公司党委基层党组织建设工作总结

公司党委基层党组织建设工作总结

抓学习、抓基础、切实加强基层党组织建设

20XX年上半年分公司党委在公司党委的领导下，配合分

公司行政，围绕生产、经营工作以开展“十大党建工程”、

争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员、开展“两培

养、两结合”活动，创建“四好”领导班子为契机，抓学习、

抓基础以提高分公司全体管理干部的素质，从根本上提升分

公司的管理创效水平。

一、上半年工作开展情况：

1、加强思想政治教育、创建学习型党组织

加强职工思想政治素质、端正职工思想，分公司党委致

力于创建学习型党组织，切实提高分公司党组织和广大党员

干部的工作水平，这是适应新形势和新任务的必然要求，是

今年5月13日我们组织党员学习了《关于公司贯彻落实“十

大党建工程”活动的通知》、《关于开展争创“四强”党组

织争做“四优”共产党员活动的通知》以及《关于进一步深

化各单位“四好”领导班子创建活动的通知》等文件，在6

月10日党委集中学习了《中共**建工集团委员会20XX年工

作重点》。另外，分公司党委还利用一些国家特定节日组织

干部职工外出参观学习，开拓干部职工视野，如：今年“三

八”妇女节，在党委的支持下，工会组织了分公司所有女工

到**参观邓颖超纪念馆；在“五四”青年节，党委又安排分

公司团总支组织分公司35岁以下青年职工到****关参观学

习，活动中还开展了内容丰富的党团知识抢答竞赛，党委

七·一活动还组织分公司广大党员到**革命老区参观学习，

在参观学习期举办一次党知识抢答竞赛，以提高党员队伍的

整体素质。这些学习活动不仅从思想上提高了我分公司广大

职工干部和全体党员的素质，树立他们把学习当作一种境

界、一种觉悟、一种责任的思想，更大意义上是在分公司氛

围和广大党员中形成了一种勤于学习、善于思考、勇于探索

的良好学习型风气。

2、坚持“两培养、两结合”切实加强党组织建设

所谓“两培养、两结合”就是指在企业党建工作中，把

工作骨干培养成党员，把党员培养成工作骨干，把企业当组

织建设与企业生产经营相结合，把企业党员队伍与企业管理

者队伍相结合。分公司党委根据公司党委该项活动要求，高

度重视并积极工作，重新整合了当前分公司全体入党积极分

子，把所有积极分子都配备了相应的正式党员作为培养联系

人，给每名入党积极分子安排了两名培养联系人，由培养人

制定培养计划、落实培养内容、建立相应的培养档案、培养

责任落实到党员身上，在今年5月份安排培养联系人与积极

分子联系、谈话，主动做好对入党积极分子的教育引导，坚

定了入党积极分子向党组织靠拢的信心，并在6月份分公司

机关党支部定期党员会议上作培养情况汇报，切实做到把优

秀工作骨干发展成党员，今年到目前为止，按程序和条件已

吸收了两名优秀加入了党组织，同时分公司党委还深入

开展了“党员先锋岗”、“党员责任区”、“一个党员一面

旗帜”活动，灌输党员在工作岗位上要起到先锋模范的思想。

在创先评优工作上，分公司机关支部召开了支部大会，通过

全体党员评议和民主评议党员，最终举荐了3名优秀党员和

1名优秀党务工作者参加公司20XX年度创先评优工作评比。

真正做到了把民主评议结果与党员的创先评优相结合，把党

员培养成榜样、培养成骨干。

3、围绕中心工作，全力协助分公司行政攻克生产经营

分公司党委责无旁贷，积极配合分公司行政领导，经深入了

解调查，分公司党委在制度建设上做了大量的工作，客观实

际地制定了如《关于实行项目责权债务月报制度》、《关于

对施工项目材料采购单价实行动态管理制度》、《关于加强

工期管理制度》、《工程项目成本监控管理制度》、《印章

管理制度》、《项目资金使用网上审批制度》等内部管理制

度，这些制度的建立，大大的完善了分公司各方面的管理，

为分公司的发展提供了制度保障。在项目具体工作上，分公

司党委多次组织分公司各科室主要负责人到项目召开现场

会，现场解决实际难题，如今年5月11日，分公司党委就

针对**宏桂城市广场项目承包经营模式不明确，项目部与科

室管理工作对接不上，项目管理人员未到位，临时设施、专

项方案计划不完善以及项目管理人员对公司、分公司管理制

度理解未清晰等问题组织了分公司领导及各科室负责人到

项目现场召开现场会，为该项目理清工作思路，强化科室与

项目工作的对接，调动项目工作积极性，实际解决项目问题。

同时，分公司党委还于今年的5月份组织了分公司副科级以

上管理人员到先进兄弟单位**分公司参观学习，通过学习先

进单位的管理经验，找出自身工作的差距和不足，取长补短，

以此来提高分公司的整体管理水平。

二、下半年工作计划：

求，下半年分公司计划开展两次中心组学习活动，学习的主

要内容是：《四项监督制度》、《关于印发**建工集团有限

责任公司企业领导人员考核任免和监督管理暂行办法的通

知》。

2、建立完善分公司干部任用考核工作。建立和完善分

公司干部考核任用和监督管理制度。按公司党委制定的《关

于加强中层领导干部考核任免工作实施办法》，分公司党委

计划在今年12月份对副科长以上干部进行考核，以此作为

干部任用的依据，奖优罚后。

3、推动分公司学习型领导班子建设。下半年分公司党

委继续以创建“四好班子”活动为契机，领导班子要带头加

强学习理论和专业业务知识，积极开展创建学习型领导班子

活动，全面提高分公司领导班子整体科学发展的能力。

4、加强领导干部的党风廉政建设。根据公司纪检检查

处的要求，下半年分公司党委将继续认真贯彻《中国共产党

党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉

斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保工作扎实推进并取

得成效。

6、加强党员队伍建设。下半年分公司党委计划在加强

党委队伍建设上着重做好以下三项工作：一是重视发展新党

员和预备党员的转正工作。认真坚持党员的发展方针，按照

计划要求，继续重视和推进分公司入党积极分子的培养联系

工作，在条件成熟的情况下进一步抓好新党员的发展及预备

党员的考核和转正工作，为分公司党组织注入新鲜血液。同

书面材料。

8、按照公司要求和安排，积极开展党组织相互之间“结

对共建、先锋同行”活动。积极宣传该项活动的意义、明确

指导思想和基本原则，扎实推进活动的进展，确保公司党委

布置给我分公司的共建任务。