十大互联网创业项目

十大互联网创业项目

十大互联网创业方向

1、延伸服务领域

“互联网+”的兴起会衍生一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，即

“互联网+”服务商。他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工

作，但是会帮助线上及线下双方的协作，从事的是做双方的对接工作，盈利方式

则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。这些增值服务包罗万象，

包括培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联

网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯

互联网模式的平台型企业。第三方服务涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、

O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。

2、工业领域

互联网+工业”即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联

网等信息通信技术，改造原有产品及研发生产方式，与“工业互联网”、“工业

4.0”的内涵一致。譬如，“移动互联网+工业”、“云计算+工业”、“物联网+

工业”、“网络众包+工业”等新型结合形式。具体来说，借助移动互联网技术，

传统制造厂商可以在工业产品上增加网络软硬件模块，实现用户远程操控、数据

自动采集分析等功能，极大地改善了工业产品的使用体验。基于云计算技术，一

些互联网企业打造了统一的智能产品软件服务平台，为不同厂商生产的智能硬件

设备提供统一的软件服务和技术支持，优化用户的使用体验，并实现各产品的互

联互通，产生协同价值。根据中为咨询网观察，物联网技术有助于加快生产制造

实时数据信息的感知、传送和分析，加快生产资源的优化配置。在互联网的帮助

下，企业通过自建或借助现有的“众包”平台，可以发布研发创意需求，广泛收

集客户和外部人员的想法与智慧，大大扩展了创意****。

3、金融领域

互联网+金融从组织形式上看，这种结合至少有三种方式。第一种是互联网

公司做金融;如果这种现象大范围发生，并且取代原有的金融企业，那就是互联

网金融颠覆论。第二种是金融机构的互联网化。第三种是互联网公司和金融机构

合作。从20XX年以在线理财、支付、电商小贷、P2P、众筹等为代表的细分互联

网嫁接金融的模式进入大众视野以来，互联网金融已然成为了一个新金融行业，

并为普通大众提供了更多元化的投资理财选择。譬如，互联网供应链金融、P2P

网络信贷、众筹、互联网银行等形式。

4、商贸领域

在零售、电子商务等领域，过去这几年都可以看到和互联网的结合，特别是

移动互联网对原有的商贸行业起到了很大的升级换代的作用。面对实体零售渠道

变革，“零售业+互联网”概念的新提出。20XX年，中国网民数量达6.49亿，

网站400多万家，电子商务交易额超过13万亿元人民币。在全球网络企业前10

强排名中，有4家企业在中国，互联网经济成为中国经济的最大增长点。根据中

为智研数据，20XX年B2B电子商务业务收入规模达192.2亿元人民币，增长

28.34%;交易规模达9.4万亿元人民币，增长15.37%。截至20XX年，中国跨境

电子商务试点进出口额已突破30亿元。

5、通信领域

随着互联网的发展，来自数据流量业务的收入已经大大超过语音收入的下

滑，可以看出，互联网的出现并没有彻底颠覆通信行业，反而是促进了运营商进

行相关业务的变革升级。根据中为咨询网观察，”互联网+交通”已经在交通运

输领域产生了”化学效应”，从国外的Uber、Lyft到国内的滴滴打车、快的打

车，移动互联网催生了一批打车拼车专车软件，虽然它们在全世界不同的地方仍

存在不同的争议，但它们通过把移动互联网和传统的交通出行相结合，改善了人

们出行的方式，增加了车辆的使用率，推动了互联网共享经济的发展。

6、民生领域

现今你可以在各级政府的公众账号享受服务，如某地交警可以60秒内完成

罚款收取等，移动电子政务会成为推进国家治理体系的工具。譬如，20XX年12

月广州率先实现微信城市入口接入，随后深圳、佛山、武汉陆续上线，随着这几

