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创业项目计划书

更新时间:2023-11-08 06:46:58 阅读: 评论:0

坡字组词-作文大全450字

创业项目计划书
2023年11月8日发(作者:他是谁)

创业项目计划书

时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将

来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该怎么去

写计划呢?牛牛范文为您带来了7篇创业项目计划书,希望朋友们参阅后

能够文思泉涌。

创业计划书篇一

一、发展前景

喧闹的大学城内有一个安静优雅的小茶馆,休闲、雅致、豁达的风格

会让每个人的心情舒畅,生活显得更加丰富多彩,更有乐趣。

二、店面简介

2本茶馆茶水优质,口感绝佳,可采用不同的做法,使口感与众不同,

以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,休闲、豁达是我们茶馆的最大特

色。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光

看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该

对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模

式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找

新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,总之,要以长远的眼光

看待问题,如此才能有企业的未来。

四、茶馆管理结构

店长兼收银员1名,茶艺师1名,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀、休闲雅致。

主要的产品特色:保健养生的日照绿茶。

为了在这喧闹的环境里营造一个安静优雅的氛围气息,给学子们一个

温馨的港湾,让大学里的生活更加丰富多彩,我坚信他们会喜欢的。

优势与劣势:

优势分析:本茶楼装饰古典雅致,极负古代气息,一种安静幽雅的环

境氛围会让每个人的心情得以舒畅。布置合理整洁,古典的音乐。享受古

人的那份优雅的气息。大学城距日照茶博园很近,成本会减少许多,而且

我们会为他们做宣传,我相信成本会大大削减,本店服务人员的服务会统

一培训,保证会让每个顾客找到一种家的感觉。

1.据计算可初步得出茶馆开业启动资金约需10600元(场地租赁费

2000元,茶馆卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000

元,茶馆用具购置费用3000元,基本设施及其他费用等4000元)。

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁

费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

3.每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业

额约400元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为五个月。

八、营销组合策略

有形化营销策略:

由于本茶馆的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,

避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣

传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、

倡导"天之素"的经营宗旨与理念。

技巧化营销策略:

做出持续性、计划性将决定本茶馆在避免普通茶馆的顾客忠诚度不高

的缺陷方面具有先天的优势,为了使本茶馆能够在顾客心目中树立起权威

感和信赖感,本茶馆将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承

诺:

l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,

认真听取顾客意见。

2、将顾客满意进行到底。树立"顾客满意自己才满意"的观念,做到

时时刻刻为顾客着想。

九、大力打造"绿色茶水"的品牌形象

创业计划书篇二

(一)宏观环境分析

市场背景

根据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城

1亿,农村2亿。随着中国进入第三次生育高峰期,到XX年我国新生

儿出生数进入第四次高峰期。以后几年新生儿平均出生率保持在15%左右

的比率增加,而我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势,其

增长率一直保持在惊人的水平上,市场还远远没有进入饱和期,也就是说

相对于成人服装市场,儿童消费市场更具开拓潜力,不仅国外专业童装品

牌进军中国童装市场,连一些外贸企业也开始关注国内童装市场。

一网站发布的《中国童装市场XXXX年前景预测报告》指出,到XX

年中国新生儿出生数将进入高峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”

