试论大型建筑施工企业知识技术型员工的人力资源管理

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中国经济与管理科学………・ ２００８年５月簟１企业■理 期

试沦大型建筑施工企业

资源管理

文／徐东池

中交一航局第二工程有限公司 青岛 ２６６０７１

摘要：现代国有大型企业的人力资源管理是一个全新的管理机构，面临着许多新的问题，企业为了提高组织的应变和创新能

力，必须以战略化的眼光给人力资源重新定位。为了实现企业快速高效发展目标，国有大型企业应当充分发挥和挖掘已有的人

才优势、品牌优势，完善以人为本的管理体制，进而实现或形成企业跨世纪的人力资源整体优势，为企业尽早溶入国际社会的大

格局作好充分的准备。

关键词：建筑施工企业 知识技术型 人力资源 管理

Ｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎ ｌａｒｇｅ－－ｓｃａｌｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｓｔａｆｆ’ｓ ｈｕｍａｎ ｒ￣ｏｕＦｃｅ￥ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ

Ｘｕ Ｄｏｎｇｃｈｉ

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅ ｍｏｄｅｒｎ ｓｔａｔｅ—ｏｗｎｅｄ ｍａｊｏｒ ｉｎｄｕｓｔｒｙ’Ｓ ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｓ ａ ｂｒａｎｄ—ｎｅｗ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ＿

ｆａｃｅｄ ｗｉｔｈ ｍａｎｙ ｎｅｗ ｑｕｅｓｔｉｏｎｓ，ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ｅｎｈａｎｃｅ ｔｈｅ ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ ｔｈｅ ｓｔｒａｉｎ ａｎｄ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ａｂｉｌｉｔｙ，ｍｕｓｔ ｌｏｃａｔｅ ｂｙ ｔｈｅ

ｓｔｒａｔｅｇｙ ｊｕｄｇｍｅｎｔ ｆｏｒ ｔｈｅ ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ．Ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ａｃｈｉｅｖｅ ｔｈｅ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｆａｓｔ ｈｉｇｈｌｙ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｔａｒｇｅｔｓ，ｔｈｅ ｓｔａｔｅ—

ｏｗｎｅｄ ｍａｊｏｒ ｉｎｄｕｓｔｒｙ ｍｕｓｔ ｄｉｓｐｌａｙ ａｎｄ ｔｈｅ ｅｘｃａｖａｔｉｏｎ ｆｕｌｌｙ ａｌｒｅａｄｙ ｔｈｅ ｔａｌｅｎｔｅｄ ｐｅｒｓｏｎ ｓｕｐｅｒｉｏｒｉｔｙ，ｔｈｅ ｂｒａｎｄ ｓｕｐｅｒｉｏｒｉｔｙ ｗｈｉｃｈ

ｈａｓ，ｃｏｎｓｕｍｍａｔｅｓ ｔｈｅ ｈｕｍａｎｉｓｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ，ｔｈｅｎ ｔｈｅ ｒｅａｌｉｚａｔｉｏｎ ｏｒ ｆｏｒｍｓ ｔｈｅ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｃｒｏｓｓ—ｃｅｎｔｕｒｙ ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｏ—

ｖｅｒａｌｌ ｓｕｐｅｒｉｏｒｉｔｙ，ｍｅｒｇｅｓ ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｓｏｃｉｅｔｙ ｆｏｒ ｔｈｅ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｔｈｅ ｂｉｇ ｐａｔｔｅｒｎ ｔｏ ｆｉｎｉｓｈ ｔｈｅ ｆｕｌｌ ｐｒｅｐａｒａｔｉｏｎ ａｓ ｓｏｏｎ ａｓ ｐｏｓｓｉｂｌｅ．

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：Ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｈｕｍａｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ

【中图分类号１Ｆ４０７．９ 【文献标识码】Ｃ 【文章编号】１ＯＯ９—９６４６（２００８ Ｊ０５－－００３３－－０３

２１世纪是一个知识更新迅速，技术 员工中，员工的个性化与自主性特征表现

１．知识技术型企业和知识技术型员

发展日新月异的时代，也是一个以智力资 得较为突出，这也是人力资源管理工作者

工的特点与差异性

源的占有配置与知识的分配使用为手段

大部分知识和技术型企业具有以下

的普遍共识。这种个性化与自主性主要

的新经济时代。在这个时代里，人力资本

特点或特征：企业内部员工主要由具有较

体现在员工个体的需求、发展及其价值观

已经超过其它资本，正在成为创造经济和

高的专业技术知识与技能的人员构成：拥

与企业组织的需求、发展不对称、不平衡

财富，推动经济和社会发展的动力源泉。 和不协调方面。有事实表明：现代知识技

有大量高新技术设备；产品具有较高的知

而在知识和技术含量占有和使用率比较

识与技术含量：生产与管理内容和环节主

术型企业的一部分知识员工，过分强调个

高的大型企业中，这个问题尤为突出。谁 人发展和个性发展，而把企业的发展、团

拥有知识型人力资本多，谁抢占科技、产 队发展放在第二位。

要依赖知识与技术活动：企业的无形资产

占有相当的比重。但所有这些只是对知

业、经济、财富制高点的优势就强大。因

此，邓小平在谈到中国的发展时说， 望或职位得不到满足，就要跳槽，改换门

识、技术型企业属性的一般认识和理解，

比如，有些知识型员工。因为个人愿

“机会难得，人才难得”。中交一航局二公 庭另谋高就，还有甚者，身在曹营心在汉。

如果从人力资源管理的角度看，从知识技

司是建筑企业一级资质的国有大型控股

术型组织对人力资源管理需求的角度出

除此以外，知识型员工还在民主意识、人

企业，职工二千多人，其中管理人员和专 本理念、思维方式，以及对客观事物的评

发，仅仅有以上的认识是远远不够的。应

业技术人员近一千人。在这样一个知识

该充分认识到知识技术型企业组织和知

分子较多，知识和技术运用密集，施工生 １．１．２挑战性与创新性。知识技术

识技术型员工在人力资源管理中的共性

判性等方面，有较强的个性。

产所需求的知识和技术含量较高的企业 型员工，由于其知识的自然属性和工作的

与个性，普遍性和差异性。

里，人力资源管理应该遵循与时俱进的原

１．１知识技术型组织和知识技术型

对象等因素决定其具有挑战性与创新性。

则，以管好人用好人作为出发点，以全新

员工在人力资源管理上的差异。知识技

的视角和观念重新审视和定位，从而为传

术型员工由于其所受教育、成长环境，以

这样也就在客观上要求其知识载体不断

地创新以应对挑战。另外，知识技术型员

统的人力资源管理找到新的突破口。现 工的工作性质，以及人本需求因素也决定

及对知识技术的掌握程度等众多因素，有

从以下几个方面论述。 了知识技术型员工相对于其他群体更具

着较为鲜明和突出的特点。

１．１．１个性化与自主性。在知识型

‘

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