管理咨询报告 套 管理咨询报告 套

管理咨询报告453套

000.价值500万的咨询案例

北大纵横某房地产公司人力资源咨询报告全部

分公司经理经营考核办法

岗位评价报告

考核指标

人力资源诊断与建议

薪酬设计方案

员工考核管理办法

员工培训管理办法

员工手册

员工招聘管理办法

员工职业发展管理办法

职务说明书

012.麦肯锡智慧（93本）

013. 麦肯锡方法

014.关于伊拉克重建机会的咨询报告

015.麦肯锡－百威做的咨询项目汇报资料

016.麦肯锡的组织报告

017.麦肯锡顾问客户服务培训手册

018.麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程

019.麦肯锡培训1

020.麦肯锡培训2

021.麦肯锡培训3

022.麦肯锡人力资源最佳典范

023.麦肯锡——神州数码公司战略

024.麦肯锡-实达报告

025.麦肯锡为中国电信做的市场细分研究报告

026.麦肯锡－业务优先级排序方法.ppt)

027.麦肯锡招商局项目

028.图表的方式汇报工作

029.南大MBA《广告学》讲义（2）

030.沟通技巧（8）

031.北大MBA管理教材案例（14）

032.埃森哲资料（2）

033.人大MBA人力资源课程资料（5）

034.AC尼尔森2002购物者趋势调查

035.ERP原理及天心软件II

036.management(chenjuxiang)（上海交大）

037.MOTIVATING激励

038.srx

039.VOD宽带业务模型比较

042.安达信-旭日建议书

043.安达信-战略培训教材only for ror

044.波导推广方案

045.波士顿顾问公司的“三四律”

046.成功36式

047.成功不坠－唐纳萨尔来台演讲精彩摘要

048.打败麦肯锡之完整版

049.福美来轿车2003市场策划方案

050.福特汽车-人力资源实务-亚洲最佳雇主专案

051.辅导技巧课程

052.公关主题讲座

053.顾客服务训练课程规划

054.管理技巧培训

055.管理技术

064.激励机制（德勤）

065.家乐福谈判技巧

066.假日行销

067.接待礼仪(淡如微风)

068.经典人生物语

069.考核

070.科尔尼－企业增长组合战略理论框架

071.客户关系管理 CRM（中文版）

072.快速管理

073.联想业绩管理与人才激励

074.罗兰·贝格-PPT图库

075.罗兰·贝格-建议书标准模板

076.罗兰·贝格-营销系统业绩评估系统

077.迈克波特台湾演讲

086.企业培训与海尔模式

087.汽车展示

088.人才的招聘、面试与录用技巧

089.如何写营销计划书

090.三项基本信仰

091.商道-王永庆商战实录

092.饲料营销

093.松下冰箱2002年度广告战略提案

094.宋新宇_成功战略

095.孙子兵法与管理艺术

096.态度-你有两个选择

097.团队管理

098.推销员培训

099.完成版TCL网络营销传播手册

100.未来CEO—MBA教材

101.现代企业薪酬知识讲座

102.目管理教程

103.新华信-北京贝尔人力资源

108.一份用户满意度的报告

109.饮料产业的生存与发展

110.战略管理

111.招聘流程

112.执行力－告诉你如果取得成功

113.质量体系的发展

114.中层管理者能力训练之五 主管的职业规划

115.中国管理咨询公司

116.钟朋荣讲义-企业战略

117.重庆大学项目课程

118.第01讲 服务意识

119.第02讲 看的技巧-如何观察客户

120.第03讲 看的技巧-预测顾客的需要

121.第04讲 听的技巧-拉近与顾客的关系

130.学员手册使用说明

131.CRM-奥美

132.奥美-科龙传播策略

133.创意的概念good-奥美

134.高科技产品市场营销基础-奥美

135.互动行销原则与技巧-奥美

136.品牌管理

137.品牌与维护-奥美

138.全球市场营销理念

139.什么时候做什么调查

140.博思堂-地产品牌推广

141.地产分析(博思堂)

