装修项目经理岗位职责(精选17篇)

装修项目经理岗位职责（精选17篇）

装修项目经理 篇1

总则

1贯彻落实公司的各项，维护公司利益，热情服务于客户。

2.培训本队员工，提高工人整体素质。

3.审查，报价及工程图纸。

4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

6.管理本施工队日常工作。

现场管理

1.现场施工人员必须着装统一、整齐，仪容整洁;不得赤膊、穿拖

鞋等工地现场施工。

2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、

灭火器等工地营销。

3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。

4.卫生间临时小便池便后及时冲洗，地漏及相关下水口需用塑料

盖临时封闭，保证室内无异味。

5.施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。

6.施工现场不得留宿、做饭，不得使用明火。

7.保护好现场内原有物品，并做好成品保护，如门窗、煤气表、

电箱等。

8.施工现场不得赌博，打架、酗酒。

9.现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。

10.工地现场节约用水用电，每天下班前关闭门窗，断水电。

11.服从物业管理，不违章施工。

工地处罚条例

1.没有穿华威工作服现场施工罚款。20元/人

2.工地无故停工罚款50元/天

3.水电进场施工前成品没有保护罚款20元/处

4.施工现场，衣帽柜、门铃、屏风展示牌、灭火器、门贴、小便

池没有配置齐全。罚款20元/项

5.施工现场杂乱，没有及时清理罚款50元/次

6.没有按照公司规定材料施工，必须进行整改并罚款500—1000

元/项

7.施工现场禁止吸烟(可以去阳台处抽，烟头及时清理)，施工现场

如见一烟头罚款20元/只

8.饮酒后严禁施工，违者罚款50元/次

9.所有施工工艺必须严格按照华威装饰公司工艺标准执行，并接

受工程部验收，未达到验收标准，责令整改;如没有按时、按质整改的，

应给予处罚。100元/项

10.工地现场成品没有及时保护，必须立即整改，并处罚50元/处。

装修项目经理岗位职责 篇2

一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管

理，遵守公司规章;

二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸

与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了

解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监

申请相对应的工班，明确工期和人数;

三、与各工班签订工班明确工期和质量要求，建立一对一责任，

确保工程质量和进度;

四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客

户签字的地方全部签字明确责任;

五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可

证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，

对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送

货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场

需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问

题由项目经理负责;

七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工

种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时

也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确

记录;

八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行

合同、及时签复项目变更联系单;

九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严

格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以

便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;

十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理

干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做

到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期

会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到

客户满意;

十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并

进行追踪回访。

装修项目经理岗位职责 篇3

1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实

装修项目经理岗位职责 篇4

1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行

安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

3、按施工规范要求对安全、质量核对。

4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时

向公司报送工程实物完成量。

6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状

上报公司，并执行公司的指令。

7、负责对本项目工程完工后的。

装修项目经理岗位职责 篇5

1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度，

并确保公司制度和流程有效执行;

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高

施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;

5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表;

6、不定期做项目总结，收集施工过程案例;

7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修项目经理岗位职责 篇6

1. 积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，

完成投标文件编制、议标等工作;

2. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测

算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;

3. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;

对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

4. 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;

5. 制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工

验收顺利进行;

6. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制

整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责 篇7

1. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测

算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;

2. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;

对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

3 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;

4. 制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确

保竣工验收顺利进行;

5. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制

整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责 篇8

1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场

管理工作;

2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事

项;

3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施

工人员;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理

与交接存档工作;

装修项目经理岗位职责 篇9

1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全

施工等工作;

2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;

3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;

装修项目经理岗位职责 篇10

1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;

2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的

安排，确保项目按计划优质完成;

3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;

4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范

等问题的沟通协调;

5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;

6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;

7、落实质量目标设计和工程创优计划;

8、加强施工队人员的安全意识，文明施工;

9、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理岗位职责 篇11

1、负责项目的建筑室内外防水施工，保证施工安全、质量及进度;

2、熟悉防水工程规范，熟悉施工技术流程，办理签证，组织工程

的验收、竣工结算、编制竣工结算单(表)等;

3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理;

4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通

与谈判，及时向公司管理层进行反馈。

装修项目经理岗位职责 篇12

1. 现场装修施工和安装施工的管理;

2. 现场装修施工工作的监督和协调以确保施工的进度要求;

3. 现场装修施工质量的监督和管理;

4. 现场装修施工中环境、安全和卫生标准的管理;

装修项目经理岗位职责 篇13

1、参与、配合项目业务、投标工作。组建项目班子，并负责指导、

安排、督促、考评各个项目管理岗位在施工过程中的工作。

2、主持编制施工组织设计等施工指导性文件和生产施工计划;负

责实施项目的质量技术标准和措施，对施工图纸和放线复核确认。

3、对关键工序、特殊工序和质量通病，编写作业指导书，进行交

底和再确认。负责工程人工费，材料款结算工作，协助预算人员编制

工程决算。

4、负责现场签证、设计变更的协调工作，负责核定各种材料用量、

参与材料验收、进场计划和损耗控制。

5、负责工程项目的具体实施，包括设计、预算的参与。负责项目

的竣工验收、物业移交以及结算审计工作。

装修项目经理岗位职责 篇14

1、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作;

2、 负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划

表等技术工作;

3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中

的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

4、完成上级交办的其他任务。

装修项目经理岗位职责 篇15

1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行

考核、评价和奖惩;

2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、

设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;

4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进

行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设

计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计

价等工作;

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产

2、组织变更策划、施工图会审等工作

3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

5、组织临时设施设计并督办施工

装修项目经理岗位职责 篇17

1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手

续;

4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表