创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍

包涵创业计划书应包括如下重要方面：

（一）执行摘要:简要描述创业项目的简要地产品或服务，包

括项目主要子项目项目的目的和目标。

（二）项目背景:详细描述项目迄今的运营、风险潜在法律考

虑以及风险和机会。

（三）管理团队:描述五项职位权责，以及目前及未来主管的

于顺详细简历。

（四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的若以。

（五）所需资本:重点表明初期或持续运营所需的资金，并描

述这些资金如何被不断改进运用。

（一）执行能力：团队应具有专业性和相关成功经验，具有

资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有

率队创业团队团队的经验；创业团队组织结构清晰，人员配置及职责

分工合理。

（二）盈利模式：项目有客户、有收入，并有著清晰的收入

模式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。实际收入与融资规模