工程咨询通用工作
流程
序应收集的文件、资
号 料
工作流程 管理要求
为取得咨询项目
开展的各项工作,
通过与顾客的持续交流反
包括获取业务信
1签订咨询合馈信息以确定其需求,明
息,接受委托人的咨询合同
同 确咨询标的、目的及相关
邀请,提供咨询服
咨
务书、踏勘现场、
询
了解情况等
准
工程咨询项目基
备建立组织结构,确定参与
1 本信息项目名称、
策人员和专家组名单,并明
任务性质、顾客要
划2制订咨询实确各自的职责、权限和沟咨询实施
求、项目大纲等、
阶施计划 通方式;确定由谁完成任计划
资源配置情况、工
段 务;确定何时开始和结束
作过程和进度安
任务,完成哪些任务等
排
咨询实施计划、收根据合同明确的标的内
3咨询资料的顾客资料
集业主咨询服务所容,开列由顾客提供的资
收集整理 清单
需的资料 料清单
事项
形成的记
录
国民和地方经济发
展规划、行业部门
的发展规划,国家
经济建设的方针政
策、任务和技术经
济政策;有关法律
法规及国家颁布的
产业政策、土地政
策、环境保护政策、
资源利用政策、税
实收集与咨
1收集和熟悉收政策、金融政策
施确保收集的关咨询依据的询依据相
2 有关咨询依等;国家正式颁布
阶真实性和时效性 关的资
据 的技术法规和技术
段 料、文件
标准以及有关工程
技术经济方面的规
范、标准、定额等;
国家颁布的有关项
目评价的基本参数
和指标;与项目有
关的各种市场信息
2根据咨询实咨询评审
咨询实施计划、顾形成初步专家评估意、咨
施计划开展记录表、
客资料清单、咨询询评审记录表并征询有关
工程咨询的初步专家
依据相关收集资料 各方的意格式见
各项工作 评估意见
确保咨询成果文件的真实
性和科学性,内容应符合
并达到国家及相关政府主咨询文件
咨询实施计划、顾
管部门的现行规定与要校审记录
客资料清单、咨询
求,项目齐全、指标正确、表、专家
3咨询成果文依据相关收集资
计算可行;工程效益经济评估意
件的校审 料、初步专家评估
效益、社会效应、环境效见、咨询
意见、咨询评审记
益分析方法正确,符合实文件会签
录表
际,结论可靠;校审后的咨批准表
询成果文件项目负责人签
发,并对其质量负责
序应收集的文件、资形成的记
工作流程 管理要求
号 料 录
咨询实施计划、顾
客资料清单、咨询召开咨询成果的审定会议电子版资
1咨询成果交依据相关收集资或签批确定咨询成果资料录入针
付与资料交料、咨询评审记录料,所交付的咨询成果文式管理
接 表、咨询文件会签件的数量、规格、形式等器,资料
终
结
3
阶
段
咨询实施计划、顾
客资料清单、咨询
依据相关收集资归档资料
2咨询资料的符合档案管理制度有关规
料、咨询评审记录形成“卷
整理归档 定
表、咨询文件会签内目录”
批准表、专家评估
意见及相关资料
批准表、专家评估应满足咨询合同的规定 移交清单
意见及相关资料
本文发布于:2023-11-07 13:22:20,感谢您对本站的认可!
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