的全面爆发。有关资料显示,自XX年之后,中国婴童产业增长率高达

30%,已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国,到XX年将有望迈入“万

亿俱乐部”。而在这个婴童产业中,童装将占据重要份额。

童装市场现状

与成人装一样,童装业会经历从市场创造品牌到品牌创造市场的转变,

如同国际品牌将在一线城市创造出新生市场一样,国内品牌也将在二三线

城市甚至三四线城市创造出更大的新生市场。品牌消费会逐渐成为中小城

市甚至县乡市场的消费主流模式。品牌向下层市场和内陆地域的渗透发展

将带动童装行业区域联动格局的形成。在内陆省份将会涌现出更多的品牌

加工企业,而沿海地区的生产规模逐渐萎缩的同时,品牌、设计、研发、

服务等领域的发展将会加速。席卷服装产业的梯度转移大潮也会波及童装

行业,本轮梯度转移的企业也许并不能带来对当地企业的直接投资,而更

多是基于订单转移。沿海童装企业也将在“外协商”选择方面将更多的视

线投向中西部地区。

同时,国际品牌涌入中国一线城市势不可当。真正的国际品牌直接进

入中国后,中国的“大牌”童装企业纷纷与国际品牌展开合作。过去,多

数所谓“国际品牌”多为“授权品牌”,可以说是中西“混血”,而未来

进入中国市场的将更多是血统纯正的国际品牌。抢占与这些品牌合作的先

机,一方面是化被动为主动,将竞争转化为共赢;另一方面也是对自身品

牌的提升与保护。

已指出,我国10岁~14岁人口占全部14岁以下人口的44%,童装需求量

占全部童装需求量的48%。由此可见,大童服的市场需求量大。

根据消费人群的不同,服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国

童装价位的总体特点是两极分化,低档次的和高价位的童装不难买到,而

中等价位的款式新颖、性价比高的童装则较少。但在义乌调研时,很多接

受调查的家长表示,孩子身体发育变化快,买的服装不可能穿很久,故没

有必要去买高价位的服装,而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意,

所以还是想要中等价位的。

2、童装设计水平比较低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说,缺乏专

业设计人才,整体设计水平有待提高,是形成目前童装市场现状的主要原

因。据了解,目前我国专职童装设计师数量非常有限,很多设计师主要以

成人服装设计为主,对于童装只投入极少的精力。

童装市场成功的关键在于设计和市场营销能力。而目前我国童装业在

设计和布局上,相对处于初级阶段,童装设计主要停留在模仿国外同类产

品的色彩、款式的表面水平上,对于国外童装的设计理念、营销模式等的

学习却不重视,因此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因,难以

3、国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示,设

计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场

发展的瓶颈,品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。

业内人士指出,我国拥有数量庞大的少年儿童消费群体,但品牌童装

专业生产企业却找不到200家,为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我

国多数童装企业责任心不强,市场竞争混乱,品牌良莠不齐。

目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大,但新生品牌

难以满足市场对其品牌的要求,许多企业往往把赚钱放在第一位,对品牌

的建设根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇,注册的童装企业就近

5000家,但是大部分的生产厂家重短期利益,轻品牌建设,生产的产品

以中低档为主,主要集中在批发市场销售,相对于外国童装品牌,其产品

就缺乏品牌竞争力。据统计,现在国内童装市场进口品牌已经占据50%

市场份额,而国内童装生产企业,70%处于无品牌竞争状态,有品牌的童

装也只占市场份额的30%。从市场销售成绩来看,海外以及合资童装品牌

在各大商场中都获得良好的业绩。

童多数是独生子女,对电视节目有很大的选择权,同时容易接受新事物,

决定了他们对家庭消费影响很大。相对于国内品牌,儿童更向于国外的品

牌认同,主要是这些品牌比较时尚且适合他们的个性。值得注意的是儿童

并不拥有消费决定权,特别是12岁以下的儿童,多数家长往往指定品牌

购买,但有60%的家长会听取孩子们的意见。

目前国内童装市场有效需求不足,中童服和大童服的市场存在很大的

市场空白。一方面以米奇妙、史努比、哈利波特等知名国际品牌以质量、

款式等优势占领了童装高档市场,价格一般在300元以上,而国内的品牌

多数集中在低中档市场一般在200元以下,出现了两极分化,与国际品牌

相比差距主要在设计和营销上,国内品牌一直停止在模仿国外童装色彩、

款式水平上,色彩暗淡、款式太过于花哨或单调、对现代流行的牛仔风潮、

适应儿童成长的设计、普遍接受的多功能性设计理念不了解,时代感不强,

对于不同年龄段的儿童,除在身高、体重等体型特征上有明显的差异

外,在活动范围、自控能力、心理变化等方面也有显著的区别。只有把握

好其中一阶段儿童的特点,才能围绕其特点制定良好的市场营销策略,并

有针对性地开发出适合相应年龄段的童装新产品,使企业具有较强的竞争

能力。

12岁以上的儿童开始进入青春期,生理上出现明显的变化,如男女

性别的差异、身高增长迅速等。同时,心理活动增多,有一定的社交圈和

(四)选址分析

投资童装店面,有了好的选址可以说是事半功倍!对于童装店选址的

研究和评估是童装创业者在童装创业道路上的第一个最重要的抉择。童装

店面选址在目标商圈的选择上,要把重点集中在商圈是否符合你的童装店

面的市场定位、商圈的稳定性和成熟度上,童装店面选址的目标主要可以

是以下几种:

一、童装店面选址目标位置1:地下商场。该地区是环境优美、街道

一、申请理由

xxxxxx位于xxx东南西部,有x个行政村,x个村民小组,x户农户,

人口x人,全乡耕地面积x亩,人均占有耕地x亩,人多地少,农村经济

发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用xxx紧邻

xxx城和xx国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,

xxx大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,

但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困

难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特

申请财政扶贫资金在xxx建立设施农业项目。

二、项目概要

XX年—XX年在xxx建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进

行建设,重点在xxx的喀拉巴格林

3村)、阿克库克村

5村)、阿热买里村

8村),恰克月库村

9村)、古勒巴格村

2村)、尤喀克霍加村

7村)、喀拉巴什粮台村

11村)、喀拉巴升村

15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目

工期XX1-XX11月。

三、项目提出依据

第一,地理环境好

xxx地理位置紧邻xxx城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,

目前全乡有大棚总数x个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。

第二,生产地理好

xxx土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用

新技术、新生产方法。

四、项目内容及规模

①XX年开始动工新建xxx喀拉巴格村

3村)、阿克库什村

5村)、阿热买里村

8村)、恰克日库依村

9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村

5村)新建大棚10座,阿热买里村

8村)新建大棚8座,恰克日库依村

9村)新建大棚7座,每棚标准地理面积为70×10m(长×宽),

每棚预算为10000元,地理工期为XX4-XX10月。

②XX年动工新建xxx古勒巴格村

2村)、尤喀克霍加村

7村)、喀拉巴什粮台村

11村)、喀拉巴什村

15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍

加村新建大棚7座,喀拉巴什村粮台村7座,喀拉巴什村7座,每棚标准

建设面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000万元,建设工期为XX

4-XX10月。

五、项目的管理方式和实施计划

1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途

径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责

将直接对此项目进行监管。

2、严格资金管理,保证专款专用

项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金

使用,确保专款专用。

3、严格招投标,确保工作质量

对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚

决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。

实施计划

建设项目分为两部分:

第一部分分为三个阶段:

第一阶段:准备阶段。筹备建设xxx3村、5村、8村、9村设施农业

土建工程,时间XX1月—XX4月。

第二阶段:实施阶段。对xxx3村、5村、8村、9村温棚建设及项目

开始实施建设,时间XX4月—XX10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收,时

XX10月—XX12月。

第二部分:

第一阶段:筹备阶段。筹备建设对xxx2村、7村、11村、15村设施

农业土建工程,时间XX1月—XX4月。

第二阶段:实施阶段。对xxx2村、7村、11村、15村温棚建设及项

目开始实施建设农业土建工程

时间XX4月—XX10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后,对工程质量进行检查验收,

时间XX10月—XX12月。

六、扶贫效益分析

我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一

茬早熟西、甜瓜,可收入34千元,两年可收回建棚投资,而农民经过

培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入56千元,加上一茬夏菜,每棚

收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高

收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的积极性,形成一个良性循

环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

七、结论

xxx是一个国家三定贫困县,全县贫困人口占大多数,怎样有效帮助

农民脱贫致富,开辟致富渠道,一直是我农业部门的研究课题,经过多年

的探索,我们也总结出一些经验。就目前来看,设施农业是一条帮助农民

脱贫致富的有效途径,没有培训过的农民每年收入有34千元,经过技

术培训,掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元,经济效益十分

可观,并且可起到良好示范带头作用,提高农民脱贫的信心和学习、使用

新科技、新知识的增强科技兴农的意识,使农民的生产经营进入一个良性

循环过程,可有效增加农民收入,维护社会稳定。

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民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由

