分公司领导班子分工

分公司领导班子分工

篇一：(17)20xx年关于调整总公司领导分工的通知

南昌市公共交通总公司文件

市公交发字 [20xx]17号

关于调整总公司领导分工的通知

司属各单位、机关各处室：

根据我司领导班子调整和工作需要，经研究，现将总公司领

导分工调整如下：

总经理李 明：主持总公司行政全面工作，兼管财务、计划、

投资、资本运作方面的工作。分管部门和单位：财务处、综合处、行政办

公室。

党委副书记（主持党委工作）、纪委书记刘南生：主持总公

司党委和纪检全面工作，协助总经理分管经营者队伍日常管理及考核、监

审、宣传、稳定、行风建设、企业文化方面的工作。分管部门和单位：党委办公

室、监审处。

副总经理谈建华：协助总经理分管总公司基本建设方面的工

作；分管部门和单位：基建处、项目办。

副总经理邵 涛：协助总经理分管机务、安全生产、物资供

应、车辆维修方面的工作。分管部门和单位：机务处、安全处、物资处，

修理一厂、修理二厂、顺畅公司。

副总经理涂 鹏：协助总经理分管江西省公交协会方面的工

作，负责与市交通局、省交通厅、省运管局方面的工作联系。

副总经理钱建昌：协助总经理分管人力资源、员工薪酬、

员工培训、机关事务及计划生育方面的工作。分管部门和单位：劳人处、

职工医院、保育院、结算中心。协助总经理分管行政办公室。

工会主席万帆影：主持总公司工会方面工作，协助总经理分管基层班组建

设、离退休人员管理及协助党委书记分管企业文化方面工作。分管部门和单位：

工会办公室。

单位：机场巴士公司、出租公司、巴士租赁公司。

副总经理白振东：协助总经理分管主营生产方面的工作。分管部门和单位：

运调处，一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、特约车公司。

副总经理彭细生：协助总经理分管服务稽查、创建、数字城管、场站物业

管理方面的工作。分管部门和单位：服稽处，物业公司。

副总经理熊秋：协助总经理分管内部安全保卫、消防、维稳、应急、综治

方面工作，以及部分相关产业方面的工作。分管部门和单位：保卫处，华赣传媒

公司、洪城一卡通、旅游集散中心。

总工程师谢先海：协助总经理分管生产技术、线网规划、公交专用道、GPS

调度系统、低碳环保、能源保障及技术培训方面的工作。分管部门和单位：技术

管理中心、石油站、新能源公司、职工技校。

副调研员周正茂、吴有根：完成总经理交办的有关工作

为提高工作效率，保证工作连续性，总公司领导实行AB岗负责制，即在A

（B）岗责任人因出差或其它原因离期间期间，由B（A）岗责任人代为履行职责。

具体为：刘南生与谈建华、邵涛与谢大鹏、白振东与谢先

海、钱建昌

与彭细生、万帆影与熊秋互为AB岗。

如遇临时性重点工作或新增工作内容等，由总经理根据具体情况交办相应

领导负责。

二○一三年二月十八日

篇二：关于公司领导分工安排的通知

关于公司领导分工安排的通知

各部门：

根据公司安全生产和经营管理工作的需要，经公司党委会研究决定，对公

司领导分工安排如下：

邵华国主持公司董事会工作；主持并全面负责公司党委工作，负责公

司领导班子建设、党风廉政建设、精神文明建设等重要工作；分管组织、人事、

财务工作。分管计财部。

李建中负责公司与各股东协调沟通工作，协助公司董事会工作。

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张杨舟负责主持公司行政工作。全面负责安全、生产、计划经营工作；

负责公司规章制度、内部治理和控制、劳动工资和社会保险等工作；兼管工会、

群团工作。分管办公室。

吴茂松负责公司扩建燃机工程项目投资、技术、进度、质量控制、招

投标、扩建在建工程安全管理等工作；协助技术管理、科技创新工作。分管扩建

办。

余翔华负责公司市场营销工作，煤炭采购和物资采购，负责经济活动

分析；协助扩建工程外部协调工作。分管供销部。

袁观度负责公司安全、生产具体工作。分管运行部、检修部，兼管安

技部。

汪正刚负责热力市场的开发、热力运行维护；负责技术管理、科技创

新、环境保护等工作。分管热力公司、安技部。

孙泽浩负责董事会的具体事务；协助公司党务工作、宣传、

文明创建、企业文化等工作。

二O一一年十月二十七日

篇三：在xx分公司领导班子调整会上的讲话

在xx分公司领导班子调整会上的讲话

尊敬的x助理、各位领导、各位同事：

大家上(下)午好!