142.粤广地产广告

143.中外广告妙语全句10000条

144 毕马威－广东移动未来流程

145 毕博－供应商管理服务

146 毕博－上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）

147 毕马威—北方光电Oracle实施采购业务方案

148 毕马威―清华紫光战略改进与实施项目诊断报告

149 毕马威—正泰集团数字化诊断报告

150 普华永道－项目管理文档9个文件

151 普华永道－新世界发展公司上海成立投资性公司全套4个文件

152 普华永道－财务管理最佳实践之固定资产管理

153 普华永道－财务管理最佳实践之现金管理

154 普华永道－财务管理最佳实践之项目

155 普华永道－财务管理最佳实践之应付管理

156 普华永道－财务管理最佳实践之应收管理

157 普华永道－财务管理最佳实践之总账

158 普华永道－国美公司战略与业务管理项目建议书

159 普华永道－6sigma实施项目建议书

160 普华永道－本钢信息化方案

161 普华永道－财税专题

162 普华永道－中石油财务信息系统设计报告

163 普华永道－“全球娱乐和媒体业展望”2002-2006

164 普华永道－战略分析框架

165 普华永道－给华凌空调的战略诊断

166 普华永道－给美的的物流规划报告

167 普华永道－供应链管理

168 普华永道－京东方战略报告最终版

169 普华永道－山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书

170 普华永道－汕头XX集团项目建议书

171 普华永道－四川天歌集团生产计划管理

172 普华永道－天歌集团成本管理流程

173 普华永道－天歌集团供应商管理

174 普华永道－天歌科技人力资源管理

175 普华永道－业务流程重组的方法

176 普华永道－职业生涯规划管理体系设计报告

177 普华泳道－鲁能帆茂物流规划

178 普华永道—裁员管理

179 普华永道—中国建设银行风险管理组织结构及实施方案

180 安达信－东方通信项目全部30文件

181 安达信－和光物流咨询报告5个文件

182 安达信－小天鹅咨询方案6个文件

183 安达信－深圳科技工业园总公司战略实施方案

184 安达信－深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信

185 安达信－业务流程优化设计培训

186 安达信－战略培训

187 安达信－《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》120页

188 安达信－《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62

页

189 安达信－贵州轮胎项目启动资料

190 安达信—贵州轮胎股份有限公司企业资源计划系统（第一阶段）优化

191 安达信－绩效管理

192 安达信－神马集团能力素质模型Competency_Model_Introduction

193 安达信－为ABB做的项目：《ABB增长战略建议》

194 安达信－为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

195 安达信－为上海监事做的风险管理及内控制度的培训

196 安达信－雅戈尔最终报告

197 安达信－战略采购的方法和流程

198 安达信－中石化组织结构咨询报告

199 安达信—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告

200 安达信—丽珠集团咨询方案

201 安达信—某软件公司的咨询方案

202 安达信—企业变革框架(中国重点国企领导人培训教材159P)

203 安达信—转变促成的基本方法

204 德勤—神马集团资料82个文件

205 德勤－激励机制

206 德勤—湘火炬内部控制制度手册之一

207 德勤—湘火炬内部控制制度手册之二

208 德勤—湘火炬内部控制制度手册之三

209 德勤－信用风险管理

210 德勤—企业评估指标

211 德勤—企业组织结构和部门职能

212 德勤—石药集团：建议中国一流的以市场为导向的药业营销公司

213 德勤—证券公司流程再造研究报告

214 德勤—中国石化财务控制咨询方案

215 德勤－日本沃尔玛

216 hay group－海氏职务评估系统海氏工作评价系统

217 hay group－绩效管理体系方法论

218 hay group－薪酬标杆

219 IBM－项目经理培训7个文件

220 IBM－内部咨询培训

221 IBM－演示培训

222 IBM－营销战略纲要

223 IBM－产品差异化模型（$appeals）

224 IBM－李宁集团品牌与营销策略

225 IBM－李宁管控模式之一(北体组织)

226 IBM－李宁集团公司战略

227 摩根－ipo介绍

228 摩根－中国互联网报告2004

229 摩根－中国互联网报告-讨论重点（简明版）

230 摩根－中国物流报告译稿

231 奥美－360度品牌管理

232 奥美－360度品牌管理内培训

233 奥美－流程制作过程简介

234 奥美－品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售

235 奥美－向通用电气学习

236 奥美－新浪网市场推广建议

237 奥美－左岸咖啡馆台湾经典文案

238 奥美－左岸咖啡馆PPT

239 奥美－海尔波轮洗衣机-奥美

240 奥美－创意的概念

241 奥美－创意培训资料

242 奥美－丹枫白露品牌规划

243 奥美－奥美的策略蓝图

244 奥美－奥美的观点

245 奥美－奥美的品牌管家

246 奥美－贩卖创意

247 奥美－高科技产品市场营销基础

248 奥美－广东电信品牌策略

249 奥美－广告调查

250 奥美－M3特区推广初次提案

251 奥美－互动行销原则与技巧-奥美

252 奥美－建立伊利品牌方案

255 奥美－品牌的故事

256 奥美－品牌与维护

257 奥美－平面广告执行技巧

258 奥美－如何与客户开会

259 奥美－上海大众PASSAT B5 品牌构建

260 奥美－CRM

261 奥美－天津一汽098L

262 奥美－眼贴膜软文全系列

263 奥美－整合行销传播系统

264 远卓－北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书

265 远卓－深圳某公司咨询方案

266 远卓－物流行业趋势和案例研究资料汇总

267 远卓－中远房产报告

268 远卓－《珠海九丰战略定位及管理改善中期报告(上)》

269 远卓－《珠海九丰战略定位及管理改善中期报告(下)》

270 远卓－珠海九丰集团组织结构、功能设置、职位说明书

271 远卓－汽车行业零配件市场分析

272 远卓－东方通信项目建议书

273 远卓－湖南亚华乳品集团战略及营销体系构建建议

274 远卓－联合证券总体战略咨询研讨会报告

275 远卓－浙江金融租赁股份有限公司项目建议书

276 管理咨询行业发展报告2003

277 远卓－惠州德赛：各自主产业业务发展的理解

278 远卓－人力资源战略提升管理能力(158P)

