创业必须具备的七个素质

创业必须具备的七个素质

"聪明"常和“争强好胜、不合规矩、冒险”等品质特征混在一起。

创业者存在的意义之一即否定现有智慧。那么创业者还具备哪些素质

呢?下面是店铺给大家搜集整理的创业必须具备的七个素质文章内容。

希望可以帮助到大家!

创业必须具备的七个素质：不屈不挠

创业是一场距离超长的马拉松赛，过程中充满了不确定性，只有

排除艰难险阻才能取得最后的胜利。创业者不会因为比别人有更好的

机会而赢得市场，也躲不过一些不可避免的错误。不屈不挠也可以用

许多词来形容，如坚持、毅力、果断、承诺、顺应力等，如果用一句

老生常谈来形容，就是持之以恒。

“不屈不挠是创业最重要的品质。”Mike Colwell说。他负责运

营一家位于爱荷华州的天使投资人论坛Plains Angels，还负责

Greater Des Moines Partnership的企业加速器Business Innovation

Zone。他补充道：“许多人创业都会遭遇到许多次失败，甚至每周都

会遇到好几次。”

当失败发生时，就要重新开始。Jett McCandless之前是一家发

展迅速的物流公司合伙人，但由于公司的盲目扩张造成了众多失误，

最致命的是一次货单危机，直接导致了现金储备不足。最终，公司决

定变卖部分资产进行周转。McCandless极力反对这种做法，但不仅

没有奏效，他自己反而被解雇了。没了公司的住房和汽车，他只能借

住在女友那里。“那段时间非常痛苦。”他回忆，“我几乎破产。”

他参加了25场工作面试，也被多家物流公司录取，他甚至可以拿

到一份年薪超过20万美元的工作。但是从小在Section 8公租房(美国

为低收入家庭提供的保障房)长大的McCandles对这些邀请犹豫不决，

他仔细考虑着是要接受这份稳定、舒适的工作，还是要创建更棒的公

司。“我很担心自己会因为那次失误就定格自己的后半生，我真的不

想那样。”他说。

最后，他没有接受任何工作邀请，相反选择了重新创业，在芝加

哥创建了他的新公司Carrier Direct。鉴于他在之前公司的非竞争合同

方面得到的教训，这次，他开辟了新的物流领域。与其他物流公司不

同的是，Carrier Direct不是给托运商安排卡车，而是为物流公司咨询

和营销。不到两年，Carrier Direct的收入就达到了3500万美元。

“很庆幸自己当初没有选择去上班。”他说。

创业必须具备的七个素质：激情

可能有些人会下意识地认为钱是成功创业者创业的动力。但实际

上绝大多数创业者创业是出于他们对新产品、新服务的热情，或抓住

了一些解决难题的机遇。他们这样做不仅可以让消费者买到物美价廉

的产品，还能让人们过上更加舒适、安逸的生活。

“我了解的大多数创业者都有一种改变世界的信念。”Jay

Friedlander说。他是一名研究可持续发展企业课题的教授，同时也在

大西洋学院和巴布森学院任教。“是他们的激情和对信念的追求，一

路支持着他们走过了那些最艰难的时刻。”

激情是支持创业的内在驱动力，它也是让创业者愿意不断付出的

基础。John Roulac是一个对大麻很有激情的人。事实上，大麻在工

业和食品行业具有多种用途，而且种植时可以不用除草剂。他把大麻

作为可持续发展农业的一种重点作物。John Roulac立志为加拿大当

地种植大麻的农民开辟一个新市场，于是他在1999年创建了自己的公

司Nutiva，对大麻进行初步加工。但是他很快卷入了美国海关的指控，

因为他们把属于印度具有大麻属性的植物与大麻毒品混为一谈了。

“最开始的时候，他们想难为我们。”Roulac回忆，“他们指控

说，我们的产品不能离开仓库，但其实是可以的。那段时间我们能坚

持下来的确很不容易。”两年后，美国司法部门颁布了法令，将大麻

作为海洛因划入了非法作物。“要么甩手不干，要么冒着进监狱的风

险坚持。”他说，“它很可能会让我破产甚至因此蒙羞。”

