监理月报(样本)

号LDXC-011

项目名称

监 理 月 报

2019 年 04 月 28 日至 2019 年 05 月 27 日

内容提要：

本月工程实施概况

本月监理工作情况

本月工程实施的主要问题分析及处理情况

下月监理工作重点

监理单位（章）：

总监理工程师：

日 期： 2019年05月27日

目 录

一、本月工程实施概况

二、本月监理工程情况

三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况

四、下月监理工作重点

一、本月工程实施概况：

1、工程进度情况：（截止于2019年5月27日）

楼号 计划施工进度 实际施工进度

1# 9-1线条完成 9-2层完成

2# 9-1线条完成 9-2层完成

3# 9-2线条完成 9-3层完成

5# 9-7线条完成 9-7层完成

6# 基础垫层完，植筋完成 基础垫层完，植筋完成

7# 基础垫层完，植筋完成 基础垫层完，植筋完成

8# 基础垫层完，植筋完成 基础垫层完，植筋完成

15# 11-9线条完成 11层线条完成

16# 9-5线条完成 9-5线条完成

17# 9-3层线条，砌体完成9层 9-3层线条，砌体完成9层

18# 9-3层线条，砌体完成9-6 9-3层线条，9-6砌体完成

19# 9-5线条完成 9-5线条完成

20# 11-9线条完成 11-9线条完成

29# 11-9线条完成 11-10线条完成

30# 11-9线条完成 11-10线条完成

32# 11-9线条完成 11-9线条完成

35# 11-10线条完成 11-10线条完成

36# 11-10线条完成 11-10线条完成

37# 11-10线条完成 11-10线条完成

38# 屋面以上钢筋绑扎，模板完成 屋面以上钢筋绑扎，模板完成

附：5月份进度计划表

2、本月目前施工现场人、机、料进场情况：

10吊已安装运行，本周完成所有塔吊检查全部合格，其他钢筋、

木工加工小型机具每日检查无安全隐患满足施工需要。

现场施工人员基本保持在95人，其中西安建工五集团管理人员

25人，施工人员147人，专业混凝土施工人员27人。

材料：本月无钢筋进场。

本月施工现场形象进度照片：见后附图施工现场照片

3、施工单位安全生产管理工作评述：

（1）现场废木料太多，易燃，应及时处理，放置灭火器材;18#

楼临边防护、平面洞口防护缺少较多，电梯井防护无踢脚板;悬挑脚

手架拉结点拆除较多，风险大，卸料平台无隐藏、无验收，使用钢管

固定要有专项方案;塔吊独立高丹东极限，注意风险;个别二级配电箱

无线路图;场区文明施工较好，楼层文明施工差，应做到工完场清;悬

挑脚手架底中应封闭，卸载钢丝绳满挂。拆除脚手架前应做好交底工

作。

（2）施工现场安全管理工作比较到位，施工项目部及劳务班租均

配备专职安全员，工地成立安全检查小组，监理项目部派陈日杰牵头

每日工地现场巡视检查，落实整改，职责明确，责任到人。

（3）施工现场施工单位安全生产保证体系及人员设备、履职符合

要求，施工单位已向监理项目部提交塔吊司机、信号工、架工、电工

等特种作业人员上岗，且人证相符。

（4）重点检查内容：

①检查施工现场满堂脚手架支撑系统的刚度、强度、稳定性及电

梯井、管道井的安全防护是否达到要求；

②高空作业施工人员必须佩带安全带。

③脚手架拆除要求施工单位按提交审批的施工方案施工，班前交

底过程检查。

④工地现场生活区，施工作业区都设有消防工具及设施，重点关

注电焊焊接作业必须随身及周围配备灭火工具，并且班前有灭火交

底。

4、已完工程量与已付工程款的统计及说明：无。

二、本月监理工作情况：

1、工程进度控制方面的工作情况：

本月实际进度与计划进度一致。

2、工程质量控制方面的工作情况：

1）砌体压顶斜砌方法、高度需统一。

2）砌体构造柱模板夹具破坏墙体。

3）加气块原材进场加强验收。

4）灰缝宽度、饱满度宽度大。

5）砌体构造柱马牙槎错开长度不够，进出不一。

6）个别平整度、垂直度超规范要求。

7）个别空洞板设置在砌体结构上，后续做法需整改。

8）强弱电箱设置位置需设计确认。

9）二次结构门垛浇筑质量差，后续需加强。

10）本月召开4次监理例会（编号0035、0036、0037、0038），找

出并分析工程中存在的问题，及时整改。

3、工程计量与工程款支付方面的工作情况：无。

4、合同其他事项的管理工作情况：无。

三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况：

1、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况：

所有楼栋本月完成计划进度。

2、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况：

本月工程质量控制比较理想，仍然采取上月管理方法，浇筑混凝土要

求施工项目部、劳务班组到具体施工人员逐级做安全文明施工及施工

质量交底，隐蔽工程（模板、钢筋分别报验）验收采取二级报验制度，

在向监理项目部报验前，要求施工项目部必须核准轴线尺寸、结构标

高并提交楼层实测实量的原始记录，报监理项目部及甲方验收，项目

部采取有力措施控制拆模时间加强混凝土墙、柱、板的养护，混凝土

观感良好。

3、施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况：

本月现场安全文明施工比较完善，施工单位严格按照市建管处关于建

筑扬尘防治要求，并且落实到实际工作中，工地施工现场及时检查塔

吊、脚手架、围挡等措施安全，认真落实各项安全生产应急防范措施，

完善拆模交底工作，安全经理劳国泉组织安全检查小组每日9:00统

一工地巡视检查，发现问题及时纠正并监督落实整改；必要时以书面

监理通知下发项目部要求回复整改。

四、下月监理工作重点：

1、严格控制砌体二次结构观感及实测实量质量。

2、严格控制钢筋、混凝土、钢管以及其他管件等原材料进场的检

查验收，并及时进行见证取样工作。及时核查检验报告是否合格，对

不合格的产品必须退出施工现场。

3、监理项目部要加强对施工现场安全文明施工的每日检查，对塔

吊、脚手架、电梯井防护重点危险源要有针对性措施进行管理，强化

每个施工人员的安全文明施工的意识、对现场存在的安全隐患立即采

取措施进行整改。

4、在项目监理机构内部管理方面的工作重点：

1）要求监理项目部人员要认真履行监理岗位职责，遵守监理工作

制度，努力完成本工程的监理工作。

2）做好工程验收工作，并督促施工单位按规范要求合理划分检验

批，检查现场原始资料真实性，做到施工资料与监理资料同步真实完

整；

3）坚持隐蔽工程验收、施工技术复核、材料构配件检查复核、分

部分项工程质量验收、监理工作日志、工地监理例会、监理月报等制

度。

4）监理项目部派专人参加施工现场的安全检查小组，对施工现场