于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让

学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健

康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。因此,在学校附近办一个专

以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。

我的创业梦想已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经

有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在进行中。

一项目概况

项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个

1、早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

2、午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,

如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

3、全天提供各色餐点,冷饮,热饮。

市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采用优惠营销,利用各种优惠方

式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,

打响品牌。同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。随着餐厅的

固定食客的增加,建立起坚实的客户关系。

财务数据:财务计划栏

注册金额:十五万元

融资方式:自己工作所得五万元,家人助资五万,贷款五万

3、热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的

监督。

4、控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各

种物品的使用情况。

5、加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量。

(二)中餐厨师

****

职责

1、每日早午餐的制作,保证食品质量

2、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影

响餐厅经营。

*********

职责

1、微笑服务,礼貌待人。

2、餐厅每日营业前,整理好桌椅,餐厅卫生,准备好各种用品,确

保餐厅正常营业。

3、客到时,及时安排好客人入座,主动介绍本餐厅特色饮食。

4、对客人礼貌,客人的非私人问题有问必答,随时留意客人情况,

努力将客人服务周到。

5、工作中碰见自己不能解决的问题,及时向餐厅管理者汇报,请其

帮忙解决问题。

2、装修餐厅,餐厅风格自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用

偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性

质与酒店厨房性质之间。

3、聘用中西餐厨师,签订合同。

5、聘用勤工俭学的学生为服务员,谈好薪资,工作时间,工作内容,

签订好劳工合同。

6、开始在各高校进行宣传活动。

四行业及市场

餐厅是为人们提供生活饮食的地方,是人们生活所必不可少的。随着

生活的不断进步,经济的不断发展,填饱肚子不再是人们对饮食的要求,

现在的人所追求的是干净卫生,有特色的餐厅。而本餐厅就是在此基础上

建立起来的,价格适中,选择多样,安全卫生,微笑服务是我们餐厅能生

(三)现已创办的此类餐厅概况

1、名称:**餐厅

2、成立时间:********

3、所在位置:合肥大学城

4、优势分析:存在时间长,有固定客人,午餐、晚餐有特色,开业

时,此类餐厅并不多,因此具有较高的人气,符合人们追求新奇的心理。

且在当时,价格便宜,风味独特,颇受追捧。

5、主要经营项目介绍:午餐是中餐,晚餐是西餐

6、存在的缺陷:

1、餐厅长时间的风格未作改变,且饮食种类几乎没有变化,消费者

毫无新鲜感。

2、因为生意较为火爆,整体价格有所上调,受到学生的不满。

7、本餐厅的竞争策略

(一)做好宣传,开展各种促销活动

1、前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾

1、永远不要让自己的餐厅落伍,应始终保持高雅的格调,紧跟潮流

和消费群体的消费习惯和真实需要;自己的餐厅是为高校师生提供饮食的,

要有这种意识――永远和校园生活合拍。

2、这是你的餐厅。每一个员工都应该有这种主人意识,热情,主动,

有亲和力。应该通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记,让每一个

员工都以自己就代表餐厅的形象而自豪。

五营销策略

(一)在确定经营方式前,本餐厅会对消费群和竞争对手进行调查和

分析,根据不同情况制定相应的经营策略:

1、优势宣传:

6、本餐厅的构造风格符合广大学生的审美标准。具体内容请参见附

件一

2、服务:

