关于加强新形势下实施成本控制的几点思考

关于加强新形势下实施成本控制的几点思考

张阳１张春艳２１．中交一航局第四工程有限公司；２．中交天

津港湾工程设计院有限公司

【摘要】成本控制是降低成本、提高企业经济效益的一种有效方

法。企业要想在当前复杂严峻的市场形势下立于不败之地，就必须强

化成本管理意识，在成本控制上采取有效的管理手段和措施，通过夯

实基础管理和加大创新力度来构筑企业发展的成本优势，保持同类企

业间较高的盈利能力和水平。

【关键词】施工企业成本控制关键突破

成本控制是降低成本、提高企业经济效益的一种有效方法。企业

要想在当前复杂严峻的市场形势下立于不败之地，就必须强化成本管

理意识，在成本控制上采取有效的管理手段和措施，通过夯实基础管

理和加大创新力度来构筑企业发展的成本优势，保持同类企业间较高

的盈利能力和水平。所以，成本管理和控制在企业发展战略中始终处

于极其重要的地位，控制得好与坏直接影响到企业能否实现健康持续

发展。

下面，仅从建筑施工企业管理现状来看，在成本控制上还存在着

一些普遍性的问题：一是成本控制力度不够，表现为重生产轻成本，

创新手段不足，有效的成本控制体系和运行机制缺失；二是企业价值

补偿不足，原因在于低价中标、物价上涨和较为粗放的管理，缺少有

效的控制手段和监督机制，资源浪费比较严重；三是产品损失成本增

加，设备老化、工艺落后、原材料把关不严等造成产品质量下降，甚