真实创业励志故事通用10篇

真实创业励志故事通用10篇

说到创业，很多创业者对于创业都有着一种难以说明的感情。毕竟创

业的成功与否关切着很多，也许创业小故事能给你一些启发。为了帮助大

家更好的写作最新创业故事，山草香整理分享了10篇真实创业励志故事。

创业励志故事篇一

三个时尚女孩不愿按部就班于都市白领生活，选择和穷人做买卖的方

式走上了创业之路，她们看似带有堂吉诃德式的梦想后面，是她们帮扶穷

人的热情和冒险的信念。

哈佛女孩乔琬珊、剑桥女孩艾莉娅的创业项目都来自中国，菲律宾华

裔女孩金百利也把未来目标放在了中国，毕业于名校的她们选择了和乡村、

贫民窟的穷人做买卖来创业，牦牛、蜂蜜、螺旋藻，这些惯常的事物在她

们眼中都是未来财富的代名词，创业梦想的背后还有她们帮扶穷人的热情，

她们相信商业是解决贫困的利器。

她们不是大人物，也没有很多钱。她们怀揣起的只是一个帮扶穷人的

梦想，还有一颗冒险的心。在5月14日的第三届卡地亚女性创业家亚洲

区决赛入围选手揭晓仪式上，三个女孩谈起她们的梦想。

她要做中国“蜂王”

27岁，20xx年毕业于剑桥大学经济学专业。先在非洲从事可持续发

展项目的运作，20xx年在云南创立香格里拉农场，生产纯天然的蜂蜜。

香格里拉农场帮助农民安装蜂箱以及包装、销售蜂蜜，她坚信“商业是处

理贫困问题的强大武器”。

创业秘笈：蜂蜜

她喜欢蜂蜜，或者泡蜂蜜茶，或者把蜂蜜涂在面包上，有时候，她甚

至直接用勺子舀着吃。这些蜂蜜要么来于自己的香格里拉农场，要么来自

新西兰、伊朗等地。

“每天，我都要喝竞争对手出产的蜂蜜。”艾莉娅（Alia Malik）笑

着说。她穿一身蓝色的连衣短裙，干净利落，虽然有长长的卷发，但仍然

给人清凉的感觉。“对身体有好处的东西，我都感兴趣。蜂蜜不仅健康，

而且美味。”

希望帮助女性致富

香格里拉农场，是艾莉娅在中国的一个项目，从去年开始，她开始跟

当地的农民合作养蜂。春暖花开的时候，她就会去香格里拉和附近的地方

转转，一年要去3到5次，每次呆一个月。

“那是个天然的地方，有山，有水，有花。”艾莉娅觉得，如果在那

里生产蜂蜜，品牌就比较容易推广。而在这之前，当地也有人在低海拔的

地方养蜂，但并不广泛。

“他们眼神里有怀疑，也很兴奋。因为可以赚钱。”刚开始向农民们

介绍养蜂项目的时候，这里的山民有些犹疑，但不像她之前想象中的那样

闭塞。“他们看电视，也知道山外很多人在赚钱。他们也渴望赚钱。”

随后，她的计划得到了回应，政府机构、养蜂专家跟她一起联合，为

当地山民介绍养蜂的知识。“我自己对技术的东西不了解，我跟当地大学

有了合作，解决技术问题。”而她担当的角色，就是把众多的资源汇集到

一起。

非洲的工作经历，让她更有务实的计划。20xx年，她在一个村庄中

底投入了多少钱。她只希望自己在金钱和时间上的付出能跟收入持平。

“当然，我知道这是个过程。”

不会放弃创业

在一个陌生的国家，跟最底层的农民打交道，做的却是全世界的生意。

她知道，有些困难她想不到，也把握不了。

比如蜂蜜的世界价格如果降低了，自己的价格必然要降低。再比如环

保问题，西方曾经就出现蜂群因农药而逃散事件。还有风险问题。“我们

可以发展很多的农民养蜂，他们也很努力地在做，有主人公的意识。但出

现问题，谁来为他们承担风险？这都是难题。”艾莉娅说。

她的农场还处于发展阶段。她希望自己的步子迈得稳健一些。今年，

她在两个村庄做蜂蜜试点，每个村庄有100个蜂箱。但当地部门希望，几

艾莉娅的目标是，20xx到20xx年，以向中国城市的中产阶级人群销

售自己的产品。她还有个大大的梦想，想来自己都觉得很“狂妄”，希望

在中国盛产蜂蜜的地区，每户人家都有她的10个蜂箱，向她的农场提供

蜂蜜。

她周围的朋友评价她：有创造力，有社会责任感，有决心。记者笑着

说，有这么多优点的人，“之后必成大器。”

粗通中文的她听后，头往后一仰，哈哈大笑。

创业励志故事篇二

我一直在下面感受和吸收大家的正能量，俗话说，十年树木，百年树

更重要的还是文化、核心竞争力。我们在创立1号店的时候，那个时候还

没有员工，我就和我的搭档刘俊敏（音）在一个小屋里，十来平米，一张

桌子，还没有招第一个员工的时候，当时花了非常重要的精力来做事情，

就是我们考虑企业的精神和文化是什么，我写了两页纸。后来说这个太长

了，记不住。我们就把它缩成半页纸，说还记不住。最后变成8个字，最

后两个人分头排序，发现完全一致：诚信、顾客、执行、创新。结果，这

8个字成了我们企业的基石，而且我们把它落实到我们的每一个行动中去。

第二，创业一定要迎难而上。一些不难的东西，我发现以前想了很多

的点子，回头一看别人都做过了，没做的都是一些硬骨头，如果不跃过这

个坎儿的话产生价值也很低。即使是一个非常新的点子，如果一些巨头们

发现有价值的话，翻个身，就把你压死了。但是，不是说什么难的事情你

都去做，一定要知道这个难，难在哪里？另外，你有没有解决这个难点的

难不要紧，我们知道难点在哪儿，可以解决这个问题，而不是个的把猜想，

完全没有办法去证明。

乔布斯也讲了，唯一让我走到今天的，就是我钟爱的东西。如果你没

有找到它的话，还得继续去找，不要放弃，将来你找到的时候，你的心会

告诉你的，就是这个激情。刚才我听长江校友郑昊讲，很受鼓舞，他找到

了他的激情。其实创业的话就是要找激情，就是吃饭的。时候也想它，睡

觉的时候也想它，我每天早上想的第一件事，我到办公室工作去，因为我

昨天又想了几个好的想法要去实现。我知道今天我去工作的时候，会遇到

是我们来做的是一个事业，而不是一件事。第二个就是非常的透明，不能

小肚鸡肠。第三如果有互补那是最好的。有了很好的合作伙伴，发现创业

变的很简单。我们觉得遇到困难的时候，会拍着对方的肩膀说没有关系的，

将来这些都是我们的故事。

记得我们有一点小小的成功，小的业务增长的时候，我们会庆贺，经

常到俊敏（音）家喝酒，因为他是澳洲移民，经常从澳洲带酒回来，但是

我的酒量比他大得很多，他经常尝几口，多的剩余的酒都被我喝掉。所以，

让整个创业过程变得非常的有趣，还有就是可以共享。但是合作伙伴的关

每两个星期回头看看过去做的决策对不对，哪些地方需要改正。这样的话，

始终让我们往前走。

还有就是敢于否定自己。30年前我在美国康乃尔大学读书的时候，

我最渴望的就是到一个曾经非常伟大的公司，一个如日中天的企业去做实

习，那个公司叫柯达，大家知道柯达是最早发明数码相机的，可是真正的

当数码能改变这个行业的时候，他没有跟上，不敢革自己的命，结果被别

人革了命。我们一直在反省自己，我们要居安思危，为什么这样讲？比如

另外，创业要有乐观的心态，博大的胸怀。如果创业只想试一把，也

许你能够成功，你不是全身心的承诺，是没有办法忍受住那种磨难和耐受

寂寞。当时我们面对面坐在一个小屋子面对面4个多月的时间，一天到晚

10几个小时，讨论、写商业计划，发现问题出去做市场调查，当时我找

一个超市店长合作，他可以晾我两个小时，因为一个小问题，工商的小年

轻可以训我半个小时，不让我坐下来的时候。以前我曾经是全球企业的高

管，前呼后拥的，我在戴尔又是管180亿美金年采购额度的时候都是前呼

后拥的，如果我没有博大的胸怀，不可能忍受这一切。我一直是NBA的粉

丝，我在十几年前几乎场场看，尤其是决赛的时候。

我记得1994年的时候，由于迈克打棒球去了，所以就赢得了冠军。

结果1995点的时候，由于他的伤病，他跌跌撞撞的，结果…（英文）只

打到西部的第6名，在NBA历史上没有第6名拿到冠军，所以大家不看好

他。他第6名要打到西部冠军的话，要击败3个比他强很多的队，结果他

一路过关斩将，拿到了西部冠军。这个时候要和谁来争夺冠军，当时跟叫

布兰德？麦杰克（音），当时他有全球最优秀的中锋，大鲨鱼，非常棒，

统治南下，一个人是两个人的重量，把所有人都可以挤开，而且他从来没

有拿过冠军，1995年那年他发誓一定要拿冠军，他们打的顺风顺水，都

是4：0，把三个对手都打败了。结果拿下冠军，造就了当时的教练叫汤

姆？亚罗奇（音），传奇之语…（英文），要想创业的话，必须要有一个

冠军的心，不然不可能拿冠军。

我发现职场里面，太多的人第一个谈的是我能得到什么价值，其实我

认为，最重要的是什么呢？你先问问我创造了什么价值，如果你没有办法

为顾客创造价值，没有办法给员工创造价值的话，你就没有办法为你的股

东和自己创造价值。我这么多年，不管以前在学术界当教授，后来在企业

里做高管，还是创业，首先问我的是，在这个岗位，做这件事情，我创造

了什么价值，我没有去跟任何人谈判，说我的价值是多少，而是我能创造

什么价值。可是我发现，反而得到了你应有的价值。我在美国第一次创业

的时候，我第一套做的系统，当时谈的价格是120万美金，那是我第一次

创业，我在签字的时候手都在发抖。结果做的过程发现，120万美金我做

不下来，后来我还依赖着VC才把项目完成，但是我做了四年的时间才完

成，本来是一年完成的事情。我中间有99个理由可以放弃，但是我有1

个理由，说一定不能放弃。结果完成之后，发现这一套系统，光为他们一

年节约了300万美金，最后这个系统再卖的时候，卖给……（英文）400

万美金一套，最后卖给…（英文）的时候1000万美金。所以，我认为如

果你能创造价值，你不用担心自己的价值。

最后一点，有舍才能得。人生里你最后悔的不是说一件事做坏了，做

错了，失败了，而是有机会你没有去做。当时我记得以前在亚马逊的时候，

去欧洲访问配送中心，路上我们交流了一些，交流最多的是，他当时是华

尔街的投资公司的资深副总裁陆兹（音），和他的太太开着车，一路上写

商业计划，到了西雅图开始融资，最后建造了亚马逊，在车库里用门儿装

了4条腿作为他的桌子创业的时候，他认为他的决定，他看到这个机会，

当时互联网以一年24倍的速度在增长，他觉得他不做的话，一生会后悔。

1号店创业，由于当时的生活太优越，戴尔的全球高管，所有配的房

子、配的车，还有各种各样的福利，但是他拉我出来创业的时候，我没有

思考太多，就答应了。当时我想法很简单，如果两个人一起全身心做这个

事情的话，我们一定会创造的精彩。

很简单，要做这个事情，我们全身心去做，不能脚踏两只船，就从戴尔辞

职。在他的车上，我们握了手，就这么简单，我们就走到了今天。

我想首先一点，都很幸运的是什么呢？就是我们生长在一个互联网改

变世界的年代，我感觉特别幸运的是在这样一个年代里，不仅仅是一个历

史的见证人和旁观者，我是参与其中，是一个弄潮儿，我对我做的事业充

满着激情，我真正是每一天都在想、都去做事情，我相信过去的历程很精

彩，将来会更精彩，预祝大家一个精彩的人生。

现代励志创业故事篇三

“不做老板做农夫”是很多人都觉得不可思议的事情，而烟台莱州市

朱桥镇村民王景波却义无反顾。二十年间，王景波把荒岭改造成了现代化

的农业庄园，同时他采用基地连农户，农户挂企业的产业组织形式，推广

绿色种植养殖、成立合作社、推行订单农业、实施绿色无公害品牌，在自

己致富的同时，也带动了数百户农民致富，当地农民亲切的称他为“农民

董事长”。

就当为村里做贡献。大气的王景波以一亩地100元承包了下来，开始尝试

种树，开始向职业农民转型。

咬牙忍耐干农活

麦收时节，王景波虽然大部分土地种的是果树，但王景波的农场里也

是机器轰鸣一片忙碌。“活太多了，实在忙不过来了”，王景波说，现在

庄园里雇了30多个周边村庄的农民，一天工作8小时每小时工资是10块，

但在农忙时间人手还是捉襟见肘。

“干农活，不咬牙忍耐干不来的。”在当农民的这十多年里，王景波

出了多少力，受了多少苦，经历多少挫折别人是无法体会的。

王景波一开始种杨树，但因为荒岭地，水肥跟不上，3年赔了1万多

元钱。然后他又卡实尝试养猪、种大姜、果树，也都经历不少挫折。王景

波说，别的困难都好说，农场摊子大，需要一定的流动资金，这个难题是

最折磨人的，而当时从事农业申请银行贷款又特别困难，他经常靠贱卖农

产品来渡过资金难关。

如今，王景波在农场周围打了20多口水井，建起了水利灌溉网络、

沼气池、冷藏库，路越走越宽。

“抱成团”好赚钱

从2003年开始，王景波在朱桥镇小郭家村，由家村，矫家村，作阳

村，小矫家村以及西由镇的王贾村、诸冯村等16个村庄流转土地到目前

为止共计2700多亩，涉及农户600户。

“农业产业化是大势所趋。”王景波说，国家在出台政策支持家庭农

场的发展，农村的土地集约经营、产业化经营是必然之路。

琅琊岭农业生态园现有员工516人，注册资金200万元，固定资产

5000万元，其中出资入股员工16人，土地入股员工160人。蛋糕做大了，

效益好了，王景波把流转的土地租金从最初约定的100元提高到300多元。

同时，生态园负责合作社蔬菜、林果的种植和畜禽的养殖及农副产品

的加工、保鲜等全程管理，辐射带动邻近村庄近万名农民，无偿提供给农

民技术指导和产业发展规划，引导农民不断发家致富，赢得当地各级政府

及职能部门的肯定和广大社员及农户的良好口碑。

下一步，在王景波的规划里，打造一座以养殖、沼气发酵、粮食、水

果、冷库为一体的“农业工厂”，是他的梦想和一直奋斗的目标。

有了梦想，我们每个人才有奋斗的勇气。创业对于很多人来说是一种

勇气和一种挑战，我们每个人都要发挥自己的聪明才智，成功更快。

80后小伙回乡创业“互联网+”模式发展观光农业

看过电视剧《家的N次方》的朋友一定对剧中男主角的DIY小农场不

陌生，一个低碳环保的生态农业园，市区白领们在繁忙的工作之余摆脱城

市的喧哗，周末一家人来到郊外体验农家生活，呼吸的是清新、宁静的空

气，吃的是绿色健康的蔬菜水果，感受着大自然的乐趣……

重庆市铜梁县水口镇青年创业者王志成便有这样一个令人向往的农场，

石佛山生态观光园。

石佛山生态观光园位于水口镇，距离县城30分钟的车程，海拔接近

1000米。去年，王志成与人合伙通过土地流转，承包了当地100亩田地

开辟生态农业观光园，发展乡村休闲旅游，并结合电商平台销售生态特色

农产品，依托“线下+线上”的模式带动旅游业发展和当地村民致富。

从工程预算员到“农民”

10年，从学校毕业的王志成跟随亲戚到成都从事工程预算工作，几

年时间下来，王志成觉得“打工不仅辛苦，也没有自由，而且发挥不了自

己的能力。”

不甘心为别人打工的王志成辞掉了工作回到家乡，他看好前景良好的

乡村旅游市场，决定发展生态观光农业。

“有那么多项目，你为什么选择生态观光农业？”

王志成透露，13年的一天，财经频道报道了一位都市白领辞掉高薪

工作，回家发展生态农业并创业成功的新闻，这个故事一下击中了他的内

心。想到自己家乡水口镇气候条件优越，环境优美，距离云阳新县城很近，

近几年，国家也在大力发展乡村旅游，生态农业换发出蓬勃生机，目前家

乡从事生态观光农业的人很少，有较大的市场空白。

发现这一商机后，王志成马不停蹄地到各地考察，成都的乡村旅游发

展成熟，他便四处参观别人的生态农业项目，学习他们的经验，重庆乡村

旅游有名声的区县，他都走遍了。通过考察学习，王志成和人合伙承包了

佛安村的100亩土地，15年5月1日正式启动乡村旅游项目，7月建立源

峰电子商务平台。

明知是“坎”也要往下跳

跑去问行家、查资料。他还参加了政府组织的“致富带头人”等相关培训，

学习创业知识。

“创业时，很多你不曾设想的问题都会接踵而至。”王志成说，他承

包了佛安村农民的田地，为了便于对园区的管理，他们打算修建围栏和公

路，而此举遭到了村民的反对，一是认为围栏挡路了，二是在园区修路，

被认为破坏了土地。

“和村民打交道要设身处地从他们角度考虑，最大程度地方便村民。”

目前，石佛山生态观光园已经初具规模。在观光园内，一排整齐的木

制避暑房掩映在一片小花丛中，湖水相伴左右，广阔蓝天白云的映衬下，

别有一番风味。

“在我们这里，游客一整天都有耍头。”王志成介绍，观光园内设置

了开心农场、瓜果区、赏花区、垂钓区、露营区等，还种植有蓝莓、果桑

等多种特色水果，可同时接纳上千名游客游玩。

源峰电子商务平台作为线上平台，将观光园自产的蔬菜、水果、肉类

及合作农户的农产品搬到网上进行销售。“现在园内种植的李子、瓜果快

成熟了，随时放到网上销售，有很多在外打工的云阳人喜欢通过网站购买

家乡的农产品。”王志成说，通过“互联网+”发展农业，当地农产品销

量大大提高，直接增加了农民收入。

目前，王志成的观光园还在不断完善中，将于7月下旬正式对外营业。

对于未来的规划，王志成希望能打造成一个乡村迪士尼乐园，游客们在他

谈笑间，店里进来两个女孩子，原来，是栋峰的老顾客。她们告诉笔

者，每次来这家店都有一种像家里一样的亲切感。店里服装款式新颖，价

格还不贵，而且店主又年轻又和气，哪怕平时不买衣服，都会过来跟她聊

聊天。大家已经成了好朋友。虽然服装店才开了一年，但已赚到第一笔钱，

陆栋峰更有信心了。她说：“现在大学生找个工作不容易，能够从事一个

真正喜欢的职业也艰难，但只要用心去做，一定可以做好。我很高兴当初

坚持了这个选择，只要努力下去，终能圆自己的梦。”

现代励志创业故事篇六

89年出生的柴会龙，大二的时候就创立了一家员工达400人的公司，

被同学称为柴百万。

2023年大学毕业后回到故乡章丘市柴家村种韭菜，截止到2023年年

底，营业额一千多万元，净利润可达100多万元。他一手倡导的“专业大

户+农民合作社+农户”模式，改变了几十年来传统的种植模式，他的盆栽

韭菜也因此成为传统农业向现代农业转变的一个典型。

以下是这位年轻的创业者柴会龙自述的农村创业史：

我大学读的是国贸专业，做过校园媒体，毕业时即使面对年薪20万

的诱惑，也还是想回到自己的家乡，章丘市柴家村。我的家乡有种植韭菜

的历史，355户人种韭菜，有1500亩特色品牌基地，村里甚至在2000年

注册了绿色无公害韭菜的品牌，但这个官方认证并没有给村民带来更多的

利润。19岁那年，我就立誓，如果四年之后，家乡的韭菜还没有走向全

国，我自己将回到家乡实现这个梦想。

抓住人们重视食品安全的刚性需求

在我上大学时，就不断听说各种韭菜中毒事件。很多明明是无公害、

无残留的蔬菜就算放在超市里也没有人要买。可是韭菜对于北方人来说就

是刚需，尤其是冬天做饺子是必不可少的(配料)。然而，由于恐惧，消费

者们现在连证书都不认可了。现在城镇化那么厉害，很多人没有地(想种

也没法种)，也种不出好韭菜，只能买。面对这样一个旺盛需求，我们的

村民却并不没有赚到多少钱。普通韭菜在中国确实很难卖得起价钱，在农

贸市场里，4块钱(一斤)算是顶天了。

我当时认为，我们村正好能提供无公害的韭菜，我们有那么好的基地，

我是土生土长的柴家村人，对农村非常熟悉，如果不做，就再也没有这么

好的机会了。

要改变这些问题，我必须从很多方面着手改变过去农业生产经营的一

些方式方法。我决定以家庭农场为主，以农民合作社为辅。先把自己做成

一个标本，如果成功，再宣传给农民。我租下了4个叔叔的土地，40亩

做大批量的韭菜生产，专门供给超市，这样的无公害韭菜可以卖到30~40

元一斤；另外10亩专门做韭菜盆景，满足消费者个性化定制的需求。

农产品的营销要接地气

过去我们的韭菜远销到北京、天津，大家都说好，可是消费者并不知

道这个产品是谁生产的，怎么生产的，说白了，没有品牌。我的想法就是

要打开销路，形成品牌。

由于城里人不相信农产品是无公害种植的，我们需要让他们知道柴家

村的韭菜真的没有问题。

我大学时候就搞过校园媒体，打通学校周围商户和学生，我熟悉媒体

我们有意识的接触媒体，我们在济南等城市的本地生活频道开始做广

告。本地生活频道对于当地人影响大(尤其是家庭主妇)，有公信力。我们

通过广告，向消费者们传达我们的品质、产品，还有模式。

她们后来发现我们的产品不错，就开始口口相传，为了满足大家的需

求，我们又推出了小区团购模式。只要一个小区订了XX盆，就免运费。

在济南小区可以听到大妈们喊：“您买不买韭菜，家里需要不需要？”

