挥,各部门负责人担任成员,下设四个组:风险评估组、后勤
供应组、应急救援组、事故调查组。
7.6.2.2 职责和分工
岗职能及职责
位
应
急 总指
挥
应
急 副
总
指挥
1.
指挥、协调应急反应行动;
2.
与外部应急反应部门联络;
3.
通报外部机构,决定请求外部援助。
1.协助总指挥,具体现场指挥;
2.提出应急反应对策和建议;
3.协调、组织和获取应急所需的资源;
4.组织技术和管理人员对现场评估;
5.每月检查常设应急部门的日常工作和应急物资;
6.与周边企业共享资源、相互帮助、签订应急救援协议。
1.对现场特点及生产安全过程的危险源进行风险评估;
2.指导安全管理、安全措施落实和监控,减少、避免危险
源的事
风 故发生;
险 评
估
3.完善危险源的风险评估信息;
组
岗职能及职责
位
后
勤 供应
组
1.协助制订应急物资资源的储备计划并落实;
2.
定期检查、监督、落实应急反应物资资源、人员到位和变
4.落实应急反应共享资源、社会公共资源的报警联络方式;
5.科学合理制定应急反应物资资源、人力计划。
更情况,应急物资资源的更新和达标;
3.
定期收集和整理应急反应物资资源信息、建立档案;
4.预案启动后,组织物资、资源到位,提供后勤服务。
1.抢救现场伤员,对受伤人员作简易抢救和包扎,转移重
伤人员
到医院;引导作业人员从安全通道疏散;
应
2.抢救现场物资,转移可能引起二次事故的物品到安全地
急 救
带;
援3.组建消防队,启动消防灭火装置、器材进行灭火自救,
组
协助消
防部门;
4.保证救援通道畅通,疏散人员撤出危险地带。
事 2.对现场的有关实物资料取样封存;
故 调
查3.调查事故发生的主要原因;
组
7.6.2.3 训练及演习
1.保护事故现场;
4.按“四不放过”原则对责任人员处罚、教育,总结。
项目针对重大危险源可能导致的事故,每季度一次模拟演习。
现场管理及劳务人员组建成立的义务消防队、工程抢险队,进场接受应
急培训,项目组织应急训练、演习。
序号 演练类型 次数 备注
1 人员高处坠落预案 4 次
2 通信联络预案 3 次 夜间 23 时演练
3 坍塌事故预案 2 次
7 消防预案 36 次
8 人员疏散预案 2 次
7.6.3 应急救援措施
7.6.3.1 应急疏散
塔楼应急楼梯:ST-03,B-7 交B-F~B-G 轴。1.紧急疏散路线
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
顶模平台施工人员:顶模楼梯→电梯口→电梯垂直向下→首层。
钢结构施工人员:钢制栈桥→施工电梯→首层。
机电装饰人员:施工电梯或ST-03 楼梯→垂直向下→首层。
裙楼施工人员:ST/P-7 楼梯→首层。
地下室人员:P20 楼梯,A-K~A-L 轴,B4 层→首层。2.说明
(1)楼梯照明用日光灯。
(2)18 层、31 层、47 层、63 层、86 层,临时集中、避难场所。
(3)
避难层配备 3000 套安全绳、过滤式自救呼吸器、应急灯。安
全绳:需用时把安全绳的一头挂在楼层临边钢梁上,人沿安全绳以 1m/s 速度下
降,救生高度 40 层。
(4)
(5)
通道挂设“安全通道”标牌。标明最近避难楼层。
急救器材:每隔一层配一套急救医药箱,内配急救药品、器具。
每个避难层配医疗室,内配担架、止血带、绷带、胶布、体温计、剪刀、酒精
棉球,瓶装饮用水、氧气袋、收音机、锤子、钳子。
7.6.3.2 各类事故处置程序及抢险措施
程具体措施
序
1.一旦发生事故→发现人通知应急救援小组→小组赶
赴现场
处
→抢救排险→报告上级,减少人员伤亡和财产损失。
置程
序 2.设置安全通道、疏散路线图、避难层,通道畅通,紧
急疏
散作业人员。
”
一旦发生事故,应急救援小组现场抢救、抢险的同时,如有人
报警联
员伤亡,联系“120”、主管部门话;如发生火灾,联系“119和主管部
络方式
门。
各类事
故抢救
措施
1.触电事故
使触电者脱离电源(切断电源开关,用干燥的木棒、布带等
将电源线从触电者身上拨离)→就地心脏按压法抢救→就近
送医院。
2.高处坠落及物体打击事故
发现人高声呼喊→通知安全员→拨打“120”→向上级报告→
通知生产负责人应急抢救(包扎、止血)→应急小组人员分
工,各负其责→重伤人员由水、电工长送医院抢救→门卫在
大门口迎接救护车。
3.坍塌事故
尽快搬开人员身上的物体、材料→现场处理各种伤情,如心
肺复苏→就近送医院抢救。
如果土方坍塌,人员全身被埋,先清除头部的泥土,迅速清
除口、鼻污物,保持呼吸畅通。
4.火灾事故的抢险措施
(1)戴绝缘手套迅速切断电源。如火场离开关≥30m 时,立
即切断电源线。
(2)如电源线不能及时切断,一方面派人去供电端拉闸,一
方面灭火,人体各部位与带电体保持一定距离,抢险人员穿
戴绝缘用品。
(3)扑灭电气火灾:干粉灭火机、干砂。
(4)气焊中,氧气软管着火:迅速关闭氧气阀门。乙炔软管
院。
(2)重伤人员由水、电工长协助抢救工作,就近送医
6.中毒事故
让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐→送医院抢救→向
卫生
部门报告→食品样本送检。
7.突然停电事故
(1)工人原地等待,照明恢复后再离开。
(2)启动柴油发电机→电工携带手提应急灯进入施工
楼层→
检查楼内照明恢复情况→引导工人通过应急疏散通道
撤出。
(3)检查机械,依次将机械设备恢复到待用状态。
7.6.4 应急就医
7.6.4.1 现场设立临时医疗室
与医院合作在现场设立装备良好的医务室,购置各项急救医
疗器材, 配备 1 名有 5 年以上从医经验的医护人员常驻现场。
7.6.4.2 应急就医路线
序目的地 线路
号
本文发布于:2023-11-11 17:49:20,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1699696160212755.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:安全生产的技术及管理措施.doc
本文 PDF 下载地址:安全生产的技术及管理措施.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |