领导班子考核等次评定标准

领导班子考核等次评定标准

第一章总则

第一条为全面贯彻落实科学发展观，进一步加强对乡科级领导班子和

领导干部的管理与监督、激励与约束，全面、客观、公正、准确地考

核乡科级领导班子和领导干部的政治业务素质和工作实绩，为准确评

价干部、合理使用干部提供科学合理的依据，根据《党政领导干部选

拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》和《党政领导干部考

核工作暂行规定》及省、州党委有关规定，结合我县实际，制定本办

法。

第四条在现任领导岗位任职不足半年（部门内岗位调整除外）或离岗

培训、挂职等半年以上的，不参加所在单位（部门）年度考核，由县

委组织部根据原单位或培训、挂职单位出具的书面鉴定意见进行考

核。

考核对象因病请假半年以上的，不参加年度考核。正在接受纪检、监

察部门或司法机关调查的，暂不参加考核，待调查结束后根据相关处

理结果办理。

第三章考核内容

第五条对领导班子的考核包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、

党风廉政建设四个方面情况。对领导干部考核包括德、能、勤、绩、

廉五个方面情况。

第六条领导班子、领导干部的年度考核紧紧围绕县委、政府中心工作

来进行，由年度工作目标量化和干部群众民主测评满意程度两个方面

组成。

干部的年度考核量化指标，分解到乡科级领导班子和领导干部。

㈡干部群众满意程度测评

组织干部群众对乡科级领导班子及成员完成年度主要工作目标情况

进行民主测评、民主评议。

第四章考核程序

第七条考核工作每半年开展一次，上半年考核工作于每年6月30日

前完成，年终考核于每年12月31日前完成，考核工作由县委组织部

组织实施。上半年考核工作主要采取民主测评的方式进行，即：根据

年初确定的领导班子和领导干部的考核内容及年度目标量化指标，在

各班子和领导干部在自查总结的基础上，对领导班子和领导干部进行

测评。下半年考核

工作程序如下：

㈠考核准备。包括拟定考核工作方案、组建考核组、进行考核预告等

工作。

㈡述职。考核对象采取会议或书面述职的形式进行。

㈢民主测评和民主评议。召开会议对班子及成员进行民主测评和民主

评议。参加人员范围是：部门领导班子成员，所属站所、直属单位、

内设机构领导成员，机关全体干部职工，部分担任过单位乡科级以上

领导职务的退休老，部分党代表、人大代表、政协委员、群众代

表或工作服务对象代表。

㈣个别谈话，征求意见。考核组采取个别走访谈话方式了解考核对象

有关情况，并征求县委、政府分管领导的意见。

㈤量化打分。考核组在民主测评、评议的基础上，根据量化指标对考

核对象进行量化打分。

㈥综合分析，形成考核材料。考核组根据民主测评、评议、个别谈话

和量化打分情况对考核对象一年来的工作情况提出评价意见，确定考

核等次，写出考核情况汇报材料。

1、领导班子考核材料包括以下内容：考核工作简要情况；领导班子

基本情况；取得的主要成绩和存在的问题及原因；民主测评情况；考

核组评议意见；加强领导班子建设的意见和建议。

2、领导干部考核材料包括以下内容：领导干部的主要优点和特长、

取得的成绩、存在的主要不足和问题；民主测评情况；考核组评价意

见。

㈦考核情况汇报。考核结束，各考核工作组向县委组织部部务会议汇

等次。

第九条评定标准。

㈠

⒈经考核达到下列标准的，评定为优秀班子

⑴工作实绩突出；

⑵坚持民主集中制原则，团结协调，班子整体功能发挥得好；

⑶党风廉政建设责任制执行得好，班子中没有违纪问题。

在民主测评中得“优秀”和“良好”得票率在90以上（其中“优秀”

票数不低于40），量化考核分值在90分以上。

⒉ 经考核达下列标准的，评定为良好班子

⑴工作实绩比较突出；

⑵坚持民主集中制，团结协调，整体功能发挥得较好；

⑶党风廉政建设责任制执行得较好，班子中没有违纪违法问题；

在民主测评中“优秀”和“良好”的得票率达70、“一般”的票数在

10以下；量化考核分值在80分至89分之间。

⒊经考核符合下列情况的，评定为一般班子

⑴工作实绩一般；

⑵整体功能发挥得一般；

⑶党风廉政建设责任制执行得一般；

⑷工作中有一定失误，造成一定损失。

在民主测评中“良好”和“一般”的得票率超过60、“差”的票数在

20以下；量化考核分值在60分至79之间。

⒋经考核存在下列情况之一者，评定为较差班子

⑴工作实绩差；

⑵班子成员之间不团结，整体功能发挥得不好；

⑶党风廉政建设责任制执行得不好；

⑷工作中有较大失误，造成较大损失；

民主测评中得“差”的得票率超过50以上，量化考核分值在60分以

下。

㈡领导干部考核等次评定标准

⒈经考核达到下列标准的，评定为优秀等次

⑴思想政治素质高；

⑵组织领导能力强；

⑶工作实绩突出；

⑷工作作风扎实，密切联系群众；

⑸清正廉洁。

在民主测评中得“优秀”和“称职”得票率在90以上（其中优秀票

不低于40），量化考核分值在90分以上。

⒉经考核符合下列标准的，评定为称职等次

⑴思想政治素质较高；

⑵组织领导能力较强；

⑶工作实绩比较突出；

⑷工作作风较扎实，联系群众；

⑸清正廉洁。

在民主测评中“称职”和“优秀”得票率达70、“不称职”票在10

以下，量化考核分值在70分至89分之间。

⒊经考核符合下列情况的，评定为基本称职等次

⑴思想政治素质一般；

⑵组织领导能力较弱；

⑶工作实绩一般；

⑷工作作风方面存在某些不足；

⑸廉洁自律方面还有差距。

在民主测评中“称职”和“基本称职”的得票率超过60、“不称职”

票在20以下，量化考核分值在60分至69之间。

⒋经考核存在下列情况之一的，评定为不称职等次

⑴思想政治素质较差；

⑵组织领导能力差，不能胜任现职；

⑶与班子成员闹不团结；

⑷存在不廉洁问题；

⑸工作不负责任，造成较大损失；

在民主测评中“不称职”得票率超过60，量化考核分值在60分以下。

第五章考核结果运用

第十条考核结果作为调整领导班子以及领导干部选拔任用、职务升

降、培训、奖励惩处的依据。

第十一条选拔担任上一级领导职务的人选，一般应优先从考核中被评

定为优秀等次的干部中产生。

第十二条对评定为一般班子的，由县委组织部进行诫勉谈话，限期整

改。视其具体情况也可进行组织调整，领导班子主要负责人当年不得

评定为优秀等次。

第十三条对评定为差班子的，进行全面整顿和组织调整，领导班子成

员当年不得评定为优秀等次。

第十四条对评定为基本称职的领导干部，由县委组织部进行诫勉谈

话，限期改正。视其具体情况，也可调整其领导职务或工作岗位。

第十六条考核中发现领导干部违纪问题，由纪委、监察局组织工作组

进行调查。

第十七条考核意见反馈后，领导班子应及时召开专题民主生活会议，

明确整改任务，研究整改措施，并向县委组织部、县纪委报告。县委

组织部对整改情况进行监督检查。

第十八条考核材料由县委组织部整理归档。

第六章考核机关

第十九条乡科级领导班子和领导干部考核工作在县委统一领导下进

行，由县委组织部具体负责组织实施。考核工作组由3—5名干部组

成，考核组组长由正科级领导干部担任。考核组成员应具备以下基本

条件：

㈠具有较高的思想政治素质；

㈡为人正直，公道正派，敢于坚持原则；

㈢熟悉干部工作，具有较高的政策水平和业务知识；

㈣具有一定的综合分析能力。

第七章考核纪律与监督

第二十条实行考核工作责任制，考核人员要认真履行考核职责，对考

核情况的客观性、真实性负责。实行考核对象回避制度。考核人员与

被考核对象有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近

姻亲关系及其他原因需要回避的，考核人员应实行回避。

第二十一条在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：

㈠不准凭个人好恶了解或反映情况；

㈡不准借考核之机谋取私利；

㈢不准泄漏考核机密；

㈣不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；

㈤不准搞非组织活动；

㈥不准设置障碍、干扰或妨碍考核工作；

㈦不准弄虚作假、提供虚假情况；

㈧不准对反映问题的人打击报复。

第八章附则

第二十四条本办法由县委组织部负责解释。

第二十五条本办法自发布之日起施行。