279 HJCY－奇正藏药咨询方案（全套完整47个文件）

280 HJCY－福田资本运营与金融产业发展研究报告

281 HJCY－产业集群研究报告

282 HJCY－长城公司人力资源诊断报告

283 HJCY－新奥集团员工诊断报告

284 HJCY－新奥集团组织机构调整方案

285 HJCY－中青旅战略困境研究报告

286 HJCY－维维豆奶营销战略报告

287 HJCY－中国电信企业文化诊断报告终稿

288 HJCY－中青旅集团旅游主业战略研究报告

289 BDZH－宁波华能咨询全部12份报告

290 BDZH－中国住宅总公司人力资源咨询报告（全套） 11个文件

291 BDZH－caon电子股份有限公司内部管理诊断报告

292 BDZH－LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

293 BDZH－-鞍钢新轧营销战略

294 BDZH－北京航空材料研究院人力资源管理诊断报告

295 BDZH－成都飞机制造工业公司报告

296 BDZH－江苏牧羊集团战略和组织结构报告

297 BDZH－江钻股份人力资源评估及诊断报告

298 BDZH－鲁能战略梳理报告

299 BDZH－鲁艺房地产开发有限责任公司---咨询项目建议书27页

300 BDZH－洛铜人力资源战略规划

301 BDZH－秦皇岛港战略规划-PPT-138页

302 BDZH－新太科技战略咨询组织结构设计

303 BDZH－中富证券最终报告

304 BDZH－中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

305 BDZH－湖南统一人力资源体系建设方案

306 BDZH－新产品开发管理设计咨询报告

307 BDZH－榆树林油田公司战略发展咨询报告

308 XHX－东滩公司发展战略定位综合

309 XHX－湖南家辉基因公司战略规划项目(全案PPT4个&DOC6个&xls1个)

310 XHX－管理董事会和董事长(15篇文章)

311 XHX－荣事达集团营销战略咨询最终报告

312 XHX－李宁集团人力资源管理项目综合汇报

313 XHX－海信股票期权激励方案

314 XHX－motorola团体直销模式设计

315 XHX－奥瑞金战略性人力资源管理

316 XHX－北京贝尔人力资源

317 XHX－东风载重车销售渠道优化、管理初步分析和思路63页

318 XHX－湖南电广传媒组织结构设计

319 XHX－泸洲老窖中长期发展战略

320 XHX－摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告

321 XHX－桑普电器营销战略报告

322 XHX－陕西×××机床集团战略咨询建议书

323 XHX－北京李宁KPI指标体系

324 XHX－大庆石油发展集团石化贸易业务战略研究报告

325 XHX－复星集团某子集团战略咨询建议书

326 XHX－海尔成功经验咨询报告（为三星中国总部）

327 XHX－嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告

328 XHX－美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议

329 XHX－三木集团：岗位评价方法培训

330 XHX－三木集团：总部所有岗位说明书

331 XHX－三木集团--绩效考核实务培训

332 XHX－新飞冰箱营销管理体系咨询

333 XHX－战略咨询方法及实例

334 XHX－中国房地产行业研究报告

335 XHX－中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

326 XHX－新华信战略咨询工具模型

337 汉普－竞标三九3个文件

338 汉普－北汽福田车辆股份有限公司信息化规划建议

339 汉普－白沙方案

340 汉普－唐人神集团IT规划培训式咨询项目建议书

341 汉普－物流管理培训资料

342 汉普－知识管理文摘集——战略管理.CHM

343 汉普－长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报

344 艾福斯－给红塔仁恒纸业做的erp整体解决方案6个文件

345 北大光华－产品与渠道相适应--平安银保的渠道选择

346 北大光华－渠道冲突与管理课堂讲义

347 北大光华－渠道管理概述课堂讲义

348 关于电工方面：长城电工6个文件

349 北大光华－渠道设计和成员管理课堂讲义

350 管理咨询行业发展报告2003年度

360 AMT星牌建材项目建议书

361 CCID中国网通竞争力与成长性研究报告

362 IDC世界网络安全市场分析报告

363 MOTOROLA内部控制标准内控标准

364 Oracle珠江啤酒ERP系统

365 SAP 中国移动（香港）项目建议书