本餐厅所推崇的是微笑服务,作为餐厅的一员,不管是餐厅管理者,

还是服务员,面对顾客均需要微笑服务,真诚待人,对于具体要求本餐厅

在聘请厨师以及服务员时已经强调。餐厅规章制度也有明确要求。

3、品质与价格的双重保障的竞争策略

1,本餐厅所强调的是绿色生活,健康享受美食,因此,对于原材料

的购买均要求较高,符合大学生的健康饮食。

2、本餐厅的消费群是广大学生群体,因此,在价格方面会尽量符合

学生们的消费需求。

4、校园广告

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间

会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不

会与学校大门有太大的距离。

4、餐厅在适当的时候还将推出送外的服务,根据不同情况采取相应

得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独

叫外的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外,为了

不出送货费则会拉上另外的两份外,如此也是能增加销量的。

6、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民

以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑

进一步健全餐厅的经营管理体制,确定自己的特色品牌饮食,各类活

动相继推出,是固定的顾客人数进一步增加。餐厅运营已经步入稳定良好

的状态

五年

在经营稳定后,可以考虑扩大经营,扩大餐厅的`范围,并可以寻找

新的经营场所,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提

供饮食的餐饮行业发展

七风险及对策

1、为防止厨师被挖角而辞职,餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一

定的了解,并及时聘请另一个厨师,发明新的特色菜。

2、同时,对于餐厅的厨师和服务员,餐厅管理者需要与之处好关系,

给予较为丰厚的报酬,适时听取他们的意见,改善自己的管理方式。

(五)其他方面

随着世界的发展,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地

进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其

是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大

的市场份额。因此,善于创新,善于学习,是餐厅能长期生存下去的根本。

八财务计划

1、现金流量表

1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可

等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施

费用(5000)

3、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁

费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。(大约估计为

70000

4、剩余40000作为餐厅本金,预防各种突发状况。

2、预计损益表(主营业务收入)

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业

创业计划书篇五

一、创业原因:

四年时光转瞬即逝,我们即将离开母校,能够在毕业后找到一个工作

是所有毕业生的愿望,也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。

在这样的大背景下,今年的大学生就业形势可谓相当严峻。自主创业

成为很多毕业生的首选目标,经过两个多月的实地调查和走访,我决定也

加入创业的队伍中,与同学合伙开办一家音乐培训中心。

二、创业意义:

个人:砥砺人生,培养能力,创造财富,实现个人价值社会:提供就

业岗位,满足城(县城,下同)乡居民越来越多的精神文化需求,弘扬民

族器乐,传承音乐文化国家:一定程度上支持国家的素质教育、精神文化

建设以及新农村建设。

三、宗旨:

服务社会,实现个人价值

四、机构概述

2、乐器销售(民族乐器为主)

3、承接各种演出业务

(五)客户:

在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱音乐的人士

(六)战略:

在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县巡回演出,以展示教师的

精神风貌和专业技能。一年至少举办一次展示学生成绩的比赛或观摩。年

底,在县城举办大型的音乐会。

一段时间过后,壮大自己的同时向周边邻县扩展。具有一定规模后,

可以进行招标与热心人士联合办学。

(七)师资:

授课教师一部分是音乐专业的应届和往届毕业生,一部分是有一定专

业知识和高超民乐演奏技能的民间音乐人士。具有一定规模后聘请大中专

学校音乐教师客座指导。

(八)组织决策:

资本结构:自筹、借贷

六、成功因素

(一)主观因素培训中心的教师由应届或往届音乐专业毕业生和民间

资深音乐人士组成,专业知识丰富,专业技能过硬

(二)地域因素xx县地处鲁北地区的中心地带,人口众多,交通便

利,环境优美,人文资源丰富,享有“孙子故里”的美誉

(三)行业市场xx县以及邻近的县城还没有一家专门的音乐艺术培

训中心,几个小琴行也只是专营民族乐器的销售,并不作艺术培训。我们

与他们相比,有一定的优势和竞争力。

创业计划书篇六

创业之初,创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。

一个项目在脑海中酝酿时,经常非常美妙,创业者会有抑制不住的创业冲

动,在这时候,创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来,

然后使头脑冷静下来,把反面的理由也写进去,从正反两个角度反复进行

推敲,就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行,是否具有诱人的商

业前景。通过创业计划书,创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。

三大原则

1、开门见山,直切主题:

要开门见山地切入主题,用真实、简洁的语言描述你的想法,不要浪

核心竞争力介绍:这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业

者公司的基本情况和价值所在。创业者进行创业,最重要的是要有具有市

场前景的产品或者服务,因为这是公司利润的根源。

市场及营销分析:市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服

务的市场前景预测。市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运,在创业

计划书中,创业者应建立明确的市场营销策略。

财务管理:要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、

流纹岩-魅力近义词

创业项目计划书

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标签:创业小项目
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