那时候，Roulac对公司的投资已经超过了10万美元，很多人劝

他放弃。但是，他不仅没有放弃，还进行了反击，将美国食品与药品

监督管理局告上了法庭。Roulac得到了天然产品行业特别是有机皂厂

商r的大力支持，两年后他打赢了这场官司。Roulac的坚

持最终得到了回报。

“我坚信我站在了正义的一方，有的政府机构的确会试图阻止对

国家有益的事情。”他解释，“我感觉自己的核心，其实也是我的最

终目的，就是为建立更好的食品系统贡献自己的力量。”

如今的Nutiva不仅经营大麻蛋白，还经营椰子油等多种有机产品。

Roulac对我们面临艰难时刻的建议是：“做更进一步的努力。”

创业必须具备的七个素质：能承受不确定性

这种经典的特质如果用通俗的话来说，就是对风险的承受能力

——能够承受不确定性带来的恐惧，并且能够承受潜在

的失败。“它可以总结为一种成功化解恐惧的能力。”来自德克萨斯

____大学尼利商学院的Michael Sherrod说道。他认为，对恐惧的控

制能力也是一项最重要的创业者特质。“它包括很多，比如对丢脸感

到恐惧，对不能按时发工资感到恐惧，对资金不足感到恐惧，对破产

感到恐惧，等等。”

Jill Blashack Strahan是Tastefully Simple公司的创始人兼CEO，

这是一家直销公司，主要经营礼物和快餐食材，她曾经深刻体会到恐

惧的滋味。那时候她的银行贷款已经超过最终期限3个月，银行电话

就像梦魇一样缠绕着她。“那时候，我一直感觉快要失去我的房子

了。”Blashack Strahan说。祸不单行，就在最艰难的时刻，她先后

失去了哥哥和丈夫。然而，面对如此巨大的打击她却坚强地挺了过来。

尽管“在丈夫葬礼后的那个晚上，我想过也许我应该放弃，做份简单

的工作，也做一个称职的妈妈”。

这差不多是创业者在精神上受到的最残酷的考验了。在恐惧中你

可以选择放弃，也可以战胜它继续前行。“我告诉自己不可以放弃，

而且这的确鼓励着我继续努力。”Blashack Strahan说，“我们有控

制自己想法的能力，当我们精神上做到了，才会付诸行动。”她做出

了明智的抉择，战胜恐惧继续坚持。终于，天道酬勤，2012年，公司

取得了高达9800万美元的销售额。

创业必须具备的七个素质：远见

有预测未知机遇的能力，同时也能预测他人不能预知的事情，这

是创业者必备的特质之一。创业者们的好奇心会帮助他们辨识出一些

被忽略的市场机遇，这种好奇心会使其走在创新和一些新兴领域的前

列。他们能想象出另一个世界，把自己的远见有效地转化为一种切实

可行的业务，随之就会吸引到投资人、客户和员工。

绝大多数人如果开了两家非常成功的店面一定就会感到心满意足

了，但是Eldad Matityahu并不满足于他那两家生意兴旺的冰冻酸奶

店。他之前看过光导纤维的相关内容，毅然决定投身到硅谷的光导纤

维领域中。他卖掉了两家酸奶店和自己心爱的哈雷摩托车，全力投入

到这个他一无所知的领域中。他先在一家光导纤维公司任职并学习经

营业务，之后发现了市场机遇，开创了自己的事业。

客户曾告诉Eldad Matityahu，他们非常困惑，因为他们既联系

不到也看不到自己的局域网，甚至也不知道谁在他们的局域网上

——这个问题对于整个网络的安全是非常重要的。“我

意识到目前市场上还没有解决的办法。”Matityahu说，“于是我开

始考虑这个问题，并努力寻找解决办法。”

