室内团队建设活动策划方案(通用5篇)

室内团队建设活动策划方案（通用5篇）

室内团队建设活动 篇1

一、 活动宗旨：

1 、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

4 、 休闲娱乐，缓解工作疲劳。

二、 活动对象：

明芯微电子 全体同仁

三、 活动时间：

三天二晚

四、 活动主题：

蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、 活动主办：

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施)

旅行社(网提供的导游服务)

六、 旅游线路：

第一天： —— q (乘飞机) ——酒店入住

第二天： 鹿回头山顶公园 —— 大旅游区 —— 天涯海角——晚餐

第三天： 游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 —— 亚沙滩

—— 蜈支洲岛 ——乘机回

七、 费用：

1 、价格 ： 2210 元起 / 人;

2 、费用包含：

( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。

( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。

( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保

险和个人旅游意外险。

3 、公司费用预算

公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元

八、 其他说明。

室内团队建设活动策划方案 篇2

一、解手链

一、游戏简介：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是

亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大

家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝

着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为

一个圆?这是团队的严峻挑战。

二、游戏人数：8-12 人/组

三、场地要求：开阔的场地一块

四、游戏时间：15分钟左右

五、活动目标：锻炼新团队的沟通，执行及领导力。

二、心心相印(背夹球)

一、项目类型：双人协作型、户外游戏

二、场地要求：一片空旷的大场地 比赛赛距：20米

三、需要道具：每组一条长约五米的绳子

四、比赛人数：比赛人数：每队12人，(6男6女)

五、详细游戏方法及竞赛规则：

每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，

下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则一次罚2秒;球掉

后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计

分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

(2)途中不得以手、臂碰球，如有违反均视为犯规。每碰球一次记

犯规一次，每犯规一次比赛成绩加2秒

(3)进行接力时，接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中

应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判决。

六、活动目的：

本活动旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至

关重要的作用。

三、人椅

一.游戏类型：团队游戏

二.游戏目的 ：从本游戏中体验团队精神，要求在团队中的每一个

人都要充分贡献自己的力量，不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

三.游戏规则和程序：

1、所有的学员都应该围成一圈，每位学员都应该将他的手放在前

面的学员的肩上;

2、听从训练者的指挥，然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员

的大腿上;

3、坐下之后，培训者可以再喊出相应的口号，例如齐心协力、勇

往直前;

