招聘案例分析

招聘案例分析

招聘工作是人力资源工作一个很重要的方面，我们说现在企业的

竞争最终是人才的竞争，人才是企业发展壮大的最大动力，没有人才，

企业要发展，天方夜谭而已。而招聘是保证一个公司人才源源不断的

源泉。所以招聘工作做的好坏对一个公司快速长久的发展起着重要的

作用。

中国中小民营企业的平均寿命只有2.9年，而港湾装饰是一个有

着11年历史的公司，一路风雨走来，港湾却由小到大，由弱到强，

非常的不容易，当然这些成绩的取得不仅要靠主要领导的正确领导，

不可否认的一个重要原因是港湾是一个团结奋进的团队，有一批敢于

拼搏的人才，正是有了大家的共同努力，港湾才取得了今天的辉煌成

就。当然并不是说我们有一批优秀的人才，我们的招聘工作就已经很

完美了，事实上，我们的招聘工作和其他大型公司规范强大的招聘工

作相比还有一定的差距，这也是我们今天来分析的原因。

目前我们港湾公司的招聘工作现状是：1，招聘渠道太过单一，

只在用南阳招聘网这一个网络招聘渠道，当然我们也去参加一些校园

招聘会，比如11月日参加的南阳理工学院校园招聘会和12月日参加

的南阳师范学院的校园招聘会，但是校园招聘会的面向的主要对象是

学校即将毕业的学生，他们没有工作经验不是很踏实比较浮躁而且还

期望值比较高，所以校园招聘并不是公司招聘人才的主要途径，而网

络招聘是现在比较流行的招聘渠道，确实比较行之有效，但我们所用

的南阳招聘网经过实用，发现他的会员更新比较慢，这样在我们需要

搜索人才的时候找到的都是一些过去已经联系过的没有意向的人才

信息，这就制约了我们招聘工作的开展和公司的业务开展。

经过我们的调研发现，南阳企业招聘的渠道大致有以下几种情

况：

1、南阳日报和南阳晚报，随着地方性电视台的没落，南阳电视台的

媒体地位有所下落，南阳日报以其自身独特的优势成为南阳地区媒体

的老大。在南阳日报和南阳晚报投放招聘广告是南阳企业的途径之

一，不过这些企业大多财大气粗，要知道在南阳日报和晚报投放版面

类的招聘广告，广告费用可价格不菲（相对南阳其他招聘广告媒体而

言），不过南阳日报宣传的力度同样不可小觑，覆盖全市十四个县市

区，扫荡式的宣传，让求职者不想知道都难，所以大企业在南阳日报

做招聘广告，既有面子又有效果。但是一般性企业一般是不选择这个

广告途径的。的确，劳斯莱斯不是每人都可以乘坐的。

2、依然是报纸媒体，但是不像南阳日报和晚报那么声名远扬。南阳

的大大小小的DM报纸也是企业招聘的一个途径，这类招聘广告大多

以“豆腐块”示人，2*3厘米见方大小的地方，密密麻麻布满报纸的

整个版面，看起来眼花缭乱，不过这类广告价格便宜，百十块就可以

持续等一个月的小广告，对于小企业，门店来很受欢迎，但是还是那

句话，一分价钱一分货，广告效果肯定没有日报和晚报好，在这类

聘，比如富士康在南阳招工，公务员招收，大规模的招教、招警考试。

一般类的招聘信息，很少出现在电视台上。

4、南阳人才网站：随着互联网的发展，南阳拥有400万左右的网民，

庞大的网民，给网上南阳企业招聘提供招揽人才的重要途径。并且，

一般上网求职大学生、高素质人才居多，并且网络招聘成本低，有的

南阳人才网站免费提供企业招聘服务，只要企业注册成为网站会员，

就可发布招聘信息了。可以在百度、谷歌、搜狗、搜搜等搜索引擎输

入“南阳免费招聘网站”“南阳最大的免费招聘网站”之类的关键

词进行搜索，很有效果的。这也企业招聘的不二之选。

5、南阳街道社区广告栏也是企业招聘的途径。这类广告栏张贴招聘

广告，最大的特点就是，只花费您一张纸的印刷费和胶水费。但是，

这种原始的招聘方式，效果很不理想，适用于社区内的企业招聘还差

不多，更可怕的是，你看看，现在的社区公告栏，红红的一片全被招

聘中介的小广告占领，并且这类小广告，可靠性值得商榷，一般收取

手续费，望求职者小心。

6、南阳人才市场每周星期二和星期五举行企业现场招聘会，在南阳

市中州西路与北京大道交叉口东南角。每周都有企业前去，这里企业

一般很正规并且急需人才。

9、发放传单，这里招聘广告一般是附带的，主要是进行企业宣传的。

10、企业内刊，必须拥有内刊才行。范围小。

11、口头熟人介绍招聘，一般小作坊企业居多。

南阳企业招聘，大致就这些途径，从人才量，宣传力度和投入成

本等这些方面考虑，网络招聘性价比都是比较高的。

根据我们港湾的实际情况，我们可以选择网络招聘作为我们的第

一首选，接下来可以考虑南阳日报和晚报，内部员工的转介绍，还有

可以参加周末的人才市场招聘，当然我们的宣传资料和内刊都可以印

上我们的招聘职位，校园招聘会招聘一些市场人员还是可以的。除了

我们要扩大招聘渠道之外，我们要做的工作是规范我们的招聘工作，

及时跟踪一些我们作为储备人才的人员，这样在我们需要人才的时候

才不至于临时抱佛脚。这就是我们针对公司当前的招聘工作现状做的

一些简单分析和总结。

人力行政部

2010-12-24