公司工程项目部安全工作情况汇报

公司工程项目部安全工作情况汇报

去年是国家实施“十五”计划的关键一年，是全面贯彻《国 务院关于进一步

加强安全生产工作的决定》、《建设工程安 全生产管理条例》、《安全生产

许可证条例》的开局之年， 同时也是XXXX承担监理任务的XXX程建设的

关键之 年，高度为的碾压混凝土围堰需要在个月内浇筑完成。大坝 基坑必

须在月份开挖完成以保证主体混凝土开始全面施工， 因此工期紧、任务重、

压力大，安全形势严峻。

就是在这种严峻的形势之下，XXXXXXXX工程项 目部更加重视安全

生产工作，认真贯彻公司总部以及XX公 司关于安全生产一系列重要指示，

积极抓好各级安全生产责 任制的落实，狠抓安全生产专项整治，全年来，经

项目部全 体工作人员齐心协力，艰苦拼博，努力克服和解决碰到的各 种困

难，出色地完成了各项工作任务。整个去年，项目部所 承担监理的各标段和

项目部自身安全生产都实现安全生产 零事故。项目部在年底不仅顺利通过了

XX集团公司“安全 生产专项检查”，而且由于出色履行了与XX公司签定

的去 年安全生产责任书，从而受到业主及有关部门的表彰嘉奖。 另外，项

目部有名分别被XX公司授予“建设功臣”、 “建设标兵”、“安全生

产管理优秀监理工程师”称号。

一、全年安全生产工作简述

1. 加强项目部制度建设，提高自身安全生产工作

去年月日之前,xxxxxxxxX程项目部仍然与华 咨公司XXX程监理中心组

成的XX联营体开展XXX程 的监理工程，在月日XX联营体拆分以

后,XXXXXXX X工程项目部力主自身，加强了项目部的制度建设。建立了

以总监理工程师为安全第一责任人、主管副总监和各部门经 理及办公室主任

为分管工作范围内的安全第一责任人、各监 理项目组组长及专职安全员参加

的三级安全管理责任体系。 三部一室都建立了各个部门的工作制度，并明确

了管理范围 和相应职责，同时制订了监理部“内部安全管理规定”、“机

动车辆管理规定”、“办公、食宿管理规定”等，项目部全 体员工都对以上

的规章制度深入进行了学习，提高了安全意 识，取得了不错的效果。

项目部作为XX工程建设监理领域的排头兵，安全生产 是影响项目部

自身形象的头等大事，项目部领导高度重视安 全工作，逢会必讲安全工作，

将安全生产作为项目部的文化 建设重要内容之一，使安全意识融入到项目部

职工的行为思 想当中，从思想到行为上做到“安全生产人人有责”、“安

全生产从自身做起”、“安全第一、预防为主”。

去年月份是“全国安全生产月”，为了提高项目部各级 员工的安全认

知水平，项目部紧紧以此为契机，广泛深入地 开展安全生产宣传教育活动，

项目部全体人员参与了XX公 司组织的安全文明学习考试，另外组织员工参

加XX公司举 办的“电力建设安全资格证书培训班”，共有人均取得安全

资格证书，极大的提高了员工的安全素质。

项目部除 了制度建设以外，切实进行了安全生产的内 部学习与检查工

作。办公室汽车组坚持每月两次安全驾驶讨 论与学习，并形成会议纪要。项

目部多次对食堂卫生、办公 室和员工用电进行例行检查，除了要求每个寝室

推选一名室 长以外，还要求各个寝室制定安全卫生标准，项目部进行考 核

打分，项目部对不合格者通报批评， 起到积极有效的成果， 激起了员工积

极向上、努力争取的热情，形成良好的行为习 惯。食堂卫生建设做到了干净

清洁、摆放有序、食品安全卫 生。项目部高度重视安全用电，对部分公用和

公有的电器、 电表贴安全封条，禁止擅自拆卸和改装，禁止员工擅自使用

未经许可的不安全电器，禁止在寝室做饭等，防患于未然。

为了确保行车安全，项目部不仅要求驾驶员定期参加

“年检”，并在每天出车前进行车况检查。全年车辆维修， 配件更换等安

全投入达万元。项目部给予司机兑现了年终安 全奖励元。

2. 深化安全专项检查，全面推进安全生产的建设 XXXXXXXX项目部

承担的XX水电工程1.标的 监理工作，本年度工程建设取得突破性的进展，

月曰上游碾 压砼围堰第一仓填塘垫层砼的浇筑和月日第一仓碾压砼的 浇

筑。月曰，上下游碾压砼围堰均达到设计挡水高程，月曰 开始右岸#河床溢

流坝段坝轴线+以上填塘找平混凝土浇 筑，揭开了右岸大坝混凝土浇筑的序

幕。月日#〜#坝段碾 压砼浇筑施工的开始，标志着世界第一碾压砼高坝正

式开始 了碾压砼铺筑。

尽管去年工程建设任务非常繁重，项目部自始至终狠抓 落实安全工

作，按照XX集团公司和XX公司对安全生产管 理工作的要求和安排，要求

和督促承包人建立健全安全生产 管理机构和规章制度，完善各项安全管理程

序； 严格按照

规程规范和XX公司的有关安全生产管理要求，规范安全管 理程序；认真审

查承包人提交的安全措施并在实施中加以落 实；对发现的安全隐患，及时发

文要求承包人限期进行整改 层层分解并狠抓落实；及时审批承包人主要安全

技术措施、 要求加强施工现场安全隐患的预警、督促防洪度汛项目的整 治