另外，我们还特别重视广告投放的时间和效果。我们在交通广播台做

广播广告，买的是(下午)五点到五点二十的广告位。这时候济南的大部分

车都堵在路上，通过让他们听听我的创业报道，让他们对我的韭菜感兴趣。

我们还和(拥有)高端人群的机构合作。我们最早通过济南高端农产品

网站卖我们的无公害韭菜。另外，我还和车友俱乐部合作。他们需要活动

场所，也愿意支持我们。经常有很多车友会把车开到我们的基地，实地看

我们的种植情况，然后带上几盆回去。

让市民在家里割韭菜

冬天是韭菜的旺季。传统的韭菜从泥土中取出后，不利于保存，放久

了不新鲜。城里的老百姓想吃自己种的韭菜(食品安全需要)，又没有地方

去种。面对这个市场，很多人做了尝试，比如北京就有人做盆景农业，但

是价格太贵，一盆盆栽可能卖到3、4百块钱。另一类是无土栽培，但是

这种农作物的生命力非常差，产品就长一茬。

我们韭菜的壁垒就是种植技术，尤其是育苗技术，看似进入门槛非常

的低，其实门槛非常高，别的地区难以复制。育好苗才能保证消费者拿到

家里是可以生长的。

研究了竞争对手的做法后，我们开发了盆景韭菜。原材料还是我们柴

家村的无公害韭菜，只不过使用有机肥料，在大棚里培育，用统一规格的

泥盆来装，使得产量和品质都有了提升，形成标准化的产品外观。

以前的韭菜是在地里种植，粗旷；而盆栽韭菜是我们精心育苗，成活

率高。这样柴家村的无公害韭菜可以放在市民的阳台上养，既可以用来观

赏，又可以吃。每盆韭菜可以割3~5茬，每次都是新鲜的。我们卖的是产

品，不是食材，市场反响很好，每盆韭菜可以卖到79元。市民吃完了，

还向我们预定和团购，我们按照小区配送。

通过合作社确保供应链，有了销路和口碑，就要保证供应链。

我开头说了，我先示范，让大家相信种盆栽韭菜可以致富。后来，我

又在思考如何把村里的农民组织起来。我决定和菜贩子竞争，因为我的毛

利空间大，有渠道优势，收购的价高。同时我让村民加入我们的合作社，

统一管理、统一种植、统一销售，分享收益。

除了保证产量，我们还要保证品质，品质是品牌的生命。农民，你只

要让他挣到钱，他就愿意按照这种模式进行生产，并且由于大家是利益共

同体，谁要乱来，坏了招牌都是不被允许的。其实我们的要求很低，他们

大都是种了30多年地的`农民，他们的技术非常成熟，我们地挨着地，互

相监督，不撒农药就统一都不撒农药。农产品安全现在越来越厉害，农民

也知道不洒农药是竞争力。

然而，当我向家长提出减少孩子辅导班数量的时候，家长却陷入了沉

默。丽丽妈妈的观念比较保守，认定要死看、死管孩子才能考出好成绩。

对于我的建议，她不敢尝试，怕耽误了孩子。接下来又是针对家长的两个

小时疏导，最后终于让丽丽妈妈想通了，取消孩子所有的辅导班，只聘请

一名“红叶”的家教。

不可开交时去当志愿者

20xx年10月26日

给成龙“龙子心”演唱会当志愿者的工作今天顺利结束了，我可以稍

微喘口气总结一下这段时间的收获。这场演唱会给别人带来的是一场视听

的盛宴，给我带来的却是另外一方面的收获。

选择在创业初期忙得不可开交的时候去当志愿者，是因为我在工作中

遇到了难题。严格的教员筛选流程制订了，科学的全程跟踪辅导计划完备

了，机构的设置也健全了，新的问题又出现了：如何让唐山的孩子家长知

