创业计划书

创业计划书

在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到创业计划书，

创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。那么你真正懂得怎

么制定创业计划书吗？下面是店铺整理的关于创业计划书范文，欢迎

阅读与收藏。

创业计划书 篇1

项目介绍

1.1本策划的目的

为有意投资本项目者提供充分的信息。

为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。

1.2公司介绍

本公司集高档专业茶文化于一体，以“ 传承千年文化 ，弘扬民族

茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，

致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，

让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提

供贵宾级的服务。

1.3行业背景

随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活

质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压

力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土

来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时

候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。

我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发

扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，

你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;

在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放

也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷

争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，

我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，

你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不

再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。

1.4市场营销

市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求

和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往

安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为

顾客提供一个休闲地方。

1.5企业管理

公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶

段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，。公司内部生产流程

包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、

开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。

1.6结论

本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景。，如果能取

得足够的投资，这一项目将为投资者带来丰厚的回报。

创业计划书 篇2

项目名称：

所在国家(地区)：

申报日期： 年 月 日

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

要求收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商

业计划书涉及的本公司的商业秘密。

一、 项目基本情况

项目名称

项目技术领域分类生物医药环保节能文化创意新材料新能源现代

农业

项目技术来源和创新方式有否自主知识产权自主创新产学研合作

项目开始日期 完成日期

风险资金需求数额(万元人民币) 相应权益

您在寻找第几轮资金□种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮 □其他

你本人已经在中国除湖州以外的哪些城市申报并实施了项目

该申报项目已经在中国除湖州以外的哪些城市申报过

该项目是否已经申报过湖州XX年度南太湖精英计划

其它需要着重说明的情况或数据(请重点写出项目的核心竞争力及

面临的主要风险，可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人

浏览)

二、项目主要内容概述

(一)企业的宗旨(200字左右)

(二)项目提出的背景和必要性。包括：

1.国内外研究现状和发展趋势;

2.现有技术成果来源及其知识产权状况;

3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意

义和作用;

(三)项目国内外市场分析。包括：

1.国内外现有份额和市场优势分析;

2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

(四)项目主要研究开发内容。包括：

1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟

度分析;

2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指

标);

(五)项目实施的技术方案。包括：

1.技术路线、工艺流程;

2.可能存在的环境压力及环境保护方案;

3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;

4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求;

5.已经获得的自主知识产权;

(六)项目预期的总体目标和阶段目标。包括：

1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益);

2.开发的分阶段目标、进度安排;

(七)项目实施的现有基础。包括：

1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展，并提

供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文

件);

2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);

三、产品与服务

(一)介绍拟建企业的产品与服务。包括：

营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

(二)竞争对手分析及比较

1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;

2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;

3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;

四、市场营销

介绍企业对该项目的营销策略。包括：

1.市场分析和定位;

2.竞争环境、竞争优势与不足;

3.营销战略、模式和预期达到的目标;

4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);

五、财务预测

(一)投资概算表

单位：万元人民币

序号概算科目名称合计自筹经费申请地方扶持经费银行贷款风投

资金其他

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

(一)总投入

其中研发投入

1、设备费

(1)购置设备费

(2)试制设备费

(3)设备租赁费

2、合作、协作研究与交流费和专家咨询费

3、人员劳务费

4、市场开拓费用等营销费用

5、管理费

6、其他开支

(二)达到盈亏平衡所需投入

(三)拟引入风险投资总额

已经注册的公司上年度注册资本 总资产 净资产 净利润 销售收入

目 前实际投入 当前月收入 当前月支出

(二)融资计划表

合计自筹经费申请地方扶持经费银行贷款风险投资其他 其他

(7)

(三)概算说明

对以上概算表内各栏目作逐项说明。

(四)用投资进度表(甘特图)列明资金使用的时间和数量

(五)投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报

表)

