管理咨询部职责及岗位职责

管理咨询部职责及岗位职责

一、管理咨询部职责

管理咨询部是公司战略性部门之一，旨在为公司提供专业的管

理咨询服务，以推动企业的发展和持续改进。管理咨询部的职责包

括但不限于以下几个方面：

4. 开展组织管理：对公司的组织结构、岗位设置、人员配备等

进行研究和优化，提出相应的改进建议，以提高组织的执行力和协

同效应。

5. 提供项目管理支持：协助公司的各种项目管理工作，包括项

目规划、进度控制、风险评估等，确保项目按时、按质完成。

二、岗位职责

3. 项目经理：负责项目的规划、组织和管理，确保项目的顺利

进展，协调各个团队成员的工作，并与客户保持沟通，解决项目中

的问题和风险。

4. 组织设计专员：负责研究和优化公司的组织结构和人员岗位，

提出改进建议，协助公司实施组织设计方案。

5. 战略规划师：负责制定公司的战略规划，进行市场调研和竞

争分析，为高层管理人员提供战略建议和决策支持。