因为需要在假期给学生做辅导，家在广东的家教小雨(化名)今年春节

没有回家，独自在学校的招待所度过……我为“红叶”有这样的教员而感

动。

俞敏洪老师曾经说过：“日子有两种过法，可以随随便便过一天算一

天，也可以把每一天都筹划好，前一种日子过得像一堆散乱的砖头，后一

种日子就像把砖头砌成了房子。”我希望能把自己的房子建得很漂亮，也

希望把自己建房子的经验总结出来，帮助更多的人建起属于他们自己的幸

福家园。

创业励志故事篇八

王莹莹：95后女孩创业爱上萤火虫

树林、星空、萤火虫……都市人群对遥远乡村生活的记忆，总是那么

浪漫和唯美。忽闪忽闪的萤火虫在城市中更是难得一见，成为很多人儿时

的记忆。

在十堰，湖北医药学院一群90后学生，敏感地捕捉到这一情感载体，

萤火虫幼虫分为水生和陆生，从虫卵到成虫整个生命周期为一年，而

萤火虫成虫的寿命只有短短五六天。成年雄虫在这短暂的生命里抓紧时间

利用发光讯号招徕雌虫，雌虫也以发光形式回应，因此我们才能看到大自

然闪烁的光影美景。

众所周知，萤火虫只有在夏天才能看到。然而，去年底，王莹莹所在

的医药学院出名了，原因就是他们实验室研发出了萤火虫卵冻技术，实现

了一年四季都可以看到萤火虫。目前，这项技术已经申请了国家发明专利。

科普为主商业为辅

闪闪亮光带来财富

“除了卵冻技术，我们还可以人工培育，在室内繁育萤火虫。另外，

创业励志故事篇九

对于刚刚踏入社会的大学毕业生来说，找一份每月能有四千元左右稳

定收入的工作，应该是一个不错的选择。不过对于都江堰25岁的大学生

董永杭来说，这并不能让他满足，去年他毅然辞职创业，回到都江堰卖起

了包子。XX年毕业于电子科大的董永杭在开这个包子店之前，在成都企

业有一份稳定的工作，每月也有四千元左右的收入。去年三月，他突然萌

发了自主创业开一家包子店的想法。包子店一开张生意便很好，但是，由

于他一直坚持选用品质最好，价格最高的猪腿肉作为包子的馅料，也导致

了成本的上涨。不过，正因为坚持选用优质的`原料，光顾董永杭包子店

的顾客也越来越多。现在，每月下来，董永杭能收入三万元左右。如今，

他正着手注册属于自己的商标，下一步，董永杭还计划开分店，进军更大

的市场。

创业励志故事篇十

见到大众点评网创始人、CEO张涛，直觉便告诉你，一家互联网公司

应该为拥有这样一位务实、低调的创业者感到庆幸。无须提问，也可以感

知大众点评缘何会生存下来的原因。

12月19日，星期三，张涛一路从上海飞到北京，为的是去领取《环

球企业家》颁发的首届“创新领袖”奖。低调、务实的他在3分钟的获奖

感言中，真诚地向外界传递了一个信息：过去两年，大众点评网借由移动

互联网的兴起，赢来了新的发展机会。未来两年，大众点评将提高移动互

联网上的用户体验，并专注于吃喝玩乐等的本地生活服务。

那些让人欣喜的用户数据让它成为移动互联网的领跑者。目前，大众

点评月综合浏览量(网站及移动客户端)超过12亿，其中移动客户端的浏

览量已经超过总体浏览量的60%，移动客户端的独立用户数超过4500万。

面对这样暴涨的移动互联网用户，张涛在接受本报专访时沉稳而自信

地笑道：“未来，我们的用户数将远超这一数字。我也希望能够给全国

14亿用户带来更好的本地生活服务。”