366 BCG 中国寿险业分析报告_2004

367 SAP 白雪电器电冰箱厂ERP项目方案书

368 SAP 太太药业企业资源计划系统项目建议书

369 XX管理顾问—XX旅游公司收购项目建议书

370 XX集团诊断分析报告，中文ppt，113页

371 XX药业有限公司移地GMP改造项目建议书1

372 安盛－管理顾问有限公司 做的项目建议书

373 安盛－新天项目建议书

374 安永－移动业细分

375 别克品牌整合营销传播策划

376 春兰品牌理念提案

378 戴德梁行－2003上海房地产市场分析报告

379 当代中国社会阶层结构研究报告

380 电通－海尔年度传播方案

381 电通－2001年海尔品牌发展规划

382 电通－恒安集团广告方案

383 电通－雪花啤酒传播策略（

384 方正电脑品牌传播沟通建议

385 高井电厂项目建议书

386 高盛公司的跨国汽车公司在中国的运营报告翻译稿

387 高盛为中国电信做的报告

388 给德国都芳做的某市市场营销的管理手册

389 海智威汤逊2003年TCL品牌策略（PPT）

390 翰威特项目建议书（东大）

391 泓泰集团供应链管理（SCM）系统可行性报告

392 华润集团的资本运作

393 资产负债模型(Ast Liability Model)

394 某银行人力资源规划

395 某银行人力资源规划定岗定编原理与操作（95页）

396 惠普－广州医药物流改造项目书

397 中国移动（香港）公司人力资源管理报告

398 平安保险KPI指标例子

399 加拿大环球电讯2003宽带INTERNET分析

400 金鼎公司企业发展战略咨询全程

401 凯捷安永咨询公司汽车业研究报告

402 灵思企划 北京现代项目 依兰特上市暨品牌传 播策划案v5.0

403 美的集团空调事业部人力资源开发与培训制度

404 美国项目管理协会培训资料

405 企业变革框架_安达信

406 人力资源管理（北大）

407 上海梅高公司为原江西英雄乳业公司所作资料

408 韬略咨询业务推介手册

409 物流咨询师培训讲义

410 伊莱克斯3-15方案-盛世长城

411 智威汤逊培训手册

412 中国零售市场--wal-mart中国-研究报告

413 中国零售业发展调查

414 中国媒介调查的基本情况

415 中国网通公共传播项目策划

416 中金2003通讯设备行业报告

417 中金2004家电研究报告

418 中金公司－汽车零部件报告

419 中金公司－乳品行业报告

420 中银－2003中国彩电行业分析

421 中咨－中国建材行业展望报告（2002）

422 安利的奖金制度

423 泛太平洋－给中国电信做的培训资料PPT113page

424 XHX－东滩公司商业房地产发展战略研究

425 XHX－东滩公司组织管理体系设计方案

426 XHX－合肥荣事达集团有限公司营销战略咨询报告(中期汇报第一分册)

427 XHX－合肥荣事达集团有限公司营销战略咨询报告( 中期汇报第二分

册)

428 XHX－荣事达.美泰克合资总公司营销战略咨询报告( 终期汇报 )

429 XHX－湖南家辉基因公司战略规划项目第一次汇报

430 麦肯锡内部培训－咨询顾问必备宝典-七步成诗

431 麦肯锡内部培训－咨询顾问必备宝典-技能表

432 麦肯锡内部培训－咨询顾问必备宝典-时间管理

433 麦肯锡内部培训－咨询顾问必备宝典-沟通

434 麦肯锡内部培训－我们如何开展项目

435 麦肯锡内部培训－我们解决问题的方法和途径

436 咨询行业分析报告2003上

437 咨询行业分析报告2003下

438 AC尼尔森－饼干市场研究(2002)

439 AC尼尔森－个人清洁用品研究报告(2003)

440 AC尼尔森－个人润肤产品市场(2003)

441 AC尼尔森－媒介2003年中期回顾报告(200308)

442 IBM 渠道管理

443 汽车零部件流通模式研究报告(远卓－2002)

444 网络游戏产业报告(IDC200212)

445 摩托车行业及摩托车企业发展研究(罗兰贝格-2002)

446 罗兰贝格－咨询工具箱绘制图表的方法

447 罗兰贝格－咨询工具箱营业战略常用分析模型

448 董事任职资格

449 IBM－客户需求分析(华为)

450 新华信－李宁集团第一阶段汇报0911

451 新华信－李宁集团项第二阶段汇报0925

452 新华信－李宁第三阶段汇报1026

453 新华信－李宁集团第四阶段汇报1116

所有资料为业界同仁提供，包括麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、波士顿、埃森

哲、AC尼尔森、毕马威、普华永道、安达信、德勤、hay group、摩根等, 特

此致谢。

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