(单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年

年收入

销售成本

运营成本

净收入

实际投资

资本支出

年终现金余额

折旧

现金净流量

(六)产品形成规模销售时，毛利润率为____________%，纯利润率

为____________%，说明预测依据。

(七)预计未来3-5年年均资产回报率 %。

(八)简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表。

六、资本结构

(一)资金筹措

迄今为止有多少资金投入贵企业或项目

您目前需筹集多少资金

假如本轮筹集成功，预计下一轮融资的时间和数量

公司共计划几轮融资

企业可以向投资人提供的权益有□股权 □可转换债 □普通债权 □不

确定

(二)目前资本结构表及

股东成份已投入资金股权比例出资方式

(三)本期筹集资金的目标用途

支出项目资金预算支出时间

(四)本期资金到位后的资本结构表

股东名称投入资金股权比例

(五)请说明你们希望寻求什么样的投资者(包括投资者对行业的了

解，资金上、管理上的支持程度等)。

(六)请说明你们希望寻求什么样的当地合作企业，具体有哪些方面

的要求。

七、风险

说明企业面临的风险及对策。包括：

1.技术风险及其应对措施;

2.市场风险及其应对措施;

3.生产风险及其应对措施 ;

4.财务风险及其应对措施;

5.管理风险及其应对措施;

6.政策风险及其应对措施;

