866套企业管理咨询案例
一、企业管理咨询案例:公司组织架构优化
某公司是一家中型制造业企业,由于长期快速扩张,导致公司组织
架构混乱,职责不明确,导致工作效率低下,决策滞后。公司决定
进行组织架构优化,聘请了一家管理咨询公司进行咨询。
1. 咨询公司首先进行了全面的组织架构分析,包括各部门的职责、
人员配置、工作流程等方面。通过深入了解公司的运营模式和业务
某制造业企业存在生产流程繁琐、效率低下的问题,导致产品交付
周期长、成本高。为了解决这一问题,公司决定进行流程优化,并
聘请了一家管理咨询公司提供专业咨询服务。
1. 咨询公司通过对现有生产流程的分析和评估,找出了存在问题的
环节和瓶颈。并与公司相关部门和员工进行了详细访谈,了解他们
对流程的意见和建议。
1. 咨询公司通过对公司的人力资源管理流程、招聘渠道和薪酬福利
体系进行全面分析,找出了存在问题的原因和影响因素。并与公司
的人力资源部门和员工进行了深入交流。
2. 咨询公司提出了一套人力资源管理优化方案,包括优化招聘流程、
行了多轮深入讨论,制定了切实可行的战略规划。
2. 咨询公司提出了一套战略规划方案,包括产品升级、品牌建设、
渠道扩张等。方案综合考虑了公司的资源和市场需求,旨在提升公
司的竞争力和市场份额。
3. 咨询公司协助公司进行战略规划的实施,包括制定详细的实施计
本文发布于:2023-11-07 14:00:20,感谢您对本站的认可!
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