4、可以以小组比赛的形式进行，看看那个小组可以坚持更长的时

间，获胜的小组可以要求失败的小组表演节目。

室内团队建设活动策划方案 篇3

一、指导思想

以党的xx大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立社

会主义法治理念，深入开展争创“四个一流”活动，切实提高围绕中

心、服务大局的能力，切实提高关注民生、服务民生的能力，切实提

高执法执纪、依法行政的能力，努力造就一支政治坚定、业务精通、

作风优良、执法公正的司法行政队伍，为实现司法行政事业又好又快

发展提供坚强保证。

二、工作目标

通过开展“队伍建设年”活动，全面加强思想建设、业务建设、

制度建设、领导班子建设、党风廉政建设和长效机制建设，抓教育促

三、活动内容

开展“队伍建设年”活动，要坚持体现时代性、把握规律性、富

于创造性的原则，努力实现在提高队伍能力素质上出成果，在打造

“六型”机关上出成果。重点抓好以下七个方面：

一是加强领导班子建设，不断提高依法行政、执法执纪的能力。

严格领导班子民主生活会和领导干部双重组织生活制度，加强领导班

子民主集中制建设，不断提高领导班子抓落实出成果的能力，抓稳定

促发展的能力，抓班子带队伍的能力，驾驭全局、解决复杂问题和应

付突发事件的能力，提升领导班子的凝聚力和战斗力。

二是强化队伍建设，全面提高综合素质。贯彻落实《公务员法》

及培训、交流、激励、奖惩、监督等配套法规，进一步完善机关公务

员的日常考核、考勤、请销假等制度;以岗位、职责、业绩为重点，深

化工作目标绩效考评工作，完善考评的办法和程序，保证绩效考评的

针

对性和有效性;建立社会主义法治理念教育的长效机制，把执法责

任、执法质量、执法监督、执法信息化管理以及执法教育培训等建设

想政治工作载体，深入开展争创“四个一流”活动，丰富思想政治教

育内容，以巩固党的成果为重点，深入开展“共产党员工程”主题实

践活动，全面加强党的先进性建设。进一步规范党支部工作制度和程

序。以庆祝建党87周年为契机，强化先进典型的示范作用，坚持用模

范人物的先进事迹鼓舞斗志，使广大机关公务员在日常工作和生活中

学有榜样、做有方向、赶有目标，弘扬优秀典型的先进事迹。

五是加强党风廉政建设，确保党风廉政建设责任制落实。进一步

加强领导干部廉洁自律工作，落实一岗双责制，严格贯彻执行“双六

条禁令”;深入开展理想信念、从政道德和警示教育等活动，强化惩防

“队伍建设年”活动分四个阶段进行。

第一阶段：动员部署阶段(3月上旬)

区局将召开会议，就开展“队伍建设年”活动进行专题部署。各

单位、各部门要按照区局的总体部署，召开动员会，做好思想发动，

制定具体实施方案。要提高对“队伍建设年”活动重要性、必要性的

认识，增强自觉性和责任感，确保机关公务员都能够始终以饱满的热

情、良好的精神状态，积极投入到“队伍建设年”活动的实践中去。

此阶段还要为每名机关公务员建立参加“队伍建设年”活动的个人档

案。

第二阶段：集中学习阶段(3月中旬至5月上旬)