7.其它风险及其应对措施。

八、其它

(一)谈谈您对企业成功的关键因素的看法。

(二)关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容。

九、附件

(一)已有的和正在接洽的公司客户名单。

(二)有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。

(三)企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。

(四)公司需附录的其他文件。

创业计划书 篇3

一、企业概况

主要经营范围：

销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料 ，外卖 企业类型：□生产制

造 □零售 □批发 ■服务□农业

□新型产业 □传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

本人曾于20xx年至20xx年在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店

的运作流程。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

20xx年高中毕业

20xx年就读于xxx，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容

三、市场评估

目标顾客描述：

1.来县城购物，游玩的消费者

2.附近小区的住户

3.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县

是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还

有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附

近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，

在就餐人员中建立起口碑

和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的

变化趋势： 由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约 ，

从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外，此地原本有不少

小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、

服务以及卫生状况有了更高的要求。因此，环境好，服务好，干净又

实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。 竞争对手的主要优势：

1．装修豪华，气派。

2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。

3．全国连锁企业，知名度高。 竞争对手的主要劣势：

1．价格贵，不适合朋友小聚。

2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。

3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道

不好。

4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。本企业相

对于竞争对手的主要优势：

1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。

2．小店更容易把握菜品的质量。

3．服务及时，无微不至更具有亲和力。

4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。 本企业相对于竞争

对手的主要劣势：

1．场地不大，接待不了大型的宴会。 2.知名度不够。

四、市场营销计划

3．地点

(2)选择该地址的主要原因：

从现有资金与地段租金相比而言，选址于xxxxxxx

（3）销售方式（选择一项并打■）：

将把产品或服务销售或提供给： ■最终消费者

□零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：

1、商品易变质，不易保存；

2、距离消费人群近。

创业计划书 篇4

一、项目介绍

项目名称：绿色基地

项目规模：50平米超市

项目基础设施：蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、

广告语条幅8个、柜员2名、采购员2名、空调2个、电脑1台。音

响设备1套、摄像头6个、收银设施2套、照明设施1套、包装袋若

干、清洁器具1套、每季度宣传页若干等。

项目产品简介：

蔬菜类：

1)根菜类：包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。

2)白菜类：包括大白菜、青菜。

3)茄果类：包括番茄、茄子、辣椒。

4)瓜类：包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。

5)豆类：包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。

6)绿叶菜类：包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。

7)薯芋类：包括马铃薯、山药、姜等。

8)葱蒜类：包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。

9)水生蔬菜类：包括茭白、慈姑、藕、水芹等。

10)多年生蔬菜类：包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。

11)食用菌类：包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。

水果类：

1)浆果：草莓、猕猴桃、越桔、柿子、香蕉、龙眼、 荔枝

2)梨果 ：苹果、梨、山楂

3)核果：桃、杏、李、枣、樱桃、橄榄、梅子

二、项目分析

1、 城乡居民生活水平不断提高，消费观念和方式发生深刻变化，

人们对食品安全的要求越来越严格，愿意购买质量较好或价格相对高

的产品或服务。

生活中食品安全问题的频繁出现，政府加强了对市场的监督管理，

以保证人们有一个健康的消费环境，从而也有利于创造一个好的市场

环境，绿色营销可以迎头而上，这表明，绿色产品的市场潜力非常巨

大，市场需求非常广泛。

现在人们受教育程度相对较高，消费能力较强，对生活方式有了

一定的品味和档次要求，有着超前的消费理念，对消费的产品或服务

有一定的档次要求，愿意接受好的消费环境和产品。

由于技术的进步，人们通过大棚技术生产反季节蔬菜，再加上运

输过程中保鲜冷藏技术的进步，保证了人们一年四季都能吃到各种各

样新鲜营养的果蔬。

2、 从需求角度分析蔬菜消费行为，蔬菜研究表明：蔬菜鲜销仍

然是主体，未来 10年中国城乡居民对于新鲜蔬菜消费人均消费水平是

维持在相对稳定的水平，蔬菜需求总量随人口的增长呈上升趋势，对

蔬菜质量安全重视程度增加，未来的蔬菜消费结构需调整，蔬菜加工

品的消费需求量将会增加。

消费者市场购买行为的主要特点：

直接处理掉。在营业过程中，理货员每天对店内果蔬进行分类处理，

对储存时间较长仍未售出的果蔬进行打折促销，对腐烂变质的果蔬直

接处理。及时对蔬菜水果进行检查，看其是否在保质期以内，或看其

是否已经处于变质的前期，及时挑选出颜色味道明显改变的食品。在

蔬菜价格不稳定的情况下，提前告知消费者将要提价或者降价的产品，

方便消费者选择。并且尽量鼓励消费者选择价格稍低的商品，防止高

物价商品的堆压导致超市本身的利润损失。

4、在开业前期主要采用低价渗透，让消费者知道我们的果蔬店，

为吸引广大消费者持续购买，我们采用了各种各样的促销方式：

(1)发放宣传页：制订精美的宣传页，上面明确注明店内的促销活

动，在小区内发放，吸引消费者前来购买。

(2)限时抢购：选择几种消费者最经常购买的果蔬偶尔进行限时抢

购，招徕顾客，为小店增加人气，同时带动其他果蔬的销量。

在以后正常的营业运转中，为了保证顾客流量，同时也为了吸引

更多的顾客，绿色基地可以以下不同的促销手段：

(1)今日特价：每天都推出一种特价蔬菜或者是水果，吸引消费者

前来购买。

(2)节日促销：在一些重要的节假日中，店内部分蔬菜水果进行打

折促销或者发放优惠券(优惠券只能按上面的面额抵现金使用，但不能

兑换现金。

(3)会员积分：凡在本店内一次性购买金额达到30元(包含30元)

以上，即可获得店内免费赠送的精美会员卡一张，该会员卡可以累积

积分，一元可积一分，积分达到200元以上者即可兑换一些精美的礼

品或者是价值不等的优惠券，积分越高，面额越大。

三、基础建设资金

果蔬货架 ：每个150元，共7个，总计1050元

电子秤：每个120元，共2个，总计240元

空调：每个3000元，共2个，总计6000元

电脑：每个3000元，共1台，总计3000元

收银设施：每个20xx元，共2个，总计4000元

房租：4000元*12个月=48000元

装修：墙面翻新，照明设施，监控设施，总计5000元之内

办理工商执照以及税务等手续约需20xx元

以上总计：69300元。

创业计划书 篇5

一、项目介绍

项目名称：“欢欢”儿童托管服务公司

经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

项目投资：3万人民币

场地选择：宁国大道宁阳学校

项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有

时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。创办“欢欢”

儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、

管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，

培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

二、市场分析

目前，宁国市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问

题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小

孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父

母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想

法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时

辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?

1.市场需求分析

据悉，现在宁国有小学好几所，各小学都不同程度出现托管难的

问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服

务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导

约30%，需要单科作业辅导约20%。但是，现在小学的托管服务一致

不好，经常出教学事故。

从上述数据分析：

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;

④教育社会化的程度需不断提高。

2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关

报道，目前，宁国在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普

遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差

等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才

能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，

只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取

胜”的经营方针，一定能成功。

三、大学生创业计划书成本预算

1.薪资预算

20xx年我本人自己带学生，没有薪资成本（刚开始搞，名声很重

要，招人带不放心）

2.投资预算

房租8000每年，装潢一万，添置东西一万。

说明：

(1)对原门面进行简单装修，原装潢加以利用。厨房，卫生间，卧

室，教室2间。图书休息室，多媒体学习教室。

(2)要充分利用原经营场所的基本设施，用旧添新。

3.经营成本预算

说明：

(1)学生伙食费用：透明化，每日更新食谱（微信上）

(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符

合标准的菜谱。

四、大学生创业计划书盈亏分析

经营目标

(1)初步规划目标：20xx年，12人（小班教学）20xx年考虑20-

30人说明：

午饭加辅导200，“课时作业”辅导另加100，晚辅200，合计

500（每月）； 一学期就是20xx（熟悉或者特殊要求可优惠200）；

即：500×12=6000每月。20xx×12=24000半年。

②招生对象：最好是3,4年级为主（每招一个学生进行测试，了解

学习程度，中上即可，太差不收）

(2)主营业额目标：全年营业额：保守估计20xx年4万

五、托管理念

坚持“让孩子健康快乐地成长”的服务理念。坚持五心服务，即

爱心，信心，细心，耐心，恒心。

补充：首先是暑假招生，英语培训和日托服务

特色：暑假期间，免费赠送国际音标课

上学期间，“课时作业”辅导

小班教学，10人一班

多媒体教学，更生动形象，易接受，改变枯燥乏味。让学习变成

一种兴趣。 休息室，图书阅读，五子棋等益智游戏，寓教于乐。

家长反馈手册，每月和家长沟通学生学习生活状况（正规化） 装

潢部分

要求：厨房：干净整洁卫生

卫生间：易打扫，居家舒适

教室：干净明亮，有学习氛围，易打扫

休息室：书架，书籍

细节：待定

宣传广告

学生托管协议书（正规化）

极限负责 独创六管服务

管安全

1、接送安全；

2、入住安全；

3、课堂安全；

4、游戏安全；

5、户外安全；

6、饮食安全；

7、睡眠安全；

8、心里，情绪安全；

管学习

1、辅导学院做好公立学校老师布置的作业;

2、做完作业后上好托管学校教学文化课(与公立学校课程衔接的

自编教材课程);

3、超越同年级课程水平的奥数，作文，英语内容教学；

4、个别家长对自己孩子提升某科成绩的特异性学习要求辅导。

管娱乐

1、室外游戏场地娱乐；

2、室内游戏场地娱乐；

3、课堂娱乐（在课堂上阵“学中玩”活动）；

4、野外游览娱乐；

5、任意空间思维娱乐（布置动脑筋的思维性游戏作业，让其利用

各种场合进行思维娱乐）。

管生活

1、管好学员饮食。让其吃托管午餐或（和）晚餐；

2、注意安排学员课间饮水；

3、确保半小时午睡和9小时以上的夜间睡眠；

4、饭前便后洗手，全天身体保洁；

5、冬天升温保暖，夏天降温防暑；

6、确保学员衣服，鞋帽，书包整洁。学习用品，防寒，防暑用品

齐全。 管品行

1、进行“五爱”教育（爱党爱国爱社会主义爱集体爱他人）；

2、进行中华传统美德教育；

3、进行法律法规教育；

4、进行社会主义精神文明教育；

5、进行种子发展观教育（环保，节约，低碳知识和行为教育）；

6、感恩教育。

管健康

1、视力健康；

2、牙齿健康；

3、脊椎健康；

4、预防患常见病，多发病和传染病；

5、预防营养不良和营养过剩；

6、心理健康。

创业计划书 篇6

以下为准备或打算开烧烤店的创业者提供一下开烧烤店的完整步

骤：

1、进行创业调研咨询

考察当地的饮食市场，找有创业经验的厨师及有关有一定社交能

力且有一定实权的朋友进行咨询，并与其保持良好的关系。

2、撰写创业企划书

创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、

开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分

析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，

还都必须有细目分析。

才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面，一定要有耐

心持续寻找，千万不要半途而废。

商圈评估：

包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互

补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、

车站，营业时间、人口（流动、固定）、客源及比例，消费力及消费

动机、马路宽度、发展前景（商圈变化）等因素。

商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平

常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只

看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了节假日，而造成商圈评估

上的误判。商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面

的各项条件，以做为日后评估的参考。

6、找房子，与房东签约

票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不

致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务

标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自

己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。

与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。所以，

不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册。

8、店面装修

店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的第一印象，因

此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的

装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开

儿童类型的店就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商

如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，就未必

能完全符合需求，届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，在装潢前要请装潢商先画图，包括平面图、立面图、侧面

图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于

沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢商到同类型的店去实

地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比

较贴近自己的想法。

烧烤店的装潢构想：

a.临街玻璃落地窗。

b.玻璃落地窗上贴民俗剪纸。

c.室内柜台、方桌、椅子用原木，颜色呈原木色。

d.墙壁上挂当地的具有特色的工艺品，突出当地民俗风情。

c.招聘员工要有雇工证，外地来的员工要有身分证、暂住证，还要

有健康证。

d.员工培训。

10.采购原料、器具及设备

制做一张开店器具、设备、原料采购一览表。从大的设备如空调、

计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至笔、

本、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小

的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，计算出需要

多少资金。最重要的是要掌握物品的采购来源，最好要货比三家，降

低成本。

11.试做产品

最好是自己先试做产品，掌握一定的密方技术，再和厨师一起试

做产品，确定产品的成本及卖价。

12.开幕促销

a.先试营业1个礼拜。对初创业的生手而言，对各管理环节还不够

熟悉；对员工来说，各部门配合、员工之间的协作都要经过磨合。如

果没有经过一段试营业，在开张的第一天，就大肆宣传促销，顾客人

山人海的当然是好现象，但是由于自己的技术不够熟练，突然面对庞

大人潮的阵仗，必然是手忙脚乱，服务不周，引起顾客抱怨，下次就

有可能不光顾了。

1.执行总结

是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：

◇本创业计划的创意背景和项目的简述

◇创业的机会概述

◇目标市场的描述和预测

◇竞争优势和劣势分析

◇经济状况和盈利能力预测

◇团队概述

◇预计能提供的利益

2.产业背景和公司概述

◇详细的市场分析和描述

◇竞争对手分析

◇市场需求

◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场

顾客的需求，进入策略和市场开发策略

3.市场调查和分析

◇目标市场顾客的描述与分析

◇市场容量和趋势的分析、预测

◇竞争分析和各自的竞争优势

◇估计的市场份额和销售额

◇市场发展的走势

4.公司战略

阐释公司如何进行竞争：

◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

◇市场份额

◇产品开发介绍

◇主要合作伙伴

◇融资方案

6.关键的风险、问题和假定

◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、

政策等风险)

◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

7.管理团队

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的

教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以

及主要的投资人和持股情况。

8.公司资金管理

◇股本结构与规模

◇资金运营计划

◇投资收益与风险分析

9.财务预测

◇财务假设的立足点

◇会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五

年为年度报表)

◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

10.假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”，包括：

◇总体的资金需求

◇在这一轮融资中需要的是哪一级

◇如何使用这些资金

◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略

创业计划的注意点

一份成功的创业计划应该：

◇清楚，简洁

◇展示市场调查和市场容量

◇了解顾客的需要并引导顾客

◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务

◇在头脑中要有一个投资退出策略

◇解释为什么你最合适做这件事

一份成功的创业计划不应该：

◇过分乐观

◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据

◇面向产品

◇忽视竞争威胁

◇进入一个拥塞的市场

创业计划书 篇8

创业项目排行榜：数码产品销售

近年来，市民收入快速增长，数码产品的价位也越来越便宜，其

办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的轻睐，作为当前

最热点的新兴市场而方兴未艾。年轻人创业做什么好，数码消费市场

呈现出供销两旺的发展态势，开个数码产品销售店，也是一个创业的

好主意。

创业项目排行榜：便利店

便利商店与大型超级市场比拟，固然在规模上有些“小儿科”，

但因为经营商品以日常糊口用品为主，而且具有营业时间长、利便居

民购物的特点，而为越来越多的人所接受。在上海、北京和深圳等地，

过大众媒体的猛烈宣传攻势，极大地激发了女人爱美的天性欲望，也

因此拉动了女性美容工业的兴起，女人的赚钱方法。高额利润、庞大

的市场和每年难以计数的美容新产品、高科技护理仪器、高科技瘦身

设备等的问世，为美容行业带来了巨大的商机。

创业项目排行榜：小商品代办代理

当然这儿所说不是代办代理什么品牌，究竟没这个成本。小本创

业，你可以这样做，你还可以成为一个企业。首先你要做的就是寻找

一个合适的品牌，但不要找名牌，你搞不起的。能找厂家是最好的，

不行的话就到批发市场。

举个例以洗发水说吧。你找一个批发的地方寻找一个不出名的产

品，但不要找特水的没用的那种东西哦，大概批发价在3—5元之间的

产品。再租一间房做办公室了，然后就可以到工商注册一个企业名你

就可以做老板了，但要找一两个直销还可以的朋友，他可以引导新来

的员工，你可以发招聘广告诚招直销员或业务员，不要收取什么押金

之类的。首先你要相信别人。招聘的新员工你可以先叫他和老直销一

起学习两天，再发货给他们单独做。

详细操纵是你假如是用3块进的货的话你可以用5块的价格给你

的直销员，不限制他的零售价（好多的直销员可以把5块的东西卖到

30以上），天天晚上再到公司集合，组织员工流动，交流经验和汇报

食堂或者食堂太小；有些家长上班没有时间做饭。该项目投资规模小，

目标客户群相对不乱，从本钱分析角度来看，投入与产出核算简朴，

便于掌控。

创业项目排行榜：总部作“靠山”奶茶连锁店

奶茶连锁店，降低创业风险，走成功的捷径。有整个连锁总部作

“靠山”，又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助，采取加盟

特许经营企业的创业方式要比独立创业的风险小得多。年轻人创业做

什么好，同时，总部的治理技巧，经营诀窍和业务知识方面的培训，

并形成了一套规范化的治理系统，加盟商照搬这些尺度化的经营治理

方式，极易获得成功。

创业项目排行榜：市场越来越大装饰汽车美容店

跟着扬州汽车保有量越来越大，只要进步服务质量，专心经营一

定会有发展。但同时在扬州竞争也会比较激烈。轻人创业做什么好，

假如开店的话最好是自己懂点技术。汽车美容店的利润空间目前是比

较大的，但这个项目的前期资本投入也相对较大。

创业项目排行榜：长期效益社区书店

年轻人创业做什么好，社区，就成了书店的常客。有的社区书店

跟邮递员比较熟，有的读者干脆就通过书店订购杂志。由于处于社区，

米店面（包括加工间）的首期房租；3000元用于流动资金。加工人员

会简单电脑操作，2人即可营业。前期可适当作些宣传。

创业计划书 篇9

一、企业名称

xx环保科技有限公司

二、创业背景

21世纪，是一个充满竞争的社会，是日新月异高速发达的社会，

面对着严峻的就业压力的和对人才的要求也不断的提高，创业成为了

大学生新的一种选择。大学生凭借的自身的智慧也为社会创造了不少

财富，得到了社会的认可，成为了新世纪新时代的弄潮儿。而且教育

部也大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业，所以在校大

学生应该发挥自己的聪明才智，把心动转化为行动，虽然有时只是一

种想象，在行动的过程中必定会遇到种种的困难，要有越挫越勇的精

神，彰显新一代大学生的积极昂扬的风貌。

今年来，在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增

长也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展。可就在我们为国内家电企

业在短短的二十年间获得了迅猛发展的而欣喜的同时一些存在于行业

内部的问题频频出现：盲目扩张规模导致产能过剩，家电的日益淘汰

更新，废弃的旧家电也越积越多。我们知道 在生产一件家用电器所用

的上千种化学原料中，约有几百种是对人体有较大毒害和对环境有较

一种对环境友好的科学方式对已经淘汰或报废的家用电器进行合理处

置，对保护人类赖以生存的自然环境，保障家用电器生产和使用的良

性循环，促进人类的可持续发展非常重要！为此政府也对环境污染出

台了相当的一批法规条例而我们公司的存在正好迎合了政府的政策。

三、市场调研

在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长及手机

的普及也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展，但内部的问题也频频

出现：盲目

扩张规模导致产能过剩，家电和手机的日益淘汰更新，废弃的旧

家电、旧手机、旧电池也越积越多。而我国二手家电行业运行目前发

张形式良好，该行业企业正逐步走向产业化、规模发展，专业，高效，

节能是我国二手家低昂行业的发展方向，随着我国二手家电行业运行

需求市场的不断宽大以及出口增长，我国二手家电行业运行将会迎来

一个新的发展机遇,

创业计划书 篇10

1、应该是考察市场。当地有多少家琴行。你要开的位置附近是否

有琴行，琴行之间的竞争是很严重的事。在当地是否有音乐学院或是

艺术院校之类的学校最新琴行创业计划书最新琴行创业计划书。

2、找老师的话，要求大多都是音乐学院毕业的，一要名字好听，

二要技术程度讲学质量有保证!老师工资方面，每个地区不一样，大多

7、乐器选择要好，不能欺骗客户，最起码质量要好，最好在琴行

刚起步的时候不要卖一些很贵的乐器，像钢琴还有两万以上的西洋乐

器，很积压资金!(资金充足的话，没问题)

8、资金的问题，你要是不卖钢琴的话，总资金在10万左右应该

足够了。

创业计划书 篇11

开店目前面临的困难是：

一、店铺的选择;

二、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、

宣传手段和经营方式。

三、货源地和产品样式的选择;

四、开业资金(这个嘛，我估计在10~20万的圈子里就好了)

首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我

们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!