等，并及时向业主提交了安全隐患整改报告和安全月报， 确保了大坝工程项

目建设过程中的生产安全。

项目部除了在加大督促承包人建立安全生产的制度保 障体系，非常重

视深化施工现场的安全巡视检查，责任安全 工程师不定期的到施工现场对施

工用电、安全爆破、施工排 架、高空作业、特种作业，深基础开挖等重点部

位彻底检查， 各级现场监理人员作为兼职安全员，在做好本身监理工作的

同时，有关的安全项目也是必查内容之一，发现安全隐患立 即纠正，必要时

停工整顿，树立“安全无小事”的思想。

去年度，监理工程师认真开展安全生产专项整治和安全 生产大检查，

杜绝了安全生产事故的发生，确保了安全生产 形势的稳定，多次组织安全生

产大检查和专项检查整治行 动。去年月集团公司“安全文明样板工程”巡视

检查 组对XXX程进行了巡查考核，检查组专家对XXXX项目 部的制度建

设、人员素质、文函处理、工程现场管理等涉及 安全的各个方面都进行了深

入细致的检查，给予项目部较高 的评价，受到业主的表演。总的来讲，在项

目部全体员工的 努力之下，较好的控制了工程的安全生产，全年发生重大安

全事故。

3. 安全生产取得的成绩

项目部全年无重大安全事故；车辆安全行驶公里；参加 安全培训并取

得证书人次；项目部制定安全文明管理规章制 度个；组织驾驶人员安全学习

次；完成与安全文明生产管理 和控制有关的主要文件项。

监理工程师共组织了常规安全检查次，要求承包人完成 安全文明施工

整改处，对承包人进行违章罚款次；重大人身 伤亡事故为、重大施工机械设

备损坏事故为、重大火灾事故 为、特大交通事故为，工业生活中毒事故为，

实现了“零死 亡”目标。

认真参与和贯彻落实了XX公司上半年度安全工作总 结会议、施工设

备大检查准备会议、传达西安安全交流会议 三次重要会议的精神，出色完成

XX集团公司“安全生产专 项检查”、XX集团公司“第五次质量巡视检

查”等各项任 务。

二、安全生产工作存在的问题

虽然在去年项目部的安全生产工作取得一定成效，但 是，在肯定取得

成绩的同时，项目部的管理层也清醒地看到 XX工程建设的复杂性，安全生

产形势依然比较严峻。存在 的问题主要有以下几方面：

1. 随着工程建设规模的扩大，根据实际需要，项目部充 实了较多的新

员工，部分新进员工的安全意识和自我保护能 力不强，工作经验和组织能力

不强，对安全工作监督不够到 位，没有认真的担负起相应的责任。

2. 项目部的内部安全管理体系仍然存在漏洞，涵盖范围 不全，规章制

度不够完善，需要进一步的改进。

3. 项目部的个别成员对项目部的安全管理规定敷衍了 事，甚至蓄意违

规，破坏团结，项目部对这个别人员进行教 育，不能彻底纠正的予以解除劳

动合同。

4. 承包人片面追求经济效益，对安全生产工作重视程度 仍有欠缺，安

全生产工作不够连续，甚至出现上热下冷的敷 衍现象，处理安全问题不够及

时。

5. 承包人投入的安全人员、安全标识、安全设备不足， 较大部分员工

的安全培训难以跟上，部分特种作业人员缺乏 必要的技能培训，部分特种作

业设备未能按时按规定进行检 查。

三、明年安全生产工作的设想与展望

今年是xxX程建设最为关键之年 ，碾压混凝土的浇

筑量高达余万方，砼的生产浇筑强度前所未有，直接关系到 xx电站能否提

前发电。因此，在这种形势之下，安全生产 工作必然会提高到XX建设的战

略认识高度，保安全才能保 生产，项目部必须要提前准备，加强建设，信心

百倍的迎接 又一次的挑战。

明年，项目部将全面贯彻落实《建设工程安全生产管理 条例》和《国

务院关于进一步加强安全生产工作的决定》， 使各级人员认识到安全工作对

XX工程建设的重要性，安全 形势的严峻态势，彻底纠正部分员工麻痹大意

的思想，克服 松懈心理、侥幸心理的错误思想，警钟长鸣，常抓不懈，做

到制度落实、组织落实、责任落实、措施落实，齐抓共管， 全力推进。

项目部更加注重自身的建设，完善相应的安全规章制 度，加强对员工

的安全教育，尤其是对新员工的教育培训， 坚持执行以老带新，未经安全学

习不得上岗的制度。

认真督促推定承包人的安全体系建设，做好对承包人的 安全生产考核

工作，把安全生产作为考核承包人的重要指 标，要求承包人落实企业安全生

产主体责任制，加强安全生

产监督管理；以建立健全安全生产长效机制为重点，积极采 用先进的安全管

理方法和生产技术。

今年继续对起重机械设备、脚手架、施工临时用电等事 故易发部位进

行整治，并对高处坠落、坍塌等易发事故进行 重点监控，加强对承包人的行

为进行监督， 禁止有违法分包、

私招乱雇、不办理施工许可证、不办理安全报监等违法违规 的经营行为，直

接或间接地对安全生产构成严重威胁的行 为。

通过去年的努力，项目部取得了骄人得成绩，在新的今 年里，坚信通

过全项目部员工的奋斗工 程项目部的各项工作会更上一个台阶，为XXX程

做出积极 的贡献，树立XXXX的良好形象!

XXXXXXXX工程项目部