实用安全资料台账

一、项目部安全人员证书、合同、责任书

1、“三类”人员、专职安全员花名册、证书

2、项目部安全合同（与业主签订）

3、项目部安全责任书（与业主签订）

4、单位的安全资质证书、劳务分包的资质证书

二、特种作业人员花名册、证书

1、电工、焊工、司索工、架子工

2、吊车司机、特种机械操作人员（气泵）

三、劳务队伍登记及人员花名册

1、队伍名称、证件

2、各队伍人员花名册（动态管理）

四、安全生产责任制（责任书）

1、各部门

2、各职工

3、各劳务队

4、职工安全责任制的分解

五、项目部安全考核办法

1、各部门的考核办法

2、项目部职工考核办法

3、对劳务队伍考核办法

六、安全生产管理制度

安全生产管理办法及规章制度（24—35项）

七、风险管理

1、总体危险源分析

2、每月动态危险源分析

3、专项风险评估报告（人工挖孔桩、模板支架）

八、安全施工方案

1、一般方案驻地办批复

2、专项安全施工方案总监办批复

a、临时用电b、拆除c、桩基（钻孔桩、挖孔桩）d、基坑e、支架f、现浇梁g、

张拉h、爆破i、大型模板j、梁板吊装

九、分部（分项）安全技术交底

1、与进场人员相对应

2、留照片

十、危险告知书

危险性较大的分项如：基坑开挖、人工挖孔桩、预应力张拉、支加施工、现浇梁

施工、梁板吊装、高空作业等。

十一、安全检查记录（综合、专项检查应与检查制度一致）

1、每月综合检查

2、每星期专项检查

3、节假日前检查

4、留照片

十二、日常巡视记录

1、 施工日记

2、 检查记录本

十三、一般机械管理

1、台账

2、设备卡

3、验收记录

十四、一般机械保养记录（一个月至少一次）

对应机械统计表，每台机械应有保养记录

十五、特种机械管理

1、台账2、设备卡3、验收记录4、保养记录（一月至少两次）

十六、岗前培训管理

1、动态管理对应劳务人员进行岗前教育培训（一般24小时、特殊48小时）

2、职工的岗位培训

3、参加上级举办的岗前培训

4、项目负责人不少于30小时，安全部长和专职安全员不少于40小时，其它管

理技术人员不少于20小时。

5、应有视频记录

十七、安全学习计划及学习记录(与制度相对应)

1、 每月两次

2、 留照片

十八、安全会议记录(与制度相对应)

1、 每月两次

2、 留照片

十九、安全事故档案管理（月报表的形式填报）

每月一报，没事故就填零

二十、安全设施台账

1、设施台账

2、设施总体平面图

3、对应发票

二十一、劳保台账

1、劳保台账（指个人的劳动保护用品）

2、对应发票

二十二、其它安全费用台账

除安全设施及劳保护品以外的费用

二十三、安全费用计划台账

1、总体费用计划

2、年度计划

3、月计划（上述计划驻地办批复）

4、已发生的费用台账（总台账）

二十四、应急救援预案管理体系

1、自然灾害2、公共突发事件3、生产事故4、公共卫生

二十五、应急预案演练计划及演练记录

每年不少于两次

二十六、安全月报

二十七、安全总结

半年总结、年度总结、专项活动总结（安全月、基础年、打非治违、大干170

天活动等）

二十八、爆破作业管理

1、 作业人员证件的检查情况

2、 炸药运到作业现场的登记台账

3、 现场警戒布置检查情况

4、 爆破作业完成后的检查情况

二十九、支架作业管理

1、 现场作业人员证件的检查

2、 支架施工过程中的巡视记录

3、 支架安装完成后内部检查

4、 支架安装完成后上级部门的验收

5、 支架上部施工过程中的巡视检查

三十、挖孔桩作业管理

1、 所用机械设备的检查记录

2、 防护的检查记录

3、 日常巡视记录

三十一、预应力张拉作业管理

1、 所用机械设备的检查记录

4、 保护措施

5、 防护用品发放、管理