看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基

金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!

还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生

很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾

客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地

段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选

址制作商圈地图的文章，是这样的：

1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看

看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与

其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范

围。

2、根据地图，标出你看好的地点。

3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你

自己的商圈。

4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，

然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，

帮助你了解顾客群。

6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方

便地到达那里。

看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合

适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试

试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的

店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的

地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而

符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。

店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估1万以内

是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成

正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。

以我的打算来看，店面确定之后，马上就会着手进行装修，与此

同时，前往上海，进行为期15天的培训以及协议的签定等等，与此同

时，在北京装修进行时，需在装修门外树一立牌：北京第一家生日礼

品专卖店装修中，给您造成不便，深感抱歉。装修期间，请在门外小

姐处登记您的生日和住址，以后每年在您生日之时，我们都会有免费

小礼物相赠。以及承诺您第一次来我店购物时，享受8折优惠。以情

交友，是我们的经营理念。(此举意为从未开业阶段就吸引大众眼球，

毕竟免费小礼物还是有吸引力的。其实之后每年，只需要送上一张贺

卡就可以，但区区每年每人几毛钱的贺卡，却可以让人记住我们的店，

另外，还可以给人一种这店是正规在做的感觉，这时已经可以做出宣

的经营状况。我的打算是雇一个人先。倾向于雇一个女生，再通过本

人想办法雇佣1~2个大学(大专)生兼职。当然之前，我会对其员工进

行深入交流，向他们灌输我的理念，这件事我现在就会着手开始做。

待遇方面，我是这么想的，主要雇佣的一个女生，每周上5天班，

800~1000元/月。另外根据销售提成。雇佣的另外2个兼职大学(大专)

生，面向大学(技校)招工，每周换人(当然我不会随便选)，每次来20元

底金，另根据当天销售提成。换人的想法是，通过她们在各自的校园

里进行更广泛的宣传，毕竟这是北京的第一家生日礼品店。而且还可

以请他们做校园的代理进行分成~以及收集学校里的生日资料，这样业

务就拓展开了。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成

一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的

是成功的必要因素。总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有

信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想

的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!

