施工月报范本

施 工 月 报

2022 年 第 1 期 总第 1 期

2022 年 4 月 1 日至 2022 年 4 月 25 日

工程名称：

xxxxxx建设工程

合同编号：

承 包 人： xxxxxx有限责任公司

项目经理：

日 期： 2022 年 4 月 25 日

目 录

1．综述

2．现场机构运行情况

3．工程质量控制

4．完成合同工程量及金额

5．施工安全及环境保护

6．本月施工小结下月施工计划安排

7．下月施工计划安排需解决或协商的问题及建议

8．需解决或协商的问题及建议

工 程 月 报

1 综述

1.1 工程名称

xxxxxx建设工程。

1.2 地理位置

本工程位于xx县xx镇、一期扶贫车间南侧，项目北侧为一期厂房、南侧为

空地、东侧为南环路、西侧为厦蓉高速。

1.3 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位情况

质量安全监督单位：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

1.4 工程承包范围

1.4.1 工程建筑设计概况

本工程建筑主要由 1-4#厂房、6-8#厂房、5#宿舍楼及研发楼、门卫、配电

房组成，其中研发楼包含一层地下室（深度约4.7m），均为框架结构。二期项

目用地面积44954.08㎡（约67.4亩），总建筑面积75957.03㎡， 地下室建筑

面积1055.82㎡。

1.4.2现场施工条件

现场情况：施工场地南临xx县xxx国道，为市政干道，交通顺畅。现场基

本平整，征地已完成。

电源：业主于拟建工程场地的南角提供一路10KV供电的容量630KVA的变压

器一台，作为施工用电的电源。

水源：在现场南侧设置一处临时用水接口，管径为Φ150，同时该位置有雨

污水排水接口。

1.4.3工程特点及项目实施条件分析

1.4.3.1 工程特点

1、本工程工作量较大，但工期非常紧。因此，合理地组织施工、科学地安

排进度计划即是保证本工程顺利进行的重点，也是难点。

2、基础施工所产生的振动较大，场地邻近有厂房、变压器等建筑物和构建

物，因此，做好相应的隔振措施，减少砂桩对邻近建筑的影响是本工程重点之一。

3、本工程施工期间施工所产生的噪音较大，因此，做好安全文明施工也是

本工程的重点之一。

4、施工涉及到构筑物今后的正常使用，因此，施工质量是本工程的重点。

5、场外交通组织及疏导，工程位于xx县乡镇中，道路情况还较好，但商品

混凝土、钢筋原材、干挂石材等大宗材料的进出场易受道路等影响，材料采购受

地域限制较大，必须进行详细路线踏勘并组织交通疏导。

1.4.3.2实施条件分析

1、组成强有力的项目管理机构

项目根据实际需要、设置各职能部门，合理配置项目部人力资源，使责任到

人。另外项目建立健全各项规章、制度、工作流程，从而保证项目各项管理工作

处于有效运转状态。

2、合理分区、分段组织施工，加快施工进度

主体结构施工阶段，劳动力、材料、机具投入量大，必须事先计划，合理划

分施工区域，妥善调整施工材料、机具进场时间，保证劳动力均衡分配，周转工

具高效率使用。使各楼幢之间的施工连续进行，从而加快整体施工进度。

3、方案先行，强化过程控制，确保施工质量

本工程主体施工阶段施工工序多，施工过程中严格按照事先编制好的方案进

行，加强过程中的监督控制，将各种影响施工质量的隐患消灭在过程中，确保安

全施工，质量优良。

1.5 计划工期、实际工期

xxxxxx建设工程计划开工日期为2022年4月1日，计划竣工日期为2023

年 3月 31日，共计工期 365天。

1.6 质量目标

合格及以上。

1.7 本月工程施工概述

本月施工的工程xxxxxx建设工程主要有：整个厂区场地平整；3#、4#、6#、

7#厂房基础开挖；3#、4#、6#、7#厂房试桩完成；3#、4#工程桩完成；临时设施

建设。

2 现场机构运行情况

本月我施工项目部各段工程施工管理人员认真按照设计及规范要求指导现

场施工，认真记录，留好第一手资料，收集施工原材料合格证明文件，并按程序

呈报给监理单位。在日常工作中通过现场口头或指令整改通知单的形式进行指

导。通过召开施工例会对本月施工内容进行总结对下月施工内容进行合理的计划

安排，突出重点，并深入交流、讨论。项目部组织机构运行正常。

附件1：组织机构框架图

公司总经理

总部

分管技术负责人 分管生产负责人

现场项目部

项目负责人

项目副经理 项目总工程师

工质经设生行

程量营备产政

技安财物调办

术全务资度公

部部部部室室

试技测职职划财施

验术量安质统务员工

室科组全检计室工

专专计各

员员员区

专机内

职电、保

合设外卫

同备部治

管管协安

理理调

材

料

、

物

资

计

划

现场作业

各施工队及班组

附件2： 项目管理机构组成表

序号 姓名 职务 联系电话 备注

1

2

3

4

5

6 副总工

7 安全经理

8 技术员

9 测量员

10 施工员

11 安全员

12 预算员

13 财务

14 行政

项目经理

常务副经理

书记

项目副经理

总工

2.1项目管理人员配置

本工程拟投入管理人员20人，其中技术管理人员10人，专职质检员2人，

专职安全员3人，其它管理人员5 人，投入的生产工人约300人，高峰期约需

500人。

现场目前已进场主要管理人员14人，技术人员7人，一般施工人员7人；

目前施工设备4台 (旋挖桩机1台、挖掘机2台、装载机2台、沉管桩机2台)。

2.2部门管理职责职能分配

2.2.1 项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的

质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工

中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于

受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。并在工程开工至

工程竣工时段内长驻工地。

2.2.2 项目部经副理职责：协助项目负责人指挥施工生产，搞好计划调度和质量

管理，与项目总工一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确