爱美食成创业灵感

做点评一定要选择那种竞争激烈、信息丰富、用户需要经常做出选择

的领域

从履历上看，张涛与其他互联网创业者并无二致。20世纪90年代初，

大学毕业之后出国留学，在沃顿商学院获得MBA学位。20xx年，受到国

内互联网创业浪潮的鼓舞，回国创立了大众点评网。

在创立大众点评之前，张涛有过一次非正式创业。大学时，他和几个

朋友创立了一个帮助大学生找兼职的公司。当时，大量外企进驻中国，正

是大量用人之时，而当时，计划经济与市场经济两轨制，外企在中国还无

法直接招聘大学生。于是，张涛就给双方建立了一个桥梁，打通两边的需

求。

“当时，学校里面还有一个给大学生介绍家教的企业，我们就叉开了

定位。创业的几个人每个人都赚了几万块钱。”这是一次成功的经验，让

张涛对自己的嗅觉充满信心。

心用户整个粘在社区当中，撰写优质的点评内容。这让他看到了一丝希望，

感觉“星星之火，可以燎原”。

紧接着，他顺势将这种模式复制到北京、深圳、杭州、南京等城市。

到了20xx年底，大众点评就覆盖了20多个主要城市。到了这时，在“流

量就是一切”的。宗旨下，中国的互联网便开始寻找盈利模式。

但是，20xx年，互联网大肆吹捧流量变现的时候，大众点评相对较

小的流量无法获得风投的青睐。彼时的张涛有些焦虑。那时，几个创始人

创业时的启动资金所剩无几，眼看着就要“弹尽粮绝”。

在一次偶然与商户的接触当中，张涛探索到了大众点评网最初的商业

模式。“当时，我们跟商户接触，发现很多商户都有自己的打折卡，我们

就想能不能有一个统一的会员卡。”张涛回忆说，这个会员卡可以积分、

可以打折。

虽然这个会员卡在市场的检验下，并不是一个很成功的产品。但是在

20xx年，大众点评凭借着这个会员卡获得了红杉资本领投的100万美元，

这是大众点评的第一轮融资，让其能够继续活着。

低调的十年磨一剑

势就在于在趋势之下，不要犯大的错误；再就是选择大的行业，然后

就是想办法活下来

在互联网领域，对那些创业者来说，十年时间足以实践自己的创业梦，

也足以让一家公司从默默无闻到上市后“一举成名天下知”。

互联网从来不缺乏火箭般创富神话。百度于20xx年创立，20xx年在

纳斯达克上市。新浪于1998年底创立，2000年就在纳斯达克上市。腾讯

1999年创立，于20xx年在香港挂牌上市。

大众点评成立于20xx年4月，即将迎来自己的十周年，却始终还是

一家低头干活的公司。当然，正是这样精细化的运营，让大众点评在

UGC(用户生产内容)上有了很深的积淀。这也是公司获得领先优势的利基，

同时筑高了O2O准入门槛。

在内容上，截止到20xx年第三季度，大众点评网月活跃用户数超填

写5400万，点评数量超过2200万条。收录的商户数量近180万家。覆盖

全国2300多个城市。这样的海量数据让大众点评将竞争对手远远甩在身

后。

在外界看来，这家网站在一个垂直的细分领域大获成功，其中有很多

的运气成分。

而任何看似一帆风顺的成功，背后都藏着很多不易的故事。十年磨一

剑的成绩，凝聚了张涛的小心翼翼，以及多年的坚持、忍耐。

“创业需要顺势而为，并把握用户需求。”回首过去近十年的时间，

张涛总结道，势就在于在趋势之下，不要犯大的错误；再就是选择大的行

业，然后就是想办法活下来。

大众点评是张涛的第一次正式创业。他坦言，近十年，很多时候都是

如履薄冰，因为“你不知道明天醒来公司能不能活下来”。一开始的创业，

他是跟着感觉走，当公司逐步进入正轨时，他开始琢磨起了管理的问题。

张涛的作息比较规律，每天早上9点~10点钟到公司，一直工作到晚

上7点~8点。平常也很少参加外界的活动。这与他的低调、沉稳的做事

风格有关。

阅读的时候是张涛的思考时间。经常的深夜或凌晨，他一个人静静地

看书。从管理到经济，从互联网产品到心理学，张涛无不广泛涉猎。在广

袤的书籍当中，张涛最喜欢的还是心理类。“做任何事情，到最终都是对

人的本性的深刻理解。”多年的创业经验告诉他，好的产品体验是从把握

用户的需求开始，对公司的管理也是出于对人性的了解，对人的理解更是

如此。

虽然，行业内喜欢将大众点评比作中国的Yelp、Groupon加

Foursquare，但是张涛却并不热衷谈论这些概念，将大众点评包装得“看

上去很美”。在他看来，大众点评给商户提供的价值在于带客流，给用户

带去的价值是那些有观点、有功用的评价信息。

正是这样明确、条分缕析的定位，让大众点评在互联网“概念一浪接

一浪”、“创新一波接一波”的环境，始终“耐得住寂寞，经得起诱惑”。

有些O2O行业的分析人士认为，在2023年，整个团购行业开始很火

的时候，大众点评不应该“跟风”进入团购行业，而是应该把握时机把酒

“我们没有那么多的精力与人力去做太多。”在整个O2O领域，虽然

张涛看到了很多机会，但是他知道，好企业都需要专注，企业的死亡往往

不是因为“没有机会，而是想抓住太多的机会”。

移动互联网更是长跑

做企业的最快目标不是为了盈利，最终的目标也不是为了上市。未来

更需要精细化运营

如果不是为了扩大市场规模，那么大众点评早就可以实现盈利。如果

不是为了迎接移动互联网的浪潮，那么近两年，也有机会上市。

但是，20xx年，看到了移动互联网的机会后，张涛即刻决定加大对

移动互联网的投入，“快速加入”。他觉得，做企业的最快目标不是为了

盈利，最终的目标也不是为了上市。

从PC端切入移动互联网，对张涛来说也需要做出微创新，并改变原

先做产品的一些思维。张涛举例道，在iPad的客户端上，用户可以用手

指划出一个圆圈，来圈定一些区域的美食。比如，用户对上海淮海路沿线

在前三个领域，巨头林立，寡头遍布。现在留给新的创业者在移动互

联网中的机会越来越少，如果要做，那么就要做一个巨头不关注的领域，

或者巨头企业基因当中没有的东西。

“我们与互联网巨头更多的是一种竞合关系。”在采访时，张涛提到，

虽然现在百度、腾讯、阿里巴巴等都开始切入O2O等领域，但术业有专攻，

双方在很多地方将会是一种合作关系。

当问及，目前，哪些细分行业拥有哪些机会，张涛笑道，“在O2O领

域，那些拥有脏活、累活等垂直O2O领域都有机会。”张涛觉得，旅游、

教育、健康医疗等领域都有机会。

在张涛的计划中，未来两年，大众点评将是精细化运营的阶段。“我

们会增加研发、技术工程师，但对于后台运营人员，我不会增加多少，只

是精细化运营。”这意味着，一直亏损的团购业务将会扭亏为盈。