这两步完成之后，店面就该开业了，配置一个好的电脑和音箱是

必不可少的。主要在于营造那种温馨的气氛。开业第一天，我会请很

多朋友过来撑场子的，毕竟人越多的地方，大家就越好奇。我的想法

是，开业第一天，进店就送气球。然后进行产品演示。总之，我的想

法是搞的越轰动越好，如果可行，我还想请来报社记者进行采访~。我

还想开展一项独特的业务，本店实行送货上门业务，如果您没时间或

者因为别的原因没办法给您朋友送上生日礼物的话，本店可以代送货

上门并送上您的祝福。此服务加收20元费用，但以后的每年今天，您

的朋友同样会收到我们的一份小礼物。我店还可以把常来店里买礼物

的客户拉到一起，给大家发由我店特制的VAP会员卡，这样您在以后

每年的每个节日都会收到我店送给您的节日礼物，祝您节日快乐。

创业计划书 篇12

当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、

市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，

就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵

魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，

包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能

风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺

的元素。

在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内

容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者

可以借着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业

基金。

创业计划书应俱备之内容：

创业的种类：

包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名

称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：

资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银

行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创

业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希

的一项。

其他：

包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制

度以及未来展望┅等等。

创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录

许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个

营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更

达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。

创业计划书 篇13

前言

1. 创业机会

我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为

我们创业打下良好的基础。如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和

支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。国家的有关政策：

①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、

证照类和管理类收费。

②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、

优势。所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和

优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。

4. 营销策略

我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不

高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠

道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。我们也

会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认

真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努

力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作

用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。

5. 具体目标

发展规划：

短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员

工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把

招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第

三个月收回成本，还要有所利润。 长期发展目标:我们在完成短期目标

后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，

9. 可行性分析总结

市场可行性——在学院手机配件的市场很大，因为没有经营手机

配件的店铺，而且学院是一个拥有一万多名学生的大院校，并且女生

居多，喜欢手机挂饰，手机壳等又大多是女生，所以我们的市场很广

阔。

产品可行性——我们的产品质量较高，价格低廉，作用多，而且

具有产品的品种多样，能够满足各种人群的需要， 成本低，也容易采

购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同。

经济可行性——我们拥有的资金不多，但足以开一家手机配件店，

并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一

年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个

体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，

所以我们的经济是可行的。

盈利可行性——我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成

当人体内这种过滤不掉的营养素大量的沉积于血液中，便容易发生心

血管疾病等。

所以，营养趋势随着时间不断演化，现在着重关注改善身心健康

表现和健康益处。在今天这样一个相互连通的世界，很多不同的饮食

出现，食品行业正在尝试创造适应不断变化的消费者需求的产品。生

酮饮食、严格素食、以及正在增长的植物基饮食等都是个人营养定制

的基础。定制化让每个人都感受到与众不同，为每个个体创造了特别

的参与体验。定制化产品和包装导向了一个更加个性化的经验，使得

消费者能够参与品牌。基于消费者画像的最优解决方法也会变得更加

高效。独特的标签和客户定制产品，可以优化消费者的体验。

饮食建议。

2、提供合理的营养配餐。

在民以食为天的今天，营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与

认可。越来越多的人们希望健康的饮食，却苦于现实的种种限制无法

亲自去制作，这个时候我们的康乐营养配餐，为广大顾客提供专业的

营养套餐，可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取，满足身体一天

的需要。

(注明：由于资金原因，无法直接生产，我们的营养配餐食品，都

是与具有专业性，权威性的企业合作代理的。)

竞争分析：技术技能优势：我们公司与强势品牌营养机构合作，

说明了我们在技术技能方面拥有强大的后盾，在此方面我们具有明显

的优势。

员式优势：在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配

对营养配餐的情况知之甚少以及对新产品存在一定抵触。现有市场上

对于营养师的培养缺乏，导致营养人才的供不应求。

三、推广策略

在服务上应做到以下几点：

在顾客想了解企业情况，产品信息时，要及时提供相应信息，在

此基础上可以加以详细介绍，让顾客更深一层的得到理解，刺激其需

求欲望为顾客提供服务时一定要保持激情，做到服务态度十全十美。

建立消费者的信息资料。对于现有消费者要增进其满意程度。对于潜

在消费者要刺激其消费欲望，使其转化为产品的消费者。对于不肯能

消费的人士也要保持联系增进友谊。

以顾客至上的理念作为营业的中心思想，服务耐心到位，树立公

司的美好形象。

产品价格策略：定价方法宜采用需求导向定价法，由于我公司的

营养配餐服务受顾客的影响是最大的，只有当产品价格与消费者的购

买能力、价格心理以及意识相一致时。价格才能成为促进销售和实现

利润的手段。

促销策略：人员推销，在各大院校进行宣传，与学生交流，与餐

1、实现投资场所的欲期建设。

2、开拓投资市场，增强产品知明度。

3、不断完善产品质量，以满足顾客需求。

4、顺利完成以上事项，逐渐使投资的资本产生收益。

五、财务计划

经过初步测算，公司在成立时，需要投资约为11万元，资金需求

如下所示：

费用项目金额固定资产投入30000无形资产30000流动资产

30000不可预见(按以上的4%计算)20000合计110000

期间发生费用：

员工工资：3万元/年房租：1.5万元/年装修费：1万元水电费：3

千元/年

创业计划书 篇15

1、创办组织

简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队

人数、联系方式等基本信息。

2、项目

(1) 详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何

(2) 描述你的创业要素，具体如下：

客户——你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体

营销——你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/

服务

资金——主要启动资金来源于哪里，准备怎么分配使用这些资金

场地——你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置

装修的

团队——创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪些

工作

3、盈利模式 (这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析)

(1) 你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上

(2) 仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金

流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益

4、竞争

(1) 市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样

(2) 阐述你的竞争优势

(3) 阐述你的竞争策略或者合作策略

(4) 你的服务或产品采用什么方式定价，为什么

5、风险

(1) 你的创业项目主要风险来自于哪里

(2) 你打算采用什么方式来规避或降低这些风险

6、贷款使用情况以及具体还款计划

(1) 你成功申请到贷款后怎样使用

(2) 贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划

【关于创业计划书范文（通用15篇）】