个城市的接入，三个月来，已有700万人次享受了微信城市服务。

7、医疗领域

现实中存在看病难、看病贵等难题，移动医疗+互联网有望从改善这一医疗

生态。具体来讲，互联网将优化传统的诊疗模式，为患者提供一条龙的健康管理

服务。在传统的医患模式中，患者普遍存在事前缺乏预防，事中体验差，事后无

服务的现象。而通过互联网医疗，患者有望从移动医疗数据端监测自身健康数据，

做好事前防范;在诊疗服务中，依靠移动医疗实现网上挂号、询诊、购买、支付，

节约时间和经济成本，提升事中体验;并依靠互联网在事后与医生沟通。百度、

阿里、腾讯先后出手互联网医疗产业，形成了巨大的产业布局网，他们利用各自

优势，通过不同途径实现着改变传统医疗行业模式的梦想。根据中为智研数据，

20XX年中国移动医疗市场规模为40.1亿元，预计20XX年将达到200.9亿元，

复合增长率高达78.5%。移动医疗未来两年将高速发展。

8、教育领域

一张网、一个移动终端，几百万学生，学校任你挑、老师由你选，这就是“互

联网+教育”。在教育领域，面向中小学、大学、职业教育、IT培训等多层次人

群开放课程，可以足不出户在家上课。互联网+教育的结果，将会使未来的一切

教与学活动都围绕互联网进行，老师在互联网上教，学生在互联网上学，信息在

互联网上流动，知识在互联网上成型，线下的活动成为线上活动的补充与拓展。

互联网+教育的影响不只是创业者们，还有一些平台能够实现就业的机会，在线

教育平台能提供的职业培训就能够让一批人实现职能的培训，而自身创业就能够

解决就业。根据中为咨询网观察，“大众创业，万众创新”是对于教育而言有深

远的影响。教育不只是商业，譬如某产品上线一年多，就用近千门职业技术课程

和4000多课时帮助80多万IT从业者用户提高职业技能。

9、政务领域

20XX年6月末，国内政务微信公众号大约在6000个左右。而截至20XX年

11月27日，有数据统计的全国政务微信公号为16446个。其中，中央部委及其

直属机构政务微信公号为213个，省(自治区、直辖市)、地市、区县三级地方类

政务微信公号16233个。到20XX年2月6日，国家网信办在石家庄举办的政务

新媒体建设发展经验交流会上传出消息，政务微博账号达24万个，政务微信账

号已逾10万个。政务微信公众号从数量到影响力，已是一支不容忽视的传播力

量。一些地方政府已经悄然开始了与互联网巨头的合作，试图通过互联网提升政

府效率，增加行政透明度，助力向服务型政府转型。譬如，腾讯与河南省、重庆

市和上海市政府合作打造“智慧城市”，其中一项重要内容就是将交通、医疗、

社保等一系列政府服务接入微信，把原来需要东奔西走排大队办理的业务通过手

机完成，节省时间，提高效率。根据中为咨询网观察，阿里巴巴和其新近成立的

蚂蚁金服也已开始同地方政府接洽，计划将上述政务服务接入支付宝和新浪微博

移动客户端。浙江省政府也计划在未来允许支付宝承接省内非税类收费业务。接

入阿里巴巴支付宝移动客户端的政务服务体系已在上海、杭州、广州、厦门等东

部沿海城市以及山西全省上线。

10、农业领域

农业看起来离互联网最远，但“互联网+农业”的潜力却是巨大的。农业是

中国最传统的基础产业，亟需用数字技术提升农业生产效率，通过信息技术对地

块的土壤、肥力、气候等进行大数据分析，然后据此提供种植、施肥相关的解决

方案，大大提升农业生产效率。根据中为咨询网观察，农业信息的互联网化将有

助于需求市场的对接，互联网时代的新农民不仅可以利用互联网获取先进的技术

信息，也可以通过大数据掌握最新的农产品价格走势，从而决定农业生产重点。

与此同时，农业电商将推动农业现代化进程，通过互联网交易平台减少农产品买

卖中间环节，增加农民收益。面对万亿元以上的农资市场以及近七亿的农村用户

人口，农业电商面临巨大的市场空间。

互联创业三大准备

第二，心理上的准备

有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。所以

在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。万事开头难，

你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了，在创业过程中也会遇到这

样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了，你是否接受的