Matityahu创造的产品使得人们的网上活动是可见的，并有助于

整个网络系统的安全。他自己筹资了10万美元(包括他的两家酸奶店

的收入和哈雷摩托车，还有部分向家人借凑。不过，他婉拒了几家风

投),创建了自己的Net Optics公司。2013年10月，他以1.9亿美元

的高价卖掉公司。

“创业者会碰到许多唱反调的人，为什么?因为创业者看到的未来

和他们不一样，在未来还没有呈现之前创业者就已经预见到

了。”Matityahu说，“你必须遥遥领先于市场。”

创业必须具备的七个素质：自信

自信也是创业者的关键特质。你必须坚信自己的产品是全世界需

要的，发现市场机遇然后开拓新市场，在创业的过程中还要不断推翻

现有的、普遍认可的东西。

研究者将这种特质称为一种源自特殊使命的自信。有了这种信念，

就算世界充满风险，你也可以做好充分的调查，有足够的信心完成任

务，并把风险减到最小。

“你必须足够自信，甘愿承担风险，但又不失分寸。”Jason

Apfel说。他是的创始人。这家网站主要经营美

容产品。在Apfel创办公司的时候，他对美容产品领域还一无所知，

但他坚信一定可以建成这家美容产品网站。“我认为在网上以竞争性

的价格销售是完全行得通的。”他说。公司的竞争力也的确很强，一

年的销售业绩高达1.45亿美元。

创业必须具备的七个素质：灵活性

实际上，创业的生存规则也像生命物种一样，都建立在适应周围

环境的基础上。公司最终推出的产品或服务很可能不是你最初的计划。

因此，灵活性会有助于创业者适应市场环境，应对大众多变的喜好。

“你必须心甘情愿地忠于自己，告诉你自己‘这是不可以的

’，必须围绕着市场的变化进行调整。”Plains Angels公司的

Colwell说。

当Matt Lauzon还是巴布森学院学生的时候，就想制造出个性化

的珠宝。2008年，在从Highland Capital Partners获得了50万美元

的融资之后，他创办了一家定制珠宝设计的零售店，但是这家店开了

一年，还没有获得任何收益。

“从理论上来说，这看上去是一个非常完美的方案，但是实际上

我们很难说服珠宝商将销售重点放在那些需要投入巨大资金的珠宝

上。”Lauzon回忆道。

他联系顾客征集他们的反馈意见。“其中一位顾客坦诚地告诉我，

‘你的确做了一件很完美的事，非常有潜力，但是你应该让人们

可以直接用上。’”他说。

这也正是Lauzon想做的，于是，当他获得了另一轮融资以后，他

就在波士顿重新开始了自己的创业公司，用户可以在该

网站直接体验定制珠宝。如今，网站不仅没有亏损，还获得了另外

5100万美元的投资，投资方包括最初支持他创意的Highland Capital。

他甚至把世界上最大珠宝公司Tiffany的销售总经理挖了过来。

创业必须具备的七个素质：打破常规

创业者存在的意义之一即否定已有传统智慧。加州大学伯克利分

校的Ross Levine和伦敦政治经济学院的Yona Rubinstein在2012年

做了一项调查，他们发现在调查过的创业者中，“聪明”常和“争强

好胜、不合规矩、冒险”等品质特征混在一起。这也是为什么有些创

业者在年轻的时候常会做出一些出格的事情，比如吸食大麻等叛逆行

为。如果你看看最近几年那些非常出名的创业者，不难发现上述那些

描述一点都不为过。

实际上，简单来说，创业就是打破常规。据巴布森学院的一项报

告显示，只有13%的美国人最终可以进入到创业者的行列。做别人没

有做过的事情，是创业者的一种天性，也是他们内在动力的源泉。

你具备上述七种创业者特质吗?看来，也许只有一种办法能检验出

来，那就是亲自去创业。