各单位、各部门要制定“队伍建设年”活动的学习计划和学习内

容，并保证学习时间。学习的基本方式是集中学习、个人自学、集体

讨论、讲课辅导等，适时组织政治理论和业务技能的相关考试。

1、政治理论学习。重点是党的xx大报告、新党章、社会主义法

治理念、在第xx届中央纪委第二次全会和全国政法工作会议上的讲话，

在全国政法工作会议上的讲话，吴爱英在全国司法行政会议上的

讲话等。要对不同部门、不同层次的干部提出不同的学习要求，每一

名领导干部和机关公务员都要有学习笔记，并写出联系自己思想和工

作实际的体会文章，以提高学习的针对性、实效性。

2、业务知识学习。在认真学习《公务员法》相关法律法规的基础

上，各单位、各部门要紧密结合自身工作的实际，根据全年学习计划，

上，采取对照检查、内部进行评议，问卷调查等形式，广泛征求工作

意见，认真查找不足，主要查找“六个个问题”：一查思想、作风、

观念、素质和规范执法行为上存在差距的问题;二查围绕中心和服务大

局的观念还不强的的问题;三查服务质量、服务效率还不强的问题;四查

处以上领导干部表率示范作用还不强的问题;五查业务能力、创新方法、

开拓精神还不强的问题;六查奖优罚劣机制还不完善的问题。

3、落实整改。领导班子要针对在认真履行工作职责、规范执法行

为、提高领导素质、加强作风建设等方面存在的问题，制定班子的整

改方案，要根据整改问题的性质和轻重缓急，突出重点，做到既有长

远规划，也要有阶段性要求;既要提出整顿措施，又要把明确整改责任

落实到每一个单位(部门)和责任人;机关公务员要针对在思想、工作、

作风、纪律、执法观念、服务理念、廉洁自律等方面存在的问题，

制定个人的整改方案，要突出整改重点，落实整改时限，细化整改措

施，明确整改方向，要注重针对性、实践性和可操作性。

4、巩固完善。遵守落实完善制度。各单位、各部门要充分认识遵

守落实完善制度的重要性，做到用制度管人、管事、管工作，切实达

到“建立机制、提高素质、推动工作”的要求。要着重加强紧下几个

方面的制度：

在强化班子建设上，要着重强化领导干部的表率作用，在强化队

伍建设上，要着重贯彻落实好《公务员法》及相关法律规定，进一步

落实好机关公务员的日常考核、考勤制度以及请销假等制度，深化工

作目标绩效考核工作，完善考评的办法和程序，建立和健全队伍建设

的长效机制;在加强和改进思想政治工作上，要着重完善先进性教育的

长效机制，充分发挥先进典型的示范作用，建立有效的激励机制;在加

强党风廉政建设上，要着重确保党风廉政责任制的落实，强化惩防体

系建设，强化政风、行风建设，贯彻执行“双六条禁令”，实现领导

干部机关公务员队伍零违纪。

巩固提高活动成果。要紧紧抓住“提高能力素质”的总体要求，

巩固成果，注重实效，把握的重点是：一是看机关公务员自身存在的

“观念滞后、素质滞后、能力滞后”的问题是否已经开始解决并取得

初步效果，开展的各种活动是否得到落实并取得成效。二是看整改问

题是否进行了认真梳理，整改措施是否得到了落实，各单位是否做到

一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。三是看出台或完善了哪些，

工作进展情况如何，取得了哪些成果，是否做到开展“队伍建设年”

活动与推进各项工作“两不误、两促进”。此阶段要重点完成“队伍

建设年”活动的单位和个人的系统总结，同时组织“队伍建设年”活

动群众满意度测评的问卷调查。

第四阶段：总结验收阶段(12月)

各单位、各部门于12月上旬对“队伍建设年”活动的开展情况进

行自查和总结，在此基础上，区局“队伍建设年”活动领导小组办公

室于12月中旬对各单位、各部门的活动开展情况和“队伍建设年”活

动提出的各项要求进行全面验收，对“队伍建设年”活动抓得不力的

单位和单位负责人不能评优评奖。

五、组织领导

要切实加强对“队伍建设年”活动的组织领导，认真组织，精心

安排，扎实推进，做到把学习贯彻党的xx大精神贯穿始终，把强化制

度建设贯穿始终，把强化整改贯穿始终，把不断提高队伍能力素质贯

穿始终，把构建和谐机关建设贯穿始终，确保“队伍建设年”活动取

得实效。

(一)建立领导责任制。区局成立“队伍建设年”活动领导小组，组

(三)营造良好的舆论氛围。要采取各种形式，大力宣传开展“队伍

建设年”活动的重要意义，要组织撰写相关理论文章，跟踪报道先进

典型，总结宣传“队伍建设年”活动中的好做法、好经验。向《沈阳

司法》投稿，重点宣传开展活动中展现出来的新面貌、新变化，为

“队伍建设年”活动营造良好的舆论氛围。

室内团队建设活动策划方案 篇4

一、 活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解

公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流

与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下

半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、 活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、 活动时间：20xx年X月XX日下午X点：

四、 活动地点：(附近酒店会议室)

五、 活动参与主题：全体员工

六、 活动主持：为主，各部门领导轮番上场

七、 活动形式：培训+互动游戏

八、 活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)

前奏：(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责

人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负

责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：

“这是客户部最具有活力的美女-”，然后登台跟大家打招呼，用最幽

默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是

让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述

本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表

本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可

以作为互动游戏中口号)。

第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在

2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适

的背景音乐。 培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有

效的补充

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，

为公司员工培训。

客户部：

媒介部：

设计部：

策划部：

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了

解。

室内团队建设活动策划方案 篇5

一、组织人员分工

指挥员：总经理

培训师：副总经理

裁判员：行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间：20分钟

活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相

互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉

到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，

直径2—2.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，

中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：

“我叫„„(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队

成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒

吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中

央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、

要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤

及他人。

2、毕业墙

时间：20分钟

活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组

的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如

果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，

也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任

务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的：主要是激励

和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

协作系数：★★★★★

体能要求：★★★

危险系数：★★

3、过软桥

时间：60分钟

活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳

的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组

里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突

破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破

心理舒适区。

协作系数：★

体能要求：★★

危险系数：★★

4、解手链

形式：10人一组

时间：20分钟

活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己

的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的

手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把

这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一

个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，可允

许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听

在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。

三、团队野餐

团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。

四、保护环境、热爱生活

保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着

不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。

建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产

生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。