了，有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。

第三，主观上的准备

主观上的准备就是是否对你所从事的项目，有没有一个深入的了解，是不是

懂得这个行业的一些专业领域知识。在创业之初一定要做好充分的计划准备，如

果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。

所以有一个好的创业计划表是很重要的。

第四，客观上的准备

在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资金，人才等在创业之初

都需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先开始累积人脉，这样当你需要的时

候，就可以随时利用他们的优势资源。之后，送给创业者们一句话，英雄们促进

了时代的巨变，而时代的巨变又呼唤新的英雄。站在这个新时代的起点，我们每

个人都面临着机遇和挑战。争当时代的弄潮儿，做个对历史进程推波助澜的英雄

是历史赋予我们的使命。

我们应该鼓励更多的人去创业，而且要提醒他们做好全方面的准备，在创业

过程中，创业者将在各个方面受到严格的考验，没有充足的准备，任何一个环节

的纰漏都会将你打回到失败者的一边。

小本经营创业指南

既然谈互联网创业，我们应该看一下，现实中什么样的需求，比较容易互联

网化。

我们都有这个经验，就是一样商品买回家，如果不常用，那么在需要用的时

候，基本是两种结果：要么你忘了放在哪，要么你根本忘了你还有这个商品，于

是又去买了一个。当然，体积大的商品不存在找不到或者忘记了的情况，但体积

大的商品如果不常用，正常人也不会买的。民间有句俗话叫做“有钱不买半年闲”，

说的就是这个道理。

那么，一个互联网产品，如果切入的是低频率的产品或服务场景，即使你千

方百计让用户安装了你的app，关注了你的公众号，当用户产生类似需求的时候，

多半也是想不起你来的。

什么样的生活场景算高频呢?生活中常见的，汇总一下，就是“衣食住行玩”。

不难看出，这几个领域中的社交、工具媒体、电商o2o需求，都分别孕育出了体

量可观的巨头。换言之，如果你进入这些领域，可能面临的竞争压力会非常大。

当然，也有一种创业模式，是奔着被巨头收购去的，那你就在巨头的赛道上，努

力做好绊脚石，也是不错的。

衣食住行玩之外的领域，有些方向只能称得上是次高频或者中频，但比起低

频，还是有可为的。举几个例子，租房优于买房，交友优于结婚，车辆保养优于

车辆交易......当然并不是说，在举例子的这几个领域，就容易做出成绩。此时

另一个指标：标准化，又出现了。

产品和需求的标准化程度，是创业时很容易被忽略和轻视的。互联网本质上

只是加速信息传递和分发的效率平台，本身不产生价值。所谓价值，是产品和服

务摆上网后，传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升，或者由于参与

者门槛降低带来的市场放大效应。

显而易见，为了便于产品和服务信息的网络化传输，需要尽可能的以标准化

的方式传输和陈列信息。互联网发展至今，由文字到语音、视频，表现手段越来

越丰富，但毕竟是透过能和尺寸有限的终端进行展示，用户愿意接受的信息量和

可付出的时间也是越来越有限，则并不是什么产品和服务，都适合摆上网。

最常见的非标产品，其实就是人。人的属于说简单也很简单，年龄身高体重，

但两个指标完全相同的人站在你面前，不同的人感受是千差万别的。人的属于非

常复杂和多变的。说到这，大家可能容易理解社交产品为何这么难做了。把非标

准化的人放在网上，本质上是非常困难的事。

所以，社交产品的切入点，往往是比较容易标准化的im(qq、微信)或照片

(facebook)，也就是最基础的通讯和看脸需求。这种产品一旦成形，马太效应迅

速加强，令后来者难以撼动。这几年这么多人做社交产品，最后活下来的屈指可

数，可能是没太想清楚如何处理非标准化这个问题。

如果想死得再快一些，就做低频加非标，近乎是互联网创业的死穴。在低频

和非标领域，线下商业的优势天然存在，因为流量和品牌的可沉淀，使获客成本

可控，并且低频加非标往往意味着高利润，在这一领域耕耘多年的传统企业，多

半有所斩获，他们仅仅利用互联网开展一点营销活动，是为“+互联网”。具体

的例子就不举了，婚庆、二手房等领域，企图从线上打线下，近乎于痴人说梦。