刚才，即将离开xx电信的xx表达了自己对企业的深厚感情，已经抵

达xx电信工作的xx做了履新的表态发言。首先，我代表xx电信公司的管

理层，坚决拥护和服从省公司党组关于人事调整的决定。省公司党组对xx分公

司领导班子调整的决定，充分体现了省公司党组对xx分公司工作的肯定、关心

和支持。

根据省公司党组决定，xx即将奔赴新的工作岗位，我代表公司管理层

和全体员工，对他为xx电信所做的贡献表示衷心的感谢，祝愿他在新的岗位取

得更大的成绩。同时，我们也热烈欢迎xxx来xx电信工作，非常高兴他成

为xx电信这个集体中的一员。

xxx是我公司一名优秀的领导干部，从1998年入局以来，扎扎实实从

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基层干起，一步步成长为一名优秀的高层管理者。他有魄力、有能力、懂业务、

会管理，思路开阔，富有开拓精神和争先勇气，展现出很强的领导能力和工作水

平。特别是担任主管经营的副总以来，工作更是兢兢业业、废寝忘食，带领全体

员工持续创新、敏于执行，xx分公司的经营工作得到了省公司的高度肯定。

我从20xx年xxx调任xx分公司以来，就开始和xxx搭班子、共事。

虽然刚满一年，但我们配合比较默契，也结下了深厚的友谊，他在工作和生活上

给了我很大的支持和帮助，在此向xxx表示由衷的感谢！并衷心祝愿他在新

的工作岗位工作愉快。同时，也请xxx继续关心和支持xx电信的工作。

这次调整，省公司决定由xxx任xx分公司副总经理，我们非常欢迎。

xxx曾经分管过前端经营和后端维护工作，工作经验非常丰富，为人正直坦

诚、管理高效，也是一位非常优秀的领导干部。在今后的工作中，我将带领新的

班子，以事业为重，以企业发展为重，以员工为重，相互尊重，相互理解，相互

支持，自觉维护班子团结，保证各项工作高效开展。

借此机会，我谈三个方面的想法：

一要统一思想，坚决服从省公司党组的决定。全体干部员工要尽快把思想

和行动统一到省公司党组的决定和各项决策部署上来，以强烈的事业心和高度的

责任感、坚决贯彻省公司党组的决定，以实际行动支持公司新领导班子的工作，

支持xxx的工作。要上下同心、团结一致、令行禁止、勤奋工作，确保各项

工作正常有序开展。

二要强化责任，保持工作的紧迫感。各级管理者要有高度的责任感和危机

意识，保持清醒的头脑，进一步增强工作

紧迫感，要始终保持一种时不我待、只争朝夕的工作劲头，始终保持一种

一丝不苟、脚踏实地的工作作风，要切实把精力用在工作上，把心思用在事业上，

把时间用在尽心尽责上，扑下身子干工作，锲而不舍干事业。

三要聚焦重点工作，为企业持续发展奠定基础。当前经营的重点工作是政

企项目签约、城市区域的全话费套餐签约、农村区域的家校互动和惠农通发展，

同时要聚焦千元智能机的推广，以智能手机带动流量经营，体现天翼3G优势。

维护的重点工作是24小时承诺装机等五项宽带服务提升措施的落实，快速打造

天翼宽带的服务优势。距离年底还有两个月的时间了，各经营单位要抓住重点工

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作取得突破，带动整体经营情况稳步向好，确保完成各项预算目标，为企业的持

续发展奠定基础。

们，让我们在省公司的的坚强领导下，在公司新班子的带领下，以对

工作的满腔热情，认认真真、扎扎实实地做好各项工作，为xx电信的持续、快

速、健康发展作出积极的贡献。

谢谢大家。

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