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1 全面预算管理的开展和根底理论
1.1全面预算管理的产生和开展
近代预算制度产生于英国,开展于美国,首先应用于政府机构,后来逐渐被应用到企
业管理中。美国最早将预算管理作为管理手段应用到企业,泰罗创立了“科学管理〞学说,
促进了美国企业管理水平的提高,也促使企业预算管理理论进一步开展,…………
预算管理在我国随着经济体制的变更,走过了独特的开展历程。…………
1.2集团公司全面预算管理的开展
企业集团实行全面预算管理经历了漫长的开展过程。…………
1.3全面预算管理的概念和作用
1.3.1全面预算管理的概念
…………
1.3.2全面预算管理的作
用
…………
〔1〕明确企业开展目标,实现长期战略规划和短期策略实施的结合
…………
〔2〕使企业加强各项管理的根底工作,控制日常经济活动
…………
〔3〕有利于提高管理水平,增强市场竞争能力和抵御风险能力
…………
…………
2 我国集团公司全面预算管理案例分析
2.1 成功实施全面预算管理的案例分析
2.1.1 上海宝钢集团公司的预算管理案例
…………
2.1.2
…………
3 我国集团公司预算管理现状和存在的问题
…………
4 加强集团公司全面预算管理的措施
…………
…………
…………
5 结论
致谢
参考文献
〔1〕于增彪,袁光华.关于集团公司预算管理系统的框架研究.会计研究. 2004,8.22-24
〔2〕王化成.全面预算管理.北京:中国人民大学出版社.2003,1.10-11
〔3〕汤谷良.如何把握和运筹全面预算管理提升企业控制力.时代财会.2002 ,9 19-23
〔4〕李敏.内部会计控制标准与监控技术.上海: 上海财经大学出版社.2003,7.382-383
〔5〕王斌.企业预算管理及其模式.会计研究,1999 (11) : 20-24
〔6〕王化成. 全面预算管理.北京:中国人民大学出版社.2003,1.5-6
〔7〕潘爱香,高晨.全面预算管理.浙江:浙江人民出版社.2001,10.
〔8〕汤谷良.以全面预算管理为轴心 整合企业集团管理.PPT
〔9〕弘恢,超英.企业经营规划与年度预算.北京:中国纺织出版社.2003.1,346-348〕
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〔11〕汤谷良,汤博士点评中国财务案例.中华工商联合出版社.1999.11,290-292
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