保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。

2.2.3 项目总工程师职责：在项目负责人领导下，抓好技术和质量管理的具体工

作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量

目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试

验等级评定的组织和具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

2.2.4 施工技术科职责：在项目分部经理领导下负责施工过程中的技术管理工

作，编制施工方案和施工技术措施。组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。

根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划。负责合同管理，检查合

同履行情况，并作好记录。根据施工进度计划编制材料计划并及时统计、整理各

项指标施工完成情况。负责做好工程预、决算及劳务队结算工作。

2.2.5 质量安全科职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理

工作。编制施工质量措施，把好每个施工环节中的质量关，提出各种施工合理化

建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收。负责文明、安全施工监控管理。

负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。

2.2.6 财务科职责：负责工程资金管理，按财务会计制度办理各项财务业务。

2.2.7 生产调度科职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，

并组织有关人员检查、落实施工进度计划完成情况及质量情况。

2.2.8 设备物资部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和

发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯。负责施工机械设备的采购及管理。

3 工程质量控制

为了保证工程质量达到优良，我们将严格贯彻公司根据IS09001:2000质量

管理体系标准编制的质量体系文件的要求，规范工程施工和质量管理。我们的质

量方针是：以人为本、科学管理、信守合同。我们的质量目标是：各工程项目严

格按照国家和行业施工行业规程、规范要求进行施工，确保分部工程一次交验合

格率100%，其中主要分部工程全部优良。我施工方实行“三检制；成立质量控

制小组，严格按要求把好各类原材料进场关，确保工程质量。

商品砼进场之后，在现场监理的见证下，分别按取样要求取样，马上送检

xx县工程检测中心检测，经检测合格或符合设计要求后方可使用。本月按要求

对试块进行了检测共30组，各组检测结果均满足设计要求。

4 完成合同工程量及金额（）

工程量清单及措施项目清单合计

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

项目名称 单位 上报数量 综合单价 总价

平整场地 m2 44954.08 1.56 70128.36

挖一般土方 m3 8480.00 6.13 51982.4

3#厂房试桩 m 308.80 149.9 46289.12

4#厂房试桩 m 598.60 151.82 90879.45

6#厂房试桩 m 546.80 151.71 86235.83

7#厂房试桩 m 442.60 152.43 67465.52

3#厂房工程桩 m 14268.00 115.77 1651806.36

4#厂房工程桩 m 11736.00 115.77 1358676.72

3#、4#厂房褥垫层 m2 3412.02 81.26 277260.75

施工便道 m2 14280.00 59.05 843234

房屋建设 项 1.00 524472 524472

房屋基础建设 项 1.00 331784.77 331784.77

围挡 m2 2400.00 120 288000

大型机械设备进出场及安拆 台次 1.00 15073.33 15073.33

合计 5703288.61

5 施工安全及环境保护

4.1施工安全实施情况

1、工地检查情况：本项目部开工前对施工现场进行安全检查1次，防疫检

查1次,发现安全质量隐患2处，现均已按要求整改到位；

2、施工人员情况：项目按公司要求对所有施工人员春节往返行程轨迹进行

识别，登记在册，并填报安全登记申报卡，强制每日进出场人员体温测量，每日

消杀记录，每日人员登记，并组织施工现场人员进行安全及防疫考试。

3、安全文明标准化建设：（1）项目新增雾炮机两部围挡喷淋新增7个；（2）

项目部采购坍落度检测仪器2套，水准仪1套；（3）组织学习公司安全生产月

学习及相关活动。

4.2下月安全计划

1、计划5月10号、20号、30号进行项目部安全大检查。

2、积极配合业主等各上级单位的安全检查。

3、5月20日组织召开项目部质量安全生产工作会议。

4、做好疫情防控和汛期值班、防洪工作，加强巡查和宣传力度，严格落实

三检制。

6 本月施工小结

本月由于天气等各方面原因造成施工进度缓慢，工期稍显滞后，我项目部将

认真总结经验，积极组织，科学安排各项施工任务。确保施工质量、进度、安全

共同推进。

7 下月施工计划安排

1、1/2/6/7/8厂房CFG桩试桩施工及实验工作，待实验合格后同步推进基础

施工；

2、3/4厂房基础施工；

3、5#楼桩基施工；

4、其余配套工程施工。

8 需解决或协商的问题及建议

1、1/2/6/7/8厂房CFG桩桩机、砂石桩桩机（为了推进进度，砂石桩实验桩

施工期间进场第二台桩机）进出场费用的确认问题。原设计桩基形式为砂石桩基

础处理形式，但由于部分实验结果不符合设计要求，通过建设单位、设计单位、

监理单位、勘察单位、施工单位五方责任主体现场开会决定，使用CFG桩进行

基础处理，具体以实验桩检测结果出来后最终确认。

2、2号厂房上空高压线影响2、1号厂房实验桩、及后续工程施工。